根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2008 年 5 月 1 日試行),發(fā)包人提供的測量基準(zhǔn)點(diǎn),、基準(zhǔn)線 ,、水準(zhǔn)點(diǎn)等資料錯誤導(dǎo)致承包人測量放線工作的返工或造成工程損失的
甲方因特殊原因需乙方延長工作時間或在節(jié)假日加班的,,應(yīng)依法安排乙方換休或支付加班加點(diǎn)工資
建筑工程合同管理分為宏觀管理和微觀管理兩個方面,,宏觀管理主要是指國家各級業(yè)務(wù)主管部門,,工商行政管理部門以及金融機(jī)構(gòu)對建筑工程公司合同進(jìn)行的監(jiān)督和檢查,。宏觀建筑工程合同管理的目的,是為了維護(hù)國家的經(jīng)濟(jì)秩序,,保障建筑工程合同的合理性,、合法性和公
建筑工程合同管理大全 勘察合同 設(shè)計(jì)合同 國際工程承包合同 建筑安裝工程合同 商品房買賣合同等各種建筑工程合同共146本
建筑工程油漆施工合同:委托方(以下簡稱甲方): 施工方(以下簡稱乙方): 甲、乙雙方本著平等,、自愿,、協(xié)商一致的原則,就乙方承包甲方的涂料裝飾工程(以下簡稱工程)的有關(guān)事宜,,達(dá)成如下協(xié)議:
某建筑工程勞務(wù)合同(范本).,,設(shè)計(jì)詳實(shí),供設(shè)計(jì)師參考,。
【簡介】本資料為建筑工程合同管理流程,,流程目的健全公司合同管理規(guī)范,規(guī)范公司合同管理程序,,控制公司經(jīng)營風(fēng)險,,提高合同審批效率。PDF格式,,共9頁,。 【相關(guān)內(nèi)容】 1、流程目的 2,、適用范圍 3,、流程責(zé)任人 4、術(shù)語和定義 5,、工作程序 建筑
工程項(xiàng)目勞務(wù)承包給乙方,,由乙方組織安排勞務(wù)和勞動力并具體施工,甲乙雙方本著平等自愿,、互利互惠,、獎罰分明的原則,特簽署本合同,,雙方共同遵照執(zhí)行,。
工程順利完工,根據(jù)施工安排,,甲方將該項(xiàng)目勞務(wù)工程承包給乙方施工,。根據(jù)《中華人民共和國合同法》,、《建筑法》和《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件使用法律問題的解釋》的有關(guān)規(guī)定,為確保優(yōu)質(zhì)按期完成施工任務(wù),,按照高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)格要求完成施工
本協(xié)議書于20__年__月__日由__(以下簡稱“業(yè)主”)為一方與___(以下簡稱“承包人”)為另一方簽定。鑒于業(yè)主欲建成本項(xiàng)工程,,即______并已接受承包人提出的承擔(dān)該項(xiàng)工程之施工,、竣工并修補(bǔ)其任何缺陷的投標(biāo)書。
由于建筑行業(yè)競爭激烈,,施工企業(yè)過多,,而建設(shè)項(xiàng)目較少從而導(dǎo)致“僧多粥少”的局面。發(fā)包方與承包方很難形成平等的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系,。施工企業(yè)為了能夠中標(biāo),,不得不放棄部分應(yīng)得的利益,以低價投標(biāo),。建設(shè)單位也趁機(jī)壓級壓價,,致使施企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險提高,經(jīng)濟(jì)效益下
合同管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的核心,,加強(qiáng)合同管理是進(jìn)行有效項(xiàng)目管理的需要,。忽視了合同管理就意味著無法對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度,、工程費(fèi)用進(jìn)行有效控制,,更勿論談及對人力資源、工作溝通,、工程風(fēng)險等進(jìn)行綜合管理,。只有抓住合同管理這個核心,才可能統(tǒng)籌調(diào)控整個建
至少在招投標(biāo)過程中,,不管是否有意識,,對對方的信用程度、財(cái)備狀況的考察已變成一個不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。而合同模式的選擇,對合同雙方建立合作,、信任的關(guān)系尤為重要,。
【簡介】該資料為 建筑工程合同管理之工程索賠 ,共115頁 【工程概況】主要內(nèi)容為建筑工程合同管理之工程索賠相關(guān)知識,,包含索賠報(bào)告編寫以及相關(guān)案例等,。 【目錄】 第一節(jié)? 概述 第二節(jié)? 索賠的分類 第三節(jié)? 索賠文件(報(bào)告)
【簡介】本資料為建筑工程合同管理相關(guān)例題。資料關(guān)于合同管理方面的相關(guān)試題(選擇題,、問答題等)PDF格式,,共21頁,。 【相關(guān)內(nèi)容】 1、簡述建設(shè)工程合同管理的特點(diǎn) 參考答案: 1,、建筑項(xiàng)目周期長,。 2、工程價格高,。 3,、合同變更頻繁。 4,、合
【簡介】建筑工程施工合同目錄? doc格式 6頁 【目錄】 第一部分? 協(xié)議書 第二部分?? 通用條款 第三部分? 專用條款 第四部分附件與格式 建筑工程施工合同目錄 第一部分 ?協(xié)議書 第二部分 ? 通用條款 第三部分 ?專用條款
【簡介】建筑工程勞務(wù)分包合同? ?doc格式? 34頁 【目錄】 施工勞務(wù)分包合同... 1 1,、 乙方資質(zhì)情況... 1 2、勞務(wù)分包工作對象及提供勞務(wù)內(nèi)容... 1 3,、分包工作期限... 2 4,、質(zhì)量與驗(yàn)收... 3 5、安全施工與檢
工程質(zhì)量驗(yàn)收及保修:工程具備竣工驗(yàn)收條件,,承包方按國家和本市 工程竣工有關(guān)規(guī)定,,發(fā)包方提供完整竣工資料和竣工驗(yàn)收報(bào)告,發(fā)包方10天內(nèi)組織驗(yàn)收
本資料為某建筑工程招投標(biāo)與合同管理,,目錄齊全,,內(nèi)容完整,可供下載使用
【簡介】本資料為 淺談建筑工程簽證合同索賠 ,,PDF格式,,共49頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 1,、施工現(xiàn)場結(jié)算需要統(tǒng)計(jì)的資料 2,、合同 3、簽證 4,、索賠
本資料為某建筑工程班組承包責(zé)任合同,,目錄齊全,內(nèi)容完整,,可供下載使用
我們必須對監(jiān)理服務(wù)行為做一系列的統(tǒng)一規(guī)定,使其有法可依,,有章可循,,做到有計(jì)劃、有程序,、有標(biāo)準(zhǔn),、有記錄、有檢查,、有總結(jié),,并形成工作制度,,為此公司特編制了作業(yè)指導(dǎo)書,提供了一些具體的作法和要求,,供監(jiān)理人員參考使用,。
本資料為安全合同的要求,其內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)合同要求,、發(fā)包人與承包人合同中的安全要求,、總包與分包合同安全要求、勞務(wù)合同安全要求,。
建筑產(chǎn)品“百年大計(jì),,質(zhì)量第一”,質(zhì)量是企業(yè)的生命,、是效益的源泉,。為了加強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)管理,配合ISO9000貫標(biāo)工作,,規(guī)范現(xiàn)場施工操作,,保證工程質(zhì)量,公司有關(guān)人員在總工程師和總工程師室的指導(dǎo)下,,編撰了《作業(yè)指導(dǎo)書》,,本書在吸收施工行業(yè)新技術(shù)
鋼筋: 鋼筋的級別、直徑必須符合設(shè)計(jì)要求,,有出廠合格證及復(fù)試報(bào)告單,。進(jìn)口鋼筋還應(yīng)有化學(xué)復(fù)試單,其化學(xué)成分應(yīng)滿足焊接要求,,并應(yīng)有可焊性試驗(yàn),。
[廣東]學(xué)校建筑工程施工合同,WORD格式,,21頁,,合同分為協(xié)議書、通用條款及專用條款三部分,,附工程質(zhì)量保修書,,可供參考。
驗(yàn)手段,,必須經(jīng)過試驗(yàn)和技術(shù)鑒定,,并制定可行的技術(shù)措施,形成新的技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充條文,,報(bào)公司審批試行。 3,、樁基工程,、大型土石方,、深基坑支護(hù)、大體積砼,、大跨度,、轉(zhuǎn)換層、預(yù)應(yīng)力工程,、大型鋼結(jié)構(gòu)制安,、玻璃幕墻、冬期施工,、外腳手架工程及超高頂架搭設(shè)
xx安置小區(qū)二期工程(北組團(tuán)),,江蘇xxxx設(shè)有限公司承建。工程位于揚(yáng)子津街道潤揚(yáng)路以東,,淮左郡小區(qū)以南.本工程主要建筑功能為住宅和車庫,;總建筑面積總142577m2,其中住宅部分建筑面積128620m2,,地下車庫建筑面積13957m2,;住
簡介:建筑工程施工合同審查要點(diǎn),word格式,,10頁,。 目錄: 一、合同雙方的主體資格審查 二,、審查合同 要求 三,、審查工程期限的約定 四、工程量條款的審查 五,、工程質(zhì)量約定的審查 六,、審查造價條款,防止造價結(jié)算爭議 七,、工程款支付條款審查
建筑工程作業(yè)合同
建筑工程作業(yè)合同專題,,為您提供建筑工程作業(yè)合同相關(guān)的文檔資料分享,您可以下載建筑工程作業(yè)合同相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考,,更多建筑工程作業(yè)合同相關(guān)內(nèi)容請?jiān)L問
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