工程造價控制的新理念

工程造價控制的新理念 ,，PPT格式,，共33頁 【目錄】： 1、工程造價控制思路的轉(zhuǎn)換 2、工程造價控制新思路 3、對全生命周期造價管理的需求 4、考慮建設(shè)成本和運營維護成本的均衡 5,、信息流向前集成，建設(shè)運營一體 6,、LCC管理機制—基于信

工程造價控制的新思路

工程造價控制的新思路,，PPT格式，共62頁 【目錄】： 1,、工程造價控制的重點是前期 2,、工程造價控制的新方法

建設(shè)工程目標(biāo)控制的任務(wù)

投資控制任務(wù)：在設(shè)計階段，監(jiān)理單位投資控制的主要任務(wù)是通過收集類似建設(shè)工程投資數(shù)據(jù)和資料,，協(xié)助業(yè)主制定建設(shè)工程投資目標(biāo)規(guī)劃;開展技術(shù)經(jīng)濟分析等活動,，協(xié)調(diào)和配合設(shè)計單位力求使設(shè)計投資合理化

工程造價的確定與控制的探討

本資料為工程造價的確定與控制的探討，所謂工程造價的確定與控制,，就是要在建設(shè)項目的決策,、設(shè)計、承包和建設(shè)項目實施階段,，把建設(shè)項目投資控制在批準(zhǔn)的投資限額之內(nèi),，保證項目投資管理目標(biāo)的實現(xiàn)。內(nèi)容詳實,，值得參考下載,。

道路工程成本控制的途徑

本資料為道路工程成本控制的途徑，道路工程是一項系統(tǒng)工程,。對于道路工程項目建設(shè)來說,，其成本控制和責(zé)任成本核算是企業(yè)爭取項目效益最大化、拓展施工領(lǐng)域的關(guān)鍵所在,。企業(yè)實現(xiàn)項目的最大化,，是體現(xiàn)企業(yè)和項目管理水平的集中表現(xiàn)。 內(nèi)容詳實,，值得參考下載,。

樁基工程造價控制的監(jiān)理措施

樁基工程造價控制的監(jiān)理措施

電力工程造價控制的管理

電力工程基本建設(shè)分工程項目投資決策、設(shè)計,、施工,、竣工驗收幾個階段。其中設(shè)計階段又可細(xì)分為可行性研究,、初步設(shè)計,、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計幾個環(huán)節(jié)。這整個工程進(jìn)程中的各個階段,、各個環(huán)節(jié)之間都存在著內(nèi)在的聯(lián)系及先后順序,，這是不能任意顛倒的。

對建筑工程造價控制的探討

在市場經(jīng)濟下,，為了提高建筑工程的投資效益，減少投資成本,，各建筑工程有關(guān)參與方都必須設(shè)法對工程的成本進(jìn)行有效合理的控制,。其途徑就是按照市場經(jīng)濟規(guī)律的要求，根據(jù)社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展形勢,，利用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的管理手段,，合理的確定建筑工程造

論設(shè)計控制是工程造價控制的關(guān)鍵

本文闡述了我國目前工程建設(shè)項目工程造價控制的現(xiàn)狀，分析了設(shè)計過程中忽視經(jīng)濟合理性的原因,，對如何加強設(shè)計階段對工程造價的控制提出了建議和措施,。

建設(shè)工程造價控制的探討

工程項目的建設(shè)，無論是國外還是國內(nèi),，都需要經(jīng)過以下幾個階段：決策階段,、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段,、施工階段,、竣工驗收階段等。在工程項目建設(shè)的整個過程中,，每個階段都必須計算工程造價,，它是一個由粗到細(xì)、由估算到確定的過程,。因此建筑工程工程造價管理是建

關(guān)于工程審計的有效控制

結(jié)合建設(shè)項目工程造價審計的實踐經(jīng)驗,，就如何加強工程造價管理進(jìn)行了探討，并就如何使建設(shè)項目得到有效 控制進(jìn)行了闡述,，論述了事前審計,、事中控制、事后審計對工程項目造價控制的重要性,。

試議企業(yè)工程造價控制的現(xiàn)狀與對策

工程造價管理與控制貫穿于建設(shè)工程全過程,。文章通過分析建設(shè)工程造價控制存在的問題及原因，針對不同時期的具體情況提出了解決問題的對策,，同時探討了工程建設(shè)全過程造價控制中應(yīng)注重考慮的幾個問題,。

關(guān)于新建項目工程造價控制的途徑

新建項目造價控制貫穿于項目建設(shè)全過程。文章從施工前的投資決策和設(shè)計階段,、工程招投標(biāo),、項目實施、會計核算財務(wù)管理、竣工決算的審核幾個環(huán)節(jié)入手,，闡述了新建項目造價控制的基本途徑,。

對提高工程工序質(zhì)量控制的思考

百年大計，質(zhì)量策一”,。工程施工項目管理中,，我們要站在企業(yè)生存與發(fā)展的高度來認(rèn)識工程質(zhì)量的重大意義，堅持“以質(zhì)取勝”的經(jīng)營戰(zhàn)略,，科學(xué)管理,，規(guī)范施工，以此推動企業(yè)拓寬市場,，贏得市場,，謀求更大發(fā)展。 工程質(zhì)量是在施工工序中形成的,，而不是靠最后檢驗

淺析關(guān)于工程簽證與索賠

本資料為：淺析關(guān)于工程簽證與索賠 目錄齊全,，可供設(shè)計師下載參考。

如何有效進(jìn)行工程索賠

該資料為 建設(shè)工程結(jié)算報告?zhèn)浒覆僮饕?guī)范 ,，word格式,，共12頁。 主要內(nèi)容為建設(shè)工程結(jié)算報告?zhèn)浒覆僮饕?guī)范,，工程索賠是現(xiàn)在采用工程量清單報價方式以后在工程施工過程中施工單位為了維護其合法的經(jīng)濟效益,，常采用的索賠方式。 內(nèi)容含有： 一,、引言

建筑裝飾工程造價控制的幾點體會

建設(shè)工程造價的有效控制是工程建設(shè)管理的重要組成部分 ? 把工程造價控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi) ? 隨時糾正偏差 ? 是保證實現(xiàn)項目造價目標(biāo)及良好投資效益的關(guān)鍵

工程索賠的提出與審核

本資料為工程索賠的提出與審核,，根據(jù)索賠的分類、提出的依據(jù),、索賠費用的計算及編寫索賠報告的注意事項等著重對承包商與索賠和監(jiān)理工程師與索賠進(jìn)行闡述,。內(nèi)容詳實，值得參考下載,。

建設(shè)單位工程造價控制的幾點建議

本資料為建設(shè)單位工程造價控制的幾點建議,，工程造價控制是建設(shè)管理的一個核心部分,它始終貫穿于工程建設(shè)的全過程。建設(shè)單位如何有效地進(jìn)行工程造價控制,最大限度地提高投資效益,是造價管理者的首要問題,。本文就建設(shè)單位工程造價的控制提出了幾點建議,。 內(nèi)

建筑工程安全控制的要點講解

1.1.1建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。 1.1.2有各工種安全技術(shù)操作規(guī)程,。 1.1.3配備專職安全員,。 1.1.4制定安全生產(chǎn)資金保障制度。 1.1.5編制安全資金使用計劃并按計劃實施,。 1.1.6制定傷亡控制,、安全達(dá)標(biāo),、文明施工等管理目標(biāo)。 1

某工程施工成本規(guī)劃與控制施工變更索賠

本文檔為某工程施工成本規(guī)劃與控制施工變更索賠,。內(nèi)容包括施工成本規(guī)劃與控制施工變更索賠概況,、執(zhí)行時間等。內(nèi)容詳盡,，僅供參考,。

園林工程造價控制的問題與改善措施

園林工程在當(dāng)前的城市建設(shè)中越來越重要，而隨著園林工程事業(yè)的發(fā)展,，其造價控制問題也日益突出,。本文在分析了當(dāng)前園林工程造價控制所遇到的問題的基礎(chǔ)上。嘗試性的總結(jié)了相應(yīng)的解決方法,。

工程造價全過程控制的重點及對策

目前，工程造價控制基本上僅僅著眼于預(yù)算(標(biāo)書,、標(biāo)底)及結(jié)算的審核,。這種控制雖能取得一定的效果，但這種控制模式存在著以下幾方面的缺陷：

淺議建筑工程造價控制的動態(tài)管理

建設(shè)工程造價管理是現(xiàn)行基本建設(shè)管理的重要環(huán)節(jié),。按照價值規(guī)律和市場經(jīng)濟條件下遵循等價交換的原則,，在合理確定工程造價構(gòu)成的基礎(chǔ)上．理順價格和價值的關(guān)系；改革工程造價的計價依據(jù),，并根據(jù)國家及有關(guān)部門頒布的政策,、法規(guī)和各地區(qū)發(fā)布的工程價指數(shù)，實行動

概述工程項目造價管理和控制的措施

我公司接受特區(qū)發(fā)展集團公司的委托,，對特發(fā)小區(qū)住宅工程及特發(fā)“工業(yè)園”的工程結(jié)算進(jìn)行了審核,。我作為該項目結(jié)算審核的主審，對報送的工程造價進(jìn)行了認(rèn)真的審核,，共核減工程造價68,，068，515.81,，送審及核減情況見表一,。 該兩項工程結(jié)算核減的主

工程施工階段是造價控制的主要實施階段

文章結(jié)合電力配網(wǎng)工程的特點，分析了工程管理過程中各個環(huán)節(jié)存在的問題,，探討了在實際工作中應(yīng)該重點注意和切實加強管理的方面,，并提出在電力配網(wǎng)工程全過程造價控制的應(yīng)對措施。 

建筑工程施工項目成本控制的探究

工程項目是施工企業(yè)獲取經(jīng)濟效益的源泉,，是施工企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基本條件,。施工企業(yè)如何優(yōu)質(zhì)、高效的完成項目施工任務(wù),，特別是有效地加強工程項目的成本管理和控制,，獲取較好的盈利,，已成為企業(yè)能否發(fā)展和壯大的關(guān)鍵所在。本文通過闡述成本管理控制的重要

關(guān)于建筑工程質(zhì)量管理和控制的分析

筑施工是一個極其復(fù)雜的過程,，影響質(zhì)量的因素很多,，容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。因此,，要保證建筑工程施工質(zhì)量,，就必須提高管理、施工及操作人員自身素質(zhì),。

工程監(jiān)理工作配備造價工程師的必要性

造價工程師在監(jiān)理工作中正確使用工程計量審核權(quán),、支付工程進(jìn)度款審核權(quán)、工程造價審批權(quán),，主動對建設(shè)項目的施工,、結(jié)算等每一環(huán)節(jié)的投資實施有效控制，發(fā)揮監(jiān)理的高智能服務(wù)作用,，實現(xiàn)質(zhì)量,、工期、投資三控目標(biāo),，使監(jiān)理事業(yè)得到全社會的普遍認(rèn)可,，監(jiān)理的社會地

某電廠工程施工階段造價有效控制的經(jīng)驗

建設(shè)工程項目造價控制，就是在滿足項目合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下在投資決策階段,、設(shè)計階段,、建設(shè)項目發(fā)包階段和建設(shè)項目實施階段，把建設(shè)工程項目造價的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的限額以內(nèi),，隨時糾正發(fā)生的偏差,，以保證項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)，力求在各個建設(shè)項目中合理使用

加強工程設(shè)計階段造價控制的措施

本資料為加強工程設(shè)計階段造價控制的措施,，本文筆者分析了近年來電力工程造價上升的主要原因,，指出控制工程造價的關(guān)鍵是工程設(shè)計階段，并對如何在工程設(shè)計階段進(jìn)行控制進(jìn)行了探討,。內(nèi)容詳實,，值得參考下載。

裝飾裝修工程項目成本控制的方法

本資料為裝飾裝修工程項目成本控制的方法,，裝飾裝修工程項目的成本控制要在裝飾裝修工程項目的實施過程中,，對各項費用的開支進(jìn)行監(jiān)督，及時糾正發(fā)生的偏差,，把各項費用支出控制在計劃成本規(guī)定的范圍內(nèi),，以保證成本計劃的實現(xiàn)。內(nèi)容詳實,，值得參考下載,。

對設(shè)計階段工程造價控制的幾點思考

本資料為對設(shè)計階段工程造價控制的幾點思考,，工程造價始終圍繞著設(shè)計過程中的不同環(huán)節(jié)，通過多種方式對各階段進(jìn)行深化,、細(xì)化,，在保證設(shè)計質(zhì)量的前提條件下，有效控制工程造價,，較好地實現(xiàn)投資目標(biāo)控制,。內(nèi)容詳實，值得參考下載,。

工程質(zhì)量事前控制的幾種有效監(jiān)理措施

燃?xì)?font color='#f73131'>工程質(zhì)量控制的三個重要環(huán)節(jié)

近年來,，隨著我國社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，促進(jìn)了城市市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展,，管道燃?xì)庠诟纳瞥鞘协h(huán)境,、提高居民生活水平、加速城市現(xiàn)代化建設(shè)等方面發(fā)揮積極的作用

關(guān)于建設(shè)工程造價控制的幾個重要階段分析

建設(shè)工程的造價控制貫穿于項目的全過程,，即項目決策階段,、項目設(shè)計階段、項目實施階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項目的造價控制,。統(tǒng)計資料顯示，在項目決策階段及設(shè)計階段,，影響建設(shè)項目造價的可能性為30%-75%,，而在實施階段影響建設(shè)項目造價的可能性僅為

建筑施工企業(yè)工程造價控制的技術(shù)方法

項目經(jīng)理責(zé)任制是施工企業(yè)項目管理常用的方法，它是在項目法施工理論指導(dǎo)下產(chǎn)生,，吸收了目標(biāo)管理和責(zé)任制管理等管理思想,，結(jié)合我國建筑企業(yè)施工管理的經(jīng)驗而逐步發(fā)展起來的。實踐證明,，項目經(jīng)理責(zé)任制是有效控制項目成本,，保證項目質(zhì)量的有效舉措。

論價值工程與建筑工程造價控制的關(guān)系

我們今天談到的價值工程,、建筑工程造價控制與諸多因素相關(guān),，工程投資控制已不再狹義地定義為項目竣工結(jié)算的工程造價控制，還應(yīng)包括經(jīng)濟分析,、風(fēng)險分析,、項目管理、合同管理等內(nèi)容,，是建筑工程項目全過程的投資的概念,。

工程造價控制的新思路演講稿

本資料為工程造價控制的新思路, PPT格式， 62頁 【目錄】 一,、工程造價控制的重點是前期 二,、工程造價控制的新方法 三,、目前資金支付體系中存在的問題

關(guān)于工程招投標(biāo)價格控制的幾項措施

企業(yè)生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品的活動是一種經(jīng)營活動，工程建設(shè)也是一種經(jīng)營活動,，投入的是人,、財、物,，產(chǎn)出的產(chǎn)品可以是鐵路,、橋梁、公路,、民用建筑,，或是一個工業(yè)生產(chǎn)裝置等。工程建設(shè)過程不是簡單的投入和產(chǎn)出,，它涉及到市場問題,、用戶問題、效益問題等等,。工程建設(shè)涉