翻譯后：日本公路隧道(維修養(yǎng)護(hù))

本冊(cè)子適用于道路法所規(guī)定的道路上建設(shè)的公路隧道的主體工程以及附屬設(shè)施的維護(hù)管理,。第二編的隧道主體工程部分,，除適用于公路隧道技術(shù)規(guī)范（構(gòu)造編）·同解說中定義的標(biāo)準(zhǔn)山嶺隧道以外，還適用于至今仍采用的鋼板樁工法等山嶺隧道施工法所建設(shè)的 2 車道隧道的維護(hù)和管理,。城市隧道主體工程的維護(hù)管理在附錄資料中從鋼筋混凝土變形這一角度作了說明,。隧道主體工程的部分對(duì)隧道主體部分維護(hù)管理所需要的檢查、 調(diào)查,、 對(duì)策以及清掃等的方法以及考慮方法等作了說明,。第三編的隧道附屬設(shè)施部分以具有通風(fēng)、 照明,、 以及應(yīng)急設(shè)施等附屬設(shè)施的隧道為對(duì)象,，適用于對(duì)這些附屬部分進(jìn)行維護(hù)管理。同時(shí)對(duì)有照明設(shè)施的防雪襯砌也適用,。 對(duì)隧道附屬設(shè)施的通風(fēng),、 照明、 應(yīng)急設(shè)備的維護(hù)管理的基本事項(xiàng),、 檢查及整理方法,、 考慮方法等作了說明。對(duì)各設(shè)備的拆開保養(yǎng)不在本冊(cè)子的范圍之內(nèi),。

管道養(yǎng)護(hù)方案（市政維修養(yǎng)護(hù)）

前些天找了很久沒找到相關(guān)的內(nèi)容,，但是在當(dāng)?shù)鼐S修處養(yǎng)護(hù)所要到了一份《管道養(yǎng)護(hù)方案》供大家參考，希望可以為大家提供幫助…

水利工程維修養(yǎng)護(hù)資料的整理

我國在長期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,，水利工程維修養(yǎng)護(hù)形成了集“修,、防,、管、建”四位一體的管理模式,。缺乏外部競(jìng)爭(zhēng)壓力,，難以形成內(nèi)部監(jiān)督、有效達(dá)到激勵(lì)機(jī)制,，缺乏管理活力,，嚴(yán)重制約了水利工程事業(yè)的全面發(fā)展。鑒于水利工程維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目多,、內(nèi)容復(fù)雜等因素,，維修養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)資料需進(jìn)一步規(guī)范完善。在實(shí)際工作中,，人員整體素質(zhì)低下,，參加維修養(yǎng)護(hù)工作的人員對(duì)新頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度學(xué)習(xí)不積極，對(duì)水利工程維修養(yǎng)護(hù)體制改革精神實(shí)質(zhì)領(lǐng)會(huì)不透徹,，出現(xiàn)了維修養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)資料記錄不規(guī)范或不完整,，無法全面真實(shí)地反映維修養(yǎng)護(hù)工作的全過程。下面就談?wù)勛约旱哪w淺看法,。 1,、維修養(yǎng)護(hù)資料的內(nèi)涵 水利工程維修養(yǎng)護(hù)資料是承擔(dān)水利工程維修養(yǎng)護(hù)的管理和業(yè)務(wù)單位在維修養(yǎng)護(hù)及一系列相關(guān)活動(dòng)中直接形成的一套較為全面、規(guī)范,、完整的文件材料,。從項(xiàng)目的提出、籌備,、勘探,、設(shè)計(jì)、施工,、竣工、運(yùn)行等形成資料的主要過程,，經(jīng)常以相關(guān)文件,、圖表、計(jì)算材料,、聲像圖片組成資料,。 2、水利工程維修養(yǎng)護(hù)技術(shù)資料整理的原則 2.1資料整理的及時(shí)性原則 整理水利工程維修養(yǎng)護(hù)資料要講求時(shí)效及時(shí)進(jìn)行,，以達(dá)到水利工程維修養(yǎng)護(hù)資料信息的及時(shí)

淺談河道工程維修養(yǎng)護(hù)及施工

近年來,，經(jīng)過水管體制改革以后，工程維修經(jīng)費(fèi)短缺及“重建輕管”的現(xiàn)象基本得到解決,，工程的抗洪強(qiáng)度也得到了進(jìn)一步增強(qiáng),，工程管理水平及工程整體面貌得到進(jìn)一步改善,，與近年來對(duì)河道工程進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)的維修養(yǎng)護(hù)分不開的。作為水管單位的一名工程技術(shù)人員,，參與維修養(yǎng)護(hù)檢查,，及對(duì)水利維修養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，談一點(diǎn)看法以供大家商榷,。 對(duì)黃河部分河道工程高標(biāo)準(zhǔn)的維修養(yǎng)護(hù)的重視,，在維修養(yǎng)護(hù)施工中，基本可把工程程序劃分為：施工前準(zhǔn)備,、養(yǎng)護(hù)施工階段,、主體工程施工質(zhì)量控制、施工過程質(zhì)量管理,、文明施工與安全生產(chǎn)等幾個(gè)階段,，使整個(gè)工程養(yǎng)護(hù)施工有條不紊地進(jìn)行。 1.施工前準(zhǔn)備 根據(jù)河道工程實(shí)際情況,，養(yǎng)護(hù)

怎么對(duì)大中型水庫進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)？

水利工程維修養(yǎng)護(hù)定額標(biāo)準(zhǔn)

水利工程維修養(yǎng)護(hù)定額標(biāo)準(zhǔn)

淺議水利工程維修養(yǎng)護(hù)資料的整理

論文關(guān)鍵詞：水利工程 維修養(yǎng)護(hù) 資料整理 論文摘要：隨著水管體制改革的全面進(jìn)行,，水利防洪工程維修養(yǎng)護(hù)工作也正在逐步走向?qū)I(yè)化,、規(guī)范化和市場(chǎng)化。對(duì)水利工程維修養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)資料的整理提出了更高的要求,，水利工程維修養(yǎng)護(hù)資料存在項(xiàng)目多并且內(nèi)容復(fù)雜等因素,，結(jié)合近年來對(duì)維修養(yǎng)護(hù)資料整理的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)規(guī)范,、快捷的整理維修養(yǎng)護(hù)技術(shù)資料進(jìn)行探討,。 0 引言 我國在長期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，水利工程維修養(yǎng)護(hù)形成了集“修,、防,、管、建”四位一體的管理模式,。缺乏外部競(jìng)爭(zhēng)壓力,，難以形成內(nèi)部監(jiān)督、有效達(dá)到激勵(lì)機(jī)制,，缺乏管理活力,，嚴(yán)重制約了水利工程事業(yè)的全面發(fā)展。鑒于水利工程維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目多,、內(nèi)容復(fù)雜等因素,，維修養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)資料需進(jìn)一步規(guī)范完善。在實(shí)際工作中，人員整體素質(zhì)低下,，參加維修養(yǎng)護(hù)工作的人員對(duì)新頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度學(xué)習(xí)不積極，對(duì)水利工程維修養(yǎng)護(hù)體制改革精神實(shí)質(zhì)領(lǐng)會(huì)不透徹,，出現(xiàn)了維修養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)資料記錄不規(guī)范或不完整,，無法全面真實(shí)地反映維修養(yǎng)護(hù)工作的全過程。下面就談?wù)勛约旱哪w淺看法,。 1 維修養(yǎng)護(hù)資料的內(nèi)涵 水利工程維修養(yǎng)護(hù)資料是承擔(dān)水利工程維修養(yǎng)護(hù)

簡(jiǎn)述水利工程維修養(yǎng)護(hù)資料的整理

隨著水管體制改革的全面推行,，水利工程維修養(yǎng)護(hù)工作也在逐步向規(guī)范化、專業(yè)化,、市場(chǎng)化邁進(jìn),。目前，工程管理工作對(duì)維修養(yǎng)護(hù)技術(shù)資料的整理提出了更高的要求,，鑒于維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目多,、內(nèi)容雜等因素，結(jié)合近年來整理資料的經(jīng)驗(yàn),，將從六個(gè)方面簡(jiǎn)述如何規(guī)范,、全面、快捷的整理水利工程維修養(yǎng)護(hù)技術(shù)資料,。 1．維修養(yǎng)護(hù)資料的形成 工程維修養(yǎng)護(hù)技術(shù)資料是承擔(dān)工程維修養(yǎng)護(hù)的業(yè)務(wù)單位,，在維修養(yǎng)護(hù)及相關(guān)活動(dòng)中直接形成的一套較為全面、規(guī)范的文件材料,。資料形成的過程主要從項(xiàng)目的提出,、籌備、勘探,、設(shè)計(jì),、施工、竣工,、運(yùn)行等,，資料的形式以相關(guān)文件、圖紙,、圖表,、計(jì)算材料、聲像圖片組成,。 2.整理資料的原則

淺談水利工程維修養(yǎng)護(hù)資料的整理

水利工程維修養(yǎng)護(hù)資料的整理，結(jié)合近年來對(duì)維修養(yǎng)護(hù)資料整理的經(jīng)驗(yàn),，對(duì)規(guī)范、快捷的整理維修養(yǎng)護(hù)技術(shù)資料進(jìn)行探討,。0 引言我國在長期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,，水利工程維修養(yǎng)護(hù)形成了集“修,、防、管,、建”四位一體的管理模式,。缺乏外部競(jìng)爭(zhēng)壓力，難以形成內(nèi)部監(jiān)督,、有效達(dá)到激勵(lì)機(jī)制,，缺乏管理活力，嚴(yán)重制約了水利工程事業(yè)的全面發(fā)展,。鑒于水利工程維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目多,、內(nèi)容復(fù)雜等因素，維修養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)資料需進(jìn)一步規(guī)范完善,。在實(shí)際工作中,，人員整體素質(zhì)低下，參加維修養(yǎng)護(hù)工作的人員對(duì)新頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度學(xué)習(xí)不積極,，對(duì)水利工程維修養(yǎng)護(hù)體制改革精神實(shí)質(zhì)領(lǐng)會(huì)不透徹,，出現(xiàn)了維修養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)資料記錄不規(guī)范或不完整，無法全面真實(shí)地反映維修養(yǎng)護(hù)工作的全過程,。下面就談?wù)勛约旱哪w淺看法,。1 維修養(yǎng)護(hù)資料的內(nèi)涵

試論水利工程維修養(yǎng)護(hù)資料的整理

試論水利工程維修養(yǎng)護(hù)資料的整理 引言 我國在長期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，水利工程維修養(yǎng)護(hù)形成了集“修,、防,、管、建”四位一體的管理模式,。缺乏外部競(jìng)爭(zhēng)壓力,，難以形成內(nèi)部監(jiān)督、有效達(dá)到激勵(lì)機(jī)制,，缺乏管理活力，嚴(yán)重制約了水利工程事業(yè)的全面發(fā)展,。鑒于水利工程維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目多,、內(nèi)容復(fù)雜等因素,，維修養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)資料需進(jìn)一步規(guī)范完善,。在實(shí)際工作中,，人員整體素質(zhì)低下,，參加維修養(yǎng)護(hù)工作的人員對(duì)新頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度學(xué)習(xí)不積極，對(duì)水利工程維修養(yǎng)護(hù)體制改革精神實(shí)質(zhì)領(lǐng)會(huì)不透徹，出現(xiàn)了維修養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)資料記錄不規(guī)范或不完整,，無法全面真實(shí)地反映維修養(yǎng)護(hù)工作的全過程。下面就談?wù)勛约旱哪w淺看法,。 1 維修養(yǎng)護(hù)資料的內(nèi)涵 水利工程維修養(yǎng)護(hù)資料是承擔(dān)水利工程維修養(yǎng)護(hù)的管理和業(yè)務(wù)單位在維修養(yǎng)護(hù)及一系列相關(guān)活動(dòng)中直接形成的一套較為全面,、規(guī)范、完整的文件材料,。從項(xiàng)目的提出,、籌備、勘探,、設(shè)計(jì)、施工,、竣工,、運(yùn)行等形成資料的主要過程，經(jīng)常以相關(guān)文件,、圖表,、計(jì)算材料、聲像圖片組成資料,。

農(nóng)田水利工程維修養(yǎng)護(hù)問題

水利工程維修養(yǎng)護(hù)存在的問題及對(duì)策

論文摘要：加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),，完善養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)規(guī)劃，加強(qiáng)日常維護(hù),，完善維修養(yǎng)護(hù)設(shè)計(jì)方案編制方法,，就能促進(jìn)水利工程設(shè)施良性運(yùn)行，為灌區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),，確保水利工程設(shè)施發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。 一、水利工程維修養(yǎng)護(hù)存在的問題 （一）水管單位管理人員匱乏 水利工程管理單位專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏（多數(shù)水管單位技術(shù)人員為1～2個(gè),，部分沒有技術(shù)人員）,，且職工隊(duì)伍整體上學(xué)歷層次偏低，組成人員多是改革分流人員和退役士兵,，整體文化程度較低,，能力欠缺，又缺少相應(yīng)的待遇來吸引高素質(zhì)人才,，導(dǎo)致工程日常巡查,、巡堤查險(xiǎn)面臨缺位,，特別是工程維修養(yǎng)護(hù)管理制度執(zhí)行不到位,。 （二）水管單位與維修養(yǎng)護(hù)公司尚未完全適應(yīng)新的體制機(jī)制 長期以來形成的固有思維方式和習(xí)慣做法一時(shí)難以改變,，不能及時(shí)適應(yīng)新的體制，給維修養(yǎng)護(hù)制度的執(zhí)行帶來一定的阻力和消極影響,。目前，工程維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目以行政命令的方式,，責(zé)成直屬局所屬維修養(yǎng)護(hù)公司承擔(dān),，缺乏競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，維護(hù)公司實(shí)力不足,，難以達(dá)到水管單位的要求,，管養(yǎng)雙方矛盾

淺談怎樣做好水利工程維修養(yǎng)護(hù)的資料整理

鑒于水利工程維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目多、內(nèi)容復(fù)雜等因素,結(jié)合近年來水利工程巡視檢查記錄,、水利工程維修養(yǎng)護(hù)施工記錄等的填寫,資料的整理,將從以下幾個(gè)方面簡(jiǎn)述如何規(guī)范,、全面、快捷的整理水利工程維修養(yǎng)護(hù)技術(shù)資料,。 1,、水利工程維修養(yǎng)護(hù)資料的形成 水利工程維修養(yǎng)護(hù)資料是承擔(dān)水利工程維修養(yǎng)護(hù)的管理和業(yè)務(wù)單位,在維修養(yǎng)護(hù)及一系列相關(guān)活動(dòng)中直接形成的一套較為全面、規(guī)范,、完整的文件材料,。資料形成的過程主要從項(xiàng)目的提出、設(shè)計(jì),、施工,、竣工驗(yàn)收等,資料的形式以相關(guān)文件、工程日常巡視記錄,、工程日常巡視分析報(bào)告,、工程維護(hù)施工記錄、工程維護(hù)施工分析報(bào)告,、定期巡視檢查記錄,、定期巡視檢查分析報(bào)告、工程維修養(yǎng)護(hù)合同,、安全生產(chǎn)責(zé)任書,、工程竣工驗(yàn)收單、圖紙,、圖表,、計(jì)算材料、圖片等組成,。 2,、水利工程維修養(yǎng)護(hù)技術(shù)資料整理的原則 整理出規(guī)范完整、高效適用的工程維修養(yǎng)護(hù)資料,必須具備以下幾個(gè)原則: 2.1 資料整理的及時(shí)性 整理水利工程維修養(yǎng)護(hù)資料是對(duì)水利工程維修養(yǎng)護(hù)質(zhì)量情況的真實(shí)反映,因此要求資料必須按照水利工程實(shí)施的進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)整理,。技術(shù)資料

做好水利工程維修養(yǎng)護(hù)資料的整理與養(yǎng)護(hù)

鑒于水利工程維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目多,、內(nèi)容復(fù)雜等因素,結(jié)合近年來水利工程巡視檢查記錄,、水利工程維修養(yǎng)護(hù)施工記錄等的填寫,資料的整理,將從以下幾個(gè)方面簡(jiǎn)述如何規(guī)范、全面,、快捷的整理水利工程維修養(yǎng)護(hù)技術(shù)資料,。 1、水利工程維修養(yǎng)護(hù)資料的形成 水利工程維修養(yǎng)護(hù)資料是承擔(dān)水利工程維修養(yǎng)護(hù)的管理和業(yè)務(wù)單位,在維修養(yǎng)護(hù)及一系列相關(guān)活動(dòng)中直接形成的一套較為全面,、規(guī)范,、完整的文件材料。資料形成的過程主要從項(xiàng)目的提出,、設(shè)計(jì),、施工、竣工驗(yàn)收等,資料的形式以相關(guān)文件,、工程日常巡視記錄,、工程日常巡視分析報(bào)告、工程維護(hù)施工記錄,、工程維護(hù)施工分析報(bào)告,、定期巡視檢查記錄、定期巡視檢查分析報(bào)告,、工程維修養(yǎng)護(hù)合同,、安全生產(chǎn)責(zé)任書、工程竣工驗(yàn)收單,、圖紙,、圖表、計(jì)算材料,、圖片等組成,。 2、水利工程維修養(yǎng)護(hù)技術(shù)資料整理的原則 整理出規(guī)范完整,、高效適用的工程維修養(yǎng)護(hù)資料,必須具備以下幾個(gè)原則: 2.1 資料整理的及時(shí)性 整理水利工程維修養(yǎng)護(hù)資料是對(duì)水利工程維修養(yǎng)護(hù)質(zhì)量情況的真實(shí)反映,因此要求資料必須按照水利工程實(shí)施的進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)整理,。技術(shù)資料

淺談水利工程維修養(yǎng)護(hù)存在的問題及對(duì)策

淺談水利工程維修養(yǎng)護(hù)存在的問題及對(duì)策 一、水利工程維修養(yǎng)護(hù)存在的問題 （一）水管單位管理人員匱乏 水利工程管理單位專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏（多數(shù)水管單位技術(shù)人員為1～2個(gè),，部分沒有技術(shù)人員）,，且職工隊(duì)伍整體上學(xué)歷層次偏低，組成人員多是改革分流人員和退役士兵,，整體文化程度較低,，能力欠缺，又缺少相應(yīng)的待遇來吸引高素質(zhì)人才,，導(dǎo)致工程日常巡查,、巡堤查險(xiǎn)面臨缺位，特別是工程維修養(yǎng)護(hù)管理制度執(zhí)行不到位,。 （二）水管單位與維修養(yǎng)護(hù)公司尚未完全適應(yīng)新的體制機(jī)制 長期以來形成的固有思維方式和習(xí)慣做法一時(shí)難以改變,，不能及時(shí)適應(yīng)新的體制,，給維修養(yǎng)護(hù)制度的執(zhí)行帶來一定的阻力和消極影響。目前,，工程維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目以行政命令的方式,，責(zé)成直屬局所屬維修養(yǎng)護(hù)公司承擔(dān)，缺乏競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，維護(hù)公司實(shí)力不足,，難以達(dá)到水管單位的要求，管養(yǎng)雙方矛盾不斷發(fā)生,，有的甚至出現(xiàn)關(guān)系倒置，從而導(dǎo)致工程完成質(zhì)量和進(jìn)展速度無法令人滿意,。 （三）工程日常維修養(yǎng)護(hù)的全面性和經(jīng)常性不能保證

2006年度管理工作報(bào)告工程維修養(yǎng)護(hù)

2006年度管理工作報(bào)告工程維修養(yǎng)護(hù)

北京道路綠化養(yǎng)護(hù)的探討

摘要：城市道路綠化對(duì)改善道路生態(tài)環(huán)境,，保證行車安全，美化道路景觀,，有著重要的作用,。而道路環(huán)境的特殊性又影響著道路綠化苗木的成活、生長,、成型以及保存,，本論文根據(jù)本人多年對(duì)北京城市道路養(yǎng)護(hù)管理的實(shí)踐和體會(huì),提出一些針對(duì)北京城市道路綠化養(yǎng)護(hù)管理的方法和措施,以期通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn),能夠?qū)σ院蟮某鞘械缆佛B(yǎng)護(hù)管理工作起到指導(dǎo)的作用。 關(guān)鍵詞：城市道路 行道樹 養(yǎng)護(hù)管理一,、前言 城市道路綠化是北京園林綠化的主要組成部分,，能夠分割汽車與汽車、自行車,、行人,，能防止眩光，誘導(dǎo)視線,，和起到遮蔭等多種功能,，通過多年來幾代園林工作者的辛勤勞動(dòng),目前北京市的城市道路綠化的整體景觀效果已經(jīng)凸現(xiàn)出來,例如北京的二三環(huán),以及四五環(huán)已成為幾條綠色的項(xiàng)鏈，裝點(diǎn)著北京,。但是,大面積的城市道路綠化給養(yǎng)護(hù)管理工作帶來了新的課題,養(yǎng)護(hù)管理好現(xiàn)有的城市道路景觀環(huán)境,任重而道遠(yuǎn),與城市道路綠化工程施工有著同等重要的意義,。由于北京地區(qū)的氣候條件和道路綠化環(huán)境的特殊性，通過本人多年的實(shí)踐,對(duì)城市道路的養(yǎng)護(hù)管理工作,，提出了一些建議和方法,。 二、城市道路綠化中存在的主要問題 (一) 城市道路

水利工程維修養(yǎng)護(hù)中勞務(wù)承包問題的探討

雇用農(nóng)民工的主要方式及問題分析主要方式目前,養(yǎng)護(hù)公司雇用農(nóng)民工的方式主要有以下4種方式:①養(yǎng)護(hù)公司直接與農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同,。②養(yǎng)護(hù)公司與包工頭簽訂承包合同,在養(yǎng)護(hù)公司的管理下由包工頭組織勞務(wù)隊(duì)伍(農(nóng)民工)完成施工任務(wù)。③養(yǎng)護(hù)公司與有資質(zhì)的專業(yè)工程承包企業(yè)簽訂分包合同,分包單位再完成施工任務(wù),。④養(yǎng)護(hù)公司與有資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)簽訂分包合同,分包單位在總承包企業(yè)的管理下再組織勞務(wù)隊(duì)伍完成施工任務(wù),。問題分析第1種方式,其優(yōu)點(diǎn)是比較直接,不會(huì)違反國家政策。但存在問題是:(1)由于維修養(yǎng)護(hù)工程戰(zhàn)線長,農(nóng)民工分散作業(yè),時(shí)間又相對(duì)集中,管理,、安全問題突出,。(2)由于農(nóng)民工數(shù)量大、流動(dòng)性強(qiáng),加之部分維修養(yǎng)護(hù)工程施工時(shí)間較短,直接和農(nóng)民簽訂勞動(dòng)合同存在一定困難,。(3)由于種種原因,如何及時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資也是養(yǎng)護(hù)公司管理的難題之一,。第2種方式,其優(yōu)點(diǎn)是成本較低,不必與農(nóng)民工直接簽訂勞動(dòng)合同,管理方便。但存在很大的管理隱患:(1)以包工頭牽頭組成的勞務(wù)隊(duì)伍不具備勞務(wù)承包資質(zhì),也就不具有承擔(dān)施工的主體資格,農(nóng)民工與維修養(yǎng)護(hù)企業(yè)仍然存在著實(shí)際的勞動(dòng)合同關(guān)系,。(2)包工頭與農(nóng)民工之間一般不簽訂勞動(dòng)合同,不辦理社

編制水利工程維修養(yǎng)護(hù)實(shí)施方案芻議

一,、概況 水管體制改革改變了水利工程運(yùn)行管理模式，使水管單位和維修養(yǎng)護(hù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu),、人員和經(jīng)費(fèi)的徹底分離,，水利工程維修養(yǎng)護(hù)逐步走向正規(guī),。新的運(yùn)行機(jī)制實(shí)施以來，水利部,、黃委等出臺(tái)了一系列標(biāo)準(zhǔn),、制度和管理辦法，水利工程維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)一步規(guī)范,，維修養(yǎng)護(hù)人員的工作積極性大大提高,，工程面貌有了較大改觀。為推動(dòng)水利工程維修養(yǎng)護(hù)工作的順利開展,，更加規(guī)范維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的實(shí)施,，根據(jù)上級(jí)要求，需編制水利工程維修養(yǎng)護(hù)實(shí)施方案,，作為維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目實(shí)施的依據(jù),。因此，編制水利工程維修養(yǎng)護(hù)實(shí)施方案,，可為維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的實(shí)施奠定基礎(chǔ)，標(biāo)志著水利工程維修養(yǎng)護(hù)將采取更為科學(xué)有效的管理措施,，逐步向正規(guī)化,、規(guī)范化管理的軌道邁進(jìn)。 二,、編制原則和依據(jù) （一）編制原則 水利工程維修養(yǎng)護(hù)實(shí)施方案是合同簽訂和項(xiàng)目實(shí)施的依據(jù),，按照黃委、省局三年內(nèi)完成對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的工程進(jìn)行全面整修,、工程面貌得到顯著改善和專項(xiàng)資金不少于資金總額度50%的要求,，編制年度工程維修養(yǎng)護(hù)實(shí)施方案。 （二）編制依據(jù) 依據(jù)年度水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,、《水利工程維修養(yǎng)護(hù)定額標(biāo)準(zhǔn)》及修訂意見,、《黃河堤防工程