關(guān)于措施項(xiàng)目費(fèi)，你了解多少,？

知識(shí)點(diǎn)：措施項(xiàng)目費(fèi)

工程措施項(xiàng)目簽證的陷阱

什么情況下措施項(xiàng)目漏項(xiàng)可以變更,？

由于本工程含有地下停車(chē)庫(kù)項(xiàng)目,，但是承包人在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)地下停車(chē)庫(kù)設(shè)計(jì)圖紙中無(wú)專(zhuān)項(xiàng)深基坑支護(hù)方案,，無(wú)法進(jìn)行施工作業(yè)，經(jīng)與項(xiàng)目公司溝通,，發(fā)現(xiàn)是原設(shè)計(jì)單位疏忽,，導(dǎo)致圖紙中沒(méi)有進(jìn)行深基坑支護(hù)方案設(shè)計(jì)，因此在招標(biāo)文件及清單中均無(wú)深基坑支護(hù)方案項(xiàng)目,。后項(xiàng)目公司要求設(shè)計(jì)單位重新設(shè)計(jì)支護(hù)方案后,，將圖紙交由承包人按此設(shè)計(jì)支護(hù)方案重新施工,。承包商就變更項(xiàng)目提交了變更估價(jià)申請(qǐng)。但就該變更價(jià)款結(jié)算時(shí),，發(fā)包人與承包人就該措施項(xiàng)目是否應(yīng)調(diào)整發(fā)生了爭(zhēng)議,。 一般情況下工程變更權(quán)屬于發(fā)包人，對(duì)于措施項(xiàng)目清單,，招標(biāo)文件要求承包人依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘和具體施工方案自行增補(bǔ)措施項(xiàng)目,，因此對(duì)于措施項(xiàng)目出現(xiàn)漏項(xiàng)時(shí)是否能夠進(jìn)行調(diào)整常常會(huì)引起發(fā)承包雙方爭(zhēng)議。該措施項(xiàng)目漏項(xiàng)是否可以調(diào)整,？再就是什么情況下承包人可以要求對(duì)招標(biāo)文件工程量清單中沒(méi)有列出的措施項(xiàng)目認(rèn)定為招標(biāo)工程量清單缺項(xiàng),，從而可以要求措施項(xiàng)目變更？

警惕,！工程措施項(xiàng)目簽證的陷阱

措施項(xiàng)目費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管控探討,！

工程項(xiàng)目評(píng)估的內(nèi)涵及措施

為做好工程項(xiàng)目的評(píng)估,，作為一個(gè)工程咨詢(xún)商，必須從全球視野的角度,，樹(shù)立中西融合意識(shí)和國(guó)際化概念,，在保障措施上下功夫。 項(xiàng)目評(píng)估的重要內(nèi)容： 工程項(xiàng)目的評(píng)估是建設(shè)前期工作的重要內(nèi)容,，是投資建設(shè)正確判斷決策的的依據(jù),，其主要內(nèi)容如下： 1、項(xiàng)目目標(biāo)的評(píng)估,。項(xiàng)目的目標(biāo)評(píng)估主要從市場(chǎng)需求,、社會(huì)發(fā)展和投資盈利三方面評(píng)價(jià)，可以用歐美通用的邏輯框架圖法以分清宏觀目標(biāo),、項(xiàng)目目的,、項(xiàng)目成果等，并確定各層面評(píng)估指標(biāo),。 2,、資源評(píng)估。項(xiàng)目的資源可分為物質(zhì)資源,、財(cái)力資源,、技術(shù)資源、人力資源等,。評(píng)估主要進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)這些資源的來(lái)源可靠性,、時(shí)間性和經(jīng)濟(jì)性，通常用多方案比較法進(jìn)行,。 3,、基礎(chǔ)設(shè)施條件評(píng)估,。項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施條件主要指市政交通、通信,、上下供水,、供電網(wǎng)絡(luò)等以及地方政策和法規(guī)等。 4,、技術(shù)評(píng)估,。總體上應(yīng)符合國(guó)內(nèi)外一般公認(rèn)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，采用“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)符合法”,。其評(píng)估要點(diǎn)：（1）投資估算是否準(zhǔn)確；（2）估算依據(jù)及其數(shù)據(jù)是否可靠,；（3）考慮項(xiàng)目實(shí)施中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)和意外情況,；（4）采購(gòu)是否符合要求；（5）項(xiàng)目的營(yíng)運(yùn)成本,；（6）對(duì)

措施項(xiàng)目在什么情況下可以另外計(jì)量？

預(yù)算中的措施項(xiàng)目費(fèi)問(wèn)題

現(xiàn)一工程投標(biāo),，甲方要求給出文明施工,、安全施工、臨時(shí)設(shè)施,、縮短工期措施費(fèi)等,，自己沒(méi)定額資料，所以請(qǐng)教各位,，應(yīng)該怎樣計(jì)算,，費(fèi)率、基價(jià)各是多少,？謝謝了

工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部成本控制及措施

企業(yè)內(nèi)部控制,，是指企業(yè)為了保證業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效進(jìn)行和資產(chǎn)的安全與完整，發(fā)現(xiàn)和糾正錯(cuò)誤與舞弊,，保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí),、合法、完整從而制定和實(shí)施的政策,、措施及程序,。 一、工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制主要有以下幾點(diǎn)： 1,、項(xiàng)目部是成本控制中心,，其成本核算對(duì)象是項(xiàng)目部的各個(gè)單項(xiàng)工程成本,。項(xiàng)目成本控制包括成本預(yù)測(cè),、實(shí)施,、核算、分析,、考核,、整理成本資料與編制成本報(bào)告。成本控制應(yīng)按下列程序進(jìn)行： （1）有商務(wù)部會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理部共同確定項(xiàng)目成本計(jì)劃,； （2）項(xiàng)目經(jīng)理部編制目標(biāo)成本,； （3）項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施目標(biāo)成本； （4）商務(wù)部會(huì)同工程財(cái)務(wù)部,、物資部,、生產(chǎn)管理部共同審定項(xiàng)目成本報(bào)告，監(jiān)督目標(biāo)成本的實(shí)施情況,； （5）項(xiàng)目經(jīng)理部,、生產(chǎn)管理部、合同預(yù)算部,、工程財(cái)務(wù)部對(duì)反饋的工程信息進(jìn)行分析考核,，具體程序如下：項(xiàng)目部在承攬工程后，根據(jù)工程特點(diǎn)和施工組織設(shè)計(jì),，編制人工,、材料、機(jī)械的成本計(jì)劃,，對(duì)該工程進(jìn)行成本預(yù)測(cè),，并將成本計(jì)劃報(bào)預(yù)算部審驗(yàn)備案；項(xiàng)目部根據(jù)計(jì)劃成本,，按成本項(xiàng)目制定出目標(biāo)成本,，財(cái)務(wù)部門(mén)會(huì)同合同商務(wù)部，生產(chǎn)管理部以計(jì)劃成本和目標(biāo)成本為依據(jù)對(duì)成本實(shí)施控制,。

建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)保證措施及進(jìn)度計(jì)劃！

工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施

    代做工程預(yù)算.造價(jià)(yusuanw

措施項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)

在解析“新征求意見(jiàn)稿”之前,，必須要對(duì)全體編寫(xiě)人員表達(dá)敬意,。       

裝飾工程項(xiàng)目難點(diǎn)與重點(diǎn)及措施

本工程項(xiàng)目難點(diǎn)與重點(diǎn)及措施

一技改項(xiàng)目的安全措施編制

僅土建類(lèi)，呵呵,，內(nèi)容大致拆除及恢復(fù)涉及到的施工措施,，附圖！工程概況：原有樓層設(shè)備拆除,，并在原有11.97平面新設(shè)一臺(tái)設(shè)備,，底層及中間板層需改造，屋面拆除屬于設(shè)備吊裝措施項(xiàng)目,，并不在藍(lán)圖范圍內(nèi),。由于我們是土建及安裝兩家公司共同城建此項(xiàng)目,，所以方案并不全，里面僅僅涉及到我們土建這塊做的措施,，拿出來(lái)大家一起探討探討,！怎么才能把措施費(fèi)用更合理更好的算到施工單位這邊口袋里來(lái)！呵呵 ,。,。。,。,。

關(guān)于定額中措施項(xiàng)目的含量問(wèn)題

有個(gè)問(wèn)題一直很迷惑(新手),就是定額中措施項(xiàng)目(比如模板\腳手架等),這些項(xiàng)目的定額含量(人工\材料\機(jī)械)是怎么確定的,可以理解為完成一個(gè)計(jì)量單位所攤銷(xiāo)的工程量嗎?

某項(xiàng)目結(jié)構(gòu)統(tǒng)一措施,，發(fā)出來(lái)大家共享！

XXX項(xiàng)目結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)統(tǒng)一技術(shù)措施專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人： 時(shí)間： 一,、 項(xiàng)目概況1. 本項(xiàng)目為10棟33層住宅高層帶一層地下室組成,；主樓均為剪力墻結(jié)構(gòu)，地下室為框架結(jié)構(gòu),；2. 工程文檔路徑為：3. 項(xiàng)目名單表見(jiàn)：二,、 主要設(shè)計(jì)參數(shù) 1. 風(fēng)荷載建筑物基本風(fēng)壓值為0.35kN/m2，地面粗糙度為C類(lèi),。2. 抗震設(shè)防要求1) 本工程的設(shè)計(jì)基準(zhǔn)期為50年,，設(shè)計(jì)使用年限為50年,建筑結(jié)構(gòu)的安全等級(jí)為二級(jí)。2) 本工程為丙類(lèi)建筑,，按7度抗震設(shè)防,，本工程結(jié)構(gòu)計(jì)算采用的抗震設(shè)防烈度和抗震構(gòu)造措施采用的抗震設(shè)防烈度均為7度，地震分組為三組,。3) xx樓抗震等級(jí)為二級(jí),，主樓范圍以外的地下室框架結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)為三級(jí)。3. 主要結(jié)構(gòu)材料1) 混凝土部分：墻柱混凝土強(qiáng)度等級(jí)C30～C55,，梁板混凝土強(qiáng)度等級(jí)C30～C35,。2) 鋼筋部分：本工程鋼筋可采用I級(jí)鋼筋（d≤10，fy=210N/mm2）,、Ⅱ級(jí)鋼筋,（d≥12,，fy=300N/mm2）、Ⅲ級(jí)鋼筋（ d≥12,，

淺議清單計(jì)價(jià)形勢(shì)下的措施項(xiàng)目報(bào)價(jià)

論文簡(jiǎn)介：本文通過(guò)闡述清單計(jì)價(jià)形勢(shì)下措施項(xiàng)目組價(jià)的主要形式及利弊,，并對(duì)措施項(xiàng)目組價(jià)過(guò)程存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出了重視業(yè)務(wù)人員的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)溝通，重視報(bào)價(jià) 投稿網(wǎng)友：niugong2014 上傳時(shí)間: 2013-02-17

關(guān)于工程項(xiàng)目中措施費(fèi)的問(wèn)題

措施項(xiàng)目清單為可調(diào)整清單,，投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件中所列項(xiàng)目,，可根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)作適當(dāng)?shù)淖兏鰷p。投標(biāo)人要對(duì)擬建工程可能發(fā)生的措施項(xiàng)目和措施費(fèi)用作通盤(pán)考慮,，清單一經(jīng)報(bào)出,，即被認(rèn)為是包括了所有應(yīng)該發(fā)生的措施項(xiàng)目的全部費(fèi)用,。如果報(bào)出的清單中非有列項(xiàng),，且施工中又必須發(fā)生的項(xiàng)目，業(yè)主有權(quán)認(rèn)為,，其已經(jīng)綜合在分部分項(xiàng)工程量清單的綜合單價(jià)中,。"這段話的依據(jù)在什么地方？有的說(shuō)在2008宣貫,，查一了下,，沒(méi)有！最好能明確依據(jù)的名稱(chēng)和條款,。造價(jià)考試題不能算哦!

關(guān)于水利工程措施項(xiàng)目取費(fèi)問(wèn)題

想請(qǐng)問(wèn)下各位,，關(guān)于水利工程的措施項(xiàng)目中：1、“環(huán)境保護(hù),、文明施工,、安全防護(hù)措施”的取費(fèi)應(yīng)該怎么做，需不需要安全考評(píng)之類(lèi)的依據(jù),；2,、“其他施工臨時(shí)工程”的取費(fèi)又應(yīng)該怎么做；

工程項(xiàng)目調(diào)整，措施費(fèi)能否相應(yīng)調(diào)整,？