建設單位造價管理

邁入新世紀，具有中國特色的住宅開發(fā)建設正面臨一場新的革命,。倡導以人為本,，天人合一的哲學觀進行品牌定位，從規(guī)劃設計,、建筑設計,、戶型設計、建材采用,，到功能和質(zhì)量等方面要求越來越高,，作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)首要的要求是工期短,，投資效益好。針對房地產(chǎn)項目

隨著我國市場經(jīng)濟體制的成熟,，工程造價管理也將發(fā)生實質(zhì)性的變化,，工程造價管理將從工程投資源頭抓起，加強全過程的動態(tài)工程造價管理,，嚴把工程建設成本控制關(guān),。本文就關(guān)于工程造價動態(tài)管理在項目決策、設計,、招投標,、施工等各個階段過程中如何深入全面造價管

工程造價管理基本概念 PPT格式 39頁 【目錄】 1.1 工程造價 1.2 工程造價管理及其基本內(nèi)容 1.3 工程造價信息管理

工程造價管理綜合知識,，內(nèi)容詳盡,，供參考

工程造價的高低，直接反映著投資效益的好壞,，充分體現(xiàn)了建設項目的工作質(zhì)量和管理水平,。在工程建設中，只有把造價管理工作作為一項核心工作,，才能真正降低工程造價,，提高經(jīng)濟效益。本文為提高工程造價管理質(zhì)量,，對如何加強工程造價的全過程管理和如何促進工程

建設工程造價是一個包含著多層次工程造價的體系,，它是集經(jīng)濟、技術(shù)與管理為一體的綜合學科,，工程造價的高低,，直接影響著投資效益的好壞。由于建設工程投資大,，生產(chǎn)和使用周期長,，工程造價決定了項目的投資，加強工程造價管理,，有利于經(jīng)濟社會的和諧發(fā)展,。

建筑工程承包市場競爭激烈，特別是受“買方市場”規(guī)則的影響,，建筑施工企業(yè)的利潤微薄無幾,，有的項目甚至虧本經(jīng)營，這就要求施工企業(yè)加強工程造價管理,，嚴格控制施工成本,。

施工階段的工程造價控制，是實施建設工程全過程造價管理的重要組成部分。本文提出,，加強施工階段工程造價管理,，要加強對材料、設備的采購和管理,；優(yōu)化施工人員的配備,；嚴把變更關(guān),，將工程預算控制在概算內(nèi),；嚴格現(xiàn)場簽證管理，隨時掌握工程造價變化,；推行單項

本文通對影響工程造價的因素進行分析闡述,，達到合理使用投資，有效地控制造價,，取得最佳投資效益的目的,，逐步建立起適應社會主義市場經(jīng)濟體制，符合中國國情與國際慣例接軌的工程造價管理體制,。

在建設工程項目治理中,，如何有效地進行工程造價的治理，并在確保工程質(zhì)量的前提下,，降低工程造價,，從而達到降低工程成本，是各級工程造價管理部門,，投資者一個比較關(guān)注的問題,。正確地編制工程造價對政府和業(yè)主的決策有著不可替代的作用。現(xiàn)就施工企業(yè)如何加強

加入WTO,，國內(nèi)建筑市場將全面對外開放,，市場競爭更加激烈，這既是一種挑戰(zhàn),，也是難得的發(fā)展機遇,。按照國際慣例及國際通行的做法，確定和控制工程造價,，加強工程造價動態(tài)管理,，使其更好地為社會主義市場經(jīng)濟服務，提高工程投資效益,，維護工程建設合同雙方合

在計劃經(jīng)濟的體制下，施工承包價格是通過編制施工圖預算或概算來確定的,。無論前者還是后者,，它們都是以國家規(guī)定的定額、費率、指標等依據(jù)編制的,，并經(jīng)由規(guī)定的有關(guān)方面認定或?qū)彾ǖ?，這是在計劃經(jīng)濟條件下對施工承包價格的調(diào)控和監(jiān)管，因而它反映了國家的標準

上海自考 工程造價與管理