本資料為工程施工合同與清單計價實務,,包括:合同協(xié)議書,,通用合同條款,一般約定,,工程質量,安全文明施工與環(huán)境保護等,內容詳實,,可供參考。
本資料為工程量清單計價模式下的投資審計,,簡要論述了《建設工程工程量清單計價規(guī)范》實施的背景及其特點,以實例說明工程量清單計價模式下投資審計的原則,、方法及其重點,強調指出投資審計工作的有效監(jiān)督和服務對優(yōu)化建筑市場競爭環(huán)境的重要作用。內容詳實,,
我國建設工程實行以工程量清單為基礎的計價模式與國際慣例接軌,,這是我國建筑業(yè)管理制度的一次重大變革,標志著建筑業(yè)將在市場經濟的環(huán)境中,,按照行業(yè)自身的特點進行變革和發(fā)展,。
在闡述了工程量清單計價的基本概念的基礎上,著重敘述在工程量清單計價模式下,,在工程的投資決策階段,、設計階段、招投標階段,、施工及竣工決算階段的工程造價控制方法,。
從人工費的管理、材料費的管理,、機械費的管理及其他費用的管理等幾方面,,探討在項目施工管理中,對工程造價的控制提出新的思路,。本文著重介紹在工程量清單計價模式下,,工程實施各階段的造價控制方法。
本資料為推行工程量清單計價對我國現行施工合同的影響,從工程量清單計價的特點出發(fā),結合我國現行施工合同示范文本(99版),主要從合同價款方式的約定,、合同價款的調整,、計量和支付以及工程師的權力幾個方面,初步分析和探討了推行工程量清單計價對我國現
本資料為新計價模式下的工程投資控制,工程量清單計價模式,就是統(tǒng)一量,、放開價,把“定價權”推向市場,。在新的計價模式下,如何控制工程投資,對業(yè)主而言是最值得關注和探討的問題。 內容詳實,,值得參考下載,。
本資料為淺談工程量清單施工合同的管理,在施工項目管理中,,如何按照業(yè)主與承包商簽訂的工程量清單施工合同實施有效地管理,,成為項目管理人員的一個重要課題。內容詳實,,值得參考下載,。
本資料為工程量清單計價模式下土木工程概預算改革探析,本文提出了必須改革現有的土木工程概預算教材的緊迫性,。在比較定額計價法和清單工程量計價法的基礎上,,提出了編制新的土木工程概預算教材的思路。內容詳實,,值得參考下載,。
【簡介】: 施工合同的三種計價類型,word格式,,6頁 【目錄】: 建設工程施工合同的三種計價類型 分類圖 總價合同 單價合同 成本加酬金合同 純單價合同
目前國內有兩種趨勢,,一種是推行含量定額,另一種是推行全費用定額,,我們認為這兩種方式都是在現行定額,,的基礎上高速的,沒有實質性的改變,。因此我們在構建的清單計價體系中,,沒有重新構建含量定額或全費用定額,而是在微機上采用開放管理方式來解決定額運用
本資料為采用工程量清單計價模式的學習與思路,,工程造價管理改革的取向是通過市場機制進行資源配置和生產力布局,而價格機制是市場機制的核心,,價格形成機制的改革又是價格改革的中心,,內容詳實,值得參考下載,。
本資料為工程造價計價模式的改革與施工企業(yè)定額,,隨著全國建筑市場的快速發(fā)展,招標投標制、合同制的推行,,尤其加入WTO后,,對我國工程建筑市場提出新的要求,改革按預算定額計價的方法,,實行工程量清單計價,,企業(yè)依據市場行情自己報價,按合同結算已成為必
長期以來,,我國的工程造價管理是按照傳統(tǒng)的定額計價模式進行計價,,實行的是與計劃經濟相適應的概預算定額管理制度,在很長一段時間內,,建筑工程概預算定額管理制度曾對工程造價的確定和控制起到了積極有效的作用,。但進入市場經濟后,對外經濟與國際經濟的接軌
通過對《建設工程工程量清單計價規(guī)范》指導思想的分析,,闡述了該規(guī)范對施工監(jiān)理工作范圍,、內容、深度的影響,;同時淺析了監(jiān)理工程師在實踐中需注意的問題,。
設計變更所確定的施工內容外,,合同價或定額中未含有而施工現場實際發(fā)生費用的施工內容所辦理的由甲方,、監(jiān)理、施工方共同簽字確認工程量和事實的文字記錄,。其原則是簽量不簽價
本資料為清單制模式下編制投標報價的方法與技巧,,工程投標報價在投標中占主要因素,它的編制已由“定額制”模式轉變成“工程量清單制”模式,通過敘述如何在新的模式下,快速掌握編制工程投標報價的方法與技巧,以助企業(yè)參與激烈的市場競爭。內容詳實,,值得參
本資料為現行招投標模式下的施工企業(yè)工程造價管理,,針對建筑施工企業(yè)工程投標、工程實施管理的現狀進行了分析,闡述了發(fā)揮工程造價專業(yè)在工程實施各個環(huán)節(jié)的作用,從全過程動態(tài)管理,避免靠事后咨詢等方面,介紹了控制造價的措施,以真正發(fā)揮工程招投標的實施
本資料為工程量清單計價合同結算價款調整原則分析,,工程量清單計價合同是單價合同,。單價合同的特點是合同中各清單項目的單價明確,結算價款按承包商實際完成的工程量確定,。內容詳實,,值得參考下載,。
本資料為2013完整的清單計價實例含建筑結構施工圖,資料內容清晰,,可供參考,,歡迎下載。
施工合同管理是建立和維護良好的建筑市場秩序的重要手段,,同時對于提高工程質量,、降低工程造價、縮短工期具有重要作用,。然而由于目前我國施工企業(yè)還處于轉軌時期,,施工企業(yè)改革的措施還很滯后、不配套,,法規(guī)不健全,,以及思想認識上的偏差,一些深層次問題還未
摘要:本文概述了工程量清單計價的概念,,工程量清單計價的特點,,以及在實行新的計價模式要求下綜合定額的作用,如何熟悉并掌握計價規(guī)范和工程量清單計價的內容和操作方法,。并論述轉變工程造價管理觀念,,應用計價規(guī)范進行工程量清單計價的注意事項。
按規(guī)定,,凡使用國有資金投資的工程項目必須采用清單計價模式,;其他情況下的工程項目具體是使用清單模式還是定額模式由項目業(yè)主即建設單位自己來決定。但以后的趨勢都是鼓勵逐步走向清單計價模式,,保留定額計價只是考慮到我國實際情況而作出的一種過渡性安排而
本資料為清單計價規(guī)范解讀材料,包括:規(guī)范解讀,,劃分原則,,術語定義,條文說明,,專業(yè)劃分等,,內容詳實,可供下載參考,。
招標方式:邀請招標 招標組織形式:自行招標 評標辦法:綜合評估法 計價方式:工程量清單計價 資格審查:資格預審 是否包含合同:有 是否包含清單:有 簡介:萬科施工招標合同模板,,word格式,,13頁。 第六條投標保證金,、工程履約保函 工程款支
工程以項目承包責任制形式交由乙方負責進行施工建設,。并簽定如下合同供雙方共同遵守:本合同是企業(yè)內部經營管理合同。發(fā)包是甲方的經營管理形式,,承包是乙方同意接受甲方管理
工程款支付:工期結束支付工程款(按實際面積結算),。質量不合格的返工到合格,,所用材料及工料由乙方負責賠償,乙方不得有爭議,。
根據《中華人民共和國合同法》,、《中華人民共和國建筑法》及有關法律和行政法規(guī),為明確甲乙雙方的權利義務,,本著自愿,、平等、誠信的原則,,經協(xié)商簽訂本合同,。
本資料為混凝土澆搗及水工施工合同,, 經甲,、乙雙方充分協(xié)商,甲方將保稅區(qū)科技(廣州)有限公司廠房混凝土澆搗工程承包給乙方施工,。為了保證施工順利進行及完成,,特簽訂此合同。 一,、承包方式及內容和單價: 1,、包工不包料,但乙方包鋼鏟,、樓面找平等小型
清單計價模式下施工合同
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