網(wǎng)絡(luò)圖
1 鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)度控制原理 1.1 鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)度控制的特點(diǎn) 鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)度控制是指承包商在施工過程中對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制,。它有如下特點(diǎn): (1)影響鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)度的因素很多。如設(shè)計(jì),、材料,、設(shè)備、施工工藝,、操作方法,、管理水平,、技術(shù)措施以及氣象,、地形、地質(zhì)等,。 (2)在鋼結(jié)構(gòu)工程的承包合同中,,安裝進(jìn)度受工程總進(jìn)度的制約。受土建施工進(jìn)度的影響,。 (3)鋼結(jié)構(gòu)工程安裝進(jìn)度受鋼構(gòu)件制作和材料供應(yīng)影響大,,物資供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃是控制重點(diǎn)之一,。 (4)鋼結(jié)構(gòu)工程可工業(yè)化施工,速度快,,如果組織得當(dāng),,工期控制可以很快達(dá)到目標(biāo)。 1.2 鋼結(jié)構(gòu)工程施工進(jìn)度控制目標(biāo)的確定和分解 (1)控制目標(biāo)的確定 通常將施工進(jìn)度控制目標(biāo)規(guī)定為安裝工程的竣工時(shí)間,,在實(shí)施目標(biāo)控制時(shí)主要考慮以下因素:①項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃對(duì)鋼結(jié)構(gòu)工程安裝進(jìn)度的要求,;②總包合同對(duì)鋼結(jié)構(gòu)工程承包合同的特殊要求;③已建成的同類或近似項(xiàng)目的施工期限,;④業(yè)主提供建設(shè)資金的保證程度,;⑤鋼
施工組織工程量和進(jìn)度表 可以作為學(xué)生施工組織課程練習(xí)用,有需要的情下載,。
經(jīng)研究制定的某樓改造工程計(jì)劃?rùn)M道圖,,步驟詳細(xì)。申請(qǐng)加精?。,。?!
工地裝飾工程施工進(jìn)度計(jì)劃表,,見附件
初入建筑,想問一下前輩們施工進(jìn)度表中的時(shí)間定額是怎么算出的???
摘要:工程進(jìn)度控制管理不應(yīng)僅局限于考慮施工本身的因素,還應(yīng)對(duì)其他相關(guān)環(huán)節(jié)和相關(guān)部門自身因素給予足夠的重視,。如施工圖設(shè)計(jì),、工程變更、營(yíng)銷策劃,、開發(fā)手續(xù),、協(xié)作單位等。只有通過對(duì)整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)的綜合有效控制,,才能保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。建筑工程施工進(jìn)度管理談施工進(jìn)度管理是指在項(xiàng)目建設(shè)過程中按經(jīng)審批的工程進(jìn)度計(jì)劃,采用適當(dāng)?shù)姆椒ǘㄆ诟?、檢查工程實(shí)際進(jìn)度狀況,,與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)照、比較找出兩者之間的偏差,,并對(duì)產(chǎn)生偏差的各種因素及影響工程目標(biāo)的程度進(jìn)行分析與評(píng)估,,以及組織、指導(dǎo),、協(xié)調(diào),、監(jiān)督監(jiān)理單位,、承包商及相關(guān)單位,及時(shí)采取有效措施調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃,。使工程進(jìn)度在計(jì)劃執(zhí)行中不斷循環(huán)往復(fù),,直至按設(shè)定的工期目標(biāo)(項(xiàng)目竣工)即按合同約定的工期如期完成,或在保證工程質(zhì)量和不增加工程造價(jià)的條件下提前完成,。 施工進(jìn)度與與質(zhì)量,、投資關(guān)系是相互聯(lián)系的。在項(xiàng)目實(shí)施中進(jìn)度與投資的關(guān)系是加快進(jìn)度往往要增加投資,,采取各種趕工措施使工程建設(shè)項(xiàng)目及早竣工,,盡快發(fā)揮工程建設(shè)投資的經(jīng)濟(jì)效益。而進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系是加快進(jìn)度,,因人,、機(jī)械超強(qiáng)工作造成工人疲勞,機(jī)械維修,,材料供應(yīng)緊張,,施工條件的改變,可能會(huì)影響到工
大橋局科技附樓工程施工進(jìn)度計(jì)劃
大型工程施工導(dǎo)流講義,下載
我做工程項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)投標(biāo),,現(xiàn)在項(xiàng)目要做6棟25層的和2棟18層的施工進(jìn)度表,,該怎么做啊,是分開單棟做還是做在一起呀,,還有進(jìn)度表人工天數(shù)計(jì)算究竟怎么計(jì)算?。?/p>
目前,,水利水電工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理與控制的方法主要有橫道圖法,、網(wǎng)絡(luò)圖法、前鋒線法及列表法等,。 (一)橫道圖法 在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)產(chǎn)生之前,,水利水電工程建設(shè)中通常采用橫道圖來編制和表達(dá)施工進(jìn)度計(jì)劃。橫道圖法自上世紀(jì)30年代亨利?甘特首創(chuàng)以來,,至今仍被廣泛應(yīng)用,,它是施工中應(yīng)用最廣,歷時(shí)最長(zhǎng)的進(jìn)度計(jì)劃表現(xiàn)形式,。橫道圖的橫向線條結(jié)合時(shí)間坐標(biāo),,來表達(dá)各個(gè)工作的起迄時(shí)間,、先后順序,、持續(xù)時(shí)間,、總工期以及流水作業(yè)的情況,對(duì)各種資源的計(jì)算也便于從圖上進(jìn)行疊加,。這種計(jì)劃形式比較容易
在一級(jí)建造師工程實(shí)施工程中,,市政公用工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制與總結(jié),要會(huì)用時(shí)間參數(shù)法計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖并結(jié)合索賠,,極致卓越整理本文從九方面講述,。 市政公用工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制與總結(jié),要會(huì)用時(shí)間參數(shù)法計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖,,并結(jié)合索賠 1,、施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)遵循:根據(jù)工作內(nèi)容、工作程序,、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系,,根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)及資源優(yōu)化配置的原則進(jìn)行。 2,、編制施工進(jìn)度計(jì)劃的基本要求是:①保證施工在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成,;②迅速發(fā)揮投資效益;③保證施工的連續(xù)性和均衡性,;④節(jié)約費(fèi)用,、實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)。
一,、影響建筑工程進(jìn)度的主要因素 (一)人為原因?qū)е碌挠绊?勞動(dòng)力的合理配置是影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵因素,,施工中所有的技術(shù)操作,組織配合都需要人的參與,,而工程管理中人員的不合理配置會(huì)對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生直接的影響,。 (二)施工環(huán)境因素導(dǎo)致的影響 在施工前,由于沒有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的考察,,在實(shí)際工程施工中,,可能會(huì)因?yàn)楦鞣N環(huán)境原因使得施工工作不能順利展開,例如施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)構(gòu)成,、水文條件,、洪澇災(zāi)害、地震程度等原因沒有進(jìn)行綜合的考慮,,在實(shí)際的工程設(shè)計(jì)方案中,,對(duì)這些問題可能產(chǎn)生的情況沒有制定相應(yīng)的解決措施,造成施工問題產(chǎn)生時(shí),,施工管理人員不能進(jìn)行及時(shí)的解決,。 (三)施工技術(shù)導(dǎo)致的影響 施工技術(shù)的影響因素主要包括施工操作流程的錯(cuò)誤、施工工藝的錯(cuò)誤、施工方案的不合理配置,、施工安全因素繁多以及不成熟技術(shù)的應(yīng)
摘 要:公路施工進(jìn)展操控的界說是:在現(xiàn)已斷定的工期里,,擬定完善的施工方案,在履行該方案的進(jìn)程中,,不定時(shí)查看施工實(shí)踐進(jìn)展,,并將其與原方案進(jìn)展作對(duì)比,呈現(xiàn)誤差采納及時(shí)調(diào)整的辦法,。 關(guān)鍵字:公路工程 施工進(jìn)展 進(jìn)展操控 前語(yǔ):這篇文章將闡明施工進(jìn)展辦理在工程項(xiàng)目辦理中起到的效果,,進(jìn)展操控的進(jìn)程、影響施工進(jìn)展的要素及進(jìn)行進(jìn)展操控的首要辦法,,一起編制一些進(jìn)展方案,、操控的辦法,便于輔導(dǎo)公路工程施工進(jìn)展的操控,。 一,、施工進(jìn)展操控的位置和效果 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益能否最大化發(fā)揮,取決于公路工程施工項(xiàng)目是不是能在預(yù)訂的時(shí)刻內(nèi)交付運(yùn)用,。拖長(zhǎng)公路工程建造工期,,必定會(huì)使施工辦理費(fèi)用大幅度添加;一起也會(huì)使出資時(shí)機(jī)遭到丟失,;公路工程的延期投產(chǎn),,必定帶來贏利丟失。因此,,工程施工進(jìn)展操控是施工期間項(xiàng)目辦理的首要方面,。 二、公路工程施工進(jìn)展操控的進(jìn)程 公路工程項(xiàng)目是在動(dòng)態(tài)條件下施行的,,因此,,進(jìn)展操控一起也是一個(gè)動(dòng)態(tài)的辦理進(jìn)程。它包含:進(jìn)展方針的剖析與證明,,其目的是證明進(jìn)展方針是不是合理,,進(jìn)展方針是不是有可能完
圖紙簡(jiǎn)介: 這是某地某工程施工進(jìn)度計(jì)劃表——橫道圖。包含:施工過程(基礎(chǔ)工程,、結(jié)構(gòu)工程,、屋面、裝飾工程,、),,工程量,產(chǎn)量定額,、勞動(dòng)量,、需用機(jī)械,、工作天數(shù)、每班工作人數(shù),、施工進(jìn)度,、資源動(dòng)態(tài)圖。補(bǔ)充說明:施工進(jìn)度計(jì)劃表為某工程的施工進(jìn)度橫道圖,,適合做施工進(jìn)度計(jì)劃的人員參考,。 投稿網(wǎng)友: cong0727
摘要:工程施工進(jìn)度控制是施工管理工作中的重要環(huán)節(jié); 是完成施工生產(chǎn)任務(wù),、履行施工承包合同,、達(dá)到預(yù)期工程目標(biāo)的關(guān)鍵手段。本文分析了影響水利工程施工進(jìn)度管理與控制的因素,,總結(jié)了進(jìn)度管理與控制方法,。 關(guān)鍵詞:水利工程施工進(jìn)度管理控制因素方法 中圖分類號(hào):K826.16文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào): 科技興國(guó)是二十一世紀(jì)最重要的特征。新世紀(jì),,水的問題將更加突出,,如何有效地解決洪澇災(zāi)害、干旱缺水,、水資源惡化這三大問題,,是擺在人們面前的艱巨任務(wù)。水利工程是合理開發(fā)利用,、優(yōu)化配置和保護(hù)水資源,,抗御水旱災(zāi)害的重要基礎(chǔ)設(shè)施。水利工程的規(guī)劃,、設(shè)計(jì),、施工和質(zhì)量直接決定著工程效益的發(fā)揮。施工進(jìn)度控制作為水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容與工程的各個(gè)方面有著密切的聯(lián)系,。 一,、進(jìn)度管理與控制的影響因素 1、人為因素的影響,。水利工程的施工與完成的時(shí)間,、完成的好壞,其中最重要的就是人為因素,。因?yàn)槿耸钦麄€(gè)活動(dòng)的主體,,一切的施工安排、組織調(diào)配,、合作協(xié)調(diào)等都是靠人來完成,,而這些,都是影響水利工程施工進(jìn)度的直接因素,。影響水利工程進(jìn)度的不只是施工單
工程施工進(jìn)度表下載
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