2009年山東某建筑工程意外傷害保險競爭性談判文件,，WORD格式,，共25頁。

為加強(qiáng)房屋建筑及市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工安全管理,、保護(hù)從業(yè)人員合法權(quán)益,，降低企業(yè)事故風(fēng)險，增強(qiáng)企業(yè)預(yù)防和控制事故能力,，指導(dǎo)建立健全建筑意外傷害保險制度,，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》,、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國保險法》、國務(wù)院《

本資料為建筑工程團(tuán)體人身意外傷害保險條款介紹,。 1．投保方式靈活,，可以采取記名的方式，也可以采取不記名不計人數(shù)的方式,，符合工程建設(shè)項目施工工藝流程中各工種調(diào)動頻繁,、用工流動性大的特點。 2．保險費計算方式多樣：(1) 可以按被保險人人數(shù)計算

建筑工程合同管理分為宏觀管理和微觀管理兩個方面,，宏觀管理主要是指國家各級業(yè)務(wù)主管部門,，工商行政管理部門以及金融機(jī)構(gòu)對建筑工程公司合同進(jìn)行的監(jiān)督和檢查。宏觀建筑工程合同管理的目的,，是為了維護(hù)國家的經(jīng)濟(jì)秩序,，保障建筑工程合同的合理性、合法性和公

建筑工程合同管理大全 勘察合同 設(shè)計合同 國際工程承包合同 建筑安裝工程合同 商品房買賣合同等各種建筑工程合同共146本

建筑工程合同管理與索賠 建筑工程合同管理與索賠 建筑工程合同管理與索賠

建筑工程油漆施工合同：委托方（以下簡稱甲方）： 施工方（以下簡稱乙方）： 甲,、乙雙方本著平等,、自愿、協(xié)商一致的原則,，就乙方承包甲方的涂料裝飾工程（以下簡稱工程）的有關(guān)事宜,，達(dá)成如下協(xié)議：

某建筑工程勞務(wù)合同(范本).，設(shè)計詳實,，供設(shè)計師參考,。

【簡介】本資料為建筑工程合同管理流程，流程目的健全公司合同管理規(guī)范,，規(guī)范公司合同管理程序,，控制公司經(jīng)營風(fēng)險，提高合同審批效率,。PDF格式,，共9頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 1,、流程目的 2,、適用范圍 3、流程責(zé)任人 4,、術(shù)語和定義 5,、工作程序 建筑

工程項目勞務(wù)承包給乙方，由乙方組織安排勞務(wù)和勞動力并具體施工,，甲乙雙方本著平等自愿,、互利互惠、獎罰分明的原則，特簽署本合同,，雙方共同遵照執(zhí)行,。

工程順利完工，根據(jù)施工安排,，甲方將該項目勞務(wù)工程承包給乙方施工,。根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《建筑法》和《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件使用法律問題的解釋》的有關(guān)規(guī)定,，為確保優(yōu)質(zhì)按期完成施工任務(wù),，按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求完成施工

本協(xié)議書于20＿＿年＿＿月＿＿日由＿＿（以下簡稱“業(yè)主”）為一方與＿＿＿（以下簡稱“承包人”）為另一方簽定,。鑒于業(yè)主欲建成本項工程,，即＿＿＿＿＿＿并已接受承包人提出的承擔(dān)該項工程之施工、竣工并修補(bǔ)其任何缺陷的投標(biāo)書,。

由于建筑行業(yè)競爭激烈,，施工企業(yè)過多，而建設(shè)項目較少從而導(dǎo)致“僧多粥少”的局面,。發(fā)包方與承包方很難形成平等的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系,。施工企業(yè)為了能夠中標(biāo)，不得不放棄部分應(yīng)得的利益,，以低價投標(biāo),。建設(shè)單位也趁機(jī)壓級壓價，致使施企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險提高,，經(jīng)濟(jì)效益下

合同管理是建設(shè)項目管理的核心,，加強(qiáng)合同管理是進(jìn)行有效項目管理的需要。忽視了合同管理就意味著無法對工程質(zhì)量,、工程進(jìn)度,、工程費用進(jìn)行有效控制，更勿論談及對人力資源,、工作溝通,、工程風(fēng)險等進(jìn)行綜合管理。只有抓住合同管理這個核心,，才可能統(tǒng)籌調(diào)控整個建