鋼結(jié)構(gòu)工程項目管理制度規(guī)定一覽

一、總則 1,、工作目標：各方關(guān)系融洽,，溝通順暢有力；材料組織齊全,，現(xiàn)場管理到位,；施工記錄完備，試驗,、資料及時,；計劃執(zhí)行有力，質(zhì)量,、安全無患,；最終目標一個，在保證工期的情況下驗收一次通過,。 2,、工作目的：把每一個工程項目在規(guī)定的工期范圍內(nèi)人員安全、質(zhì)量優(yōu)良地交給甲方并按期收回工程款,。 3,、工作方法：外部溝通有力,，內(nèi)部聯(lián)絡(luò)通暢,；材料準備充分,，反饋信息準確,；施工質(zhì)量良好，必要手段控制,；施工進度順暢,，安全永記心上；材料使用合理,，記錄,、返庫及時；試驗,、資料跟上,，監(jiān)理、甲方融洽,；進度,、計劃相合,，資金回收到位,；施工記錄完備，誤工原因清楚,；現(xiàn)場簽證有據(jù),，內(nèi)外結(jié)算實際；施工結(jié)束驗收,，目的一個結(jié)算,。二、具體制度 1,、日常工作管理 1.1部門人員應(yīng)遵守部門內(nèi)部制度及公司的相關(guān)規(guī)定,。 1.2部門人員要積極主動，按時,、保質(zhì),、保量地完成各項工作任務(wù)。對不能按要求完成任務(wù)而造成嚴重后果的應(yīng)向部門負責人做出書面開工的報告,。 1.3對各人負責的工作要盡職盡責,，每天寫工作日記，以備查檔,。 1.4對于各人工地

車間電氣設(shè)備安全管理制度

知識點：電氣保護正確動作率

上傳一哈佛管理制度全集

上傳一哈佛管理制度全集,大家可看一下一個單位的管理制度應(yīng)有多少共有四個10M的壓縮卷harvard.part1.rar

新編常用企業(yè)管理制度全書

本帖最后由 cdblql 于 2013-6-30 21:22 編輯 文件格式：PDF文件大?。?6.2 M

工程資料簽字蓋章管理制度

工程管理部機電管理制度

現(xiàn)場管理制度改動了一下

又重新增加了些內(nèi)容。分享給大家希望能對大家有幫助

大連萬科品質(zhì)管理制度-精裝

本帖最后由 csccbjs 于 2016-5-30 10:33 編輯 目 錄 大連萬科品質(zhì)管理制度-精裝 第一章 總 則

伸縮縫施工管理制度與規(guī)范

橋梁伸縮縫管理制度和規(guī)范： ① 嚴格按相關(guān)技術(shù)規(guī)范和工藝流程進行施工：加強施工技術(shù)管理,，以施工組織設(shè)計為綱領(lǐng),，以施工工藝設(shè)計和施工要點為指導(dǎo),，操作規(guī)程和工序交接檢查為保證，嚴格各施工工序的控制與管理,。對易產(chǎn)生問題或出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位要加大技術(shù)投入和管理力度,，嚴格遵守操作規(guī)程及施工工藝流程。② 建立相應(yīng)管理制度：建立嚴格的質(zhì)量管理制度即項目經(jīng)理部,、施工隊,、施工班組三級自檢機構(gòu)，加強工序質(zhì)量內(nèi)部檢查,。工程隊嚴格執(zhí)行“自檢,、互檢、交接檢”的“三檢制”,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理糾正,，并由施工隊質(zhì)檢員記入施工日志。③ 建立“橫向到邊,，縱向到底,，控制有效”的質(zhì)量保證體系。施工中嚴格實行“三檢制”,，形成項目部,、隊、工班,、作業(yè)人員四級質(zhì)量自保體系,。④ 建立以項目總工程師為首的技術(shù)責任制，健全技術(shù)管理體系,，實行項目部,、施工隊兩級技術(shù)質(zhì)量管理機制。⑤ 項目質(zhì)量管理嚴格執(zhí)行三階段質(zhì)量控制程序,，即事前控制,、事中控制、事后控制,，確保工程質(zhì)量控制始終處于受控狀態(tài),。特別注意事中控制。⑥ 雨季施工,。密切關(guān)注天氣變化,，提前做好防范措施，合理安排施工計劃,。伸縮縫型鋼,、鋼筋等原材料放置在不易積水的地方，

盾構(gòu)施工安全生產(chǎn)管理制度

盾構(gòu)施工安全生產(chǎn)管理制度

管理組織體系和管理制度

管理組織體系和管理制度

成品和設(shè)備保護的管理制度

成品和設(shè)備保護的管理制度 序號

本版管理制度,，及獎罰制度征集

大家好,，本人上任已經(jīng)有一段時間了，對輪探也有了一些比較詳盡的認識,，同時也深感建設(shè)好論壇,，為廣大朋友提供更好服務(wù)的責任重大。同時也希望能過關(guān)大網(wǎng)友,，同行,，以及奮斗在效果圖制作上的廣大朋友，多多支持本版的發(fā)展,。盡量宣傳本版,。 為了給大家一個更好的交流環(huán)境，為了使大家可以看到更好的資料,，我想在本版推行新的獎罰條例,，在這里我想和大家一起討論一下我們?nèi)绾味ㄖ茥l例，希望大家可以廣泛發(fā)言,，讓我們一起建設(shè)好本版,。 謝謝大家！??！

要建立水利三大管理制度

水利部副部長矯勇日前表示，“十一五”期間,，在水利規(guī)劃計劃工作方面,，要促進水利三大管理制度的建立,，通過管理體制的改革不斷提升水利社會管理水平,，促進水資源的可持續(xù)利用。 矯勇說,，要建立水利三大管理制度,，一是在水資源綜合規(guī)劃基礎(chǔ)上，制定國家主要江河尤其是北方河流的水量分配方案,，建立國家水權(quán)分配制度,；二是在水功能區(qū)劃的基礎(chǔ)上，合理確定河流納污能力,，建立排污總量控制制度,；三是在防洪規(guī)劃的基礎(chǔ)上，建立洪水風(fēng)險管理制度,，提高社會公眾的洪水風(fēng)險意識,，規(guī)范人類自身涉水行為，提高全社會防洪減災(zāi)能力,。 矯勇表示,，“十一五”期間還要全面開展流域綜合規(guī)劃修編工作,，按照科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展水利的要求，把維系河流健康作為流域綜合規(guī)劃編制的一條主線,。在全面規(guī)劃流域水資源的開發(fā),、利用、配置,、節(jié)約,、保護和綜合治理的同時，強化規(guī)劃的社會管理內(nèi)容,，充分發(fā)揮規(guī)劃在規(guī)范和約束社會行為方面的作用,，全力提升規(guī)劃的社會管理功能，使規(guī)劃不僅成為項目立項審批的依據(jù),，也要成為政府水行政管理的準則,。

浙江建工安全生產(chǎn)管理制度

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某公司安全管理制度大全

全部的安全管理制度，下載后希望回復(fù),！

XX裝飾公司現(xiàn)場管理制度

部分內(nèi)容簡介：施工現(xiàn)場管理制度一,、施工現(xiàn)場考勤制度 1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤,。指紋打卡,。工程開工后，工作時間為九小時,。 2,、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示，填寫外勤任務(wù)單,，獲準后方可外出,。 3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報,。 4,、病假需出示病假證明書。 5、事假要向項目經(jīng)理申請,，填寫請假條,，一天以內(nèi)項目經(jīng)理批準，兩天以內(nèi)分管副總批準,，三天以上董事長批準,。獲準假后方可休息。并送行政部備案,。 6,、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從,。由項目經(jīng)理填寫加班申請表,。工作人員加班工資另計，項目經(jīng)理不計加班工資,。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務(wù),，需要加班的，不計加班工資,。 7,、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。 二,、施工現(xiàn)場例會制度 1,、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭會,。 2,、每日例會由相關(guān)項目經(jīng)理召集，施工

開發(fā)公司管理制度、崗位,、說明

開發(fā)公司管理制度,、崗位,、說明,，還算齊全，可以參考,，作為中小企業(yè)的管理范例,，有參考價值。

福建某電站安全生產(chǎn)管理制度

政和縣雙溪水電站工程施工現(xiàn)場安全管理制度一,、建立安全生產(chǎn)責任制1,、工地負責人對所管工程項目的安全生產(chǎn)負總責和直接責任，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,；組織落實各項安全管理技術(shù)措施,，進行安全技術(shù)交底,，組織重要設(shè)施、設(shè)備交接驗收,，合格后方能使用,；不違章指揮，組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范標準和安全操作規(guī)程,；教育工人遵章守紀,，不違章冒險作業(yè)；經(jīng)常組織安全檢查,，認真消除事故隱患,；發(fā)生事故要立即上報，保護現(xiàn)場,，參與事故調(diào)查處理,。2、施工隊長,、施工員對所管轄的分部分項工程,、單位工程的安全生產(chǎn)負直接責任。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,；認真落實施工方案安全技術(shù)措施,；隨時檢查作業(yè)現(xiàn)場內(nèi)的各項防護措施、設(shè)備的完好使用情況,，隨時消除不安全因素,；不違章指揮；組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,；督促檢查作業(yè)人員正確使用個人防護用品,；發(fā)生事故立即上報，保護現(xiàn)場,。3,、安全員在業(yè)務(wù)上受企業(yè)安全科指導(dǎo)，協(xié)助貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)各規(guī)章制度,；經(jīng)常深入工地一線,，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素并提出意見和措施,；參加審查施工方案和安全技術(shù)措施計劃,，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；深入作業(yè)