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首頁(yè) 課程 資料 論壇

  • 某小區(qū)施工組織（管理員推薦）

    施工組織設(shè)計(jì),，挺詳細(xì)，希望有用,。

  • 不是，,，接龍的帖子呢,，，,，管理員,。,。。,。,。。,。,。

    我們正高興的的，,，,，，,，,，，,，,，不要?jiǎng)h好不好。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。我本將心向明月。,。,。。,。,。。,。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。。,。,。。,。,。請(qǐng)接。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。

  • 這個(gè)施工管理問(wèn)題怎么解決,？

    大家好,，請(qǐng)教各位師傅一個(gè)問(wèn)題:我現(xiàn)在在北京跟蹤一個(gè)施工項(xiàng)目，北京的現(xiàn)在土地比較緊張,，一般的施工現(xiàn)場(chǎng)都不安排生活區(qū),，工人都是勞務(wù)公司派車(chē)送過(guò)來(lái)，現(xiàn)在正在趕工期,，如何才能快速有序的安排工人進(jìn)場(chǎng),，并且為了保障工人的安全生產(chǎn)，必須要帶上安全帽,，還要防止非施工人員進(jìn)場(chǎng),。公司想做出一些特色，需要一些創(chuàng)意,。大學(xué)剛畢業(yè),，沒(méi)啥經(jīng)驗(yàn)，請(qǐng)教各位師傅了,，忘各位師傅不吝賜教,，多提一些有創(chuàng)意的建議。謝謝 :handshake

  • 施工組織設(shè)計(jì)管理員推薦?。,。∶赓M(fèi)下載

    本站施工組織設(shè)計(jì)和施工方案已經(jīng)推出來(lái)一段時(shí)間了,，但可能是宣傳的原因,，上傳量和下載量都不怎么大，我們網(wǎng)站的宗旨是：有資源大家共享,，有問(wèn)題大家解決,，但沒(méi)有大家的共享沒(méi)有大家的支持，我們也沒(méi)有資源來(lái)源,，無(wú)法為大家提供更好的服務(wù),，所以還請(qǐng)大家為了自己為了他人支持我們網(wǎng)站的工作。下面我選取了目前已經(jīng)上傳的我認(rèn)為還行的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案供大家下載,，大家對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的下載還有什么意見(jiàn)的也可以在本貼提出來(lái),，我們一定盡最大的努力，讓大家滿(mǎn)意,，謝謝大家的支持?。。≌?qǐng)大家支持：http://co.163.com/r/su/2693_200512142693_0.htm?way=4

  • 黃石市鋼結(jié)構(gòu)車(chē)間施工組織設(shè)計(jì)（管理員改）

    第一篇 編制說(shuō)明 一,、編制依據(jù) (一),、本工程的工程圖紙及有關(guān)工程技術(shù)條件 (二)、國(guó)家有關(guān)工程施工驗(yàn)收規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn) (三),、我公司ISO9001貫標(biāo)文件和有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 二、編制范圍 施工圖全部相關(guān)內(nèi)容 第二篇 工程概況一,、工程概況本工程位于湖北省黃石市,，建筑面積大約2500平方米，外觀設(shè)計(jì)新穎美觀,。二,、工程形式(一)本工程結(jié)構(gòu)為單層門(mén)式鋼架結(jié)構(gòu)。(二)本工程展銷(xiāo)廳屋面為雙層彩鋼夾芯玻璃絲棉,。（三）維修車(chē)間屋面采用50厚彩鋼夾心板,。（四）本工程展銷(xiāo)廳采用相貫線網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，四周采用點(diǎn)式玻璃幕墻,。（五）本工程窗戶(hù)為塑鋼窗,。（六）本工程大門(mén)為推拉門(mén)。 第三篇 設(shè)計(jì)總說(shuō)明 一,、設(shè)計(jì)總說(shuō)明 本工程采用

  • 電梯深坑降水施工方案（管理員推薦專(zhuān)項(xiàng)施組）

    電梯深坑降水施工方案（管理員推薦專(zhuān)項(xiàng)施組）

  • 淺議施工企業(yè)資料的管理

    淺議施工企業(yè)資料的管理

  • 『轉(zhuǎn)載』一個(gè)施工管理組織

    第一章 總則說(shuō)明本施工組織管理文件是將來(lái)指導(dǎo)公司裝飾工程施工全過(guò)程各項(xiàng)活動(dòng)的一個(gè)技術(shù)、組織,、安全等方面的綜合性文件,，供審閱：一、本施工組織管理將對(duì)如下問(wèn)題提出解決方案1,、溝通設(shè)計(jì)和施工的橋梁方案,。選擇最佳效果價(jià)格比的材料供業(yè)主選擇，同時(shí)必須保證在原設(shè)計(jì)效果的前提下實(shí)施,。2,、提出材料準(zhǔn)備和人員準(zhǔn)備的措施，從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收交鑰匙全過(guò)程的各步驟方案,。3,、對(duì)協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各工種交叉作業(yè)之間，各種資源供應(yīng)之間的合理方案,。4,、對(duì)施工活動(dòng)全過(guò)程實(shí)行科學(xué)規(guī)范管理，建立行之有效的質(zhì)量保證體系,。5,、對(duì)各工種的協(xié)調(diào)，提出建議方案,。6,、合理劃分施工工程段,，化整為零，逐個(gè)擊破,。二,、本施工組織管理的任務(wù)本施工組織管理的根本任務(wù)，就是根據(jù)公司裝飾工程的設(shè)計(jì)方案和全套施工圖以及設(shè)計(jì)要求,，從物力,、 人力、空間等諸要素著手,，在組織勞動(dòng)力,、工種協(xié)調(diào)、空間布置,、材料供應(yīng)和時(shí)間排列等方面,，進(jìn)行科學(xué)、合理的部署,，從而達(dá)到設(shè)計(jì)上精益求精,，在時(shí)間上能保證快，工期短,，在質(zhì)量上巧奪天工,、精度高，在經(jīng)濟(jì)上達(dá)到合理開(kāi)支,，降低成本,。

  • 橋梁施工及組織管理（上冊(cè)）

    橋梁施工及組織管理（上冊(cè)）

  • 橋梁施工及組織管理（下冊(cè)）（

    橋梁施工及組織管理（下冊(cè)）

  • 關(guān)于工地施工管理的話題

    說(shuō)白了施工管理就是管人，與甲方監(jiān)理打交道,。有時(shí)候技術(shù)及管理做到了,，但是話也得會(huì)說(shuō)，比如監(jiān)理或者甲方問(wèn)你：“你們的人員配備不夠,，得向辦法解決”,。遇到類(lèi)似的問(wèn)題大家都是怎么回答得?？梢哉f(shuō)說(shuō),。互相學(xué)習(xí),。

  • 解析園林道路的施工及管理

    園林工程包括水景,、園路、假山,、給排水,、造地型、綠化栽植等多項(xiàng)內(nèi)容，無(wú)論那一項(xiàng)工程,，從設(shè)計(jì)到施工都要著眼于完工后的景觀效果,，營(yíng)造良好的園林景觀。 園路在風(fēng)景園林中起著連接各個(gè)景點(diǎn),，構(gòu)成園景的重要作用,，它能夠引導(dǎo)游人按照?qǐng)@林設(shè)計(jì)者的意圖對(duì)園景在最佳角度進(jìn)行欣賞。同時(shí),，它也起著疏導(dǎo)游客,，滿(mǎn)足園林綠化、施工,、養(yǎng)護(hù),、管理等園務(wù)工作。因此,，園路的設(shè)計(jì),、施工及管理水平對(duì)園景的整體景觀及建成后的管理養(yǎng)護(hù)有著重要作用。 一,、園路的施工1.1,、施工放線 施工放線是把圖紙上的設(shè)計(jì)方案在現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)準(zhǔn)確的放線來(lái)體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，達(dá)到設(shè)計(jì)所要求的效果,。通常按路面設(shè)計(jì)的中線,，在地面每20～50m放置一中心樁，在彎道的曲線上應(yīng)在彎道的頭,、中,、尾各放一中心樁，每個(gè)中心樁均應(yīng)標(biāo)有樁號(hào),，再以中心樁為基準(zhǔn)，根據(jù)設(shè)計(jì)路面寬度定邊樁,，最后放出路面的平曲線,。放線時(shí)應(yīng)注意路面應(yīng)有縱坡與橫坡，以保證路面積水的排出,。 1.2,、準(zhǔn)備路槽 按照設(shè)計(jì)路面的寬度，每側(cè)放出20～30cm

  • 施工企業(yè)怎樣做好造價(jià)管理

    對(duì)于任何一個(gè)施工企業(yè)而言,，它的最終目的都是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,。然而要想達(dá)到這個(gè)結(jié)果并不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作。因?yàn)閷?duì)于一項(xiàng)工程,，從工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作到最好的竣工結(jié)算工作,，期間的每個(gè)環(huán)節(jié)都與成本是緊密掛鉤的。施工企業(yè)怎樣能夠做好工程造價(jià)管理與控制的工作，怎樣使其成本達(dá)到最小化,，利潤(rùn)達(dá)到最大化,，必須要做好工程造價(jià)的全過(guò)程管理，因?yàn)樗侨〉媒?jīng)濟(jì)效益的保障,。在工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)階段,、簽訂施工合同階段、工程施工階段,、竣工結(jié)算階段等各個(gè)階段,，工程造價(jià)與控制都是要嚴(yán)格執(zhí)行的，不得有一絲馬虎大意,。而針對(duì)不同階段又應(yīng)采取相應(yīng)的事前措施,、事中措施和事后措施，做好工程造價(jià)的全過(guò)程管理工作,，更有效地控制工程造價(jià),，降低施工成本，從而獲得更大的利潤(rùn),?？偨Y(jié)一些前輩的經(jīng)驗(yàn)，要做好工程造價(jià)管理與控制,，就應(yīng)該利用科學(xué)的管理方法,，合理確定造價(jià)和有利控制造價(jià),以提高施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果。對(duì)于泗陽(yáng)標(biāo)準(zhǔn)化廠房三期工程而言,，從投標(biāo)開(kāi)始階段,，報(bào)價(jià)人員采取了有效的報(bào)價(jià)策略，在施工過(guò)程當(dāng)中,，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理人員時(shí)刻保持著成本的意識(shí),，并能夠很好的履行施工合同，以合同為依據(jù),，正確處理了成本,、質(zhì)量、工期三者之間的關(guān)系,，最終編制完整的竣工結(jié)算

  • 建筑結(jié)構(gòu)施工組織與管理

    希望對(duì)從事施工的朋友有幫助啊 歡迎下載

  • 淺談盾構(gòu)施工組織與管理

    摘要：盾構(gòu)施工是以掘進(jìn),、管片襯砌拼裝、渣土排運(yùn)作為基礎(chǔ)進(jìn)行施工的,。它的作業(yè)序列與以往的地下施工工法有著很大的不同,。在施工中最大的特點(diǎn)是每循環(huán)作業(yè)在形式上類(lèi)似，它采用的是定量和定位的工廠化流水線式施工,。本文主要介紹了盾構(gòu)工法施工中的施工組織和施工管理,。[ 本帖最后由 csccbjs 于 2011-1-22 16:16 編輯 ]

  • 施工安全管理及應(yīng)急預(yù)案

    施工安全管理及應(yīng)急預(yù)案

  • 如何有效加強(qiáng)水利施工管理

    1.加強(qiáng)施工管理⑴要從操作人員,、建筑材料、施工機(jī)械,、施工工藝和方法,、施工環(huán)境五個(gè)方面做好施工工序質(zhì)量控制。⑵要對(duì)工程施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)控制,，做到施工前主動(dòng)控制,，施工中認(rèn)真檢查、施工后嚴(yán)格把關(guān)的質(zhì)量控制措施,。⑶要加強(qiáng)施工單位內(nèi)部管理,，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)程、規(guī)范,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)精心施工,。⑷項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員,、特種作業(yè)人員要達(dá)到全部持證上崗,。2.發(fā)揮質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)作用⑴質(zhì)監(jiān)人員要提高素質(zhì)，使工程質(zhì)量監(jiān)督由掌握規(guī)范準(zhǔn)確,，督促執(zhí)行規(guī)范得力,，責(zé)任心強(qiáng)，堅(jiān)持原則,、腳踏實(shí)地工作的人員組成,。⑵要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范業(yè)務(wù)培訓(xùn),，衽考核上崗制度,，提高質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍整體素質(zhì)。⑶質(zhì)量監(jiān)督要與施工許可制度,、竣工驗(yàn)收備案制度,、施工圖審查等制度有機(jī)結(jié)合，形式應(yīng)多方位,、多形式,，效果應(yīng)能督促各方建立各自的質(zhì)量體系，規(guī)范質(zhì)量行為,，超前控制，督促及時(shí)整改,。⑷要配備必須的檢測(cè)設(shè)備,，搞好檢測(cè)，加大到施工現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽檢,、見(jiàn)證取樣的次數(shù)和重要隱蔽工程及關(guān)鍵部位質(zhì)監(jiān)頻率,。⑸要加大執(zhí)法力度,，加強(qiáng)《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》貫徹情況的監(jiān)督檢查。⑹要擴(kuò)大質(zhì)監(jiān)范圍

  • 工程在施工階段成本管理

    由于本人最近寫(xiě)論文 題目是《工程在施工階段成本管理的熱點(diǎn)和實(shí)際問(wèn)題研究》 想找點(diǎn)素材 希望大家給點(diǎn)幫助 記得是“施工階段"啊,， 因?yàn)槲覀兺瑢W(xué)有寫(xiě)“竣工階段”的 謝謝大家了 小弟QQ 742807856

  • 建筑外墻施工的質(zhì)量管理

    項(xiàng)目的施工管理人員需認(rèn)真組織相關(guān)技術(shù)人員和施工骨干,，對(duì)石材幕墻和玻璃幕墻的各質(zhì)量要素進(jìn)行討論、研究,。對(duì)各質(zhì)量要素的控制,，提出明確的要求，對(duì)于干掛火燒花崗巖石材幕墻,，主要分內(nèi)部質(zhì)量和外觀質(zhì)量,，內(nèi)部質(zhì)量主要是控制鋼骨架的質(zhì)量及不銹鋼干掛件和干掛工藝質(zhì)量，這是整個(gè)工程安全的保障,。外觀質(zhì)量主要是石材的分格（長(zhǎng)寬比例）,、石材的色差、石材幕墻的平整度,、石材幕墻的膠縫的平直度及寬度公差,，這種外觀質(zhì)量是直接影響業(yè)主是否滿(mǎn)意的主要因素。 針對(duì)本工程的特點(diǎn)采取了相應(yīng)的措施,，針對(duì)內(nèi)部質(zhì)量因素我們成立了以項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人為頭的質(zhì)量小組,，首先從原材料控制為切入點(diǎn)，為確保工程質(zhì)量,，應(yīng)采用國(guó)標(biāo)鋼材,。雖然價(jià)格比非標(biāo)鋼材高出很多，但我們心里踏實(shí),，對(duì)國(guó)家,、對(duì)業(yè)主、對(duì)公司問(wèn)心無(wú)愧,。不銹鋼掛件,、市場(chǎng)非標(biāo)件2.5元/個(gè)，真正的不銹鋼掛件7.5元/個(gè),。 原材料質(zhì)量有了保證,，質(zhì)量因素的第一關(guān)算是過(guò)了。在鋼架的焊接過(guò)程中,，施工管理人員組織工人嚴(yán)格按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙施工,，重點(diǎn)控制好鋼骨架與結(jié)構(gòu)聯(lián)接的結(jié)點(diǎn)質(zhì)量，以及鋼骨架橫,、豎龍骨之間的聯(lián)接質(zhì)量,，本工程設(shè)計(jì)以10#槽鋼為立柱，5#角鋼為橫梁,，

  • 施工管理與安全聯(lián)系探析

    [摘 要]：“安全生產(chǎn)”是施工企業(yè)和施工項(xiàng)目在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一項(xiàng)必不可少的重要工作,。安全工作的成敗決定著企業(yè)的前途和命運(yùn),，良好的安全環(huán)境，可以給企業(yè)帶來(lái)社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益,，使國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)免遭損失,，職工生命安全得到保障。否則就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大損失,。從水上的輪船觸礁事故到陸地的重大交通事故; [關(guān)鍵詞]： 現(xiàn)場(chǎng)施工,安全管理,危險(xiǎn)源,規(guī)章制

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