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  • 管理人員安全生產責任制

    管理人員安全生產責任制

  • 建筑企業(yè)安全管理人員必備安全知識

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  • 施工企業(yè)管理人員安全生產必備常識

    施工企業(yè)管理人員安全生產必備常識

  • 現(xiàn)場管理人員的造價控制《轉》

    諸多在工程造價上鉆空子的主要手法不外乎以下幾點: 1,、大多施工方都會利用定額規(guī)定與實際施工的差異,,違背工程量計算必須實事求是的職業(yè)道德,,采用虛報工作量的方式以達到增加報價的目的;2,、大多施工方都會利用同一變更內容,,報出兩份以上的洽商變更,從而達到虛報工作量的目的,。一般只要對施工部位稍加修改,,如果沒有現(xiàn)場造價人員的監(jiān)控,加上現(xiàn)場工程人員與監(jiān)理人員的馬虎,,實現(xiàn)起來還是很容易的,;

  • 作為甲方管理人員,,對投資的控制如何入手?

    之前一直在做現(xiàn)場技術管理,,質量,、安全、進度這幾樣都沒啥問題,,但作為一個合格的甲方工程師,,還應該具備對投資控制的管理。那么如何才能學會投資控制呢,?我總覺得這是上層的事兒,,最多也就跟預算部門有關,現(xiàn)場工程師只管理好技術方面的事兒就行了,,但現(xiàn)實貌似不是這么回事兒,。有經驗的麻煩指點一下,我該怎么做,?

  • 如何能從施工員做到工程管理人員?

    如何能從施工員做到工程管理人員,?

    管理人員,,需要具備兩個能力,一個是對施工流暢掌握,,二是需要一定的管理能力,。 所以,我建議,,先把施工方面的工作干好,,然后業(yè)余時間報些管理培訓的班級,或者自學,。 如果能考文憑的就更加好了,考個碩士,,施工方面的證書,,要拿的都要拿到! 該要的關系,,要打理好,,國人很重視人情的。 這是普通施工員的成長道路了,。 第二條路,,上頭有人,并且你有哪方面突出的特點,,他們愿意罩你,,這是捷徑。

  • 建議斑竹和管理人員來看看

    自從到了網易建筑,一直把他當朋友\當老師,在這里灌水的貼不多,但也不能說沒有,尤其是重復的帖子比較多,建議是否將重復的帖子刪除.大家討論討論

  • 曬曬我們工程管理人員工資

    我在中建工作,下面是我的工資結構崗位工資:2000加班工資:400每個季度發(fā)一次獎金:2500左右過節(jié)費:100年終獎金6000到8000元不等

  • 作為工程管理人員不懂結構行嗎,?

    現(xiàn)在大學學的結構設計原理我可以說一竅不通,,我們班的人大部分都聽得云里霧里。不知道我們工程管理專業(yè)這個學不好有沒有好大關系,如果要學 我們該從哪里學起,?謝謝前輩指教 我們力學也只是學了點皮毛 可以說現(xiàn)在都忘差不多了

  • 你們工地(總包企業(yè))各重要管理人員收入是多少,?

    先說一下我們單位(含五險一金):項目經理:7K-8K/月項目副經理:6K-7K/月施工技術員:4K-5K/月預算員:4K-5K/月五險一金平均1500/月外地施工,,這收入可笑吧:hug:,吧友們的呢,?

  • 【BIM學院】施工管理人員該如何向BIM轉型,?

    【BIM學院】施工管理人員該如何向BIM轉型,?

    BIM技術正在帶來跨時代革命性的重大變革,在全國掀起應用的高潮,,引發(fā)建筑行業(yè)的又一次革命,。 BIM技術在施工階段是如何應用的?有人曾質疑,BIM技術是否只是一個花架子?如何使BIM技術在施工階段得以實際有效的應用,,看一看基于工程實例總結BIM技術在①項目場地管理,、②施工方案模擬、③施工圖審查,、④深化設計,、⑤進度管理、⑥成本管理,、⑦質量管理的應用,,值得參考學習! 一、施工場地管理的應用 BIM技術能夠將施工場內的平面元素立體直觀化,,幫助我們更直觀的進行各階段場地的布置策劃,,綜合考慮各階段的場地轉換,并結合綠色施工中節(jié)地的理念優(yōu)化場地,,避免重復布置,。

  • BIM這么火,,施工管理人員該如何向BIM轉

    1,、前期準備,團隊分析,。 首先,,管理人員轉型BIM首先就要有滿足項目需求的軟件和設備,再而對團隊自身的條件進行分析,,取長補短,,對工程項目進行分析,找出需求點,,來做為切入,。 2、理清概念,,制定標準,。

  • 水處理設計,、管理人員不要錯過

    本人從事給排水方面工作已經8年,,現(xiàn)與大公司合作注冊了自己的科技發(fā)展公司,專業(yè)從事國際名牌給排水產品的咨詢、銷售,、安裝,、調試和維修,加氯加藥成套系統(tǒng)的設計咨詢,、工程施工和設備配置,。可設計加氯,、加藥系統(tǒng)施工圖及工藝流程圖,。 愿有志之士加盟合作,報酬豐厚,。 qq:372996030 email:[email protected]

  • 提高全員的安全生產意識,增強管理人員的責任心

    提高全員的安全生產意識,,增強管理人員的責任心近年來,,北京部分地區(qū)的地下管線、密閉和通風不良空間作業(yè)過程中,,發(fā)生了多起急性中毒窒息死亡事故,,給人民群眾生命財產造成嚴重損失,,教訓十分深刻,,結果令人痛心。為了提高廣大員工的安全意識,,我公司于8月開展了“有限空間作業(yè),,安全為上”的短片教育活動,組織公司全體員工參加,,參與率達到96%以上,。通過這次活動的開展,強化了員工安全知識教育,,進一步樹立了“安全責任重于泰山”,、“安全第一,預防為主”和“從我做起,,安全在我心中”的安全理念,,大大提高了員工自我防護意識,夯實了安全生產基礎,??v觀這些事故,都是由于生產經營單位安全管理不到位,,作業(yè)人員缺乏防護意識和安全技術常識,,救援人員盲目施救造成的。因此,,在這次的安全教育活動中使員工深刻的體會到什么是有限空間作業(yè),、安全技術及安全管理常識,,以指導企業(yè)及作業(yè)人員遵守作業(yè)程序和作業(yè)要求,預防和控制此類事故的發(fā)生,。一,、加強領導,提高認識,,強化管理,。首先成立了“有限空間作業(yè)安全”領導小組,由總經理全面負責,,主管部門嚴格抓,。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,,制定了相應的

  • 建設施工企業(yè)安全管理人員安全資格證

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