一.鋼筋搭接長度要標準,綁扎要牢固,,搭接,、綁扎,,必須按施工規(guī) 范進行,。 二.多人合抬運鋼筋時,,起,、落、轉(zhuǎn)、停動作必須一致,,人工上下傳 送不得在同一垂直線上,。 三.鋼材成品、半成品應按規(guī)格,、品種分別堆放整齊,,制作地要平整, 工作臺要穩(wěn)固,,照明
建筑工程合同管理大全 勘察合同 設(shè)計合同 國際工程承包合同 建筑安裝工程合同 商品房買賣合同等各種建筑工程合同共146本
建筑工程合同管理分為宏觀管理和微觀管理兩個方面,,宏觀管理主要是指國家各級業(yè)務(wù)主管部門,工商行政管理部門以及金融機構(gòu)對建筑工程公司合同進行的監(jiān)督和檢查,。宏觀建筑工程合同管理的目的,,是為了維護國家的經(jīng)濟秩序,保障建筑工程合同的合理性,、合法性和公
建筑工程油漆施工合同:委托方(以下簡稱甲方): 施工方(以下簡稱乙方): 甲,、乙雙方本著平等、自愿,、協(xié)商一致的原則,,就乙方承包甲方的涂料裝飾工程(以下簡稱工程)的有關(guān)事宜,達成如下協(xié)議:
以板的開間,、進深跨度區(qū)分:如果是單項板,,那么平行于短跨方向的鋼筋是受力筋,平行于長跨方向的鋼筋是架立筋,。如果是雙向板,,那么長跨、短跨方向的鋼筋全部是受力筋,。
工程順利完工,,根據(jù)施工安排,甲方將該項目勞務(wù)工程承包給乙方施工,。根據(jù)《中華人民共和國合同法》,、《建筑法》和《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件使用法律問題的解釋》的有關(guān)規(guī)定,為確保優(yōu)質(zhì)按期完成施工任務(wù),,按照高標準,、嚴格要求完成施工
工程項目勞務(wù)承包給乙方,由乙方組織安排勞務(wù)和勞動力并具體施工,,甲乙雙方本著平等自愿,、互利互惠、獎罰分明的原則,,特簽署本合同,,雙方共同遵照執(zhí)行,。
【簡介】本資料為建筑工程合同管理流程,流程目的健全公司合同管理規(guī)范,,規(guī)范公司合同管理程序,,控制公司經(jīng)營風險,提高合同審批效率,。PDF格式,,共9頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 1,、流程目的 2,、適用范圍 3、流程責任人 4,、術(shù)語和定義 5,、工作程序 建筑
某建筑工程勞務(wù)合同(范本).,設(shè)計詳實,,供設(shè)計師參考,。
本協(xié)議書于20__年__月__日由__(以下簡稱“業(yè)主”)為一方與___(以下簡稱“承包人”)為另一方簽定。鑒于業(yè)主欲建成本項工程,,即______并已接受承包人提出的承擔該項工程之施工、竣工并修補其任何缺陷的投標書,。
主控項目 (1)暗敷在建筑物抹灰層內(nèi)的引下線有卡釘分段固定,,明敷的引下線應平直、無急彎,,與支架焊接處,,應用油漆防腐,且無遺漏,。 (2)變壓器室,、高低壓開關(guān)房內(nèi)的接地干線應有不少于2處與接地裝置引出干線連接。 (3)當用金屬構(gòu)件,、金屬管道做接
由于建筑行業(yè)競爭激烈,,施工企業(yè)過多,而建設(shè)項目較少從而導致“僧多粥少”的局面,。發(fā)包方與承包方很難形成平等的經(jīng)濟合同關(guān)系,。施工企業(yè)為了能夠中標,不得不放棄部分應得的利益,,以低價投標,。建設(shè)單位也趁機壓級壓價,致使施企業(yè)的經(jīng)營風險提高,,經(jīng)濟效益下
合同管理是建設(shè)項目管理的核心,加強合同管理是進行有效項目管理的需要。忽視了合同管理就意味著無法對工程質(zhì)量,、工程進度,、工程費用進行有效控制,更勿論談及對人力資源,、工作溝通,、工程風險等進行綜合管理。只有抓住合同管理這個核心,,才可能統(tǒng)籌調(diào)控整個建
至少在招投標過程中,,不管是否有意識,對對方的信用程度,、財備狀況的考察已變成一個不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。而合同模式的選擇,對合同雙方建立合作,、信任的關(guān)系尤為重要,。
《隱蔽工程記錄》不一定所記錄的鋼筋成品的偏差全部真實,誰如果不信的話,,就用混凝土透視儀器挨個建筑物檢查一下所有的工程,,看看鋼筋的位置是否按圖紙設(shè)計的都那么正確
工程質(zhì)量驗收及保修:工程具備竣工驗收條件,承包方按國家和本市 工程竣工有關(guān)規(guī)定,,發(fā)包方提供完整竣工資料和竣工驗收報告,,發(fā)包方10天內(nèi)組織驗收
【簡介】建筑工程勞務(wù)分包合同? ?doc格式? 34頁 【目錄】 施工勞務(wù)分包合同... 1 1,、 乙方資質(zhì)情況... 1 2,、勞務(wù)分包工作對象及提供勞務(wù)內(nèi)容... 1 3、分包工作期限... 2 4,、質(zhì)量與驗收... 3 5,、安全施工與檢
【簡介】該資料為 建筑工程合同管理之工程索賠 ,,共115頁 【工程概況】主要內(nèi)容為建筑工程合同管理之工程索賠相關(guān)知識,包含索賠報告編寫以及相關(guān)案例等,。 【目錄】 第一節(jié)? 概述 第二節(jié)? 索賠的分類 第三節(jié)? 索賠文件(報告)
【簡介】本資料為建筑工程合同管理相關(guān)例題,。資料關(guān)于合同管理方面的相關(guān)試題(選擇題、問答題等)PDF格式,,共21頁,。 【相關(guān)內(nèi)容】 1、簡述建設(shè)工程合同管理的特點 參考答案: 1,、建筑項目周期長,。 2,、工程價格高。 3,、合同變更頻繁,。 4、合