造價信息化進(jìn)入全程施工管理控制

在這個造價信息化的時代,，對于工程的施工將進(jìn)入一個全程信息化管理規(guī)范,。以往行業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為項(xiàng)目決策與規(guī)劃設(shè)計階段的造價目標(biāo)、建造標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定是實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定收益目標(biāo)的關(guān)鍵,，但是因?yàn)槿狈侠淼墓纼r依據(jù),，容易導(dǎo)致編制的造價控制目標(biāo)難以起到真正控制作用。與會的信息化高管舉了一個很形象的實(shí)例：“如果在整個施工完成之后,，才發(fā)現(xiàn)實(shí)際支出超出預(yù)算幾百萬甚至上千萬,，很多時候往往是在設(shè)計過程中沒有做好造價預(yù)算。 造價管理信息化是提高造價管理效率和精度的必要手段,，造價管理的效率直接關(guān)系到整個施工項(xiàng)目的信息化管理?，F(xiàn)有的項(xiàng)目管理，在T平臺的基礎(chǔ)之上,，有機(jī)融合了單個部門的信息化操作管理,，憑借著近60%的工程造價軟件市場占有率，慢慢形成了專業(yè)+集成的產(chǎn)品架構(gòu)體系,。把好造價信息化管理的源頭,，才能更好實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)全過程的有效管理。 造價管理的精準(zhǔn)掌握,，對于節(jié)約成本,，建設(shè)綠色

交通信息化智慧工地施工造價過程管理

       交通信息化智慧工地施工過程造價管理--全過程造價管理是一個從投資決策到竣工決算的全過程管理,，施工單位的全過程造價只涉及到其中的三個中間環(huán)節(jié)，即項(xiàng)目投標(biāo)階段,、施工階段和工程結(jié)算階段,。        一、項(xiàng)目投標(biāo)階段 的全過程造價管理        本階段的造價管理分三部分：        ◆1,、答疑工作階段,。為了完成此項(xiàng)工作,，項(xiàng)目部以主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭成立一個投標(biāo)工作小組,，涉及工程專業(yè),、造價專業(yè)、勞資專業(yè),、材料專業(yè),，投標(biāo)小組要在一起細(xì)致的研究招標(biāo)文件、圖紙,、工程量清單,，盡快的發(fā)現(xiàn)問題，向招標(biāo)代理提出疑問,，各專業(yè)人員要明確分工和責(zé)任,。對于招標(biāo)文件主要研究其工程范圍,、合同條款,、報價范圍及對投標(biāo)報價的特殊要求，對于描述不清或前后矛盾的要提出疑問,。這里要著重說一下招標(biāo)文件的重

BIM的核心價值在于信息化,！

斯維爾工程造價行業(yè)信息化高峰論壇

斯維爾工程造價行業(yè)信息化高峰論壇各相關(guān)單位：隨著造價咨詢行業(yè)使用工具經(jīng)歷了比例尺加計算器,、表格輔助、二維圖元算量軟件,、三維圖形算量軟件以及正在興起的BIM技術(shù)的發(fā)展,，與此同時，造價咨詢行業(yè)的管理方式也在不斷的改進(jìn),，從早期的人工粗放管理,，到信息化輔助管理，再到信息化智能管理,。而傳統(tǒng)設(shè)計業(yè)務(wù)正在向工程管理咨詢以及工程總承包方向延伸,，通過三維設(shè)計工具實(shí)現(xiàn)真正意義的計算機(jī)輔助設(shè)計，進(jìn)一步提升勘察設(shè)計和工程建設(shè)的質(zhì)量,、降低造價,，提高投資效益，建設(shè)資源節(jié)約型社會成為現(xiàn)階段行業(yè)信息化工作的重點(diǎn)之一,。近年來,，斯維爾公司作為優(yōu)秀的建設(shè)行業(yè)專業(yè)軟件主要供應(yīng)商之一，一直致力于打破建設(shè)行業(yè)信息孤島,，促進(jìn)造價咨詢行業(yè)規(guī)范化管理,，實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)，推進(jìn)工程設(shè)計,、工程造價,、工程管理一體化。在基于三維的BIM設(shè)計,、限額設(shè)計,、及利用設(shè)計成果直接出土建、鋼筋,、安裝之工程量及造價數(shù)據(jù)等,，方面取得了較好的成果。為了給各單位高層管理者提供一個交流的平臺,，斯維爾舉辦斯維爾成立10周年暨工程造價信息化發(fā)展高峰論壇,。 為使各單位對斯維爾BIM設(shè)計、造價一體化,，有更全面,、更深入的了解,，探討、交流行業(yè)信息化的

智慧水務(wù)信息化系統(tǒng)清單

鑒于水務(wù)管理存在供水能力保障不足,、資產(chǎn)管理能力薄弱、監(jiān)測體系不完善,、服務(wù)及運(yùn)維方式落后,、信息化應(yīng)用水平不高的現(xiàn)狀,，眾多水務(wù)公司開始建設(shè)智慧水務(wù)信息化平臺，如基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)平臺,、統(tǒng)一消息平臺,、統(tǒng)一GIS平臺、數(shù)據(jù)中心平臺等基礎(chǔ)支撐平臺,，以及生產(chǎn),、管網(wǎng)、客服,、綜合四大應(yīng)用板塊和信息安全保障體系,、信息化標(biāo)準(zhǔn)體系兩大支撐體系。 

冬蓮軟件上海造價信息下載

上海地區(qū)冬蓮造價信息下載

信息化項(xiàng)目“監(jiān)理”究竟“監(jiān)理”什么,？

信息化項(xiàng)目“監(jiān)理”究竟“監(jiān)理”什么？ 信息化建設(shè)項(xiàng)目必須引進(jìn)監(jiān)理機(jī)制,，這已經(jīng)成為了政府部門和企業(yè)的共識,。“十五”期間,，信息產(chǎn)業(yè)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模大約是5000億元,。這其中，裝備制造業(yè)信息化和企業(yè)信息化將是工作的重點(diǎn)和突破口,。 面對5000億元的市場規(guī)模,，國內(nèi)外的信息產(chǎn)品提供商窺伺已久，都看好了這碗肥肉,。但是,，大量中國企業(yè)信息化的進(jìn)程表明：大約70%的企業(yè)IT項(xiàng)目超出預(yù)定的開發(fā)周期，許多制造業(yè)的大型信息化項(xiàng)目平均超出計劃交付時間20%-50%是常有的事,，軟件項(xiàng)目開發(fā)費(fèi)用超出預(yù)算的達(dá)到90%以上,，并且項(xiàng)目越大，超項(xiàng)目計劃的支出越高,。不僅如此,，還有相當(dāng)一批ERP項(xiàng)目花錢打了水瓢。淪為豆腐渣工程和半拉子工程的信息化項(xiàng)目也比比皆是,。 人們不禁要問：信息化究竟是金鑰匙,，還是黑洞？ 正是基于此認(rèn)識,，2002年11月28日,，信息產(chǎn)業(yè)部正式頒布了《信息系統(tǒng)工程監(jiān)理暫行規(guī)定》。其中規(guī)定投資在200萬元以上的信息化項(xiàng)目必須有第三方的監(jiān)理,。這在制度上拉開了規(guī)范我國信息化建設(shè)項(xiàng)目的序幕,。不僅是提高信息化項(xiàng)目投資效益的

詢求水利造價員培訓(xùn)信息

本從從事預(yù)算工作,，想?yún)⒓铀到y(tǒng)的造價員培訓(xùn)，好象脫產(chǎn)培訓(xùn)時間為一個月,，懇求培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系方式和時間,，如何查找此類的培訓(xùn)信息。謝謝,！

上海做造價的用哪本信息價？

現(xiàn)在大家 用那本信息價,？上海建設(shè)工程《造價與交易信息》建定建設(shè)工程信息網(wǎng)刊《建定信息》原來二家公司合作的,；一人出一本；錢定額站收的,；現(xiàn)在我沒方向了 到底哪本對合同有約束力,？

關(guān)于造價信息與市場成交價的關(guān)系

現(xiàn)在做預(yù)算的可能都有北京市造價處每月出的造價信息，問一下工程預(yù)結(jié)算做得多的同行們,，信息價與市場實(shí)際成交價有多大的價差，個人感覺造價信息的價格均為正規(guī),、有實(shí)力的企業(yè),，價格略高，有些小企業(yè)的實(shí)際價格要低于造價信息,，各位感覺是這樣嗎,？

企業(yè)高效管理必須信息化

隨著廣交會如火如荼的展開，各大外貿(mào)企業(yè)在獲得訂單之后,，又要開始新一輪的忙碌起來,。這時候，企業(yè)管理上面的漏洞也會開始凸顯出來,，因此,，借助億星外貿(mào)管理軟件進(jìn)行企業(yè)信息化管理，不失為一種好方法,。在外貿(mào)環(huán)境如此嚴(yán)峻的當(dāng)下,，外貿(mào)企業(yè)一方面要多擴(kuò)展業(yè)務(wù)市場，如參加國內(nèi)外展會等,，另一面,，就要從內(nèi)部進(jìn)行著手。而實(shí)施億星外貿(mào)管理軟件,，可以讓企業(yè)更加高效的進(jìn)行企業(yè)管理的同時,，減低企業(yè)的管理成本。這對于企業(yè)而言,，是一種良性的管理循環(huán),，能夠讓企業(yè)走的比別人更遠(yuǎn),，看的比別人更高。那,，現(xiàn)在我們來看一看億星外貿(mào)管理軟件能夠幫助外貿(mào)企業(yè)進(jìn)行管理的一些成效吧,。可以幫助 業(yè)務(wù)人員節(jié)省大量的時間,，避免處理單據(jù)和重復(fù)性工作導(dǎo)致效率下降,，同時，開發(fā)出業(yè)務(wù)員最大的價值,。1.避免人員流動給企業(yè)造成的人才及客戶資源流失的損失,。2.送樣、報價,、訂單,、采購、出貨等業(yè)務(wù)流程更加規(guī)范化,，能夠有效合理的進(jìn)行內(nèi)部控制,，使得業(yè)務(wù)風(fēng)險抵抗能力大大增強(qiáng)。3.樣品檔

造價咨詢指標(biāo)體系及建設(shè)工程造價信息化建設(shè)的思考

電力信息化移動解決方案

電力行業(yè)信息化背景 —發(fā)展過程 從20世紀(jì)80年代到90年代,，信息化的重點(diǎn)在調(diào)度、監(jiān)控層面,，核心調(diào)度自動化,；20世紀(jì)90年代至2000年，局域網(wǎng)的發(fā)展和不斷應(yīng)用,，大批電力企業(yè)紛紛上馬各種MIS系統(tǒng)；進(jìn)入本世紀(jì),，電力行業(yè)信息化進(jìn)入了一個新的階段,，由原來的部門級應(yīng)用逐漸轉(zhuǎn)向企業(yè)級應(yīng)用。 行業(yè)環(huán)境

淺談造價信息對工程造價的影響

工程造價信息是省內(nèi)各地,、市,、州的建設(shè)工程造價定額管理部門對本區(qū)域內(nèi)的建筑材料市場價格，進(jìn)行市場調(diào)查,，綜合分析確定并定期向社會發(fā)布的建材參考價格,。它是建設(shè)、施工單位編制工程預(yù),、決算的重要參考價格依據(jù),。工程造價信息的制定和發(fā)布，有利政府對國家投資建設(shè)的基本建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資計劃的決策和管理,，有利于建設(shè)工程管理部門公正進(jìn)行工程招投標(biāo)工作,；有利于工程造價咨詢單位和審計部門規(guī)范進(jìn)行建設(shè)工程造價的中介服務(wù)與管理；有利于建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行公平工程造價的決算。它對平穩(wěn)建材市場物價,，方便施工管理,，提高社會工作效益，有不可估量的積極作用,。但是,，近年來，有些地方的工程造價定額管理部門,，對信息價的制定和發(fā)布工作不夠慎重和認(rèn)真,，使得信息價和市場實(shí)際材料供應(yīng)價嚴(yán)重偏離，同類,、同品牌,、同規(guī)格的材料信息價過分高于市場實(shí)際材料供應(yīng)價。