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  • 建筑業(yè)企業(yè)工程風險防范與信息化建設

    加強建筑企業(yè)信息化建設和工程風險防范,,既是當前經濟全球化發(fā)展的要求,更是我國貫徹落實“十二五”規(guī)劃,,深化工程項目管理體制改革,,轉變建筑業(yè)發(fā)展方式,加快企業(yè)轉型升級的迫切需要,。本文就建筑企業(yè)樹立風險防范意識,,加快推進信息化建設問題做一些探討。

  • 淺談建設企業(yè)信息化管理存在的問題與對策

    淺談建設企業(yè)信息化管理存在的問題與對策

            建設行業(yè)搭建信息化管理系統已經不是什么新鮮的話題了,,建設行業(yè)通過多年的信息化管理系統建設,,目前確實已經初見成效,各施工企業(yè)上完信息化管理系統后,,降低了成本,、提高了效率、規(guī)范了管理,,實現了施工現場智能化,、信息化管理,。但根據實際情況來看,,還是存在部分問題的,大多數問題都是應用水平不高,,利用信息化見效的企業(yè)不多,,能形成標桿的企業(yè)較少,。                  存在這些問題的主要原因,還是一些企業(yè)對信息化認識的程度有待提高,,對于信息化的事情,,有抵觸、有戒心,。同時,,信息化前期的規(guī)劃、需求調研,、后續(xù)交付也存在較大的問題,。主要原因還是由于我國建筑企業(yè)目前還處在工業(yè)化進程當中、還未能完全掌握現代施工企業(yè)的管理辦法,、特別是既懂業(yè)務,,又懂技術,又懂管理的人才匱乏,。企業(yè)利潤不高也直接導致對于信息化的投入會大打折扣,,特別是很多企業(yè)重視硬件,對于軟件的投入重視程度不夠,。上述各種原因,,導致施工企業(yè)信息化

  • 水務信息化建設是水務企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新動力

    污水處理行業(yè)是國家新興戰(zhàn)略產業(yè)之一,國家“十二五”規(guī)劃也對城鎮(zhèn)污水處理提出了更高的要求,,明確規(guī)定縣級鎮(zhèn),、尤其是重點鎮(zhèn)必須建立污水處理廠,據相關數據顯示,,我國城鄉(xiāng)污水處理廠保持了持續(xù)高速增長的態(tài)勢,。隨著我國水務環(huán)保行業(yè)市場化程度的逐步加大,市場涌現出許多全國性和區(qū)域性的大型水務集團公司,,甚至有些集團公司擁有全國各地上百家的污水處理項目,,這些污水處理廠地域分布廣泛,集團與廠之間容易產生信息傳遞脫節(jié),,而各廠運營管理水平不一,,運營管理人才短缺,且重點單元能源消耗大,,這些問題日益突出,,這使得水務集團公司迫切需要進行集約化管理,來實現企業(yè)資源的合理配置,,通過有效監(jiān)管提升下屬單位的運營管理能力,。 面對這些嚴重阻礙集團發(fā)展的問題,水務集團應加強污水處理系統綜合運營管理,、節(jié)能優(yōu)化調度研究和實用技術開發(fā),,實現工藝運行由經驗判斷走向定量分析,,將在線儀表和PLC應用于污水處理工藝過程中,來確定工藝參數,、優(yōu)化運行方案,、預測運行過程中可能出現的問題及采取的防范措施,打造一個水務綜合運營管理系統,,信息化運營管理模式逐步成為大型水務集團公司提升企業(yè)整體運營管理水平,、應對激烈的市場化競爭、獲取最大化

  • 企業(yè)高效管理必須信息化

    隨著廣交會如火如荼的展開,,各大外貿企業(yè)在獲得訂單之后,,又要開始新一輪的忙碌起來。這時候,,企業(yè)管理上面的漏洞也會開始凸顯出來,,因此,借助億星外貿管理軟件進行企業(yè)信息化管理,,不失為一種好方法,。在外貿環(huán)境如此嚴峻的當下,外貿企業(yè)一方面要多擴展業(yè)務市場,,如參加國內外展會等,,另一面,就要從內部進行著手,。而實施億星外貿管理軟件,,可以讓企業(yè)更加高效的進行企業(yè)管理的同時,減低企業(yè)的管理成本,。這對于企業(yè)而言,,是一種良性的管理循環(huán),能夠讓企業(yè)走的比別人更遠,,看的比別人更高,。那,現在我們來看一看億星外貿管理軟件能夠幫助外貿企業(yè)進行管理的一些成效吧,??梢詭椭?業(yè)務人員節(jié)省大量的時間,避免處理單據和重復性工作導致效率下降,,同時,,開發(fā)出業(yè)務員最大的價值。1.避免人員流動給企業(yè)造成的人才及客戶資源流失的損失,。2.送樣,、報價、訂單、采購,、出貨等業(yè)務流程更加規(guī)范化,能夠有效合理的進行內部控制,,使得業(yè)務風險抵抗能力大大增強,。3.樣品檔

  • 要”高大上“更要務實——談BIM與企業(yè)信息化建設

    企業(yè)信息化應該理解為企業(yè)管理的信息化,是企業(yè)管理體系的一個重要組成部分,,是對企業(yè)全面管理工作的有效體現,,因此,要想做好企業(yè)的信息化,,信息技術已不再是企業(yè)搞信息化的主要問題,,主要問題是我們能不能與企業(yè)實際相結合,與企業(yè)的長遠發(fā)展戰(zhàn)略相融合,,即信息化工作必須做到務實,。 在國有大型建筑施工企業(yè)做信息化工作近三十年,從早期的PC單機應用到現在的網絡云,,從單項業(yè)務獨立應用到現在的集約化管控,,一步一步走來,有了太多感悟和感受,。在企業(yè)里搞信息化,,特別是分散性、流動性,、非標準性的建筑施工企業(yè)其目的是什么,?我認為,企業(yè)信息化不是為了搞形象工程,,也不是為了應付檢查,,而是為了助力企業(yè)加強基礎管理,提高綜合管理水平,。 企業(yè)信息化應該理解為企業(yè)管理的信息化,,是企業(yè)管理體系的一個重要組成部分,是對企業(yè)全面管理工作的有效體現,,因此,,要想做好企業(yè)的信息化,信息技術已不再是企業(yè)搞信息化的主要問題,,主要問題是我們能不能與企業(yè)實際相結合,,與企業(yè)的長遠發(fā)展戰(zhàn)略相融合,即信息化工作必須做到務實,。

  • 辰聯視頻會議系統助建筑企業(yè)信息化的建設和優(yōu)化

    隨著建筑建工企業(yè)規(guī)模不斷擴大,,企業(yè)業(yè)務的不斷拓展以及分支機構的持續(xù)增加,企業(yè)內外部溝通互動日益頻繁,導致企業(yè)運營成本激增,,加上大量項目的并發(fā)性和空間地域上的分散性,,管理的難度日益增加,企業(yè)信息化的建設和優(yōu)化成為重中之重,,部署視頻會議系統正是解決上述問題的有效方式,。 建筑企業(yè)的信息化不光是企業(yè)自身發(fā)展到一定程度的內部需求,更是行業(yè)性質需求,。公司采用信息化工具不僅僅局限于解決總公司和各分公司及各分支的日常例行溝通,,更重要的是上級部門對于項目的嚴格把控需求上,建筑企業(yè)同一時間并發(fā)在全國各地甚至全世界的項目是非常多的,,這時需要一個強有力的系統平臺,,承擔起遠程作戰(zhàn)指揮的重要角色。 很多公司將視頻會議的建設作為其整體信息化的重要一步,,且作為第一步的企業(yè)不占少數,。視頻會議相對傳統會議而言,節(jié)省的不僅僅是差旅成本,,更是時間成本,,提升了企業(yè)內外部溝通的時效。 視頻會議在節(jié)能減排降低費用方面的功效已經得到了普遍的認可,,它更大的優(yōu)勢就是能幫助企業(yè)有效的利用資源,、節(jié)約成本、提高工作效率,,讓企業(yè)能夠得到更好的發(fā)展,。除了可以減少出行,減少人力成本等節(jié)約成

  • “建業(yè)科技“融入建筑企業(yè)信息化

    面對全球信息化的發(fā)展潮流,,古老的建筑行業(yè)在面臨信息化的轉型,,宏盛建業(yè)集團順應時代趨勢,抓住發(fā)展先機,,在上海成立了上海建業(yè)信息科技有限公司簡稱(建業(yè)科技),,并推出了致力于為建筑行業(yè)提供全方位服務的“建業(yè)在線”綜合服務平臺。 建筑業(yè)信息化是指運用計算機,、通信,、控制、網絡,、系統集成和信息安全等技術,,改造和提升建筑業(yè)技術、生產,、管理和服務水平,。建筑業(yè)信息化概念是1975年在美國首次被提出,,直到現在中國建筑企業(yè)信息化一直處于初始階段。 因此,,把握信息科技發(fā)展的契機,,讓上海建業(yè)成為建筑企業(yè)信息化的引領者。上海建業(yè)信息科技有

  • 怎么推進建筑企業(yè)信息化施工以及管理

    怎么推進建筑企業(yè)信息化施工以及管理 來源:網絡 隨著經濟全球化的發(fā)展以及知識經濟時代的到來,21世紀的企業(yè)管理和工程項目管理必將走向信息化,企業(yè)間的競爭將越來越依賴于信息技術,。面對施工企業(yè)信息化管理的現狀和我國加入WTO的現實,企業(yè)為了生存,在市場競爭日趨激烈,、資源短缺的情況下,必須尋求最高的效益、效率和最小的消耗,將企業(yè),、經營,、管理等作為一個整體進行考慮,以尋求整體最優(yōu)化的生產經營策略,取代原來的局部計算機應用和單一的生產經營模式,提升企業(yè)核心競爭能力,。 信息化管理是當代最具潛力的新的生產力,,信息資源已成為國民經濟和社會發(fā)展的戰(zhàn)略資源,信息化水平已成為現代化水平和綜合國力的重要標志,。企業(yè)施工信息化就是圍繞提高企收的經濟效益和競爭力,,充分利用電子信息技術,不斷擴大信息技術在企業(yè)經營中的應用和服務,,提高信息資源的共享程度,。

  • 信息化管理如何推動智慧工地建設

            信息化管理如何推動智慧工地建設         智慧工地是利用各種智能終端和傳感設備對工程施工現場的人員、安全,、質量,、進度等各種要素的動態(tài)實時信息進行采集、上傳,、匯總形成工地數據庫,,并運用數據挖掘和分析技術建立互聯網 工程管理大數據的平臺。隨著信息化管理方式的發(fā)展,,施工現場如何進一步推進智慧工地的建設呢,?         1明確目標         項目經理要明確打造什么樣的智慧工地,解

  • 農村供水信息化建設方案指南

    農村供水信息化建設方案指南

  • 建筑工程管理信息化建設

    論文簡介:中國加入WTO世界貿易組織后,,建筑施工企業(yè)要與國際市場接軌,,參與國際市場競爭,亟需發(fā)展企業(yè)管理信息化,。信息化建設能加快流程,、減少統計量、方便管理,,是未來建筑施工企業(yè)發(fā)展的方向,。本文對我公司信息化建設過程中的經驗和心得進行了總結,以達到提高信息化管理的目的,。 投稿網友:chengtoucun

  • 施工企業(yè)的信息化管理與實現途徑

    近年來,,我國許多工礦產品生產企業(yè)利用信息技術推動了企業(yè)間的業(yè)務重組和經濟結構調整,提高了生產力。相比之下,,施工企業(yè)利用信息技術提高管理水平和生產力的步驟要顯得相對滯后,。隨著我國加入WTO,為了在激烈競爭的全球一體化建筑市場上求得自身的生存空間,,施工企業(yè)的管理者就必須充分重視企業(yè)的信息化建設,,利用信息技術來提高企業(yè)的管理水平,開拓建筑市場,。應該說,,施工企業(yè)信息化建設不僅是一場技術變革,更是一種思維更新,,管理創(chuàng)新,。根據施工企業(yè)的特點進行信息化建設,加強信息化管理,,使企業(yè)保持旺盛的競爭力和發(fā)展后勁,。 一、施工企業(yè)信息化及管理措施 施工企業(yè)信息化的目的就是要利用先進的信息技術和手段,,把瞬息萬變的信息變成企業(yè)管理者的知識,,將知識變成企業(yè)領導者的正確決策,最后由正確的決策帶來企業(yè)實實在在的利潤,,從而幫助企業(yè)抓住機遇,,快速反應市場,提高經濟效益,。 施工企業(yè)的信息化建設與實現過程包括三個方面:(1)辦公的自動化和信息化,,實現企業(yè)日常行政信息的傳遞、工作日程的安排,、各分公司協同工作信息流的交流,。(2)事務處理的自動化和信息化。即實現企業(yè)計劃管理,、財務管理和人事管理等企

  • 我國建筑施工企業(yè)應該如何進行信息化建設!

    在我國的國家發(fā)展戰(zhàn)略中,,信息化的發(fā)展已成為其中越來越重要的一部分,。施工企業(yè)要在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,需要構建自己的核心競爭力,,實現企業(yè)信息化是其關鍵一環(huán),。特別是在政府管理部門把信息化作為考核施工企業(yè)資質標準的重要指標之后,開展信息化建設已國內大部分建筑施工企業(yè)的共識,,但如何實現信息化與企業(yè)戰(zhàn)略相結合,,保證信息化建設的成功率已成為企業(yè)面臨的首要問題,。

  • 橄欖枝建工在線協同OA——建工企業(yè)信息化建設的福音

    目前美國、歐洲的經濟形勢越來越嚴峻,,我國也同樣不可例外:? 房地產行業(yè)將面臨最嚴峻的挑戰(zhàn),,資金壓力驟然攀升;? 我國經濟最發(fā)達的地區(qū)江,、浙,、滬、廣一帶廣大中小企業(yè)面臨嚴重的資金壓力和生存壓力,。這種形勢將深刻影響著我國的經濟發(fā)展態(tài)勢和結構,,將逐漸深入影響我國建筑施工行業(yè)的發(fā)展。在這種形勢下,,如何開源節(jié)流,、提升企業(yè)的經營能力、管理水平對于企業(yè)生存和發(fā)展至關重要,!近年來,,由西安中陽軟件公司針對建工行業(yè)推出的以SAAS租賃服務為經營模式的橄欖枝建工在線(http://www.oasoft.org),,成為建工企業(yè)信息化建設的福音,,受到了廣大建筑、施工等工程單位的密切關注,。該系統積累多年協同OA管理軟件開發(fā)及實施經驗,,汲取了國內眾多建筑施工企業(yè)在項目管理、尤其是項目過程與項目流程實踐中摸索出的成功經驗,,研究開發(fā)出的針對建工行業(yè)的在線服務性質的協同管理系統,。橄欖枝建工在線最大的特色在于:? 低成本、免維護對于建工企業(yè)無需花大筆費用購置服務設備,、支撐

  • 某省水利信息化的建設發(fā)展與建設展望

    福建省高度重視水利信息化工作,,按照福建省委、省政府構建海峽西岸經濟區(qū)和“數字福建”的宏偉藍圖,,把水利信息化作為實現水利現代化的基礎和重要標志,,圍繞全省水利工作“一個中心兩個保障”的目標,以服務防汛為主要任務,,堅持“統籌規(guī)劃,,統一標準,分步實施,,聯合建設,,軟硬并重,創(chuàng)新發(fā)展”的建設原則,,及早起步,,因地制宜,,開拓創(chuàng)新,試點探索,,整體推進,,信息化技術在水利各項工作中得到廣泛應用,尤其在洪水預警報系統,、防汛指揮決策支持系統,、電子政務和水文傳統產業(yè)信息化改造等方面取得了重大進展,不僅在防汛防臺風防災減災工作中發(fā)揮了重要作用,,而且有力地促進了水利現代化建設的發(fā)展,。 1 福建省水利信息化建設發(fā)展現狀 福建省水利信息化建設起步早。從1994年引進國外先進技術啟動閩江洪水預警報系統建設開始,,到近年來信息采集,、應用系統、網絡和通信建設,、電子政務等全面推進,,水利信息化進入了快速發(fā)展期。

  • 利用IT技術實現水利信息化建設探究

    利用IT技術實現水利信息化建設,,這為水利部門能夠及時準確的處理水利事務提供了極大的幫助,,所以應利用IT技術實現水利信息化建設。隨著電腦的普及和因特網的迅速發(fā)展,,人類社會正步入一個前所未有的網絡時代和信息時代,,信息的影響已經廣泛滲透到人類社會活動的各個領域,利用信息成為人們開展各種社會活動的基礎,。信息,、能源在當今社會一起構成兩大支柱資源。其中水利資源在社會發(fā)展中已不再陌生,,隨著社會的發(fā)展,,水利起著舉足輕重的作用,它關系到一個國家,、一個民族的生存和發(fā)展,。同時信息資源對人們來說越來越顯得重要,信息是一種財富,,對經濟的繁榮,、科技的進步,社會的發(fā)展都起著非常重要的作用,。所以我認為應該把兩者有效的結合起來,,利用IT技術實現水利信息化建設。水利信息化是充分應用GIS,、GPS,、RS和IT技術,,開發(fā)和利用水利信息資源,包括對水利信息進行采集,、傳輸,、

  • 加快我省水利信息化建設步伐的思考

    我省近年來防汛水利信息化發(fā)展的歷程,如果說,以防汛抗旱指揮系統建設為契機,拉開了我省水利信息化建設的序幕,著重解決了信息網絡系統基礎設施建設基本架構、信息聯網等問題;那么,以解決全省水雨情信息采集,、防汛決策信息服務等問題為重點的陜南防汛雨量監(jiān)測速報系統建設,則是掀起水利信息源建設第二個高潮的標志,。目前,第三輪水利信息化建設高潮正在以水資源監(jiān)控管理等業(yè)務應用系統為重點全面展開,著重解決網絡完善、信息安全,、資源共享,、決策支持等問題,充分發(fā)揮網絡系統功能,打造安全、可靠,、穩(wěn)定的水利信息化平臺和先進科學的應用手段,為興水治旱,、防洪保安、生態(tài)環(huán)境建設,、水資源管理和水利工程安全運行提供有力的支撐條件,。 全省防汛水利信息化發(fā)展進程領導重視,信息資源建設穩(wěn)步推進。自“02.6.8”佛坪,、寧陜特大暴雨洪水災害之后,在省委,、省政府以及省水利廳領導的高度重視支持下,省市縣三級防汛部門共同努力,先后建成了覆蓋漢中、安康,、商洛,、西安,、延安各縣區(qū),陜北紅柳河,、蘆河、窟野河,銅川漆水河,寶雞金陵河的防汛雨量監(jiān)測速報系統,建成了渭河,、漢江,、無定河洪水跟蹤監(jiān)測系統,有29座大中型水庫及陜北庫壩群建成了水雨情自

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