本資料為工程造價師模式的工程建模,在總結(jié)工程量計算軟件的基礎(chǔ)上,針對其難點(diǎn)和弱點(diǎn),提出了面向造價師的工程建模技術(shù),并闡述了其實(shí)現(xiàn)原則、要點(diǎn)和效果。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載,。
BIM技術(shù),是通過創(chuàng)建三維建筑模型,,即時共享模型中的信息,,實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計、建造和運(yùn)維管理過程的無縫對接,,建設(shè)各方信息資源動態(tài)共享,,達(dá)到項(xiàng)目周期全過程手段和方法上的信息化。
在總結(jié)工程量計算軟件的基礎(chǔ)上,針對其難點(diǎn)和弱點(diǎn),提出了面向造價師的工程建模技術(shù),并闡述了其實(shí)現(xiàn)原則,、要點(diǎn)和效果,。
近兩年來,,由于建筑行業(yè)市場持續(xù)走低,,導(dǎo)致很多建筑房地產(chǎn)行業(yè)的人員出現(xiàn)了頻繁流動的現(xiàn)象,。那?在這種大環(huán)境影響下,工程造價崗λ人員的前途與錢途又是怎?樣的呢,?
本資料為關(guān)于降低工程造價的探討,,降低工程造價既包括投資決策等宏觀控制方面的內(nèi)容,又包括各種定額與價格在內(nèi)的微觀控制,。通過分析研究該過程所需投資的組成,,從而探索出降低工程造價的途徑和方法,內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載,。
本資料為工程造價工期及其控制,本文筆者根據(jù)國外經(jīng)驗(yàn),,介紹了采用造價與工期優(yōu)化法后能縮短工期并可降低造價的先進(jìn)方法,,供大家參考。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載,。
工程造價管理是項(xiàng)目投資的重要組成部分。工程造價的直接含義是工程的施工價格,。有人說項(xiàng)目成本管理的目的不僅僅是控制項(xiàng)目投資不超過批準(zhǔn)的成本限額,,那么工程造價管理的目的是什么呢?
廣義:指從事建設(shè)工程造價管理所需各類基礎(chǔ)資料的總稱,;狹義:指用于計算和確定工程造價的各類基礎(chǔ)資料的總稱,;主要包括:建設(shè)工程定額、工程造價指數(shù),、工程造價資料(施工資源單價,、工程單價等)。其中,,建設(shè)工程定額是工程計價的核心依據(jù),。
本資料為試論對工程造價的控制,結(jié)合工作實(shí)踐,對建設(shè)工程全過程造價控制進(jìn)行了論述,并提出了應(yīng)注重的問題和采用的方法措施,闡明了有效控制工程造價,、實(shí)現(xiàn)理想投資效益的重大意義,。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載,。
1,、"委托人"是指委托建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)和聘用工程造價咨詢單位的一方,以及其合法繼承人,。 2,、"咨詢?nèi)?是指承擔(dān)建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)和工程造價咨詢責(zé)任的一方,以及其合法繼承人,。
節(jié)能綠色是建筑未來發(fā)展的一個方向,,如何衡量節(jié)能和工程造價之間的關(guān)系就顯得非常重要了,,筆者就這一問題,談了自己的一下看法和建議,,并且提出了不增加節(jié)能建筑工程造價的方法,。
建筑工程工程造價管理是建設(shè)工程的重要組成部分。企業(yè)的最終目的是盈利,,工程造價管理直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈,。工程造價管理的目標(biāo)就是利用科學(xué)管理的方法,合理的確定造價和有利的控制造價,,已提高建筑安裝施工企業(yè)的經(jīng)營效果。工程造價管理主要包括工
針對工程造價預(yù)決算審核中存在的工程造價與市場不成正比,、工程造價不能反映競爭機(jī)制的要求、工程招標(biāo)投標(biāo)限制,、隊伍素質(zhì)參差不齊,、總體素質(zhì)急待提高等現(xiàn)狀,以及工程量計算不合理,、預(yù)算定額套用不準(zhǔn)確,、各種費(fèi)用計取不合理、材料價格的差價估計不正確,、審核人
工期短,、造價低、質(zhì)量好是人們對建設(shè)項(xiàng)目工程施工提出的三大基楚要求,。但是正像質(zhì)量與成本互相關(guān)聯(lián),、互相制約一樣,工期與造價也是互相關(guān)聯(lián),、互相制約的,。
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的成熟,工程造價管理也將發(fā)生實(shí)質(zhì)性的變化,,工程造價管理將從工程投資源頭抓起,,加強(qiáng)全過程的動態(tài)工程造價管理,嚴(yán)把工程建設(shè)成本控制關(guān),。本文就關(guān)于工程造價動態(tài)管理在項(xiàng)目決策,、設(shè)計、招投標(biāo),、施工等各個階段過程中如何深入全面造價管
通過對工程造價過程中可能出現(xiàn)的幾種問題加以分析,指出實(shí)施過程中工程造價的合理確定與控制,可挽回不必要的損失
建設(shè)項(xiàng) 目是由兩種建設(shè)過程構(gòu)成:一是建設(shè)項(xiàng) 目 的實(shí)現(xiàn)過程;二是建設(shè)項(xiàng)目的管理過程,。如果一個建設(shè)項(xiàng) 目管理過程出現(xiàn)問題,,則該項(xiàng) 目的實(shí)現(xiàn)過程就一定會出現(xiàn)問題 ,,甚至?xí)?dǎo)致整個建設(shè)項(xiàng)目的失敗,因此 ,,嚴(yán)格堅持項(xiàng) 目審計制度,,加強(qiáng)對建設(shè)項(xiàng) 目造
加入WTO后,中國建筑業(yè)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和難得的發(fā)展機(jī)遇,,對工程造價影響尤其顯著,,國外建筑商進(jìn)入我國建筑市場,市場競爭程度加劇,,使承攬建設(shè)任務(wù)的難度加大,。與此同時,我國建設(shè)工程造價將走上國際市場,,并與國際市場價格接軌,,逐步取消行政定價,將參照
邁入新世紀(jì),,具有中國特色的住宅開發(fā)建設(shè)正面臨一場新的革命,。倡導(dǎo)以人為本,天人合一的哲學(xué)觀進(jìn)行品牌定位,,從規(guī)劃設(shè)計,、建筑設(shè)計、戶型設(shè)計,、建材采用,,到功能和質(zhì)量等方面要求越來越高,作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)首要的要求是工期短,,投資效益好,。針對房地產(chǎn)項(xiàng)目
文章摘要:建設(shè)工程造價,一般是指某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用,,即該建設(shè)項(xiàng)目有計劃地進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)的無形資產(chǎn)和鋪底流動資金的一次性費(fèi)用總和,。正確地編制工程造價對政府和業(yè)主的決策有著不可替代的作用
1.依據(jù)《全國建設(shè)工程造價員管理暫行辦法》規(guī)定,造價員每三年參加繼續(xù)教育的學(xué)時原則上不少于( B )學(xué)時,。 A. 20 B.30 C.40 D. 60
建設(shè)工程的生產(chǎn)過程是一個周期長,、數(shù)量大的生產(chǎn)消費(fèi)過程,具有多次性計價的特點(diǎn),。采用合理的審核方法不僅能達(dá)到事半功倍的效果,,而且將直接關(guān)系到審查的質(zhì)量和速度
工程造價審計是從工程技術(shù)的角度,對建設(shè)項(xiàng)目投資活動的真實(shí)性,、合法性,、有效性進(jìn)行檢查、評價和公證的一種監(jiān)督活動,。
工程造價的高低,,直接反映著投資效益的好壞,,充分體現(xiàn)了建設(shè)項(xiàng)目的工作質(zhì)量和管理水平。在工程建設(shè)中,,只有把造價管理工作作為一項(xiàng)核心工作,,才能真正降低工程造價,提高經(jīng)濟(jì)效益,。本文為提高工程造價管理質(zhì)量,,對如何加強(qiáng)工程造價的全過程管理和如何促進(jìn)工程
我國的工程造價管理觀念落后,法制不夠健全,,人員素質(zhì)較低,。為適應(yīng)工程造價管理的國際化趨勢,應(yīng)樹立“全過程,、全方位動態(tài)工程造價管理”的新概念,,推行“量價分離”的“工程量清單”的辦法,加大工程造價的管理,。全面提高專業(yè)人員素質(zhì)。在現(xiàn)實(shí)工作中,,雖然還
建設(shè)工程造價是一個包含著多層次工程造價的體系,,它是集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與管理為一體的綜合學(xué)科,,工程造價的高低,,直接影響著投資效益的好壞。由于建設(shè)工程投資大,,生產(chǎn)和使用周期長,,工程造價決定了項(xiàng)目的投資,加強(qiáng)工程造價管理,,有利于經(jīng)濟(jì)社會的和諧發(fā)展,。
我們都知道任何一個工程從決策到竣工交付使用,都有一個較長的建設(shè)周期,,在預(yù)計工期內(nèi),,有許多不確定的因素影響工程造價,工程的真實(shí)造價要在竣工決算后才能最終確定,。因此,,工程造價是全過程的,即是指建設(shè)項(xiàng)目從可行性研究階段工程造價的預(yù)測開始,,到工程實(shí)
建筑工程承包市場競爭激烈,,特別是受“買方市場”規(guī)則的影響,建筑施工企業(yè)的利潤微薄無幾,,有的項(xiàng)目甚至虧本經(jīng)營,,這就要求施工企業(yè)加強(qiáng)工程造價管理,,嚴(yán)格控制施工成本。
施工階段的工程造價控制,,是實(shí)施建設(shè)工程全過程造價管理的重要組成部分,。本文提出,加強(qiáng)施工階段工程造價管理,,要加強(qiáng)對材料,、設(shè)備的采購和管理;優(yōu)化施工人員的配備,;嚴(yán)把變更關(guān),,將工程預(yù)算控制在概算內(nèi);嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理,,隨時掌握工程造價變化,;推行單項(xiàng)
本文通對影響工程造價的因素進(jìn)行分析闡述,達(dá)到合理使用投資,,有效地控制造價,,取得最佳投資效益的目的,逐步建立起適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,,符合中國國情與國際慣例接軌的工程造價管理體制,。
考工程造價師的條件
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