本資料為:建筑工程施工現(xiàn)場畢業(yè)實習日記,,內(nèi)容詳實,,可供下載參考,。
二、 工程概況 福建華夏中等技術(shù)學校臨時用房項目分為三個標段:其中Ⅰ標段1#,、2#樓工程建筑面積為1947.48平方米,,項目預計投資估算約144萬元人民幣;Ⅱ標段3#,、4#樓工程建筑面積為2440.36平方米,,項目預計投資估算約204萬元人
本工程項目,,主要是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。一個建設(shè)項目參建方涉及勘探,、設(shè)計,、監(jiān)理、施工等諸多企業(yè),,項目實施流程從設(shè)計,,到施工,到竣工,,到保修等階段,,文章僅從施工方的項目管理角度,結(jié)合一些在實踐中的經(jīng)驗談?wù)劦目捶ā?/p>
如果忽視施工管理的重要性,,不嚴格執(zhí)行規(guī)范化的組織管理流程,,就可能增加施工成本,延誤工期,,留下質(zhì)量隱患,,既影響后期的驗收和交付使用,也給企業(yè)的信譽度造成負面影響,,甚至可能出現(xiàn)重大安全事故,,造成無可挽回的生命財產(chǎn)損失。本文試就施工項目的科學管理
當前施工企業(yè)工程管理仍然存在很多問題,,不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,。建設(shè)建筑工程是一個系統(tǒng)工程,由于系統(tǒng)工程有其內(nèi)在的規(guī)律,,需要通過與之相適應(yīng)的管理模式,、管理程序、管理方法,、管理技術(shù)去實現(xiàn),,也就是說,需要有專門從事工程建筑管理的組織為之服務(wù),。
本資料為:建筑工程施工檢查記錄,,本文非常具有參考借鑒價值,,特此分享,供大家學習,,內(nèi)容詳實,,可供下載參考。
本資料為:建筑工程施工工作總結(jié),,本文非常具有參考借鑒價值,,特此分享,供大家學習人,,內(nèi)容詳實,,可供下載參考,。
【簡介】建筑工程施工合同目錄? doc格式 6頁 【目錄】 第一部分? 協(xié)議書 第二部分?? 通用條款 第三部分? 專用條款 第四部分附件與格式 建筑工程施工合同目錄 第一部分 ?協(xié)議書 第二部分 ? 通用條款 第三部分 ?專用條款
為認真貫徹《招標投標法》和建設(shè)部《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標投標管理辦法》,、《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》以及《評標委員會和評標辦法暫行規(guī)定》
建筑工程施工圖是用來指導施工的一整套圖紙,它將擬建房屋的內(nèi)外形狀,、 大小以及各部分的構(gòu)造,、結(jié)構(gòu)、裝飾,、設(shè)備等,,按照建筑工程制圖的規(guī)定,用投 影方法詳細準確的表示出來,。 建筑工程施工圖按照專業(yè)分工不同,,可分為建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖,、設(shè)備 施工
選擇混凝土的攪拌,、運輸及澆筑順序和方法,確定混凝土攪拌振搗方法,,選擇設(shè)備的類型和規(guī)格,,確定施工縫的留設(shè)位置
在建筑工程教學中,建筑工程施工是一門重要的課程,,也是一門實踐性很強的課程,,學生實踐能力的培養(yǎng)尤為重要,然而,,目前的教學方法和教學設(shè)備限制的校內(nèi)實踐課程的開展,,學生實踐能力不能得到有效鍛煉和培養(yǎng),建筑工程施工教學中急需引入行之有效的現(xiàn)代化教學
各種計劃及合同文件,; 已批準的初步設(shè)計或擴大初步設(shè)計文件,; 建筑地區(qū)的技術(shù)經(jīng)濟調(diào)查資料、場地勘察資料和社會調(diào)查資料,; 技術(shù)標準,; 類似建設(shè)項目的施工經(jīng)驗、工期定額及有關(guān)參考數(shù)據(jù)和施工組織設(shè)計實例,;
包含目錄,、概況,、周邊情況、及詳細方案,。含測量方法,、基點設(shè)置方法、控制網(wǎng)建立,、投測及引測,。
項目經(jīng)理:負責協(xié)調(diào)甲方和施工單位、施工單位和監(jiān)理,、施工單位和包工隊及其施工對內(nèi)部的關(guān)系,;負責施工進度和質(zhì)量的總體控制,施工方案和施工組織的編制等,。
為了加強公司對所承接的建筑工程項目的管理,,規(guī)范施工行為,降低施工成本,,提高經(jīng)濟效益,,結(jié)合本公司實際,特制定本辦法,。 第2條 凡是公司所承接的建筑工程類項目,,包括單項工程、單位工程及其分部工程,、分項工程中的土建,、裝飾、電氣安裝,、水暖安裝,、給排
水泥分為硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥,、礦渣硅酸鹽水泥,、火山灰質(zhì)硅酸鹽水泥、粉煤灰硅酸鹽水泥,、復合硅酸鹽水泥六種,。 2.1.2強度等級劃分: 硅酸鹽水泥的強度等級分為42.5、42.5R,、52.5,、52.5 R、62.5、62.5 R六個等級,;
對施工過程中的各項工作做出全面的,、科學的規(guī)劃和部署,合理利用人力,、物力,、財力、技術(shù)等資源,,達到優(yōu)質(zhì),、低耗、高速地完成施工任務(wù),。
施工日記是整個施工階段的施工組織管理,、施工技術(shù)等有關(guān)施工活動和現(xiàn)場情況變化的真實的綜合性記錄,是處理施工問題的備忘錄,,是單位工程和質(zhì)量保證體系的原始記錄,,也是工程交竣工驗收資料的重要組成部分,。
資料為項目施工中節(jié)約型工地匯報材料,,內(nèi)容涉及節(jié)能降耗及綠色施工實施措施、措施實施效果,、檢查分析及改進等內(nèi)容,,具體內(nèi)容介紹十分詳細,附有圖片說明,。
施工后澆帶主要用于解決高層主樓與低層群房間差異沉降,、鋼筋混凝土收縮變形減小溫度應(yīng)力。本文通過介紹施工后澆帶的功能,、做法及遇到的問題等談?wù)勂湓诠こ躺系膽?yīng)用,。
××工程,位于***市××大道與××路交界處,,××大道東側(cè),,××路南側(cè),××××新城E1區(qū)內(nèi),,該工程是由廣州××發(fā)展 股份有限公司投資興建,,**省××設(shè)計研究院設(shè)計,由2層地下室,、地上4層裙樓和2棟塔樓組成,,共計30層,天面標高為97.50
施工管理當然離不開“管”和“理”,。要“管”好人手的分配,,也要“理”順施工的程序。要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章,、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性,。實行有目標的組織協(xié)調(diào)控制是基層施工技術(shù)的一項十分關(guān)鍵的工作,。
建筑產(chǎn)品特點有三點:固定性,多樣性,,龐大性,。 建筑施工特點有三點:流動性,單件性,,露天性,。
建筑工程項目管理,主要是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn),。一個建設(shè)項目參建方涉及勘探,、設(shè)計、監(jiān)理,、施工等諸多企業(yè),,項目實施流程從設(shè)計、施工,、竣工到保修等階段,,文章僅從施工方的項目管理角度談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
建筑工程施工應(yīng)急預案(確定)建筑工程施工應(yīng)急預案(確定)建筑工程施工應(yīng)急預案(確定)建筑工程施工應(yīng)急預案(確定)建筑工程施工應(yīng)急預案(確定)
本文件表格為建筑工程施工放常用的開工申請、工程洽商,、質(zhì)量報驗,、方案報審、工程計量表格及竣工報告,、質(zhì)量保修書,。 共13頁 編制時間:2010年
本工程由湖南省第一工業(yè)設(shè)計研究院設(shè)計,建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級,,耐火等級為二級,,以主體結(jié)構(gòu)確定的設(shè)計合理使用年限為50年??拐鹪O(shè)防烈度為6度,,框架抗震等級為四級。
施工企業(yè)的成本控制是以施工項目成本控制為中心,,施工項目成本控制原則是企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)和核心,,施工企業(yè)項目經(jīng)理部在對項目施工過程進行成本控制時,必須遵循以下基本原則,。
建筑工程施工全過程圖解_建筑/土木_工程科技_專業(yè)資料,。用圖片的方式介紹建筑工程施工過程。施工全過程圖解,大家來學習下 1,、土方開挖后,承臺磚胎膜砌筑 2,、承臺...