本帖最后由 csccbjs 于 2013-3-3 16:56 編輯 求P3E/C或P3項(xiàng)目管理軟件,!發(fā)[email protected] 謝謝,!
一、目的為了創(chuàng)一流項(xiàng)目管理水準(zhǔn),,切實(shí)加強(qiáng)協(xié)和XX工程進(jìn)度控制管理工作,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程進(jìn)度的“靜態(tài)控制,、動(dòng)態(tài)管理”的目的,,協(xié)和項(xiàng)目部在全項(xiàng)目推行P3系列軟件進(jìn)行工程進(jìn)度控制管理。使用P3系列軟件可以提高各參建單位的工作效率,、加快工程信息交流,、數(shù)據(jù)共享和工程進(jìn)度管理水平,在管理上盡快與國際接軌,。二 ,、項(xiàng)目內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)建立長期以來,由于建筑項(xiàng)目工期長,,參建單位多,,工作面受限、作業(yè)復(fù)雜等,,造成參建單位之間協(xié)調(diào)工作復(fù)雜,、不及時(shí)預(yù)見將嚴(yán)重地影響了工程進(jìn)度。對(duì)現(xiàn)場情況的掌握受到了限制,,從而制約了決策的及時(shí)性和正確性;該項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)從項(xiàng)目建設(shè)的初期就必須建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),,使項(xiàng)目管理形成一個(gè)內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò),,通過這個(gè)網(wǎng)絡(luò)來傳輸互相之間的數(shù)據(jù)信息,實(shí)現(xiàn)及時(shí)上傳,。在選擇網(wǎng)絡(luò)形式上,,考慮到經(jīng)濟(jì)適用,采納局域網(wǎng)與撥號(hào)上網(wǎng)并用的傳輸數(shù)據(jù)方式,。這種方式簡單,、投資費(fèi)用低。在現(xiàn)場業(yè)主與監(jiān)理可集中辦公,,只需要建立一個(gè)局域網(wǎng),,就可以和任何人進(jìn)行數(shù)據(jù)交流,就象打電話一樣方便,??紤]承包商辦公分散及投資費(fèi)用,建議承包商上網(wǎng)。在長距離的公司本部,,建議使用這種方式進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸,它
周,、月進(jìn)度計(jì)劃的條件設(shè)置
步天 PMIS 工程管理軟件是一款B/S架構(gòu)的管理系統(tǒng),,是一套針對(duì)具有一定規(guī)模的工程企業(yè)的施工工程應(yīng)用及管理而開發(fā)的,,該系統(tǒng)基于 Internet WEB的綜合應(yīng)用解決方案,一旦架構(gòu),,客戶端不需任何安裝,,只需一個(gè)瀏覽器,管理者能夠輕松掌握工程進(jìn)度情況,,包括成本,、設(shè)備材料,、人力資源,、機(jī)械設(shè)備、采購管理等方面,。系統(tǒng)貫穿整個(gè)工程進(jìn)度周期,過程中分階段地實(shí)施管理,,及時(shí)核算,;前一個(gè)階段的分析數(shù)據(jù)可用于調(diào)控下個(gè)階段的工作。達(dá)到了項(xiàng)目的事中管理,、動(dòng)態(tài)管理;及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題,,確保了工程利潤目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn),。 手機(jī): 13176691830 電話
小超項(xiàng)目管理軟件施工版主要模塊:1.個(gè)人辦公:2.人員管理:3 .分包管理:4.材料管理:
項(xiàng)目管理軟件在我國的應(yīng)用起步較早,80年代初期就有很多單位開始使用,。這個(gè)階段,,國內(nèi)出現(xiàn)了很多項(xiàng)目管理軟件,每上一個(gè)項(xiàng)目,,如果該項(xiàng)目有意使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行項(xiàng)目管理,,那么就會(huì)請(qǐng)一班人馬來開發(fā)一套項(xiàng)目管理軟件。也有一些項(xiàng)目嘗試引進(jìn)國外項(xiàng)目管理軟件,,我國最早引進(jìn)P3的項(xiàng)目是山西潞安煤礦,。在這些項(xiàng)目中我方項(xiàng)目管理人員基本處于被動(dòng)使用的狀況,,缺乏對(duì)國外項(xiàng)目管理的理解,對(duì)國外項(xiàng)目管理模式不了解,,到了90年代,,隨著與國際接軌的需要,國內(nèi)很多單位已接收了國外項(xiàng)目管理的思路,,很多單位也引進(jìn)了國際先進(jìn)的項(xiàng)目管理軟件,,已經(jīng)積累了部分經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)。目前在國內(nèi)使用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行項(xiàng)目管理的項(xiàng)目和企業(yè)已有上千家,。 網(wǎng)易建筑也為大家提供了多款項(xiàng)目管理軟件,,查詢地址http://co.163.com/neteaseivp/ecatalog/index.jsp?sortType=1&way=5&firclass=3245&firName=%u4E13%u4E1A%u8F6F%u4EF6&secclass=4219&secName=%u9879%u76EE%u7BA1%u7406
:lol prolog在國際上與p3齊名,開發(fā)prolog軟件的Meridian公司為美國先進(jìn)的企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理軟件供應(yīng)商,。P3與prolog最大的不同在于p3主要應(yīng)用于工程的進(jìn)度管理方面,,而prolog就顯得更加全面,主要強(qiáng)項(xiàng)是采購招投標(biāo)管理,,費(fèi)用管理,,合同管理,文檔管理和施工現(xiàn)場管理,。據(jù)統(tǒng)計(jì),,在國外100強(qiáng)的建設(shè)項(xiàng)目企業(yè)中有70%使用的是prolog。目前在國內(nèi),,prolog因?yàn)樾麄鞑欢?,所以還不被人所熟知,,不過是一款十分強(qiáng)大的項(xiàng)目管理軟件,。[ 本帖最后由 vivian9999 于 2008-8-7 16:42 編輯 ]
一個(gè)項(xiàng)目管理軟件P3英文版
一個(gè)項(xiàng)目管理軟件P3英文版
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資源共享,現(xiàn)上傳從朋友處得到的P3 3.0中文破解版,,如有雷同,,請(qǐng)版主刪除。
如果僅僅是為了繪制進(jìn)度表,,ACAD和Excel還能湊合,如要管理項(xiàng)目,、分配資源,、分析成本、查找關(guān)鍵線路,、跟蹤進(jìn)度等等,,還是要用專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件。Ms Project是個(gè)不錯(cuò)的選擇,,采用MsOffice統(tǒng)一界面和操作方式,,很容易入手,,功能比較強(qiáng)大。Microsoft Project 2002簡介 http://www.chip-china.com/1006.php?sid=1327Project2000專題知識(shí)http://www.kupage.com/wpm/12/20020515/1453070000001l0ljrcq.htm官方網(wǎng)站http://www.microsoft.com/china/office/xp/project/
個(gè)人用起來覺得不錯(cuò)的一款軟件,畫網(wǎng)絡(luò)圖,橫道圖都挺方便的,發(fā)上來給供大家一試[ 本帖最后由 ehood 于 2010-9-5 21:30 編輯 ]
我聽說過P3軟件是一個(gè)比較好的項(xiàng)目管理軟件,可惜沒用過,,大家如果有用過的請(qǐng)給介紹一下軟件的情況,。如果用過其它的項(xiàng)目管理軟件也可共同分享。
Multi-Project-Planner 是一款外國產(chǎn)的多項(xiàng)目管理軟件,,同時(shí)可以雙代號(hào)顯示,,可媲美一些國產(chǎn)軟件。該軟件讓你同時(shí)管理多個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃的進(jìn)展,,在多并發(fā)的項(xiàng)目里爭奪被分享的資源,。項(xiàng)目活動(dòng)在一份時(shí)間表上被預(yù)約,共同到所有工作團(tuán)隊(duì),。這樣兩個(gè)都資源分配和在活動(dòng)之間的互相關(guān)系在同一個(gè)視圖中被處理,。雇員能夠自動(dòng)地被分配操縱以能力和可用性為依據(jù)的團(tuán)隊(duì)。樣板項(xiàng)目能夠被定義和過后往時(shí)間表上拖放,。決定指能夠附屬于項(xiàng)目活動(dòng),。Multi Project Planner 的核心 - 多項(xiàng)目計(jì)劃是一個(gè)全球性的創(chuàng)建計(jì)劃鏡像于您的生產(chǎn)設(shè)備。在此計(jì)劃的項(xiàng)目迭加會(huì)根據(jù)現(xiàn)有的空間和所需資源,。這種布局確保了遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于概述了項(xiàng)目組合,,并立即顯示任何資源之間的沖突的項(xiàng)目活動(dòng)。
《EPRO工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)》是小超軟件為施工企業(yè)打造的項(xiàng)目管理整體解決方案,,圍繞施工企業(yè)核心業(yè)務(wù),。通過工地的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化,從而實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)管理的信息化,。實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目人員,、材料、機(jī)械設(shè)備,、分包,、合同、施工資料,、財(cái)務(wù),、流程的信息化管理。網(wǎng)址:http://www.cryjs.com/有意者請(qǐng)聯(lián)系卓工:手機(jī) 13430248301 QQ:1539223818 謝謝,!
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工欲善其事,,必先利其器,,想要做好工程項(xiàng)目管理,少不了信息化工具的輔助,;這款項(xiàng)目管理工具對(duì)于中小施工單位很實(shí)用,、易用哦,不需要使用Project就能做進(jìn)度管理,、自動(dòng)通過計(jì)劃生成甘特圖,。還有成本管理、人員管理,、文檔管理的作用,,親自使用,還不錯(cuò)哦(而且是免費(fèi)的哦)~
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P3軟件在連城電廠項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
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