質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本保證,。在建筑市場競爭激烈的今天,,如何提高施工質(zhì)量管理水平是每一位企業(yè)管理者必須思考的問題,。本文從工程測(cè)量的角度,詳細(xì)分析測(cè)量放線工作對(duì)保證和提高施工質(zhì)量的重要作用,,闡述了如何加強(qiáng)對(duì)測(cè)量工作的管理以提高施
由于設(shè)計(jì)模型與施工模型的模型顆粒度以及細(xì)節(jié)程度不一致,,需將設(shè)計(jì)模型切分,為后期的仿真驗(yàn)證和精確算量提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。本研究通過CATIA二次開發(fā)功能開發(fā)了實(shí)體快速切割插件,,自定義多種切割方式對(duì)設(shè)計(jì)模型進(jìn)行快速切分,大大提高了設(shè)計(jì)成果向施工模型轉(zhuǎn)
索賠是指在合同履行過程中,,對(duì)于非自身的過錯(cuò),,而造成的損失或社會(huì)影響,向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)補(bǔ)償和時(shí)差補(bǔ)償?shù)暮侠砑昂戏ǖ囊蟆?/p>
本人結(jié)合自身關(guān)于機(jī)電工程的相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn),,總結(jié)了在旄工現(xiàn)場中,,管理在建筑電氣工程的開工到竣工,所起著的至關(guān)重要的 作用,。本文對(duì)如何加強(qiáng)建筑電氣工程施工管理進(jìn)行探討,,提出要做好電氣施工前期的準(zhǔn)備,加強(qiáng)電氣旌工階段的管理,,并進(jìn)行設(shè)備調(diào)試,,保 證其
在工程施工中應(yīng)用AUTO CAD技術(shù),進(jìn)行總平面控制,,輔助方案決策等施工管理,,以提高效率,從而創(chuàng)造效益
在建筑工程項(xiàng)目得施工中,,施工單位按正確得施工規(guī)范,、規(guī)程和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工,工程的施工質(zhì)量,,安全文明和工程進(jìn)度,、成本管理等都得到有效的控制。但工程施工中各施工工序和個(gè)相關(guān)專業(yè)的交叉配合與協(xié)調(diào)管理,,會(huì)經(jīng)常處理的不好,,到了工程施工后期,由于協(xié)調(diào)管
為了確保市政排水管道的施工質(zhì)量,,就要從市政排水管道施工各個(gè)工作過程著手,,采取相應(yīng)的質(zhì)量管理措施,。本文對(duì)市政排水管道施工的質(zhì)量管理進(jìn)行探討,。為確保市政排水管道的施工質(zhì)量提供借鑒。
在電氣工程施工管理過程中,,應(yīng)針對(duì)重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)全面把關(guān),,對(duì)電氣工程的特殊性和重要性分項(xiàng)逐步嚴(yán)格管理,,針對(duì)電氣施工技術(shù)資料、安裝質(zhì)量及調(diào)試送電安全等方面進(jìn)行控制,,確保電氣工程在整個(gè)項(xiàng)目管理中優(yōu)質(zhì)安全運(yùn)行,,完成電氣工程在整個(gè)項(xiàng)目中的功能。
本文論述了成本管理在建筑施工項(xiàng)目管理中的重要地位和作用,,從成本管理的基本原則,,基本程序,具體內(nèi)容和應(yīng)該注意的關(guān)鍵環(huán)節(jié)等方面闡明了成本管理的方法,,為建筑施工企業(yè)合理確定和有效控制工程成本提供了思路和解決方案,。
成本是項(xiàng)目施工過程中各種耗費(fèi)的總和。成本管理的內(nèi)容很廣泛,,貫穿于項(xiàng)目管理活動(dòng)的全過程和每個(gè)方面,,從項(xiàng)目中標(biāo)簽約開始到施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場施工,、直至竣工驗(yàn)收,,每個(gè)環(huán)節(jié)都離不開成本管理工作,就成本管理的完整工作過程來說,,其內(nèi)容一般包括:成本預(yù)測(cè),、成本
摘 要 在國際建筑市場,以及在國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)條件下,,施工合同管理中的索賠與反索賠是一種正常的現(xiàn)象,,是合同管理中的必然產(chǎn)物。施工合同管理是處于建設(shè)工程管理的核心地位,,而索賠與反索賠是合同管理的重要組成部分,。工程索賠在建筑市場上是承包商保護(hù)自身正
摘要:《安全條例》出臺(tái)后,針對(duì)其中的第14,、57條(監(jiān)理的安全職責(zé)),,在工程管理界引發(fā)了廣泛的討論。本文將表述筆者的見解,。
本內(nèi)容包含:進(jìn)度計(jì)劃表格,、管理計(jì)劃表格,參考意義較大,,需要的可自行下載,。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,工程造價(jià)在一個(gè)工程項(xiàng)目中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧絹碓街匾?,有時(shí)候工程的盈利與否,、利潤的多少都與工程造價(jià)密切相關(guān),工程造價(jià)的管理貫穿于工程的施工全過程,。從建設(shè)項(xiàng)目的前期方案確定,、設(shè)計(jì)階段的方案優(yōu)選等方面都體現(xiàn)了合理確定工程造價(jià)重要
裝飾施工中的組織與管理是裝飾工程的重要組成部分,,工程質(zhì)量決定組織與管理的水平。
來自業(yè)主/質(zhì)量監(jiān)督站,、供貨商,、公司總部及其它單位的公文(包括電函)及項(xiàng)目對(duì)外發(fā)送的公文,由項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目資料員專門管理,。
鋼筋施工過程中的質(zhì)量管理,,內(nèi)容詳細(xì)豐富,可供網(wǎng)友參考下載,。
本建筑由主樓,、商務(wù)樓、報(bào)告廳三部分組成,,原設(shè)計(jì)為辦公及住宿性質(zhì)的大樓,,經(jīng)中后期的功能性調(diào)整,現(xiàn)在為集餐飲,、娛樂,、辦公、住宿等形式為一體的多功能綜合性大樓,。按原設(shè)計(jì),,其±0.000m處絕對(duì)標(biāo)高為284.800m,總建筑面積為37400m2,,為
論文從項(xiàng)目施工管理中存在的主要風(fēng)險(xiǎn),、產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的原因、防范風(fēng)險(xiǎn)的建議和對(duì)策等三方面對(duì)項(xiàng)目施工管理中的風(fēng)險(xiǎn)分析與防范進(jìn)行了闡述和說明,。
本資料為加強(qiáng)施工合同備案中的造價(jià)管理,,合同是約束雙方當(dāng)事人行為的一種契約。它的訂立應(yīng)遵循平等,、自愿,、公平和誠實(shí)信用的原則。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載,。
本資料為吊頂工程中的數(shù)字計(jì)算法,包含裝潢項(xiàng)目,,工程量,,單位,單價(jià)/元,,總價(jià)/元,,備注,可供下載參考。
淺談_安全_在建筑施工現(xiàn)場管理中的重要性.pdf
施工現(xiàn)場管理一般實(shí)施細(xì)則內(nèi)容全面講解施工現(xiàn)場怎么布置及標(biāo)志牌尺寸,、內(nèi)容,,非常全面,。
淺析施工管理中的進(jìn)度和費(fèi)用綜合控制,,內(nèi)容詳細(xì)豐富,可供網(wǎng)友參考下載,。
本工程為貴溪市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)2014年土地治理田間工程三標(biāo)段塔橋四,、五分場。 項(xiàng)目區(qū)屬亞熱帶溫室氣候區(qū),,氣溫偏高,,光照充足,雨量豐沛,,無霜期長,。境內(nèi)地形復(fù)雜,地域性氣候差異較大,??傮w劃分以3月中下旬日平均氣溫穩(wěn)定通過10℃之日至5月下旬為春季
本資料為淺談施工項(xiàng)目管理中的成本控制,在工程開工之初,總指揮部提出了把東深供水改造工程建設(shè)成為“安全,、文明,、優(yōu)質(zhì)、高效,全國一流的供水工程”的總目標(biāo),。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載。
本資料為某項(xiàng)目法施工中的成本管理,,筆者通過對(duì)項(xiàng)目成本管理多年的實(shí)踐,,總結(jié)出一套項(xiàng)目成本運(yùn)行從測(cè)算到考核的經(jīng)驗(yàn)?zāi)J剑瑑?nèi)容詳實(shí),,值得參考下載,。
暖通空調(diào)工程施工總結(jié)匯總暖通空調(diào)工程施工總結(jié)匯總暖通空調(diào)工程施工總結(jié)匯總暖通空調(diào)工程施工總結(jié)匯總
計(jì)算機(jī)已經(jīng)在各行各業(yè)全面普及,對(duì)于建筑工程管理,,計(jì)算機(jī)的作用從電子打印機(jī)進(jìn)化為具有計(jì)算,、統(tǒng)計(jì)、 分析,、數(shù)據(jù)處理等強(qiáng)大功能,。其發(fā)展隨著軟件技術(shù)的應(yīng)用經(jīng)歷了從無到有、從弱到強(qiáng)的過程,,成為現(xiàn)代工程管理信息化的強(qiáng) 有力保證
2013二建施工管理中的重要數(shù)字及匯總計(jì)算等總結(jié)
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