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某大橋工程項(xiàng)目投資建設(shè)與轉(zhuǎn)讓收購合同(BT模范本)
本資料為某大橋工程項(xiàng)目投資建設(shè)與轉(zhuǎn)讓收購合同(BT模范本)， 目錄： 第一章 總則 第二章 項(xiàng)目 第三章 投資 第四章 收購 第五章 設(shè)計(jì)與監(jiān)理 第六章 建 設(shè) 第七章 招標(biāo)與投標(biāo) 第八章 驗(yàn)收與交付 第九章 質(zhì) 量 第十章 權(quán)益與義務(wù) 第
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工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理合同
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某建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同
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建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同
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建設(shè)工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)合同
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建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理
招標(biāo)投標(biāo),，是在市場經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)行大宗貨物的買賣,、工程建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包與承包，以及服務(wù)項(xiàng)目的采購與提供時(shí),，所采用的一種交易方式
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建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同范本
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建設(shè)工程項(xiàng)目委托監(jiān)理合同
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工程項(xiàng)目合同管理講義
【簡介】工程項(xiàng)目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁 【目錄】 1．合同法律法規(guī) 2．合同的訂立,、變更、轉(zhuǎn)讓,、終止,、違約責(zé)任的條款 3．合同的解釋和管理的基本知識
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空調(diào)工程項(xiàng)目購銷合同
對空調(diào)數(shù)量不足或表面瑕疵，甲方應(yīng)在驗(yàn)收時(shí)當(dāng)面提出,；對質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量問題甲方及時(shí)向乙方提出,。乙方負(fù)責(zé)補(bǔ)足、更換,、退還,，并承擔(dān)由此發(fā)生一切費(fèi)用。
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空調(diào)工程項(xiàng)目銷售合同
乙方承諾按照國家相關(guān)規(guī)定向甲方提供售后服務(wù),。 甲方提出問題后_____日內(nèi),，乙方應(yīng)派人上門維修；情況緊急,，乙方應(yīng)立即派人上門維修,。 質(zhì)保期內(nèi)維修服務(wù)免費(fèi)，質(zhì)保期滿后維修費(fèi)用雙方另行協(xié)商,。
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建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同索賠管理研究
近年來,，我國的建筑市場經(jīng)濟(jì)因其快速的發(fā)展在不斷發(fā)生變化，越來越大的工 程規(guī)模項(xiàng)目產(chǎn)生了越來越復(fù)雜的工程實(shí)施環(huán)境,，各式各樣的風(fēng)險(xiǎn)因素在此環(huán)境中滋 生發(fā)芽,，導(dǎo)致建設(shè)工程施工合同在履行過程中存在各式各樣的問題，如果不能十分 恰當(dāng)?shù)靥幚泶祟悊栴},，很
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XX工程項(xiàng)目建設(shè)工程施工合同
華北石油管理局綜合三處 ,，按照《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》及有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合本工程具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議
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建設(shè)工程項(xiàng)目審批程序
建設(shè)工程項(xiàng)目的相關(guān)審批程序和辦事流程
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建筑工程項(xiàng)目合同管理
合同管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的核心,，加強(qiáng)合同管理是進(jìn)行有效項(xiàng)目管理的需要,。忽視了合同管理就意味著無法對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度,、工程費(fèi)用進(jìn)行有效控制,，更勿論談及對人力資源、工作溝通,、工程風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行綜合管理,。只有抓住合同管理這個核心，才可能統(tǒng)籌調(diào)控整個建
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工程項(xiàng)目內(nèi)部成本責(zé)任合同
本資料為工程項(xiàng)目內(nèi)部成本責(zé)任合同,， 根據(jù)公司《工程項(xiàng)目內(nèi)部承包辦法》項(xiàng)目法施工手冊,，為全面推行項(xiàng)目管理，經(jīng)公司決定工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,。本著正確處理企業(yè),、個人二者的利益，按照各盡所能,、按勞分配的原則,，為充分調(diào)動職工的積極性，優(yōu)質(zhì),、高效,、安
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某工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理
招標(biāo)是指建設(shè)單位在發(fā)包工程或購買設(shè)備或經(jīng)營某項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí)，通過一系列程序選擇合適的承包商或供貨商以及其他合作單位的過程
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工程項(xiàng)目建設(shè)程序及審批部門
工程項(xiàng)目建設(shè)程序及審批部門.doc工程項(xiàng)目建設(shè)程序及審批部門.doc工程項(xiàng)目建設(shè)程序及審批部門.doc
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建設(shè)工程施工項(xiàng)目合同
甲方駐工地代表（簡稱甲方代表：甲方在《協(xié)議條款》中指定的代表人,。 ３．承包方（簡稱乙方）：《協(xié)議條款》約定的,、具有《電力施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法》規(guī)定的工程承包主體資格并被發(fā)包方接受的當(dāng)事人。 ４．乙方駐工地代表（簡稱乙方代表）：乙方在《協(xié)議條
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電子工程項(xiàng)目建設(shè)用地指標(biāo)
本資料為：電子工程項(xiàng)目建設(shè)用地指標(biāo),內(nèi)容詳實(shí),，可供參考,。
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建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理5
建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理 PPT格式 117頁 【目錄】 工程質(zhì)量和質(zhì)量問題的處理 1 工程質(zhì)量問題及處理 2 工程質(zhì)量問題的成因 3 工程質(zhì)量問題的處理 4 工程質(zhì)量問題的處理程序 5 工程質(zhì)量問題的成因、特點(diǎn)及分類 6 工程質(zhì)量問題處理的依
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建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理4
建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理 PPT格式 135頁 【目錄】 1 施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程,、控制依據(jù) 2 施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制 3 施工過程質(zhì)量控制 4 施工過程質(zhì)量控制手段 5 設(shè)備質(zhì)量控制
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建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理3
建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理 PPT格式 113頁 【目錄】 1 質(zhì)量統(tǒng)計(jì)基本知識 2 質(zhì)量分析方法 3 抽樣檢驗(yàn)的基本概念 4 常用的抽樣檢驗(yàn)方案 5 抽樣檢驗(yàn)方案參數(shù)的確定
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建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理2
建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理2 PPT格式 51頁 內(nèi)容包括封面,、質(zhì)量檢驗(yàn)階段、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段等 內(nèi)容詳實(shí),，以供參考
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建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理 PPT格式 82頁 【目錄】 1 建設(shè)工程質(zhì)量控制概述 §1.1 質(zhì)量和工程質(zhì)量的概念 §1.2 工程質(zhì)量的控制 §1.3 工程質(zhì)量管理制度
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建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理
建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理 PPT格式 84頁 【目錄】 1 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制 2 施工進(jìn)度控制的因素和措施 3 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施和檢查 4 施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整和總結(jié)
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建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理
建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理 PPT格式 70頁 【目錄】 第一節(jié) 施工成本管理概述 第二節(jié) 項(xiàng)目的費(fèi)用估算 第三節(jié) 工程索賠 第四節(jié) 工程價(jià)款變更及索賠 第五節(jié) 施工成本控制和分析依據(jù)和方法
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工程項(xiàng)目建設(shè)廉政制度
為進(jìn)一步規(guī)范我局工程項(xiàng)目建設(shè)及從業(yè)人員的廉潔行為,，預(yù)防和遏制工程建設(shè)中腐敗現(xiàn)象的滋生，保障工程建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)范,、質(zhì)量可靠和建設(shè)資金的安全有效使用,，根據(jù)中央、省,、市關(guān)于工程建設(shè)中廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,，特制定本制度,。
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某建設(shè)不合格工程項(xiàng)目通知
本資料為某建設(shè)不合格工程項(xiàng)目通知，目錄齊全,，內(nèi)容完整,，可供下載使用
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建設(shè)工程項(xiàng)目承包合同協(xié)議條款
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建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究合同
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[廣州]中小學(xué)建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同
【廣州】中小學(xué) 項(xiàng)目施工合同，共197頁,，承包范圍:?包工,、包料、包工期,、包質(zhì)量,、包安全、包文明施工,。綜合單價(jià)包干,、項(xiàng)目措施費(fèi)包干。招標(biāo)范圍內(nèi)所有工程內(nèi)容,。 中小學(xué)建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同 本文內(nèi)容詳盡,，是不錯的參考資料。
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第四章建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理
各投標(biāo)單位的標(biāo)書后,，先就技術(shù),、設(shè)計(jì)、加工,、資信能力等方面進(jìn)行調(diào)整,，并在取得初步認(rèn)可的基礎(chǔ)上，選擇理想的預(yù)中標(biāo)單位并與之商談,，對標(biāo)書進(jìn)行調(diào)整
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建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包合同
建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包合同,，甲方擬開發(fā)xxxxxxxxxxxx項(xiàng)目(暫定名)由乙方承建。為進(jìn)一步明確甲乙雙方責(zé)任,，保障雙方的利益,，保證工程建設(shè)順利進(jìn)行，按照《中華人民共和國合同法》,、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律,、行政法規(guī)和本項(xiàng)目所
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建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)建辦事指南
建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)建辦事指南
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林業(yè)工作站工程項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
為使區(qū),、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）林業(yè)工作站（以下簡稱林業(yè)站）的工程建設(shè)項(xiàng)目認(rèn)真貫徹艱苦奮斗、勤儉建國和注意節(jié)約土地資源的方針,，合理確定建設(shè)規(guī)模,，為其創(chuàng)造必要的工作環(huán)境和條件，促進(jìn)林業(yè)站實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化管理,，以獲得良好的社會效益和環(huán)境效益，特制定本標(biāo)準(zhǔn),。
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城鎮(zhèn)供熱廠工程項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
城鎮(zhèn)供熱廠工程項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，包括各種指標(biāo).......
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建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)建費(fèi)核驗(yàn).
建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)建費(fèi)核驗(yàn)內(nèi)容詳實(shí)，可供參考
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工程項(xiàng)目投資控制案例（113頁）
建設(shè)工程項(xiàng)目投資由建設(shè)投資（固定資產(chǎn)投資）和流動資產(chǎn)投資兩部分構(gòu)成 建設(shè)投資-是指進(jìn)行一個工程項(xiàng)目建設(shè)所需要花費(fèi)的全部費(fèi)用,，即從建設(shè)工程項(xiàng)目所確定建設(shè)意向直至建成竣工驗(yàn)收為止的整個建設(shè)期間所支出的總費(fèi)用,。 流動資產(chǎn)投資-是指為維持項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)
工程項(xiàng)目投資建設(shè)合同
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