求鋼結(jié)構(gòu)工程承包合同范本

前段時間由于合同條款不細吃了業(yè)主一個啞巴虧，現(xiàn)在只有到我們自己的網(wǎng)站求助各位專家,，能否提供一個詳細鋼結(jié)構(gòu)工程承包合同范本給我做參考,，謝謝！

鋼結(jié)構(gòu)承包合同（空白）2010年4月6日標準

鋼結(jié)構(gòu)承包合同（空白）2010年4月6日標準

關(guān)于總價承包合同的提前終止問題

因設(shè)計方案不成熟,，導致前期實施多個標段工程全部停工，多數(shù)施工合同宣告終止，因合同多屬于總價承包合同,，現(xiàn)以上壩公路為例提出相關(guān)問題： 1、工程某標段合同標的額1000萬元,，共10公里,，合同簽訂為100萬元/公里固定單價，合同約定無索賠,，中間進度款按分項工程已完成長度（達驗收標準）/合同總長度*合同清單工程量進行計量結(jié)算,，現(xiàn)一般項目大多已經(jīng)完成，因提前終止合同,，無達驗收標準路段,，路基基本上已經(jīng)完成施工，路面,、涵洞等項目均未施工,，最終清算是按中間進度結(jié)算方式進行清算是否可行？ 2,、合同約定變更不調(diào)整合同總價,，如取消合同某一部分施工，此取消行為應(yīng)視為變更的一種類型，施工單位是否可以甲方違約為由,，要求按合同總價進行支付,？ 3、合同約定無工程索賠,，此條款是否有效,？如有效，在合同履行期間,，雙方豈不是可以任意違約,？ 4、合同清單一般項目如有臨時道路10公里,，合價20萬元,，工程為總價承包合同，施工單位實際只完成臨時道路2公里,，且本工程也僅需完成2公里的臨時道路,，最終是按20萬元結(jié)算還是按4萬元結(jié)算。

對簽訂工程承包合同的幾點看法

對簽訂工程承包合同的幾點看法 目前,，隨著建筑市場的進一步擴大和開放,，建筑企業(yè)所追求的目標不僅是質(zhì)量好、工期短,、業(yè)主滿意,，同時還追求投入少、產(chǎn)出大,，企業(yè)獲利豐厚的建筑產(chǎn)品,。為此，企業(yè)必須加強對施工項目進行科學管理,，而在施工項目管理過程中,，合同管理是最重要的環(huán)節(jié)，是整個管理過程中的核心,。 合同形成的過程分兩步：第一步是投標取得合同資格，第二步是通過談判進行簽約,。在這個過程中,，作為承包商主要通過分析招標文件進行投標報價、按時交送招標書,、與業(yè)主進行談判商談合同條款的各個細節(jié)問題,、修改合同文本、雙方達成共識后簽訂合同書,。合同一旦形成,，將作為雙方日后必須履行的約束。因此，承包商應(yīng)十分重視這一過程,，充分考慮有利因素,，力求使雙方責權(quán)利關(guān)系平衡，沒有苛刻的單方面約束性條件,。結(jié)合多年的工作經(jīng)驗,，下面我談幾點看法： 一、投標取得合同階段 投標報價是取得合同的關(guān)鍵,，也是合同的主要組成部分,。報價應(yīng)考慮兩方面因素：一方面包含承包商為完成合同規(guī)定義務(wù)的全部費用和所期望的工程利潤，應(yīng)該采取有利的報價,，另一方面由于參加投標競爭的

工程招投標及承包合同文件

A4 工程招投標及承包合同文件

承包合同風險分析與防范措施

承包合同風險 承包合同風險是指建筑施工企業(yè)在簽訂承包合同時由于合同條款不全面,，存在缺陷而帶來的風險。主要表現(xiàn)在： 是合同中明確規(guī)定的承包商應(yīng)承擔的風險：1)工程變更的補償范圍和補償條件,，履約過程中的變更,、簽證風險，由于業(yè)主的原因,，引起工程設(shè)計和施工圖的更改,，施工的自然條件和作業(yè)條件的意外變化等，工程量的增加,，而業(yè)主不按時簽證或回復聯(lián)系單,，給施工企業(yè)帶來利益損失的風險。2)合同價格調(diào)整條件,。3)工程范圍不確定,。4)業(yè)主和工程師對設(shè)計，施工,，材料供應(yīng)的認可權(quán)和各種檢查權(quán),。5)其它形式的風險型條款，如索賠有效期的限制等,。 是合同條文不全面,，不完整沒有將合同雙方的責任權(quán)利關(guān)系完全表達清楚，沒有預(yù)計到合同實施過程中可能發(fā)生的各種情況,，引起合同過程的爭執(zhí),，最終導致承包商的損失。 是合同條文不清楚,，不細致,，不

總承包合同如何進行決算,？

各位前輩： 我們是環(huán)保公司,，全墊資總承包一市政污水處理工程,，總包合同價為固定價，目前工程已經(jīng)驗收,，請問該情況如何進行決算,？是簡單地按照總合同價格在簽證的基礎(chǔ)上增減嗎？決算資料應(yīng)該如何準備,？

建筑企業(yè)內(nèi)部承包合同之淺析

現(xiàn)今,，內(nèi)部承包模式現(xiàn)已成為眾多建筑企業(yè)首選的經(jīng)營模式。在此種經(jīng)營模式下,，對于施工人員,、施工物資及資金等眾多施工因素的篩選、組織等均歸于內(nèi)部承包人,，同時,，施工過程中產(chǎn)生的相關(guān)義務(wù)亦歸于內(nèi)部承包人。現(xiàn)筆者試圖通過對內(nèi)部承包合同與勞動合同之分析比較,，淺析建筑企業(yè)內(nèi)部承包合同之法律性質(zhì),。 一、建筑企業(yè)內(nèi)部承包合同之概念 所謂建筑企業(yè)內(nèi)部承包合同,，是指建筑企業(yè)與其內(nèi)部職工之間簽訂的一份協(xié)議,，該協(xié)議就企業(yè)許可內(nèi)部職工在企業(yè)資質(zhì)范圍內(nèi)組織施工人員、施工物資及資金等眾多施工因素,，完成一定的項目施工,，實行獨立核算，自負盈虧,，向企業(yè)繳納管理費,，以及企業(yè)負責事項等方面進行了約定。 二,、建筑企業(yè)內(nèi)部承包的法律特征 由前述建筑企業(yè)內(nèi)部承包合同概念,，可見建筑企業(yè)內(nèi)部承包合同具有如下基本法律特征： 1、建筑企業(yè)內(nèi)部承包合同主體之限制性 建筑建筑企業(yè)內(nèi)部承包合同主體限于建筑企業(yè)與其內(nèi)部承包人,。 2,、內(nèi)部獨立核算，自負盈虧

教你快速書寫工程承包合同

33-3 工程承包合同確定中標人后,，中標人應(yīng)在規(guī)定的時限內(nèi)和招標人簽訂工程施工承包合同,，明確當事雙方的權(quán)利、義務(wù)和責任,。合同一經(jīng)生效，即具有法律約束力,。按國際慣例,，施工承包合同文件應(yīng)包括中標單位的投標書及其附件,、合同協(xié)議書和合同條件，招標單位接受投標函（即中標通知書）,，設(shè)計圖紙,、工程說明書、技術(shù)規(guī)范和有關(guān)標準,，工程量清單和單價表,，合同履行過程中一切往來函電、傳真,，以及設(shè)計變更記錄等全部書面材料,。33-3-1 國內(nèi)工程施工合同我國國內(nèi)工程施工合同使用建設(shè)部于1999年12月印發(fā)的《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201），即1991年3月印發(fā)的《建設(shè)工程施工合同》（GF-91-0201）的修訂版本,。修訂本由協(xié)議書,、通用條款、專用條款三部分和承包人承攬工程項目一覽表,、發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備一覽表及房屋建筑工程質(zhì)量保修書3個附件組成,，摘要如下：第一部分 協(xié)議書發(fā)包人（全稱）：承包人（全稱）：依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律,、行政法規(guī),，遵循平等、自愿,、公平和誠實信用

建設(shè)工程內(nèi)部承包合同效力認定

工程承包合同解讀（田威同志講座摘要）

這是一份關(guān)于我們搞搞設(shè)計與施工的人員必須要了解的東西,，特別是對想成為項目經(jīng)理的人是必不可少的。本文是對FIDIC合同條款的解讀,，因FIDIC合同條款太多,，再此不便全發(fā)，有要用的人員我可以發(fā)給你,，電子版的,。

求設(shè)計施工總承包合同范本

請問哪位大俠有設(shè)計施工總承包合同的范本？就是合同里面包括設(shè)計跟施工的具體內(nèi)容,，設(shè)計跟施工一起進行的的合同,。希望有的朋友發(fā)點上來。謝謝大家,！

施工用各工種承包合同樣板

施工用各工種承包合同樣板,施工的同仁們會有點用

解析鋼結(jié)構(gòu)合同風險防范

在鋼結(jié)構(gòu)工程合同管理中進行風險分析的目的是規(guī)避風險,，減小風險損失。在預(yù)測到風險因素后,，可根據(jù)不同風險因素進行相應(yīng)的風險規(guī)避,，制定防范措施。 做好調(diào)研工作,。鋼結(jié)構(gòu)施工企業(yè)在投標之前應(yīng)就該工程項目存在的風險因素進行調(diào)研并分類,。在簽署合同時,，用專用條款來明確風險范圍。范圍越明確,，鋼結(jié)構(gòu)施工企業(yè)在合同執(zhí)行過程中所承擔的意外風險就越小,。

解讀工程總承包合同示范文本

收錄于話題

工程總承包合同總價拆分的法律風險

作者|王先偉            

EPC總承包合同管理與索賠風險應(yīng)對

EPC工程總承包合同如何分擔計價風險,？

工程承包合同中的“暫列金”和“暫估價”,，你分的清楚嗎,？

工程合同解析之“暫列金”與“暫估價”      

施工承包合同在土建工程上的應(yīng)用

1992年，英國土木工程師學會首次發(fā)表《設(shè)計與施工合同條件》,，在道路,、橋梁、房建主體工程等傳統(tǒng)的土建工程上應(yīng)用,，2001年修訂出版第2版,，取得更加廣泛的應(yīng)用。 一,、合同特點 設(shè)計與施工合同條件與“業(yè)主-設(shè)計-監(jiān)理-施工”和“計量支付”的傳統(tǒng)合同條件,，在內(nèi)容上有重大的原則區(qū)別，其主要特點包括： （一）業(yè)主負責制訂項目的設(shè)計要求和施工規(guī)范,、工程質(zhì)量標準,、總體工程進度和階段進度目標，在合同文件中專門有《業(yè)主要求》一章,，明確規(guī)定這些具體的技術(shù)和管理要求,。業(yè)主根據(jù)《業(yè)主要求》評審投標文件、驗收階段性工程,、分期撥付合同款項和組織竣工驗收全部工程,。 （二）承包商一般是由施工承包公司與設(shè)計單位共同組成的聯(lián)合體，根據(jù)《業(yè)主要求》的規(guī)定負責工程的設(shè)計和施工,，對所有設(shè)計和施工成果承擔責任,。施工圖設(shè)計預(yù)算由承包商在投標報價時編制，經(jīng)過業(yè)主審查批準作為合同總價中標,，采用“合同總價包干,、按進度付款”的總價支付方式。一般不采用傳統(tǒng)的“單價合同,、計量支付”,，以避免承包商在設(shè)計時選用利潤率最大化的單價結(jié)構(gòu)和設(shè)計方案。 （