業(yè)主單位管理制度（用于辦公室布置）

業(yè)主單位管理制度（用于辦公室布置）

辦公室裝修施工管理規(guī)范

  辦公樓裝修時間規(guī)定   一般來說,，辦公樓每層都有很多企業(yè),。作為社會公共服務(wù)場所,，裝修噪音會影響其他商家，所以辦公樓裝修辦公室的施工工作時間是有一定要求的,。允許裝修單位在法定節(jié)假日和其他時間段內(nèi),，在不違反本處理規(guī)則的情況下，停止非靜音運行,。如裝修設(shè)計單位需要在一個晚上停止進行施工,，必須先向辦理處提出通過書面技術(shù)要求，待辦理處批準(zhǔn)前方可施工,。   辦公樓裝修施工人員進出規(guī)   辦公裝修在施工過程中,，人員進出管理難度大，因此裝修單位工人必須辦理《裝修人員臨時出入證》,。一人一張,，不能共用，要隨身攜帶,，進行核對,。   辦公樓裝修材料運輸規(guī)   辦公室裝修期間,，材料的運輸是必不可少的，每個階段都有很多材料,。在裝修工程施工管理過程中,，裝修設(shè)計單位的所有施工技術(shù)材料都禁止從客梯中搬運。砂,、水泥,、石灰等粉墨材料必須用密封袋包裝，才能從貨運電梯中搬運,。如果有泄漏,，從消防通道停止運輸。裝飾單位的材料長,、寬,、高

上傳一哈佛管理制度全集

上傳一哈佛管理制度全集,大家可看一下一個單位的管理制度應(yīng)有多少共有四個10M的壓縮卷harvard.part1.rar

建筑規(guī)劃相關(guān)知識：辦公樓的管理制度

一、高檔辦公樓物業(yè)管理體制 物業(yè)管理組織機構(gòu)是根據(jù)所管樓宇的實際需要而設(shè)置的,，實行以崗位責(zé)任制為中心的經(jīng)理負責(zé)的三級管理行政體制,。 副經(jīng)理是經(jīng)理的助手，受經(jīng)理委托,，對分管部門進行管理和協(xié)調(diào)，向物業(yè)管理機構(gòu)經(jīng)理負責(zé),。 管理員或領(lǐng)班是物業(yè)管理機構(gòu)的中層領(lǐng)導(dǎo),，負責(zé)本部門的經(jīng)營管理，向管理機構(gòu)經(jīng) 理負責(zé),，是工作人員的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,，負責(zé)安排工作人員的日常工作，指導(dǎo)其按工作（服務(wù)）標(biāo)準(zhǔn)開展工作,，并檢查考核服務(wù)質(zhì)量,。 工作人員根據(jù)崗位責(zé)任制的規(guī)定，按照自己的職責(zé)范圍,，遵守服務(wù)規(guī)范和工作程序,，搞好本職工作。 二,、物業(yè)管理的主要職責(zé) 1.物業(yè)管理機構(gòu)是物業(yè)管理公司的派出機構(gòu),，在物業(yè)管理公司領(lǐng)導(dǎo)下，對受托管理的物業(yè)進行全面管理,。 2.物業(yè)管理機構(gòu)實行經(jīng)理負責(zé)制,。副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理工作，經(jīng)理因公外出時,，副經(jīng)理代行經(jīng)理職責(zé),。 3.貫徹執(zhí)行政府的方針、政策和法令，組織經(jīng)營管理和市場營銷,，完成物業(yè)管理公司或物業(yè)業(yè)主確定的營業(yè)指標(biāo),，利潤

工程現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理制度

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新編常用企業(yè)管理制度全書

本帖最后由 cdblql 于 2013-6-30 21:22 編輯 文件格式：PDF文件大小：26.2 M

現(xiàn)場管理制度改動了一下

又重新增加了些內(nèi)容,。分享給大家希望能對大家有幫助

大連萬科品質(zhì)管理制度-精裝

本帖最后由 csccbjs 于 2016-5-30 10:33 編輯 目 錄 大連萬科品質(zhì)管理制度-精裝 第一章 總 則

工程管理部機電管理制度

成品和設(shè)備保護的管理制度

成品和設(shè)備保護的管理制度 序號

伸縮縫施工管理制度與規(guī)范

橋梁伸縮縫管理制度和規(guī)范： ① 嚴格按相關(guān)技術(shù)規(guī)范和工藝流程進行施工：加強施工技術(shù)管理,，以施工組織設(shè)計為綱領(lǐng)，以施工工藝設(shè)計和施工要點為指導(dǎo),，操作規(guī)程和工序交接檢查為保證,，嚴格各施工工序的控制與管理。對易產(chǎn)生問題或出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位要加大技術(shù)投入和管理力度,，嚴格遵守操作規(guī)程及施工工藝流程,。② 建立相應(yīng)管理制度：建立嚴格的質(zhì)量管理制度即項目經(jīng)理部、施工隊,、施工班組三級自檢機構(gòu),，加強工序質(zhì)量內(nèi)部檢查。工程隊嚴格執(zhí)行“自檢,、互檢,、交接檢”的“三檢制”，發(fā)現(xiàn)問題及時處理糾正,，并由施工隊質(zhì)檢員記入施工日志,。③ 建立“橫向到邊，縱向到底,，控制有效”的質(zhì)量保證體系,。施工中嚴格實行“三檢制”，形成項目部,、隊,、工班、作業(yè)人員四級質(zhì)量自保體系,。④ 建立以項目總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制,，健全技術(shù)管理體系，實行項目部,、施工隊兩級技術(shù)質(zhì)量管理機制,。⑤ 項目質(zhì)量管理嚴格執(zhí)行三階段質(zhì)量控制程序，即事前控制,、事中控制,、事后控制，確保工程質(zhì)量控制始終處于受控狀態(tài),。特別注意事中控制,。⑥ 雨季施工,。密切關(guān)注天氣變化，提前做好防范措施,，合理安排施工計劃,。伸縮縫型鋼、鋼筋等原材料放置在不易積水的地方,，

盾構(gòu)施工安全生產(chǎn)管理制度

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管理組織體系和管理制度

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工程資料簽字蓋章管理制度

浙江建工安全生產(chǎn)管理制度

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要建立水利三大管理制度

水利部副部長矯勇日前表示,，“十一五”期間，在水利規(guī)劃計劃工作方面,，要促進水利三大管理制度的建立,，通過管理體制的改革不斷提升水利社會管理水平，促進水資源的可持續(xù)利用,。 矯勇說,，要建立水利三大管理制度，一是在水資源綜合規(guī)劃基礎(chǔ)上,，制定國家主要江河尤其是北方河流的水量分配方案,，建立國家水權(quán)分配制度；二是在水功能區(qū)劃的基礎(chǔ)上,，合理確定河流納污能力,，建立排污總量控制制度；三是在防洪規(guī)劃的基礎(chǔ)上,，建立洪水風(fēng)險管理制度,，提高社會公眾的洪水風(fēng)險意識，規(guī)范人類自身涉水行為,，提高全社會防洪減災(zāi)能力。 矯勇表示,，“十一五”期間還要全面開展流域綜合規(guī)劃修編工作,，按照科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展水利的要求，把維系河流健康作為流域綜合規(guī)劃編制的一條主線,。在全面規(guī)劃流域水資源的開發(fā),、利用、配置,、節(jié)約,、保護和綜合治理的同時，強化規(guī)劃的社會管理內(nèi)容,，充分發(fā)揮規(guī)劃在規(guī)范和約束社會行為方面的作用,，全力提升規(guī)劃的社會管理功能，使規(guī)劃不僅成為項目立項審批的依據(jù),，也要成為政府水行政管理的準(zhǔn)則,。

工地現(xiàn)場試驗室管理制度

開發(fā)公司管理制度,、崗位,、說明

開發(fā)公司管理制度、崗位,、說明,，還算齊全，可以參考,，作為中小企業(yè)的管理范例,，有參考價值。

福建某電站安全生產(chǎn)管理制度

政和縣雙溪水電站工程施工現(xiàn)場安全管理制度一,、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制1,、工地負責(zé)人對所管工程項目的安全生產(chǎn)負總責(zé)和直接責(zé)任，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,；組織落實各項安全管理技術(shù)措施,，進行安全技術(shù)交底，組織重要設(shè)施,、設(shè)備交接驗收,，合格后方能使用；不違章指揮,，組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程,；教育工人遵章守紀，不違章冒險作業(yè),；經(jīng)常組織安全檢查,，認真消除事故隱患；發(fā)生事故要立即上報,，保護現(xiàn)場,，參與事故調(diào)查處理。2,、施工隊長,、施工員對所管轄的分部分項工程,、單位工程的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,；認真落實施工方案安全技術(shù)措施,；隨時檢查作業(yè)現(xiàn)場內(nèi)的各項防護措施、設(shè)備的完好使用情況,，隨時消除不安全因素,；不違章指揮；組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,；督促檢查作業(yè)人員正確使用個人防護用品,；發(fā)生事故立即上報，保護現(xiàn)場,。3,、安全員在業(yè)務(wù)上受企業(yè)安全科指導(dǎo)，協(xié)助貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)各規(guī)章制度,；經(jīng)常深入工地一線,，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素并提出意見和措施,；參加審查施工方案和安全技術(shù)措施計劃,，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；深入作業(yè)