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  • 建筑水暖與通風(fēng)空調(diào)工程

    網(wǎng)上下載的建筑水暖與通風(fēng)空調(diào)工程,,拿來與大家分享,,哈哈

  • 建筑水暖電安裝工程計價

    有關(guān)于建筑水暖電安裝工程計價的資料,有一定的參考性……

  • 建筑水暖與通風(fēng)空調(diào)工程 2004年版.pdf

    建筑水暖與通風(fēng)空調(diào)工程 2004年版.pdf

  • 電子書下載《建筑水暖與通風(fēng)空調(diào)工程監(jiān)理》

    電子書下載《建筑水暖與通風(fēng)空調(diào)工程監(jiān)理》

    《建筑水暖與通風(fēng)空調(diào)工程監(jiān)理》

  • 求助:來個建筑水暖的符號識圖!

    我剛剛開始學(xué)習(xí)水暖 建筑上的 可是現(xiàn)在不大明白一些基本的水暖符號 象一些基本的閥門 三通之類的 各位有沒有好心的給我發(fā)過來看看啊 或者給我告訴地址如何????/在此多謝了?。,。?/p>

  • 建筑水暖識圖與造價-2007.pdf

    建筑水暖識圖與造價-2007.pdf

  • 一位水暖工程師工作總結(jié)

    在過去的一年里,我在上級領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,,轉(zhuǎn)變工作思路,改進工作方法,,全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量,。一年來,我堅持早計劃,,早準備,,早行動,抓重點,,攻難關(guān),,保完成,根據(jù)各階段施工重點,,及時調(diào)整工作重心,,確保了今年施工任務(wù)的全面完成。承蒙上級領(lǐng)導(dǎo)與同志們的關(guān)心,,和自己的努力今年榮獲“先進個人”稱號,,我深知這是上級領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的鼓舞和鞭策。在工程進入到二次結(jié)構(gòu)和裝修階段施工,,我率領(lǐng)暖通股人員根據(jù)項目部的工作安排,,本著水電先行的原則和土建專業(yè)配合施工。下面,,我就自己在2008年的工作情況向上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個簡要匯報: 1,、空調(diào)部分 針對本工程的專業(yè)特點及使用要求,我在認真熟悉圖紙和接到公司關(guān)于“奧運期間停工2個月”及“今冬臨時供暖”兩個要求后,,馬上組織xx項目部從材料進場,、報驗上安排進貨、驗收等工作,。在材料驗收合格后,,組織xx項目部管理人員和施工隊管理人員召開生產(chǎn)會,要求xx項目

  • 【施工管理】水暖工程的施工管理

    —————————————————— 結(jié) 束 ————————————————————

  • 各地方標準目錄水暖工程

    各地方標準目錄水暖工程,,詳見附件

  • 水暖工程師做甲方有什么心得嗎?,

    我以前是做施工的,說實話,業(yè)務(wù)水平真的很一般,上個禮拜被一家急用人的開發(fā)公司招為甲方,工作這幾天下來,覺得很沒有頭緒,真的不知道甲方該做什么,整天報著圖紙看來看去,覺得挺著急的,誠心請教各位該怎么辦,做甲方有什么心得嗎?我是水暖工程師,謝謝大家了!

  • 精辟:水暖工程師十年施工的收獲

    本帖內(nèi)容為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,,我看了,深有感觸,,尤其是作者能夠結(jié)合實際案例講述自己這十多年來的工作經(jīng)驗,,真心佩服,有必要和大家分享一下。一個人的進步在于他平時是否能善于總結(jié),,能否能夠把自己的總結(jié)消化到自己的腦子里面,,由衷的佩服這位作者,大家除了吸收他人的經(jīng)驗,,我想也應(yīng)該要樹立一種善于總結(jié)的經(jīng)驗,,你學(xué)會了嗎?額,,對了,如果有對作者的看法有任何異議,,歡迎大家點評,!

  • 某地五層住宅建筑水暖施工圖

    圖紙簡介: 本圖紙為某地住宅水暖施工圖,圖紙內(nèi)容包括:給水排水施工總說明,,暖通設(shè)計總說明,,一層給排水、采暖干管平面圖,,熱計量室大樣圖等等,。 投稿網(wǎng)友: jinian2010 上傳時間: 2013-12-01

  • 家裝水暖工程常見質(zhì)量通病

    呼市乙云專業(yè)水電改造公司為您提供 1.水管漏水:假設(shè)水管及管件本身沒有質(zhì)量問題,我們分別介紹冷水管和熱水管漏水的原因,。 a.冷水管漏水一般很容易理解,,就是水管和管件聯(lián)接時密封沒有做好。 b.熱水管漏水除密封沒有做好外,,還有的可能就是密封材料選用不當,。 2.水流小的原因:水暖施工時,為了把整個線路聯(lián)接起來,,要在鋸好的水管上套螺紋,,如果螺紋過長,在聯(lián)接時水管旋入管件(如彎頭)過深,,就會造成水流截面變小,,水流也就小了。 3.軟管爆裂,。聯(lián)接主管到潔具的管路大多使用蛇形軟管,。如果軟管質(zhì)量低劣或水暖工安裝時把軟管擰得勁,容易造成應(yīng)力集中,,以后不長的時間就會使軟管爆裂,。 4.馬桶沖水時溢水。產(chǎn)生的原因是,,安裝馬桶時底座凹槽部位沒有用油膩子密封,,沖水時就會從

  • 甲方水暖工程師的困惑及無奈

    本人在一個小開發(fā)企業(yè)做甲方代表,負責水暖安裝,。中央空調(diào)的施工方是我們集團一個股東的親人,,而且是全墊資(其實他們沒有這么大的勢力),。他們的公司是以皮包公司,干活偷工減料,,并且想隨意更改設(shè)計,,而我自然不允許這種事情發(fā)生。所以矛盾就產(chǎn)生了,。但是直到現(xiàn)在高層領(lǐng)導(dǎo)還沒有簽訂施工合同,,我的工作很難開展??赡苁俏医?jīng)驗閱歷不足(剛大學(xué)畢業(yè)),,關(guān)系搞的很不好。現(xiàn)在他們對我很冷淡,,而我的想法是做好自己的本職工作就行,,但是工作有的時候很難往下開展,經(jīng)常搞得心力憔悴,。最近我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理應(yīng)該是收了他們的好處,,開始傾向于他們,有的事情就瞞著我,,我很困惑,,求過來人指點一二,我如何處理這些關(guān)系,,如何監(jiān)督管理監(jiān)理,。 大事不糊涂小事兒就隨意,這種管理對他們不起作用,,施工單位人品也很差,,搞的我很是難受,他們認為我就應(yīng)該向著他們說話,,一點不領(lǐng)情,。有的時候領(lǐng)導(dǎo)也批評我說我管理力度不夠,我真的是不知道怎么辦了,,求過來人指點迷津······

  • 一位水暖工程師十年施工的收獲

    自從97年給排水專業(yè)畢業(yè)后,,我一直從事水暖安裝管理工作,十多年的工作經(jīng)驗,,并未給我?guī)戆烈暺渌麑I(yè)的資本,,反而更加理解熟悉其他專業(yè)知識,尤其是建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)知識對做好本職工作的重要性,。原因很簡單,,知其然,不知其所以然,有時所犯的錯誤是相當愚蠢的,,甚至是致命的?,F(xiàn)在例舉以下我接觸的實際案例,闡明建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)知識對水暖施工技術(shù)員的重要性,?!景咐弧咳朔拦こ堂荛]性要求高,杜絕過路管不必要的穿越,。2008年,,在北京馬坡一個高檔別墅項目,小區(qū)會所地下室為人防工程,,由于設(shè)計人員的粗心大意,,將首層衛(wèi)生間的排水下返彎的位置畫錯軸線,造成多數(shù)排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放,,如此明顯的錯誤,并未被現(xiàn)場水暖工程師發(fā)現(xiàn),,產(chǎn)生如此低級錯誤的原因很簡單,,現(xiàn)場水暖工程師未有人防施工經(jīng)驗,施工工人只會按圖施工,,我去項目指導(dǎo)工作時,,外墻套管已經(jīng)全部預(yù)留完成,及時防范了錯誤的進一步擴大,,取消了人防頂板的預(yù)留預(yù)埋工作,,但前期的錯誤,造成后期不得不封堵多預(yù)留的套管,。如果對人防工程的規(guī)范有所了解,,即使未有人防工程的施工經(jīng)驗,也不會審圖發(fā)現(xiàn)不了上述問題,。在實際施工

  • 【分享】水暖工程師十年施工的收獲

    案例一,、人防工程密閉性要求高,杜絕過路管不必要的穿越,。 2008年,,在北京馬坡一個高檔別墅項目,小區(qū)會所地下室為人防工程,,由于設(shè)計人員的粗心大意,,將首層衛(wèi)生間的排水下返彎的位置畫錯軸線,造成多數(shù)排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放,,如此明顯的錯誤,,并未被現(xiàn)場水暖工程師發(fā)現(xiàn),產(chǎn)生如此低級錯誤的原因很簡單,現(xiàn)場水暖工程師未有人防施工經(jīng)驗,,施工工人只會按圖施工,,我去項目指導(dǎo)工作時,外墻套管已經(jīng)全部預(yù)留完成,,及時防范了錯誤的進一步擴大,,取消了人防頂

  • 水暖工程的施工管理的研究分析

    水暖工程是給排水工程、采暖與通風(fēng)工程的習(xí)慣稱呼,。通過其名稱,,我們就可以知道,水暖工程包含的系統(tǒng)比較多,,情況復(fù)雜,,而且多數(shù)的管道都隱蔽在管井、墻壁,、吊頂內(nèi),,如果在施工過程中質(zhì)量管理不善,容易在使用過程中造成嚴重的后果,。這就要求我們在水暖施工管理的過程中,,嚴格要求,對施工進行全程的,、閉合的監(jiān)控,。下面就本人在施工中的一些想法與大家分享。一,、事前控制——預(yù)防為主,,做好各方面的準備工作。在施工之前做好充分的準備,,為將來可能發(fā)生的問題都做好應(yīng)急對策,。這樣,問題就可以得到控制,,至少可以降低其所帶來的損失,。準備工作主要包括以下幾個方面:1.認認真真學(xué)習(xí)圖紙。這里之所以用到學(xué)習(xí)二字,,主要是我們不是簡單的看圖紙,,而是要通過對圖紙的熟悉,了解設(shè)計的意圖,,同時熟悉圖紙中所用到的規(guī)范,、材料設(shè)備。對于圖紙中的問題,,在設(shè)計交底的時候及時提出,,對于圖紙設(shè)計不適宜施工的,,也可以提出自己的看法,使這些問題能夠在開始施工之前得到解決,,使其更具有科學(xué)性,、針對性和可操作性,避免誤工,、返工,。2.學(xué)習(xí)必要的知識,充實自己,。隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,,各種新型的材料、設(shè)備和施工工藝變化萬千,,作為施工管理人員

  • 當結(jié)構(gòu)和建筑及水暖打架,,怎么辦,?

    現(xiàn)有一建筑物,梁底標高與此層的窗頂標高相同,。因此造成水暖橫管從梁底下而過,,因甲方嫌丑,將水暖管抬至板底(梁本身的受壓區(qū)),,經(jīng)核算,不行,。且考慮建筑立面,,窗頂標高不降,結(jié)構(gòu)梁高度也到了最?。O限),,水暖管路因其他層施工完畢而無法更改,請高人賜教,!

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