-
項目的采購與合同管理.
【簡介】項目的采購與 .? ? PPT格式? ?32頁 【目錄】 項目的采購概述 項目采購計劃的確定 項目合同 項目的合同管理
-
-
-
建筑項目合同管理風險防范
合同風險是合同中的不確定因素,，它是工程風險，業(yè)主資信風險,、外界環(huán)境風險的集中反映和體現(xiàn),。
-
-
-
淺析關于項目屋面防水施工合同
承包方式：采取包工包料包工具的包工方式,，乙方所需的機械工具及小型用具、勞保用品要自備（指除井架,、攪拌機,、卷楊機、起重機以外的一切設備或工具,，如：噴燈,、刷子、滾筒,、灰刀等工具和安全帽,、安全帶等勞保用品）。
-
建筑建設項目合同管理
建設項目合同管理涉及到簽約各方的權利和利益,，各方都必須加強對合同的管理,，減少或預防因合同糾紛而造成的經(jīng)濟損失。提高合同的履約率是各方面加強合同管理的最終目標,。建設工程合同管理的基本內(nèi)容包括合同簽訂,、合同履行、合同變更和解除，以及違約責任等,。
-
工程項目合同管理講義
【簡介】工程項目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁 【目錄】 1．合同法律法規(guī) 2．合同的訂立,、變更、轉讓,、終止、違約責任的條款 3．合同的解釋和管理的基本知識
-
工程施工項目合同管理
【簡介】工程施工項目 PPT格式? ?11頁 【目錄】 施工合同管理程序 施工項目合同內(nèi)容 施工項目合同履行
-
-
某EPC項目委托監(jiān)理合同
本資料為2011年某EPC項目委托監(jiān)理合同,，某省重點工程項目,，總投資3億元，監(jiān)理費約400萬元,，監(jiān)理合同,。 經(jīng)過雙方協(xié)商一致，簽訂本合同,。 一,、委托人委托監(jiān)理人監(jiān)理的工程。 二,、本合同中的有關詞語含義與本合同第二部分《標準條件》中賦予它們的
-
某房地產(chǎn)項目設計合同
本資料為某房地產(chǎn)項目設計合同， 根據(jù)《中華人民共和國合同法》,、《中華人民共和國建筑法》,、國家和當?shù)赜嘘P工程設計管理法規(guī)和規(guī)章、建設工程批準文件,，受甲方委托,，乙方承擔 ***小區(qū) 項目的方案設計和施工圖設計及施工現(xiàn)場服務。 經(jīng)雙方友好協(xié)商,，簽
-
為某項目編制的項目建議書
為某項目編制的項目建議書 項目概述 項目的組成方案 項目實施預測分析 項目建設方案 投資估算與資金籌措 等 以供參考
-
空調(diào)工程項目購銷合同
對空調(diào)數(shù)量不足或表面瑕疵,，甲方應在驗收時當面提出；對質保期內(nèi)的質量問題甲方及時向乙方提出,。乙方負責補足,、更換、退還,，并承擔由此發(fā)生一切費用,。
-
空調(diào)工程項目銷售合同
乙方承諾按照國家相關規(guī)定向甲方提供售后服務。 甲方提出問題后_____日內(nèi),，乙方應派人上門維修,；情況緊急，乙方應立即派人上門維修。 質保期內(nèi)維修服務免費,，質保期滿后維修費用雙方另行協(xié)商,。
-
-
對外承包實施項目借款合同
專用條款：是發(fā)包人與承包人根據(jù)法律,、行政法規(guī)規(guī)定,，結合具體工程實際，經(jīng)協(xié)商達成一致意見的條款,，是對通用條款的具體化,、補充或修改。
-
-
項目工程應急預案編制研究
項目工程應急預案,，是指在項目工程施工過程中，對可能發(fā)生的人為不可抗力的自然災害和突發(fā)性災難所制定的救援措施方案,，確保在人為不可抗力的自然災害和突發(fā)災難中,，將其經(jīng)濟損失、人為傷害降到最低限度,。項目工程施工是高危事故發(fā)生區(qū),，因此，編制項目工程應
-
一般產(chǎn)業(yè)項目可研編制深度要求
第一章總論(一）項目基本情況 1.項目名稱2.承辦單位概況3．建設地點4．建設規(guī)模5.項目產(chǎn)品方案6.項目技術方案7.建設期限8.投資與籌資9.項目效益
-
-
淺談施工項目成本計劃的編制
施工項目成本計劃是施工項目成本管理的一個重要環(huán)節(jié),，是實現(xiàn)降低施工項目成本任務的指導性文件是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃的重要組成部分,。施工項目成本計劃是負責項目經(jīng)理負責各個施工項目成本計劃匯總到企業(yè)，又是事先規(guī)劃企業(yè)生產(chǎn)技術經(jīng)營活動預期經(jīng)濟效果的綜合性
-
建筑工程項目合同管理
合同管理是建設項目管理的核心,，加強合同管理是進行有效項目管理的需要,。忽視了合同管理就意味著無法對工程質量、工程進度,、工程費用進行有效控制,，更勿論談及對人力資源、工作溝通,、工程風險等進行綜合管理,。只有抓住合同管理這個核心，才可能統(tǒng)籌調(diào)控整個建
-
-
建設單位編制項目建設監(jiān)理規(guī)劃
1. 協(xié)助建設單位編制項目建設總體部署和工程建設統(tǒng)籌控制計劃,； 2. 協(xié)助建設單位建立完善的文件管理控制系統(tǒng),，并使其有效運行； 3. 協(xié)助建設單位與設計單位一起排出詳細的施工圖分交計劃,，并協(xié)助催交施工圖,；
-
某工程項目招投標與合同管理
招標是指建設單位在發(fā)包工程或購買設備或經(jīng)營某項業(yè)務時，通過一系列程序選擇合適的承包商或供貨商以及其他合作單位的過程
-
[天津]住宅項目工程監(jiān)理服務合同
內(nèi)容簡介 [天津]住宅項目工程監(jiān)理服務合同，編制于2005年,，WORD格式,，共47頁，本監(jiān)服務合同包括協(xié)議書,，通用條款,，專用條款，合同規(guī)范報價清單,，廉潔保證合約,，監(jiān)理人員安排計劃，對監(jiān)理工作要求等內(nèi)容,，可供參考,。
-
-
[云南]綜合開發(fā)項目樁基檢測合同
[云南]綜合開發(fā)項目樁基檢測合同，WORD格式,，15頁,，編制于2011年，本合同主要對該項目測試內(nèi)容及要求,、測試綜合單價,、測試報告提交時間及份數(shù)、雙方的權利和義務,、檢測費用及付款方式,、違約責任、終止合同等方面進行了相關約定,，內(nèi)容具體,，可供參
-
項目實施策劃書編制指南（附表）
項目實施策劃書編制指南,，該資料內(nèi)容包括： 1,、項目實施策劃管理辦法 2、項目現(xiàn)場策劃書 3,、項目施工策劃書 4,、項目商務策劃書 5、項目資金策劃書 ...... Word格式,，共114頁,。
-
水利水電項目合同管理
【簡介】水利水電項目 PPT格式? ?43頁 【內(nèi)容預覽】 水利水電項目合同管理 1、支付工程量 2,、工程預付款 3,、物價波動引起的價格調(diào)整 4、工程變更的范圍和內(nèi)容 5、發(fā)包人違約情況
-
項目經(jīng)理部合同管理辦法
【簡介】項目經(jīng)理部合同管理辦法? ? ?doc格式? ? 10頁 【目錄】 第一章 總則 第二章 合同管理機構及職責 第三章 合同的簽訂 第四章 合同的履行 第五章 合同的變更和解除 第六章 合同檔案管理 第六章 違規(guī)處罰 第七章? 附則
-
工程總承包項目合同管理規(guī)定
【簡介】工程總承包項目 規(guī)定? ?doc格式? ?8頁 【目錄】 1范圍 2 規(guī)范性引用文件 3職責