施工項目成本管理與工程款的結算

施工項目成本管理與工程款的結算,，內容詳盡，供參考

淺析關于工程簽證與索賠

本資料為：淺析關于工程簽證與索賠 目錄齊全,，可供設計師下載參考,。

如何有效進行工程索賠

該資料為 建設工程結算報告?zhèn)浒覆僮饕?guī)范 ，word格式,，共12頁,。 主要內容為建設工程結算報告?zhèn)浒覆僮饕?guī)范，工程索賠是現(xiàn)在采用工程量清單報價方式以后在工程施工過程中施工單位為了維護其合法的經(jīng)濟效益,，常采用的索賠方式,。 內容含有： 一、引言

工程索賠的提出與審核

本資料為工程索賠的提出與審核,，根據(jù)索賠的分類,、提出的依據(jù)、索賠費用的計算及編寫索賠報告的注意事項等著重對承包商與索賠和監(jiān)理工程師與索賠進行闡述,。內容詳實,，值得參考下載。

某工程施工成本規(guī)劃與控制施工變更索賠

本文檔為某工程施工成本規(guī)劃與控制施工變更索賠,。內容包括施工成本規(guī)劃與控制施工變更索賠概況,、執(zhí)行時間等。內容詳盡,，僅供參考,。

關于催付工程款的報告

淺談施工企業(yè)的工程索賠

隨著建筑市場的日益完善，工程索賠已成為施工企業(yè)經(jīng)營的重要組成部分,。在選擇合理低價中標的經(jīng)營策略下,，承包商要提高工程的經(jīng)濟效益，就必須增強索賠意識,，重視索賠問題,，做好索賠工作必須做到有理有據(jù)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤空間,。

工程索賠與簽證技巧解讀

本資料為工程索賠與簽證技巧解讀,，工程索賠與簽證是當今建設市場上承包商保護自身正當權益、彌補工程損失,、提高經(jīng)濟效益的重要和有效手段,。許多工程項目，通過成功的索賠和簽證能使工程收入的改善達到工程造價的10%～20%，有些工程索賠額甚至超過了工程

施工中工程索賠的要點

施工中工程索賠的要點內容簡介 本資料為施工中工程索賠的要點 ,，WORD格式,，內容包括：一、索賠原因,，常見原因,，二、索賠類別,，三,、索賠依據(jù)，四,、索賠原則,，五、索賠實務過程,，六,、索賠文件，七,、工程索賠程序規(guī)定等。

工程簽證與索賠法律實務

工程簽證涉及的利益已經(jīng)確定或者在履行后確定,， 可直接或者與簽證對應的履行資料一起作為確定工程價款的依據(jù),。

淺析關于工程索賠案例

某承包商與業(yè)主簽訂一份施工合同，規(guī)定合同工期為68天,，工期每提前1天獎勵2000元,，每拖后一天罰款3000元。乙方提交的施工網(wǎng)絡進度計劃如下圖所示,，該計劃得到甲方代表的批準,。

淺析關于工程索賠簽證技巧

工程索賠與簽證是當今建設市場上承包商保護自身正當權益、彌補工程損失,、提高經(jīng)濟效益的重要和有效手段

第60講：工程索賠管理（一）

一,、工程索賠產(chǎn)生的原因 二、工程索賠的分類 三,、工程索賠的結果 四,、工程索賠的依據(jù)和前提條件 五、工程索賠的計算

知名公司工程索賠報告

該資料為 知名公司工程索賠報告 ,，word格式,，共7頁。 主要內容為知名公司工程索賠報告,，主要為停工造成的損失而索賠,。 內容含有： 一、總論 二、索賠根據(jù)部分 三,、計算部分 四,、證據(jù)部分

工程變更索賠典型案例

【簡介】工程變更索賠典型案例? ?doc格式? ?5頁 【內容預覽】 工程變更索賠典型案例 1、案例1 2,、分析 3,、具體作法

國際工程索賠綜合案例

【簡介】國際工程索賠綜合案例? ?PPT格式? ?30頁 【內容預覽】 國際工程索賠綜合案例 1、案例1 2,、問題 3,、答案

工程索賠的難點和對策

本資料為工程索賠的難點和對策，“索賠”,，從字面意思理解,，就是索取賠償。它既包含承包商對業(yè)主提出的索賠,，也包含業(yè)主對承包商提出的反索賠,。索賠是一種正當?shù)臋嗬螅菓摖幦〉玫降暮侠韮敻?，不是無理爭利,。內容詳實，值得參考下載,。

項目工程索賠流程及內容

項目工程索賠流程及內容_專業(yè)資料,。工程 索賠項目工程索賠一,索賠的主要原因 1.1 業(yè)主違約 如:業(yè)主未能按照規(guī)定的時間向承包商提供場地使用權;業(yè)主未 能在規(guī)定的...

某工程的費用索賠報審表

本資料為某工程的費用索賠報審表，目錄齊全,，內容完整,，可供下載使用

某單位工程款支付證書

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某單位的工程款支付證書

本資料為某單位的工程款支付證書，目錄齊全,，內容完整,，可供下載使用

某著名工程成本管理培訓

本文檔為某著名工程成本管理培訓。內容包括成本管理培訓時間,、內容等,。內容詳盡，僅供參考,。

工程款支付的特別條款

某地產(chǎn)公司成本工作- 工程款支付作業(yè)指引（修改后）.doc

工程目標成本管理的控制

目標成本管理是一項貫穿于施工組織與管理全過程的系統(tǒng)工程,，它一般包括成本策劃、目標測算,、目標下達和分解,、過程核算,、成本分析、成本核查,、效益評估和考核等七大環(huán)節(jié),。實施目標成本管理是消化市場壓價讓利因素，實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)效創(chuàng)牌的重要手段,，是控制消耗,、降

淺談工程索賠及管理程序

隨著國家計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的徹底轉變，工程施工單位越來越重視工程索賠工作,，本文根據(jù)"濟德高速公路七合同,、濟南繞城高速公路A標段"工程索賠運作過程，簡單介紹了工程施工過程中工程索賠及管理程序

工程成本的精細化管理

隨著我國對國際市場的進一步對外開放,國內建筑企業(yè)面臨著國際和國內兩個市場的激烈競爭,企業(yè)間的價格競爭仍會持續(xù)下去,。因此,建筑企業(yè)要降低成本擴大利潤空間,其唯一的途徑就是改變粗放式管理,實行工程項目成本的精細化管理,。本文通過直屬項目部在上安工

基于進度的建設工程索賠管理

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國各行各業(yè)都朝著法制化,、制度化,、規(guī)范化的方向前進，建筑業(yè)也不例外,。建筑工程周期長,、參與單位多、合同管理復雜,，如何按規(guī)范的方法解決糾紛,，確保參與建設各方的合法利益成了一個關鍵問題，工程索賠管理在這其中起著重要的作用,。

工程變更索賠的風險管理

建設項目施工過程中,，工程變更和索賠幾乎是不可避免的,。業(yè)主和承包商在招標階段就應考慮可能存在的工程變更風險,，并應采取恰當?shù)拇胧﹣肀苊狻Ｒ坏┌l(fā)生變更,，應及時合理處理由此導致的索賠,，保證建設項目有序地開展。

如何解決工程款拖欠問題

如何解決工程款拖欠問題 作者:牛國強 13194650319

工程企業(yè)成本管理軟件

《速恒工程企業(yè)管理軟件 Cam》演示Demo 速恒工程企業(yè)管理軟件Cam http://www.suheng.com/introduce/cb.htm 速恒成本管理子系統(tǒng) http://www.suheng.com/introduce/cb

建筑工程成本控制核算

房屋建筑工程的成本核算的辦法,，請大家共同學習

工程建筑管理中的成本管理

工程建筑管理中的成本管理是指在保證履行工程合同的條件下,，對整個工程所產(chǎn)生的成本費用進行科學合理的管理控制的工作，這項工作的目的是使企業(yè)以最少的成本獲得最大的收益,。

建筑工程合同管理與索賠

建筑工程合同管理與索賠 建筑工程合同管理與索賠 建筑工程合同管理與索賠

工程成本測算實用技巧

.組綜合單價。這也是影響中標與否的關鍵一步,，特別是很多的工程已經(jīng)開始清單報價,，價格的風險對我們施工單λ來說更加重要,。一定要根據(jù)材料價格信息和已調查到的人工價格（分攤到里面）。

工程預算成本測算思路

1,、首先應該是熟悉招標文件和圖紙,，這個時候要注意的就是有?有比較少見的材料及工藝，如果有,，應該盡快準備好其材料價格或分包價格,。

淺談建筑工程成本控制

建筑工程成本控制從工程投標報價開始，直至項目竣工結算完成為止,，貫穿于項目實施的全過程,。

工程變更與索賠發(fā)生的原因

設計周期不足。由于現(xiàn)階段國家對公路建設的投資規(guī)模不斷加大,，建設速度不斷加快,，高速公路項目前期工作包括設計周期明顯不足。其結果是欲速則不達,，反而導致后期設計變更增多,，投資增加，工期延長,，隨之而來的索賠也不斷,。

淺談工程中途停工索賠的處理

停工項目的索賠問題在這兩年內各地普遍存在，但結算時因證據(jù)問題或其他原因導致不必要的損失,。

造價咨詢與工程成本限額設計

造價咨詢行業(yè)是近幾年來隨著社會主義市場經(jīng)濟深入發(fā)展而發(fā)展起來的新興行業(yè),，它與以前稱之為工程審價的工作性質有了本質的區(qū)別，要求從業(yè)人員具備豐富的工程技術,、經(jīng)濟管理、合同法律等多方面的知識,，能夠為建設項目提供從可行性研究直至竣工決算的全過程造價