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建筑結(jié)構(gòu)施工組織與管理
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建筑電氣與施工管理探討分析
隨著現(xiàn)代發(fā)展及人類智慧聰明和對(duì)物資需求,從而使建筑物功能不斷更新,提高了建筑電氣化、自動(dòng)化,、智能化與標(biāo)準(zhǔn)并推進(jìn)社會(huì),。使得建筑電氣與建設(shè)工程中復(fù)雜程度擴(kuò)大,對(duì)電氣系統(tǒng)的質(zhì)量要求也越來越高,。建筑電氣工程的質(zhì)量,竣工后運(yùn)行的安全可靠程度、投資效益的體現(xiàn)等,對(duì)于從事建筑電氣工程,從開工到竣工,施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作自始至終都有著重要作用,。以下對(duì)建筑電氣工程施工質(zhì)量管理,談一些體會(huì),。 1如何做到保證和提高電氣工程的質(zhì)量施工人員有責(zé)任性必須對(duì)施工及電氣質(zhì)量管理,加強(qiáng)思想和質(zhì)量教育,使他們樹立質(zhì)量第一,以主人態(tài)度確保工程質(zhì)量完成與竣工和一切電氣安裝工程任務(wù)。由于一些電氣管理人員配合不嚴(yán)格,質(zhì)量管理人員不符合質(zhì)量管理的根本要求和任務(wù),。從而使質(zhì)量工作的開展受到一系列的制約,。所以必須針對(duì)電氣質(zhì)量管理、檢測(cè),、監(jiān)督人員應(yīng)實(shí)行執(zhí)業(yè)人員資格考核制度按職稱,、學(xué)歷、從事專業(yè)和質(zhì)量管理工作年限,、工作能力并經(jīng)過長(zhǎng)期與嚴(yán)格的培訓(xùn)考核級(jí),。崗位工作要與其級(jí)別相配合。也只有這樣會(huì)促進(jìn)質(zhì)量管理,、檢測(cè)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)深造,以提高管理工作
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淺論建筑裝飾施工中的組織與管理
摘要：裝飾施工中的組織與管理是裝飾工程的重要組成部分,，工程質(zhì)量決定組織與管理的水平。 關(guān)鍵詞：組織的合理性;管理的科學(xué)性;建筑裝飾 1 建筑裝飾施工組織 裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn),、施工地區(qū)的條件,、業(yè)主的要求，編制出切實(shí)可行的裝飾工程施工組織設(shè)計(jì),，其內(nèi)容一般包括： ①施工項(xiàng)目的工程概況及施工特點(diǎn)分析,。 ②施工方案的選擇。 ③施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃,。 ④施工進(jìn)度計(jì)劃表,。 ⑤各種資源需要量計(jì)劃。 ⑥施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,。 ⑦質(zhì)量,、安全、進(jìn)度和節(jié)約的技術(shù)組織保證措施,。 裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)裝飾工程全過程合理安排,、實(shí)施科學(xué)管理的主要手段和措施。通過編制裝飾工程施工組織設(shè)計(jì),，可以全面分析工程的具體情況,，制定合理的施工方案、進(jìn)度設(shè)計(jì),、技術(shù)經(jīng)濟(jì)的組織措施;通過編制裝飾工程施工組織設(shè)計(jì),，施工單位可以預(yù)先掌握人力、材料、機(jī)具的先后使用情況,，做出合理的調(diào)配及施工現(xiàn)場(chǎng)的布置方案,，并且可以將設(shè)計(jì)與施工、建設(shè)單位與施工單位,、裝飾施工與結(jié)構(gòu)施工以及其它相關(guān)單位的關(guān)系更好協(xié)調(diào)起
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淺析建筑電氣工程施工管理
電子技術(shù)的巨大進(jìn)步推動(dòng)了以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的信息時(shí)代的到來,并改變?nèi)祟惖纳罟ぷ髂Ｊ?。電氣工程是現(xiàn)代科技領(lǐng)域中的核心學(xué)科之一,更是當(dāng)今高新技術(shù)領(lǐng)域中不可或缺的關(guān)鍵學(xué)科。 一,、概述 隨著建筑物的服務(wù)功能不斷增加和擴(kuò)大,提高了建筑電氣化,、自動(dòng)化、智能化的標(biāo)準(zhǔn),這就使得建筑電氣專業(yè)在建設(shè)工程中的復(fù)雜程度越來越大,對(duì)電氣系統(tǒng)的質(zhì)量要求也越來越高,。建筑電氣工程的質(zhì)量,對(duì)于建筑工程的使用功能,、竣工后運(yùn)行的安全可靠程度、投資效益的體現(xiàn)等都起著舉足輕重的作用,對(duì)于一項(xiàng)建筑電氣工程而言,從開工到竣工,施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作自始至終都起著至關(guān)重要的作用,。 二,、電氣施工前期的準(zhǔn)備 在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，由電
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建筑電氣安裝工程的施工管理
1引言進(jìn)度,、質(zhì)量,、成本是電氣安裝工程施工管理的=三大目標(biāo)，目前很多電氣安裝T程施工項(xiàng)目管理中對(duì)置大目標(biāo)的管理存在著片面性,、盲目性,、隨意性實(shí)。實(shí)質(zhì)上施工管理中工期的優(yōu)化管理是至關(guān)重要的,，工期進(jìn)度的長(zhǎng)短影響著項(xiàng)目的質(zhì)量,、成本，反過來施1：項(xiàng)目的質(zhì)量,、成本又制約著工期進(jìn)度,。事實(shí)上，工程的質(zhì)量問題是最應(yīng)該關(guān)注的,，因?yàn)楣こ痰馁|(zhì)量在很大程度上影響著工程的工期進(jìn)度,，而且影響著施工企業(yè)的聲譽(yù)和發(fā)展前途，在成本,、質(zhì)量影響下的工期進(jìn)度優(yōu)化研究實(shí)際。卜是一個(gè)極其迫切需要解決的問題,。所以,，探討施工管理主要是綜合探討這三個(gè)方面。 2電氣安裝丁程的施工進(jìn)度管理 2.1進(jìn)度控制的內(nèi)容施工階段進(jìn)
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建筑電氣線管敷設(shè)如何施工,？
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『轉(zhuǎn)載』一個(gè)施工管理組織
第一章 總則說明本施工組織管理文件是將來指導(dǎo)公司裝飾工程施工全過程各項(xiàng)活動(dòng)的一個(gè)技術(shù)、組織,、安全等方面的綜合性文件,，供審閱：一、本施工組織管理將對(duì)如下問題提出解決方案1,、溝通設(shè)計(jì)和施工的橋梁方案,。選擇最佳效果價(jià)格比的材料供業(yè)主選擇，同時(shí)必須保證在原設(shè)計(jì)效果的前提下實(shí)施,。2,、提出材料準(zhǔn)備和人員準(zhǔn)備的措施，從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收交鑰匙全過程的各步驟方案,。3,、對(duì)協(xié)調(diào)施工過程中各工種交叉作業(yè)之間，各種資源供應(yīng)之間的合理方案,。4,、對(duì)施工活動(dòng)全過程實(shí)行科學(xué)規(guī)范管理，建立行之有效的質(zhì)量保證體系,。5,、對(duì)各工種的協(xié)調(diào)，提出建議方案,。6,、合理劃分施工工程段，化整為零,，逐個(gè)擊破,。二、本施工組織管理的任務(wù)本施工組織管理的根本任務(wù),，就是根據(jù)公司裝飾工程的設(shè)計(jì)方案和全套施工圖以及設(shè)計(jì)要求,，從物力、 人力,、空間等諸要素著手,，在組織勞動(dòng)力、工種協(xié)調(diào),、空間布置,、材料供應(yīng)和時(shí)間排列等方面，進(jìn)行科學(xué),、合理的部署,，從而達(dá)到設(shè)計(jì)上精益求精，在時(shí)間上能保證快,，工期短,，在質(zhì)量上巧奪天工,、精度高，在經(jīng)濟(jì)上達(dá)到合理開支,，降低成本,。
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建筑外墻施工的質(zhì)量管理
項(xiàng)目的施工管理人員需認(rèn)真組織相關(guān)技術(shù)人員和施工骨干，對(duì)石材幕墻和玻璃幕墻的各質(zhì)量要素進(jìn)行討論,、研究,。對(duì)各質(zhì)量要素的控制，提出明確的要求,，對(duì)于干掛火燒花崗巖石材幕墻,，主要分內(nèi)部質(zhì)量和外觀質(zhì)量，內(nèi)部質(zhì)量主要是控制鋼骨架的質(zhì)量及不銹鋼干掛件和干掛工藝質(zhì)量,，這是整個(gè)工程安全的保障,。外觀質(zhì)量主要是石材的分格（長(zhǎng)寬比例）、石材的色差,、石材幕墻的平整度,、石材幕墻的膠縫的平直度及寬度公差，這種外觀質(zhì)量是直接影響業(yè)主是否滿意的主要因素,。 針對(duì)本工程的特點(diǎn)采取了相應(yīng)的措施,，針對(duì)內(nèi)部質(zhì)量因素我們成立了以項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人為頭的質(zhì)量小組，首先從原材料控制為切入點(diǎn),，為確保工程質(zhì)量,，應(yīng)采用國(guó)標(biāo)鋼材。雖然價(jià)格比非標(biāo)鋼材高出很多,，但我們心里踏實(shí),，對(duì)國(guó)家、對(duì)業(yè)主,、對(duì)公司問心無愧,。不銹鋼掛件、市場(chǎng)非標(biāo)件2.5元/個(gè),，真正的不銹鋼掛件7.5元/個(gè),。 原材料質(zhì)量有了保證，質(zhì)量因素的第一關(guān)算是過了,。在鋼架的焊接過程中,，施工管理人員組織工人嚴(yán)格按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙施工，重點(diǎn)控制好鋼骨架與結(jié)構(gòu)聯(lián)接的結(jié)點(diǎn)質(zhì)量,，以及鋼骨架橫,、豎龍骨之間的聯(lián)接質(zhì)量，本工程設(shè)計(jì)以10#槽鋼為立柱,，5#角鋼為橫梁,，
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某展廳的電氣施工組織設(shè)計(jì)
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橋梁施工及組織管理（上冊(cè)）
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橋梁施工及組織管理（下冊(cè)）（
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怎樣閱讀建筑電氣施工圖
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淺談盾構(gòu)施工組織與管理
摘要：盾構(gòu)施工是以掘進(jìn)、管片襯砌拼裝,、渣土排運(yùn)作為基礎(chǔ)進(jìn)行施工的,。它的作業(yè)序列與以往的地下施工工法有著很大的不同。在施工中最大的特點(diǎn)是每循環(huán)作業(yè)在形式上類似,，它采用的是定量和定位的工廠化流水線式施工,。本文主要介紹了盾構(gòu)工法施工中的施工組織和施工管理。[ 本帖最后由 csccbjs 于 2011-1-22 16:16 編輯 ]
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建筑施工技術(shù)和組織管理資料3篇
建筑施工技術(shù)和組織管理建筑施工技術(shù)資料建筑施工技術(shù)書籍目錄[ 本帖最后由 csccbjs 于 2011-5-26 18:10 編輯 ]
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淺談建筑電氣安裝工程的施工管理
論文簡(jiǎn)介：一,、要充分認(rèn)識(shí)到電氣安裝工程在建筑工程中的重要作用,；二、電氣工程師應(yīng)具有的責(zé)任心及工作能力,；三,、電氣工程師在圖紙會(huì)審階段應(yīng)注意的事項(xiàng)；四,、電 投稿網(wǎng)友：donglish0916 上傳時(shí)間: 2013-07-16
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《建筑工程施工組織與管理》試題一套
單位工程施工組織設(shè)計(jì)幻燈片,，不知道有需要的，發(fā)給大家共享
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建筑電氣工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理
建筑電氣安裝工程具有分項(xiàng)工程較多,，施工難度較大,，工序較多，工期長(zhǎng)的特點(diǎn),。工程項(xiàng)目從開工開始即開始接地網(wǎng),、預(yù)埋線管、埋件,、接地引線,、基礎(chǔ)埋件等，隨土建一起施工,，然后按照電氣工程施工規(guī)范的要求進(jìn)行電線電纜敷設(shè),，設(shè)備器具調(diào)試運(yùn)行，合格后進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定和竣工驗(yàn)收,，持續(xù)時(shí)間貫穿整個(gè)施工過程,。
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建筑電氣現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理的幾個(gè)措施
施工前應(yīng)認(rèn)真審核電氣圖紙。在審圖時(shí),，一定要結(jié)合其他相關(guān)專業(yè)的圖紙,，并做好圖紙會(huì)審記錄，組織設(shè)計(jì),、監(jiān)理和施工單位進(jìn)行技術(shù)交底,，為下一步順利施工做好準(zhǔn)備。 2 電氣工程的質(zhì)量控制 2.1 電氣設(shè)備的控制 2.1.1 設(shè)備選擇 應(yīng)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中的規(guī)定品牌采購(gòu)設(shè)備材料,。如果招標(biāo)文件中無明確要求,，則必須選擇質(zhì)量合格的產(chǎn)品,。 2.1.2 資質(zhì)報(bào)審 監(jiān)督施工單位應(yīng)將設(shè)備材料廠家的資料和樣品上報(bào)至監(jiān)理項(xiàng)目部審查。 2.1.3 考察 監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)組織相關(guān)人員考察設(shè)備材料廠家,，并如實(shí)編寫考察報(bào)告,。 2.1.4 材料進(jìn)場(chǎng) 只有品牌確定和考察合格后，才能允許設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng),。材料進(jìn)場(chǎng)后,，監(jiān)理單位的專業(yè)工程師應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料，驗(yàn)收合格后方可入庫(kù),。 2.1.5 抽樣復(fù)試 監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)電線電纜,、開關(guān)插座和節(jié)能燈具進(jìn)行抽樣檢查，并作為第三方與施工單位一起前往具備復(fù)試資質(zhì)的單位,，對(duì)抽樣產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)試,，復(fù)試合格并出具復(fù)試報(bào)告后，才允許使用上述產(chǎn)品,。 2.2 電氣
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建筑項(xiàng)目施工中的協(xié)調(diào)管理
很多建筑物,，就其各專業(yè)本身，如建筑的外形,、使用功能,、結(jié)構(gòu)型式、安全合理性等,，不論在設(shè)計(jì),，還是在施工方面的質(zhì)量，都能得到很好的控制和保證,。但各專業(yè)工程施工中的交叉配合與協(xié)調(diào)工作,，經(jīng)常處理得不盡人意。到了工程施工的后期,，由于這些問題,，往往出現(xiàn)返工，造成工程投資的極大消費(fèi),，影響工期,，有的還會(huì)影響到建筑物的使用功能，嚴(yán)重的甚至帶來質(zhì)量問題和安全隱患,?？梢姡こ淌┕ぶ懈鲗I(yè)的協(xié)調(diào)管理工作不僅很重要,，同時(shí)也很必要,。作為業(yè)主(甲方)或者項(xiàng)目經(jīng)理，在工程的設(shè)計(jì)階段以及施工過程中,，應(yīng)該如何更進(jìn)一步做好這項(xiàng)管理工作呢? 一,、出現(xiàn)和產(chǎn)生問題的原因 出現(xiàn)問題的原因很多,，牽涉到從建筑設(shè)計(jì)、施工到項(xiàng)目經(jīng)理,、甲方,，多專業(yè)技術(shù)工種，多單位部門的方方面面,，歸納起來主要有幾點(diǎn): 1.技術(shù)質(zhì)量方面 現(xiàn)代建筑的科技含量越來越高，涉及的專業(yè)越來越多,，安裝的質(zhì)量技術(shù)要求也越來越高,。每一個(gè)專業(yè)既有自己的特定位置空間、技術(shù)
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路基路面施工及組織管理.張潤(rùn)
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建筑電氣施工組織管理
建筑電氣施工組織管理專題,，為您提供建筑電氣施工組織管理相關(guān)的專業(yè)交流帖進(jìn)行參與，歡迎您參與建筑電氣施工組織管理 相關(guān)的專業(yè)交流討論,，更多建筑電氣施工組織管理相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問
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