本資料為工程施工合同與清單計價實務(wù),包括:合同協(xié)議書,,通用合同條款,,一般約定,,工程質(zhì)量,安全文明施工與環(huán)境保護等,,內(nèi)容詳實,,可供參考。
我國建設(shè)工程實行以工程量清單為基礎(chǔ)的計價模式與國際慣例接軌,,這是我國建筑業(yè)管理制度的一次重大變革,,標志著建筑業(yè)將在市場經(jīng)濟的環(huán)境中,按照行業(yè)自身的特點進行變革和發(fā)展,。
本資料為推行工程量清單計價對我國現(xiàn)行施工合同的影響,,從工程量清單計價的特點出發(fā),結(jié)合我國現(xiàn)行施工合同示范文本(99版),主要從合同價款方式的約定、合同價款的調(diào)整,、計量和支付以及工程師的權(quán)力幾個方面,初步分析和探討了推行工程量清單計價對我國現(xiàn)
本資料為淺談工程量清單施工合同的管理,在施工項目管理中,,如何按照業(yè)主與承包商簽訂的工程量清單施工合同實施有效地管理,,成為項目管理人員的一個重要課題。內(nèi)容詳實,值得參考下載,。
本資料為工程量清單計價模式下的投資審計,,簡要論述了《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》實施的背景及其特點,以實例說明工程量清單計價模式下投資審計的原則、方法及其重點,強調(diào)指出投資審計工作的有效監(jiān)督和服務(wù)對優(yōu)化建筑市場競爭環(huán)境的重要作用,。內(nèi)容詳實,,
目前國內(nèi)有兩種趨勢,一種是推行含量定額,,另一種是推行全費用定額,,我們認為這兩種方式都是在現(xiàn)行定額,的基礎(chǔ)上高速的,,沒有實質(zhì)性的改變,。因此我們在構(gòu)建的清單計價體系中,沒有重新構(gòu)建含量定額或全費用定額,,而是在微機上采用開放管理方式來解決定額運用
本資料為采用工程量清單計價模式的學(xué)習與思路,,工程造價管理改革的取向是通過市場機制進行資源配置和生產(chǎn)力布局,而價格機制是市場機制的核心,,價格形成機制的改革又是價格改革的中心,,內(nèi)容詳實,值得參考下載,。
本資料為工程造價計價模式的改革與施工企業(yè)定額,,隨著全國建筑市場的快速發(fā)展,招標投標制,、合同制的推行,,尤其加入WTO后,對我國工程建筑市場提出新的要求,,改革按預(yù)算定額計價的方法,,實行工程量清單計價,企業(yè)依據(jù)市場行情自己報價,,按合同結(jié)算已成為必
【簡介】: 施工合同的三種計價類型,,word格式,6頁 【目錄】: 建設(shè)工程施工合同的三種計價類型 分類圖 總價合同 單價合同 成本加酬金合同 純單價合同
長期以來,,我國的工程造價管理是按照傳統(tǒng)的定額計價模式進行計價,,實行的是與計劃經(jīng)濟相適應(yīng)的概預(yù)算定額管理制度,在很長一段時間內(nèi),,建筑工程概預(yù)算定額管理制度曾對工程造價的確定和控制起到了積極有效的作用,。但進入市場經(jīng)濟后,,對外經(jīng)濟與國際經(jīng)濟的接軌
設(shè)計變更所確定的施工內(nèi)容外,,合同價或定額中未含有而施工現(xiàn)場實際發(fā)生費用的施工內(nèi)容所辦理的由甲方,、監(jiān)理、施工方共同簽字確認工程量和事實的文字記錄,。其原則是簽量不簽價
通過對《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》指導(dǎo)思想的分析,,闡述了該規(guī)范對施工監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容,、深度的影響,;同時淺析了監(jiān)理工程師在實踐中需注意的問題。
在闡述了工程量清單計價的基本概念的基礎(chǔ)上,,著重敘述在工程量清單計價模式下,,在工程的投資決策階段、設(shè)計階段,、招投標階段,、施工及竣工決算階段的工程造價控制方法。
從人工費的管理,、材料費的管理,、機械費的管理及其他費用的管理等幾方面,探討在項目施工管理中,,對工程造價的控制提出新的思路,。本文著重介紹在工程量清單計價模式下,工程實施各階段的造價控制方法,。
本資料為工程量清單計價合同結(jié)算價款調(diào)整原則分析,,工程量清單計價合同是單價合同。單價合同的特點是合同中各清單項目的單價明確,,結(jié)算價款按承包商實際完成的工程量確定,。內(nèi)容詳實,值得參考下載,。
本資料為2013完整的清單計價實例含建筑結(jié)構(gòu)施工圖,,資料內(nèi)容清晰,可供參考,,歡迎下載,。
摘要:本文概述了工程量清單計價的概念,工程量清單計價的特點,,以及在實行新的計價模式要求下綜合定額的作用,,如何熟悉并掌握計價規(guī)范和工程量清單計價的內(nèi)容和操作方法,。并論述轉(zhuǎn)變工程造價管理觀念,應(yīng)用計價規(guī)范進行工程量清單計價的注意事項,。
施工合同管理是建立和維護良好的建筑市場秩序的重要手段,同時對于提高工程質(zhì)量,、降低工程造價,、縮短工期具有重要作用。然而由于目前我國施工企業(yè)還處于轉(zhuǎn)軌時期,,施工企業(yè)改革的措施還很滯后,、不配套,法規(guī)不健全,,以及思想認識上的偏差,,一些深層次問題還未
按規(guī)定,凡使用國有資金投資的工程項目必須采用清單計價模式,;其他情況下的工程項目具體是使用清單模式還是定額模式由項目業(yè)主即建設(shè)單位自己來決定,。但以后的趨勢都是鼓勵逐步走向清單計價模式,保留定額計價只是考慮到我國實際情況而作出的一種過渡性安排而
清單:計算建筑物首層面積以㎡計算 計價:建筑物外墻外邊線各邊加2m,,以㎡計算
本資料為清單計價規(guī)范解讀材料,,包括:規(guī)范解讀,劃分原則,,術(shù)語定義,,條文說明,專業(yè)劃分等,,內(nèi)容詳實,,可供下載參考。
本資料為混凝土澆搗及水工施工合同,, 經(jīng)甲,、乙雙方充分協(xié)商,甲方將保稅區(qū)科技(廣州)有限公司廠房混凝土澆搗工程承包給乙方施工,。為了保證施工順利進行及完成,,特簽訂此合同。 一,、承包方式及內(nèi)容和單價: 1,、包工不包料,但乙方包鋼鏟,、樓面找平等小型
本資料為室外消防管網(wǎng)施工合同,, 按照《中華人民共和國經(jīng)濟法》、《中華人民共和國建筑法》,、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及其它相關(guān)法規(guī)和規(guī)定的原則,,結(jié)合(二期)小區(qū)消防管網(wǎng)安裝工程具體情況,,雙方達成如下協(xié)議: 第一條 工程概況: 1.1工程名稱:(
本資料為某工程鋼結(jié)構(gòu)施工合同, 1.1 在本合同(如下文所定義者)中,,以下詞語,,除上下文另有要求者外,應(yīng)具有本款所賦予的含義: 1) “業(yè)主”是指 ,,是區(qū)二期工程主要股東,。 2) “業(yè)主代表”是指“業(yè)主”為本工程項目實施階段全面管理而派出的
本資料為萬科施工招標合同示范,word格式,,共34頁,。 【相關(guān)內(nèi)容】 一、基本技術(shù)要求 二,、施工技術(shù)操作細則 三,、土建及室外工程 四、外墻工程 五,、面磚工程
本資料為水暖清單計價實例表格,,pdf格式,共34頁,,內(nèi)容詳實,,可供網(wǎng)友下載參考。
本資料為外墻保溫施工合同示例,,WORD格式,可供參考,。 根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及《建筑安裝工程合同條例》有關(guān)規(guī)定,為明確甲乙雙方在施工過程中的權(quán)利義務(wù)和相關(guān)責任,,經(jīng)雙方協(xié)商,,自愿簽訂本合同,現(xiàn)就有關(guān)事項達成協(xié)議,,望雙方共同遵守,。
本資料為施工企業(yè)勞務(wù)合同管理,勞務(wù)分包在建筑市場中已是一種普遍現(xiàn)象,。然而,,卻有不少施工企業(yè)因?qū)趧?wù)分包合同管理不善,造成工程質(zhì)量不合格,、拖欠農(nóng)民工 工資,、勞務(wù)糾紛等問題已屢見不鮮。這就使得我們必須重視與勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)合同管理,。 關(guān)鍵詞:施工
招標方式:邀請招標 招標組織形式:自行招標 評標辦法:綜合評估法 計價方式:工程量清單計價 資格審查:資格預(yù)審 是否包含合同:有 是否包含清單:有 簡介:萬科施工招標合同模板,word格式,,13頁,。 第六條投標保證金、工程履約保函 工程款支
清單計價模式施工合同
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