由于業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者——人力資源,、物質(zhì)資源和知識(shí)的集成，……..,，但是，業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心,。

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建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方,，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和(建設(shè)項(xiàng)目總承包方)自身的利益,。

《示范文本》合同協(xié)議書共計(jì)13條，主要包括：工程概況,、合同工期,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、簽約合同價(jià)和合同價(jià)格形式,、項(xiàng)目經(jīng)理,、合同文件構(gòu)成、承諾以及合同生效條件等重要內(nèi)容，集中約定了合同當(dāng)事人基本的合同權(quán)利義務(wù)

建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定 （一九九一年十二月五日） 建設(shè)部第15號(hào)令

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2014建設(shè)工程施工管理講習(xí)寶典 、施工管理,、成本控制,、進(jìn)度、質(zhì)量等

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【簡介】： 合同-工程施工索賠管理,，PPT格式，共36頁 【目錄】： 第一節(jié)? ? ?概述 第二節(jié) 索賠事件及索賠處理程序 第三節(jié)? ? 工期索賠 第四節(jié)? ? 費(fèi)用索賠 第五節(jié)? ? 索賠策略 第六節(jié)? ? （咨詢）監(jiān)理工程師在處理索賠