【簡(jiǎn)介】 施工 PPT格式? ?43頁(yè) 【目錄】 概述 工程招標(biāo)投標(biāo)階段的合同管理 合同分析 合同實(shí)施控制
由于業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者——人力資源、物質(zhì)資源和知識(shí)的集成,……..,,但是,業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。
【簡(jiǎn)介】: 施工合同與管理講義,,PPT格式,,共43頁(yè) 【目錄】: 第一節(jié)? 工程施工 概述 第二節(jié)? 合同管理的任務(wù)和主要工作 第三節(jié)? 工程承包企業(yè)的合同管理 第四節(jié)? 項(xiàng)目層次的合同管理 建設(shè)工程施工合同與管理講義 工程承包合同的爭(zhēng)議管
【簡(jiǎn)介】: 施工 綜述,PPT格式,,共39頁(yè) 【目錄】: 第一節(jié)? ? 施工合同行政監(jiān)管 第二節(jié) 業(yè)主的合同總體策劃 第三節(jié)? ? 承包商的合同總體策劃 第四節(jié)? ? 建設(shè)工程合同體系的協(xié)調(diào) 建設(shè)工程施工合同管理綜述 單價(jià)合同 合同總體策劃
【簡(jiǎn)介】: 施工合同履約管理,,PPT格式,共54頁(yè) 【目錄】: 第一節(jié)? ? 概述 第二節(jié) 建設(shè)工程施工合同條款分析 第三節(jié)? ? 建設(shè)工程施工合同實(shí)施控制 第四節(jié)? ? 建設(shè)工程施工合同變更管理
建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方,,其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和(建設(shè)項(xiàng)目總承包方)自身的利益,。
《示范文本》合同協(xié)議書(shū)共計(jì)13條,主要包括:工程概況,、合同工期,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、簽約合同價(jià)和合同價(jià)格形式,、項(xiàng)目經(jīng)理,、合同文件構(gòu)成、承諾以及合同生效條件等重要內(nèi)容,,集中約定了合同當(dāng)事人基本的合同權(quán)利義務(wù)
施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督備案登記表變配電站,、變壓器及地上,、地下管線及毗鄰建筑物、構(gòu)筑物資料移交單,。
本資料為建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理資料,,word格式,共90頁(yè),。 安全生產(chǎn)檢查制度: 第一條 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查分定期檢查,、經(jīng)常性檢查、季節(jié)性及節(jié)假日檢查,、專(zhuān)業(yè)(項(xiàng))安全檢查等類(lèi)型,。 1、定期檢查(含綜合性,、季節(jié)性檢查),。公司檢查每月進(jìn)行一次
GB/T50430-2005
建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定 (一九九一年十二月五日) 建設(shè)部第15號(hào)令
2014建設(shè)工程施工管理講習(xí)寶典 、施工管理,、成本控制,、進(jìn)度、質(zhì)量等
【簡(jiǎn)介】: 合同-工程施工索賠管理,,PPT格式,,共36頁(yè) 【目錄】: 第一節(jié)? ? ?概述 第二節(jié) 索賠事件及索賠處理程序 第三節(jié)? ? 工期索賠 第四節(jié)? ? 費(fèi)用索賠 第五節(jié)? ? 索賠策略 第六節(jié)? ? (咨詢)監(jiān)理工程師在處理索賠
【簡(jiǎn)介】: 施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理,PPT格式,,共44頁(yè) 【目錄】: 第一節(jié)? ?風(fēng)險(xiǎn)的概念 第二節(jié)? ?風(fēng)險(xiǎn)管理
1,、圍蔽形式、標(biāo)準(zhǔn),、壓頂造型嚴(yán)格按照《廣州地鐵建設(shè)工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。 2、采用磚墻圍蔽的,,墻體高度不得低于2.5米,,圍墻應(yīng)砌筑墻腳,高度不得低于50厘米,,墻腳和墻柱外側(cè)粘貼瓷磚,,每隔6米在柱帽頂安裝圓型節(jié)能燈具,電壓
為提高建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理水平,,促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化,、規(guī)范化和法制化,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,,與國(guó)際慣例接軌,,制定本規(guī)范
建設(shè)工程施工管理表格,WROD格式,,空白樣表,。 費(fèi)用索賠申請(qǐng)表.doc 費(fèi)用索賠審批表.doc 分包單位資格審批表.doc 復(fù)工指令.doc 工程變更確認(rèn)表.docx 工程變更通知.doc 工程竣工驗(yàn)收審批表.doc 等 以供參考,!
《示范文本》合同協(xié)議書(shū)共計(jì) 13 條,主要包括:工程概況,、合同 工期,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、簽約合同價(jià)和合同價(jià)格形式,、項(xiàng)目經(jīng)理,、合同文件 構(gòu)成、承諾以及合同生效條件等重要內(nèi)容,,集中約定了合同當(dāng)事人基 本的合同權(quán)利義務(wù),。
建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理資料,,內(nèi)容詳盡,,內(nèi)容包括: 一、安全管理基本資料 二,、管理制度,、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程 三,、安全防護(hù)用品(具)管理 四、安全教育及安全活動(dòng)記錄 五,、專(zhuān)項(xiàng)施工方案及安全技術(shù)交底 六,、安全檢查及隱患整改 七、安全驗(yàn)收 八
管理作為一種科學(xué),,在社會(huì)發(fā)展的過(guò)程中不斷的更新拓展,,成為了組織的紐帶。建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理是管理科學(xué)一個(gè)重要的分支,,其效果將直接影響工程建設(shè)的成敗,,管理實(shí)施的水平也直接影響工程建設(shè)的效益。
【簡(jiǎn)介】: 施工合同履行中的管理,,PPT格式,,共46頁(yè) 【目錄】: 第一節(jié) 工程施工階段的 概述 第二節(jié) 合同的實(shí)施控制 第三節(jié) 工程變更
內(nèi)容簡(jiǎn)介 施工合同(綜合稿)(2012版),WORD格式,共52頁(yè),,可供參考,。 本合同包含: 1、通用條款 2,、專(zhuān)用條款 依照《中華人民共和國(guó)合同法》,、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律,、行政法規(guī),遵循平等,、自愿,、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,
建設(shè)工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法,,建設(shè)工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法
建立環(huán)境管理體系,,制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo),,配備相應(yīng)的資源,,遵守法規(guī),預(yù)防污染,,節(jié)能減廢,,力爭(zhēng)達(dá)到施工與環(huán)境的和諧 ,創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)工作先進(jìn)達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng),。
建設(shè)工程施工管理資料2012
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