合同文件使用的語言文字、標(biāo)準(zhǔn)和適用的法律(本條主要是用于涉外 方面的)
甲方對工程質(zhì)量行使監(jiān)管督查,。乙方必須保證產(chǎn)品質(zhì)量,,按施工方案進(jìn)行施工
每批次材料交貨時,,乙方必須隨貨物向甲方提交材料質(zhì)量保證書一式 份,,如因檢驗(yàn)周期等原因確實(shí)不能隨貨提交質(zhì)保資料的
乙方進(jìn)場前,,必須提交砼工程專項(xiàng)施工方案,該方案經(jīng)甲方同意后,,乙方必須按照方案配備人力并進(jìn)行施工
勘察人應(yīng)按國家技術(shù)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和發(fā)包人的任務(wù)委托書及技術(shù)要求進(jìn)行工程勘察,,,。按本合同規(guī)定的時間提交質(zhì)量合格的勘察成果資料,并對其負(fù)責(zé)
承包方必須接受發(fā)包方在施工過程中的管理,,及時辦理質(zhì)量檢驗(yàn)手續(xù)。承包方應(yīng)按國家竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定
乙方負(fù)責(zé)以甲方名義對該工程從信息跟蹤,、前期運(yùn)作,、招投標(biāo)到實(shí)施等全過程的施工項(xiàng)目的市場開發(fā)、承攬
適用的標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范:本合同適用國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范;國家標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范中沒有的,,適用有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
乙方將工程墊至該工程先三個單元一層起來后,,3日內(nèi)付總價10%;先起三個單元二層完
工程進(jìn)度款按月支付,,經(jīng)現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理對施工質(zhì)量檢查是否合格及施工進(jìn)度是否滿足計(jì)劃要求進(jìn)行考核
本合同以包工不包料,、包質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良樣板工程標(biāo)準(zhǔn)、包安全,、包文明施工,、包工期的方式承包
工程師”指第二章中所指定的工程師,或由業(yè)主隨時任命且書面通知承包人以代替指定工程師履行合同職責(zé)的其它工程師
所需的結(jié)構(gòu)預(yù)留洞口的留設(shè),、預(yù)埋件,、管線槽口開鑿、補(bǔ)槽及施工后的現(xiàn)場清理等工作
泥水:包工不包料(包括澆搗砼時架設(shè)道路,、臨時設(shè)施搭設(shè)不計(jì)工資,、零星點(diǎn)工,做到工完料盡場地清)
雙方議定乙方延期竣工應(yīng)支付的違約金額,,應(yīng)在本條寫明違約金數(shù)額和計(jì)算方法,,如每延遲一天,乙方應(yīng)支付甲方多少金額
建筑工程合同管理分為宏觀管理和微觀管理兩個方面,,宏觀管理主要是指國家各級業(yè)務(wù)主管部門,工商行政管理部門以及金融機(jī)構(gòu)對建筑工程公司合同進(jìn)行的監(jiān)督和檢查,。宏觀建筑工程合同管理的目的,,是為了維護(hù)國家的經(jīng)濟(jì)秩序,保障建筑工程合同的合理性,、合法性和公
建筑工程合同管理大全 勘察合同 設(shè)計(jì)合同 國際工程承包合同 建筑安裝工程合同 商品房買賣合同等各種建筑工程合同共146本
建筑工程油漆施工合同:委托方(以下簡稱甲方): 施工方(以下簡稱乙方): 甲,、乙雙方本著平等、自愿,、協(xié)商一致的原則,,就乙方承包甲方的涂料裝飾工程(以下簡稱工程)的有關(guān)事宜,達(dá)成如下協(xié)議:
某建筑工程勞務(wù)合同(范本).,,設(shè)計(jì)詳實(shí),,供設(shè)計(jì)師參考。
該資料為建筑工程投標(biāo)文件(模板),,word格式,,32頁 主要內(nèi)容為建筑工程投標(biāo)文件(模板),詳細(xì)的羅列了投標(biāo)所需的文件和需要準(zhǔn)備的材料,。 內(nèi)容含有: 一,、投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄 二,、法定代表人身份證明 二、授權(quán)委托書 三,、聯(lián)合體協(xié)議書 四,、投標(biāo)
【簡介】本資料為建筑工程合同管理流程,流程目的健全公司合同管理規(guī)范,,規(guī)范公司合同管理程序,,控制公司經(jīng)營風(fēng)險,提高合同審批效率,。PDF格式,,共9頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 1,、流程目的 2,、適用范圍 3、流程責(zé)任人 4,、術(shù)語和定義 5,、工作程序 建筑
工程項(xiàng)目勞務(wù)承包給乙方,由乙方組織安排勞務(wù)和勞動力并具體施工,,甲乙雙方本著平等自愿,、互利互惠、獎罰分明的原則,,特簽署本合同,,雙方共同遵照執(zhí)行。
工程順利完工,,根據(jù)施工安排,,甲方將該項(xiàng)目勞務(wù)工程承包給乙方施工。根據(jù)《中華人民共和國合同法》,、《建筑法》和《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件使用法律問題的解釋》的有關(guān)規(guī)定,,為確保優(yōu)質(zhì)按期完成施工任務(wù),按照高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)格要求完成施工
本協(xié)議書于20__年__月__日由__(以下簡稱“業(yè)主”)為一方與___(以下簡稱“承包人”)為另一方簽定,。鑒于業(yè)主欲建成本項(xiàng)工程,即______并已接受承包人提出的承擔(dān)該項(xiàng)工程之施工,、竣工并修補(bǔ)其任何缺陷的投標(biāo)書,。
建筑施工企業(yè)辦理建筑工程安全報(bào)監(jiān)手續(xù)等資料
合同管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的核心,加強(qiáng)合同管理是進(jìn)行有效項(xiàng)目管理的需要,。忽視了合同管理就意味著無法對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度,、工程費(fèi)用進(jìn)行有效控制,,更勿論談及對人力資源,、工作溝通、工程風(fēng)險等進(jìn)行綜合管理,。只有抓住合同管理這個核心,,才可能統(tǒng)籌調(diào)控整個建
由于建筑行業(yè)競爭激烈,施工企業(yè)過多,,而建設(shè)項(xiàng)目較少從而導(dǎo)致“僧多粥少”的局面,。發(fā)包方與承包方很難形成平等的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系。施工企業(yè)為了能夠中標(biāo),,不得不放棄部分應(yīng)得的利益,,以低價投標(biāo)。建設(shè)單位也趁機(jī)壓級壓價,,致使施企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險提高,,經(jīng)濟(jì)效益下
至少在招投標(biāo)過程中,不管是否有意識,,對對方的信用程度,、財(cái)備狀況的考察已變成一個不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而合同模式的選擇,,對合同雙方建立合作,、信任的關(guān)系尤為重要。
本資料為建筑工程竣工結(jié)算書模板,,word格式,,共15頁。相關(guān)內(nèi)容有工程竣工結(jié)算資料目錄,、辦理合同結(jié)算申請表,、工程竣(完)工結(jié)算前需具備完善手續(xù)清單等,設(shè)計(jì)精準(zhǔn),,內(nèi)容詳實(shí),,可供網(wǎng)友下載參考。
本資料為建筑工程竣工結(jié)算書模板,,內(nèi)容包括工程竣工結(jié)算資料,、工程竣工結(jié)算資料目錄、辦理合同結(jié)算申請表工程竣(完)工結(jié)算前需具備完善手續(xù)清單等,,設(shè)計(jì)精準(zhǔn),,內(nèi)容詳實(shí),可供網(wǎng)友下載參考,。
本資料為建筑工程結(jié)算及審計(jì)報(bào)表模板,,包括:工程項(xiàng)目總價表,單項(xiàng)工程費(fèi)用表,,單位工程費(fèi)用表,,分部分項(xiàng)工程費(fèi)增(減)表,,措施項(xiàng)目費(fèi)增(減)表,其他項(xiàng)目費(fèi)增減表,,零星工作項(xiàng)目費(fèi)增減表等,。
項(xiàng)目信息問詢模板包括項(xiàng)目定位、項(xiàng)目的銷售模式,。物業(yè)管理,、獨(dú)立計(jì)量要求、市政配套管線圖,、環(huán)保要求,、地下室人防、綠色建筑,、機(jī)電消防設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),、商業(yè)區(qū)域餐飲、以及各設(shè)備專業(yè)需收集的業(yè)主信息,。
建筑工程合同模板
建筑工程合同模板專題,,為您提供建筑工程合同模板相關(guān)的文檔資料分享,您可以下載建筑工程合同模板相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考,,更多建筑工程合同模板相關(guān)內(nèi)容請?jiān)L問
土木在線資料庫相關(guān)圖紙
分享用戶量
下載熱度
相關(guān)熱門專題