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開發(fā)公司管理制度,、崗位,、說明
開發(fā)公司管理制度、崗位,、說明,，還算齊全，可以參考,，作為中小企業(yè)的管理范例,，有參考價值。
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SOHO地產(chǎn)公司管理制度匯編
SOHO地產(chǎn)公司管理制度匯編,。第一部分：公司簡介(略),。第二部分：各部門崗位職責(zé)。第三部分：建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)程序及公司內(nèi)部職能流程圖,。第四部分：公 司 各 項(xiàng) 管 理 制 度,。第五部分：其他制度及各種制度附件、附表[ 本帖最后由 deadingle 于 2010-1-29 17:11 編輯 ]
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某工程公司安全生產(chǎn)管理制度
安全生產(chǎn)管理制度一,、安全生產(chǎn)責(zé)任制度（一）公司安全生產(chǎn)責(zé)任制1,、公司法定代表人安全生產(chǎn)責(zé)任制2,、公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制3、公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制4,、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制5,、公司綜合部安全生產(chǎn)責(zé)任制6、公司安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 7,、財務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任二 1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2,、項(xiàng)目技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制3、安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制4,、施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制5,、班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制6、工人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 （三）安全管理目標(biāo)1,、公司安全生產(chǎn)方針,、管理目標(biāo)2、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)（四）目標(biāo)分解考核1,、安全目標(biāo)監(jiān)督檢查與獎懲考核管理規(guī)定2,、公司主要負(fù)責(zé)人及部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄3、項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)分解及考核辦法4,、項(xiàng)目部首安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表5,、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書二、安全生產(chǎn)資金保障
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XX裝飾公司現(xiàn)場管理制度
部分內(nèi)容簡介：施工現(xiàn)場管理制度一,、施工現(xiàn)場考勤制度 1,、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時出勤。指紋打卡,。工程開工后,，工作時間為九小時。 2,、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請示,，填寫外勤任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出,。 3,、項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。 4,、病假需出示病假證明書,。 5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請,，填寫請假條,，一天以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn),，三天以上董事長批準(zhǔn),。獲準(zhǔn)假后方可休息,。并送行政部備案。 6,、因工程進(jìn)度需要加班時,，所有工作人員必須服從。由項(xiàng)目經(jīng)理填寫加班申請表,。工作人員加班工資另計,，項(xiàng)目經(jīng)理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務(wù),，需要加班的,，不計加班工資。 7,、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名,。 二、施工現(xiàn)場例會制度 1,、自工程開工之日起至竣工之日止,，堅持每天舉行一次碰頭會。 2,、每日例會由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理召集,，施工
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某公司安全管理制度大全
全部的安全管理制度，下載后希望回復(fù),！
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流域水電開發(fā)公司管理制度匯編
某公司的,，大家下了看就行了，不要問別的什么哦
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某光電公司ITO潔凈室管理制度
某光電公司ITO潔凈室管理制度關(guān)于潔凈室方面的管理制度或者維護(hù)制度,，相關(guān)方面的文章也比較多,，不同的行業(yè)甚至于不同的部門，他們所制訂的潔凈室管理制度都會有所區(qū)別,。建立潔凈室管理的制度的主要目的是為了建立良好的生產(chǎn)秩序，明確員工在潔凈室內(nèi)的行為規(guī)范,，從而維護(hù)并保持生產(chǎn)車間的生產(chǎn)潔凈度,。關(guān)于此光電公司ITO生產(chǎn)車間潔凈室管理制度，具體的規(guī)定如下：一,、進(jìn)潔凈室規(guī)范1,、進(jìn)入潔凈室人員必須具備有維持高潔凈度標(biāo)準(zhǔn)的觀念。2,、潔凈室內(nèi)限制使用無線通訊器材,，嚴(yán)禁帶入與工作無關(guān)的視聽設(shè)施（如：MP3、MP4等）：3,、嚴(yán)禁穿毛線外套人員進(jìn)入潔凈室,、更衣室,；毛線外套特指： （1）長毛線或易脫落毛線外套； （2）化纖易帶靜電毛線外套4,、便鞋及個人物品應(yīng)整齊地放入指定的個人物品柜里,，并確保鎖好柜門。 二,、進(jìn)潔凈室流程及注意事項(xiàng) 1,、進(jìn)潔凈室流程污染區(qū)域 脫鞋
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中海地產(chǎn)公司部門職責(zé)與管理制度
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上傳一哈佛管理制度全集
上傳一哈佛管理制度全集,大家可看一下一個單位的管理制度應(yīng)有多少共有四個10M的壓縮卷harvard.part1.rar
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知名房地產(chǎn)公司管理制度336頁
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工程建設(shè)監(jiān)理公司管理制度匯編（136頁）
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房地產(chǎn)公司管理制度流程表單（全套）.zip
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長沙XX工程建設(shè)監(jiān)理公司管理制度匯編
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工程現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理制度
工程現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理制度p.pdf
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新編常用企業(yè)管理制度全書
本帖最后由 cdblql 于 2013-6-30 21:22 編輯 文件格式：PDF文件大小：26.2 M
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伸縮縫施工管理制度與規(guī)范
橋梁伸縮縫管理制度和規(guī)范： ① 嚴(yán)格按相關(guān)技術(shù)規(guī)范和工藝流程進(jìn)行施工：加強(qiáng)施工技術(shù)管理,，以施工組織設(shè)計為綱領(lǐng),，以施工工藝設(shè)計和施工要點(diǎn)為指導(dǎo)，操作規(guī)程和工序交接檢查為保證,，嚴(yán)格各施工工序的控制與管理,。對易產(chǎn)生問題或出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位要加大技術(shù)投入和管理力度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及施工工藝流程,。② 建立相應(yīng)管理制度：建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度即項(xiàng)目經(jīng)理部,、施工隊(duì)、施工班組三級自檢機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)工序質(zhì)量內(nèi)部檢查,。工程隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢,、交接檢”的“三檢制”,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理糾正，并由施工隊(duì)質(zhì)檢員記入施工日志,。③ 建立“橫向到邊,，縱向到底，控制有效”的質(zhì)量保證體系,。施工中嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”,，形成項(xiàng)目部、隊(duì),、工班,、作業(yè)人員四級質(zhì)量自保體系。④ 建立以項(xiàng)目總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制,，健全技術(shù)管理體系,，實(shí)行項(xiàng)目部、施工隊(duì)兩級技術(shù)質(zhì)量管理機(jī)制,。⑤ 項(xiàng)目質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行三階段質(zhì)量控制程序,，即事前控制、事中控制、事后控制,，確保工程質(zhì)量控制始終處于受控狀態(tài),。特別注意事中控制。⑥ 雨季施工,。密切關(guān)注天氣變化,，提前做好防范措施，合理安排施工計劃,。伸縮縫型鋼,、鋼筋等原材料放置在不易積水的地方，
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大連萬科品質(zhì)管理制度-精裝
本帖最后由 csccbjs 于 2016-5-30 10:33 編輯 目 錄 大連萬科品質(zhì)管理制度-精裝 第一章 總 則
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盾構(gòu)施工安全生產(chǎn)管理制度
盾構(gòu)施工安全生產(chǎn)管理制度