房地產(chǎn)工程部工作流程(推薦書).rar
造價員在工程各階段的工作流程 一,、投標(biāo)階段 1.根據(jù)投標(biāo)文件及圖紙,,做好相關(guān)準(zhǔn)備工作 2.根據(jù)清單主材價格,進(jìn)行市場詢價,,對比材料價差,,為投標(biāo)報價做好準(zhǔn)備,。 3.根據(jù)相關(guān)清單子目,,向相關(guān)分包單位及廠家詢價綜合單價及主材價 4根據(jù)招標(biāo)文件下浮系數(shù),做好成本分析 5.根據(jù)招標(biāo)文件要求,,編制商務(wù)標(biāo),,并且對照招標(biāo)文件認(rèn)真檢查 6.投標(biāo)前,對照招標(biāo)文件認(rèn)真檢查,,商務(wù)標(biāo)及技術(shù)標(biāo),,準(zhǔn)備好投標(biāo)物品 7.帶好相關(guān)物品,到開標(biāo)現(xiàn)場,,做好開標(biāo)記錄 8.根據(jù)招標(biāo)文件和圖紙,,到施工現(xiàn)場勘探地形,根據(jù)實際情況,,看看那些有利于有可能以后做大簽證的地方
監(jiān)理工作始終是圍繞“四控兩管一協(xié)調(diào)”開展監(jiān)理工作,,監(jiān)理人員在進(jìn)行監(jiān)理工作中必須按照監(jiān)理工作流程開展工作,下面圍繞整個監(jiān)理流程以及監(jiān)理工作重點進(jìn)行詳細(xì)說明,。
1.0除設(shè)計院正式出的施工圖紙外,,在施工中發(fā)現(xiàn)圖紙不詳細(xì)或必須變更的情況,由建設(shè)方總工向設(shè)計院發(fā)出通知,,設(shè)計院具體設(shè)計人員到場與現(xiàn)場建設(shè)方工程師,、工程部經(jīng)理、總工程師,、施工單位的總工程師,、現(xiàn)場監(jiān)理公司的總監(jiān)理,共同研究決定后由監(jiān)理公司出具修改書面報告并共同簽字方可施工,。簽字后的工作紀(jì)要存入檔案。 2.0所需隱蔽的分部,、分項工程內(nèi)容,,必須由施工單位質(zhì)檢員、專業(yè)工程師,、總工程師,、監(jiān)理單位的專業(yè)工程師、總監(jiān)理工程師,、建設(shè)單位專業(yè)工程師,、工程部經(jīng)理共同簽字后,上報建設(shè)單位總工程師簽字認(rèn)可,,方可隱蔽,。3.0出現(xiàn)工程質(zhì)量問題時的處理程序:由監(jiān)理公司提出,,建設(shè)單位現(xiàn)場專業(yè)工 程師、工程部經(jīng)理應(yīng)及時向總工程師匯報,,并及時用照相機拍照留取證據(jù),。 4.0工程質(zhì)量問題的處理:由建設(shè)單位總工程師負(fù)責(zé)組織,由施工單位項目經(jīng)理,、監(jiān)理公司項目總監(jiān)理工程師,、建設(shè)單位專業(yè)工程師、工程部經(jīng)理參加的工程質(zhì)量分析會,,認(rèn)真分析質(zhì)量問題發(fā)生的原因,,同時拿出具體的解決方案并形成書面文件,參會人員全部簽字后存檔,,施工單位遵照解決方案執(zhí)行,。 5.0施工單位所提出的工
上傳一套房地產(chǎn)工程部工作業(yè)務(wù)流程圖給大家,,這個流程圖是我個人編制的,只是符合我們公司的組織架構(gòu)下使用,,給房地產(chǎn)同仁們做個參考吧,,不合理之處請大家多多指教。謝謝,!個人郵箱:[email protected]
來源:水利工程資料管理
我要到房產(chǎn)公司做甲方了!機電主管一職! 請問你是否有工作職責(zé)和工作流程的電子版發(fā)給我! 不勝感謝了 [email protected]
隨著現(xiàn)在智能化的到來,,哪里都是會用到各種的智能化設(shè)備,,這些都是逐漸代替了傳統(tǒng)的操作方式,全自動工程洗輪機工作流程,洗輪機的出現(xiàn)和使用,,是這幾年來新出來的一款沖洗設(shè)備,,是可以做到在短時間內(nèi)就可以自動完成沖洗和排泥的工作。只是
鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量控制工作流程,,感興趣的可以看看
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普通渦旋壓縮機在低蒸發(fā)溫度下運行時,,會發(fā)生吸氣比容增大、壓比升高,,排氣溫度快速升高等問題,,造成壓縮機性能急劇下降和制熱量不足以及難以運
很實用
一、 收到了:安全隱患通知單,、監(jiān)理工程師通知單流程: 1,、監(jiān)理工程師到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患并進(jìn)行記錄。 2,、監(jiān)理工程師回到辦公室打印安全隱患整改通知單,。 3、安全隱患整改通知音簽字蓋章后發(fā)給施工單位簽收,。 4,、施工單位簽收后,在其右上角注明接收的日期和時間,,復(fù)印發(fā)給每一個管理人員(原件資料員留底)并馬上對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的部位進(jìn)行整改,。 5、施工單位將安全隱患整改后,,寫安全隱患整改通知回復(fù)單并打印出來簽字蓋章,。 6、施工單位將安全隱患整改通知回復(fù)單回復(fù)給監(jiān)理單位,。 7,、監(jiān)理單位收到安全隱患整改通知回復(fù)單后到現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)查,然后簽署意見蓋章,,返還施工單位,。 8、施工單位收到有監(jiān)理審批意見的安全隱患整改通知回復(fù)單后,,與其安全隱患整改通知單釘在一起存放,,備閱。 二,、 收到安監(jiān)站發(fā)的安全隱患整改通知單流程:
1,、要清單、看圖紙,。當(dāng)接到需要安裝的項目時,首先跟采購或者技術(shù)部要設(shè)備采購清單,,設(shè)備采購清單可以準(zhǔn)確的看出每臺設(shè)備的參數(shù),,而合同的清單只是知道大概有哪些設(shè)備,所以以采購清單為準(zhǔn),。因為
工程部工作流程
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