內(nèi)容簡(jiǎn)介 [貴陽(yáng)]道路 BT項(xiàng)目投資建設(shè)合同(40頁(yè)),,本合同內(nèi)容包括四路四溝BT項(xiàng)目及土地一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資合作,,本合同主要對(duì)該項(xiàng)目下所有子項(xiàng)目的合作方式,、回購(gòu)款構(gòu)成與支付,、回購(gòu)款資金來(lái)源與回購(gòu)款支付的保證,、項(xiàng)目決算以及項(xiàng)目?jī)?yōu)惠政策等內(nèi)容進(jìn)
本資料為某大橋工程項(xiàng)目投資建設(shè)與轉(zhuǎn)讓收購(gòu)合同(BT模范本),, 目錄: 第一章 總則 第二章 項(xiàng)目 第三章 投資 第四章 收購(gòu) 第五章 設(shè)計(jì)與監(jiān)理 第六章 建 設(shè) 第七章 招標(biāo)與投標(biāo) 第八章 驗(yàn)收與交付 第九章 質(zhì) 量 第十章 權(quán)益與義務(wù) 第
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》,、《北京市政府投資建設(shè)項(xiàng)目代建制管理辦法(試行)》,,為保證市政府投資建設(shè)代建項(xiàng)目的順利實(shí)施,充分發(fā)揮政府投資效益,,嚴(yán)格控制投資概算,,經(jīng)委托人、代建人與使用人三方協(xié)商同意,,簽訂本合同,。
本資料為項(xiàng)目投資測(cè)算詳細(xì)模板,內(nèi)容簡(jiǎn)介:品牌房地產(chǎn)集團(tuán)投資部投資測(cè)算模板 傻瓜式操作,,簡(jiǎn)單輸入相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 根據(jù)成本指導(dǎo),,輸入成本費(fèi)用單價(jià) 。
項(xiàng)目計(jì)劃與投資分析模版,EXCEL格式,。 1,、本項(xiàng)目計(jì)劃與投資分析模版,,融合萬(wàn)科、龍湖等標(biāo)桿企業(yè)計(jì)劃管理,、項(xiàng)目預(yù)算,、投資分析的精華; 2,、通過(guò)完整填寫(xiě),、完善本表格,可以清晰項(xiàng)目的關(guān)鍵計(jì)劃節(jié)點(diǎn),;項(xiàng)目投資分析評(píng)價(jià),;項(xiàng)目利潤(rùn)及項(xiàng)目現(xiàn)金流; 3,、通
【簡(jiǎn)介】項(xiàng)目的采購(gòu)與 .? ? PPT格式? ?32頁(yè) 【目錄】 項(xiàng)目的采購(gòu)概述 項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃的確定 項(xiàng)目合同 項(xiàng)目的合同管理
由于一些不可控以及前期項(xiàng)目本身的不可違因素的影響,,本案在實(shí)際操作中必然會(huì)產(chǎn)生一些操作難點(diǎn),但這些因素只是多多少少的增加了本案的操作難度,,而任何難度的產(chǎn)生都是可以通過(guò)后期的工作來(lái)得到彌補(bǔ)的,。
本資料為:某投資項(xiàng)目的結(jié)算審計(jì),本文非常具有參考借鑒價(jià)值,,特此分享,,供大家學(xué)習(xí),內(nèi)容詳實(shí),,可供下載參考,。
本資料為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期投資控制,住宅作為一種特殊的商品,,對(duì)一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)是絕對(duì)舉足輕重的投資,,對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō),也許是一生中最重要的消費(fèi)之一,。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載。
本文檔為某對(duì)外承包項(xiàng)目借款合同,。內(nèi)容有項(xiàng)目借款合同,。內(nèi)容詳盡,可供參考,。
根據(jù)公司章程及質(zhì)量,、安全等管理的有關(guān)規(guī)定,為全面履行公司與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同,,明確各級(jí)的責(zé),、權(quán)、利,,加強(qiáng)責(zé)任心,,提高管理水平,,全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo),,甲方將 工程項(xiàng)目交給乙方組織實(shí)施,,并經(jīng)協(xié)商簽訂如下承包合同,共同
BT模式集融資,、投資,、項(xiàng)目建設(shè)與政府特許、政府采購(gòu)等行為于一體,,此模式能通過(guò)政策引導(dǎo)與利益驅(qū)動(dòng)等杠桿有效地調(diào)動(dòng)國(guó)外資本和國(guó)內(nèi)民間資本用于解決政府基礎(chǔ)設(shè)施投資不足的問(wèn)題,,較好地體現(xiàn)了資本、技術(shù),、管理、市場(chǎng)以及政策等資源的有效整合,。然而,,BT作
企業(yè)項(xiàng)目投資是創(chuàng)造價(jià)值的最終源泉, 在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中處于最為重要的地位。 項(xiàng)目投資評(píng)估的基本方法(NPV)源 自于財(cái)務(wù)估價(jià)原理,第二章的內(nèi)容為項(xiàng)目投 資決策分析奠定了良好的技術(shù)基礎(chǔ),。
1,、投資總表 2、編制說(shuō)明 3,、各種結(jié)構(gòu)工程造價(jià)分析表 4,、政府各項(xiàng)費(fèi)用
合同風(fēng)險(xiǎn)是合同中的不確定因素,它是工程風(fēng)險(xiǎn),,業(yè)主資信風(fēng)險(xiǎn),、外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的集中反映和體現(xiàn)。
某公司項(xiàng)目合同管理流程1. 流程圖2. 流程概況3. 工作程序4. 引用流程
PPP 項(xiàng)目合同是 PPP 項(xiàng)目的核心合同,,用于約定政府與社會(huì)資本雙方的項(xiàng)目合作內(nèi)容和基本權(quán)利義務(wù),。
建設(shè)項(xiàng)目合同管理涉及到簽約各方的權(quán)利和利益,各方都必須加強(qiáng)對(duì)合同的管理,,減少或預(yù)防因合同糾紛而造成的經(jīng)濟(jì)損失,。提高合同的履約率是各方面加強(qiáng)合同管理的最終目標(biāo)。建設(shè)工程合同管理的基本內(nèi)容包括合同簽訂,、合同履行,、合同變更和解除,以及違約責(zé)任等,。
某建設(shè)項(xiàng)目投資估算實(shí)例,,該資料全面反映了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商從拿地到交房整個(gè)過(guò)程中的所有費(fèi)用支出, 包括土地費(fèi),、建安工程費(fèi),、基礎(chǔ)設(shè)施工程費(fèi),、前期工程費(fèi)、管理費(fèi),、預(yù)備費(fèi),、銷售費(fèi)、銀行利息及稅金,,可供參考,。
某項(xiàng)目屋面防水施工合同,設(shè)計(jì)詳實(shí),,供設(shè)計(jì)師參考,。
本資料為2011年某EPC項(xiàng)目委托監(jiān)理合同,某省重點(diǎn)工程項(xiàng)目,,總投資3億元,,監(jiān)理費(fèi)約400萬(wàn)元,監(jiān)理合同,。 經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商一致,,簽訂本合同。 一,、委托人委托監(jiān)理人監(jiān)理的工程,。 二、本合同中的有關(guān)詞語(yǔ)含義與本合同第二部分《標(biāo)準(zhǔn)條件》中賦予它們的
某回遷房項(xiàng)目投資估算表,,包括回遷房各標(biāo)段及地下車庫(kù)建安工程費(fèi)估算表明細(xì)表,,并含總估算表(包括建安工程費(fèi)、市政及配套工程及建設(shè)其他費(fèi)),。
某住宅樓項(xiàng)目投資估算實(shí)例,,包括建安工程費(fèi)及建設(shè)工程其他費(fèi)計(jì)算,可供參考,。
本資料為某房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同,, 根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》,、國(guó)家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程設(shè)計(jì)管理法規(guī)和規(guī)章,、建設(shè)工程批準(zhǔn)文件,受甲方委托,,乙方承擔(dān) ***小區(qū) 項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)及施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),。 經(jīng)雙方友好協(xié)商,簽
建筑投資項(xiàng)目造價(jià)審計(jì)與案例分析 ,, PPT格式,,98頁(yè) 【目錄】: 一、珠海市政府投資項(xiàng)目審計(jì)情況簡(jiǎn)介 二、建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制 三,、工程造價(jià)審計(jì)案例
對(duì)空調(diào)數(shù)量不足或表面瑕疵,,甲方應(yīng)在驗(yàn)收時(shí)當(dāng)面提出;對(duì)質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量問(wèn)題甲方及時(shí)向乙方提出,。乙方負(fù)責(zé)補(bǔ)足,、更換、退還,,并承擔(dān)由此發(fā)生一切費(fèi)用,。
乙方承諾按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定向甲方提供售后服務(wù)。 甲方提出問(wèn)題后_____日內(nèi),,乙方應(yīng)派人上門(mén)維修,;情況緊急,乙方應(yīng)立即派人上門(mén)維修,。 質(zhì)保期內(nèi)維修服務(wù)免費(fèi),,質(zhì)保期滿后維修費(fèi)用雙方另行協(xié)商。
專用條款:是發(fā)包人與承包人根據(jù)法律,、行政法規(guī)規(guī)定,,結(jié)合具體工程實(shí)際,經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)的條款,,是對(duì)通用條款的具體化、補(bǔ)充或修改,。
承包方式:采取包工包料包工具的包工方式,,乙方所需的機(jī)械工具及小型用具、勞保用品要自備(指除井架,、攪拌機(jī),、卷?xiàng)顧C(jī)、起重機(jī)以外的一切設(shè)備或工具,,如:噴燈,、刷子、滾筒,、灰刀等工具和安全帽,、安全帶等勞保用品)。
項(xiàng)目實(shí)施達(dá)到本清單和合同要求的安全文明施工和實(shí)測(cè)實(shí)量措施,。
【簡(jiǎn)介】工程項(xiàng)目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁(yè) 【目錄】 1.合同法律法規(guī) 2.合同的訂立,、變更、轉(zhuǎn)讓,、終止,、違約責(zé)任的條款 3.合同的解釋和管理的基本知識(shí)
【簡(jiǎn)介】工程施工項(xiàng)目 PPT格式? ?11頁(yè) 【目錄】 施工合同管理程序 施工項(xiàng)目合同內(nèi)容 施工項(xiàng)目合同履行
在投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)程序中,首先要對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案、生產(chǎn)工藝,、設(shè)備選型,、技術(shù)基礎(chǔ)參數(shù)、規(guī)模和容量等進(jìn)行技術(shù)分析,,然后才對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),。
本資料為關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目投資控制之淺見(jiàn),這是一個(gè)涉及系統(tǒng)工程,、價(jià)值工程等理論和觀點(diǎn),包括宏觀決策及各種定額與價(jià)格在內(nèi)的微觀控制方面的內(nèi)容,。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載,。
本資料為建設(shè)單位項(xiàng)目投資的造價(jià)控制,,控制工程造價(jià)就是建設(shè)項(xiàng)目投資控制。介紹了建設(shè)單位在項(xiàng)目決策階段,、設(shè)計(jì)和實(shí)施階段的造價(jià)控制,指出其最終目的就是把竣工決算控制在計(jì)劃投資限額內(nèi),。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載,。
本文檔為勘測(cè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目合同范本,。內(nèi)容有合同范本。內(nèi)容詳盡,,可供參考,。
《廣州項(xiàng)目規(guī)劃投資分析》聚焦于廣州的特定項(xiàng)目。它對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了深入全面的規(guī)劃,,涵蓋了項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)和要素,。通過(guò)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,對(duì)項(xiàng)目的投資前景進(jìn)行了精準(zhǔn)評(píng)估,。從廣州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),、市場(chǎng)需求到項(xiàng)目的成本效益、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面都進(jìn)行了細(xì)致
項(xiàng)目投資合同
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