機(jī)械技術(shù)及管理類優(yōu)秀資料下載

【號外】 優(yōu)秀資料 (重點(diǎn):機(jī)械技術(shù)及管理類)http://www.3dportal.cn/discuz/viewthread.php?tid=141604&fromuid=198346

下載資料為什么就這么難,？

土木在線有非常多的資料和比較大的軟件文件，我想朋友們在下載文件時一定有我一樣的感受,，那就是文件太凌亂不易下載,，即使非常辛苦下載了資料，但在解壓時通常是無法解壓,，白忙活半天不說,，心情也搞的很壞。網(wǎng)站的原意是分卷壓縮能留住盡量多的網(wǎng)友下載資料,，提高網(wǎng)站訪問量,，但是，下載的資料多數(shù)不能用有誰會再來,，希望今后一個文件一個壓縮包,，這樣我認(rèn)為更能提高網(wǎng)站的訪問量和更多的人愿意參與網(wǎng)站的討論，有利于人氣的集聚,。

消防資料大家趕緊下載吧

免費(fèi)資料,，希望大家有所幫助,，希望大家一次新過消防工程師

某建設(shè)項目監(jiān)理資料歸檔管理規(guī)定（下載）

如題

資料大全,，歡迎下載阿，哈哈

資料大全,，歡迎下載阿,，哈哈

請教,，我怎么下載不料資料呢

我裝的是國際快車下載圖紙沒有問題可是就是下載不了論壇里的資料,，好好的東西都用了郁悶，是我的下載工具有問題嗎我該換成什么呀幫幫忙,，謝謝了

工程管理關(guān)于合同的資料

工程管理關(guān)于合同的資料

神機(jī)妙算工程資料管理軟件2007[下載]

神機(jī)妙算工程資料管理軟件2007

自噴系統(tǒng)的計算,，資料下載。

如何管理分包單位的內(nèi)業(yè)資料,？

本人現(xiàn)在一總包單位做資料，但資料都由分包單位完成,，我們總包單位負(fù)責(zé)收集歸檔,。目前工程樁基工程已完成，部分土方開始開挖,。請問各位高手應(yīng)如何管理分包單位的內(nèi)業(yè)資料呢,？因為是新手，很多資料的流程下來也不是很懂,，所以管理起來確實(shí)很有困難，請各位大俠幫幫忙,，出出招,，應(yīng)如何管理？謝謝各位的大恩大德,！:handshake

2016資料需要的自己下載

2016一建備戰(zhàn)群：418734828,，歡迎考一建想過的進(jìn)來，只是為了打醬油就不要進(jìn)來了,。群里已經(jīng)收集到2015年一建的很全的資料,，正在陸續(xù)收集2016一建資料，希望大家都能把收集到的資料拿出來共享,。

消防學(xué)習(xí)資料下載（1）（有更新）

這里只是消防法規(guī)部分的練習(xí)題,，若需要的人多，那我就繼續(xù)上傳其它方面的復(fù)習(xí)題,。

淺議施工企業(yè)資料的管理

淺議施工企業(yè)資料的管理

關(guān)于混凝土面板壩的資料下載

我們共同努力,，來研究混凝土面板壩！??！混凝土面板壩具有抗滑穩(wěn)定性好,；壩坡陡，斷面小,，樞紐布置緊湊,；透水性好，抗震性能強(qiáng),；施工導(dǎo)流方便,，壩體可過水；施工受雨季影響小,，可分期施工等優(yōu)點(diǎn),，是現(xiàn)目前國內(nèi)外重點(diǎn)開發(fā)的壩型，是極具發(fā)展前途的一種壩型,。但混凝土面板的裂縫問題一直困擾著我國水利界人士,，到目前為止，幾乎“無壩面板不裂”,。因此,，對面板裂縫成因及抗裂措施的進(jìn)一步研究具有重要的生產(chǎn)實(shí)踐意義。如果大家有好資料共享大家分享?。,。?/p>

怎么才能把下載后的資料打開

我下載了一套設(shè)備安裝工程施工教案,，總是打不開的,，從網(wǎng)帖上看到有人說，下載全套后,，解壓排序,，而我的文件本身已經(jīng)排好序了，且不會得排序,，但解壓后還是打不開的,，到底該怎么做才行？大俠們幫幫我吧,，很急的,，謝謝！,！

推薦一個下載資料好地方

http://www.e10000.cn/DownLoad/偶爾發(fā)現(xiàn)的,，產(chǎn)品樣本比較豐富，尤其是工控方面的資料很多,，僅施耐德一家就有200多個樣本,，恐怕比施耐得公司網(wǎng)站還全，還有許多元器件報價單和FTP,可以下載一些設(shè)計軟件，有興趣可看一看

工程資料的管理個人認(rèn)識

我對資料管理的認(rèn)識隨著城市建設(shè)的發(fā)展,，城市建設(shè)各項管理工作的日趨規(guī)范,，對城市建設(shè)工程資料歸檔整理工作要求更加嚴(yán)謹(jǐn)，工程資料管理工作的重要性日益攀升,。資料管理的規(guī)范程度（資料的真實(shí),、有效、完整和齊全性）與對工程質(zhì)量的認(rèn)可度相掛鉤,，我們應(yīng)該對資料管理工作多投去關(guān)注目光,，讓資料管理更加規(guī)范，讓資料管理工作上新臺階,。我通過對我們公司幾年的雙包工程管理工作注意到,，公司對資料管理工作已開始逐漸重視，但有的項目部對資料的重視程度還不夠,，對資料的工作不夠支持,，這給以后資料管理工作造成很多的不變。工程資料是在工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄,，只要隨工程進(jìn)度同步收集,、整理并按規(guī)定移交，就算很好的完成,，但在這過程中需要項目部全體管理人員的大力配合與支持,，從項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人到工長,、班組長,，缺少了哪位的支持，資料工作就很難也無法完成,。工程資料應(yīng)實(shí)行分級管理,，由各參建單位主管（技術(shù)）負(fù)責(zé)人組織本單位工程資料的全過程管理工作。建設(shè)過程中工程資料的收集,、整理工作和審核工作有專人負(fù)責(zé)，并按規(guī)定取得相應(yīng)的崗位資格,。資料是工程的封面,，是工程的外衣，是