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求助!!!關(guān)于工程預算問題?
1,、某一工程計劃工期為40天,，擬采用等節(jié)奏流水施工,，施工段數(shù)5,，工作隊數(shù)為4，插入時間之和與間歇時間之和各為3天,，則該工程流水步距應為多少,？2、某項工作持續(xù)時間為2天,，其有兩項緊后工作,，持續(xù)時間分別為3天、4天,，該兩項工作的緊后工作為該項工程的最后一項工作,，即其箭頭節(jié)點為終點節(jié)點，持續(xù)時間為3天,，已知工程的計劃工期為22天,，此項工作的最遲完成時間為多少？請求高手幫助分析與解答,？謝謝,！
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求助??！這個工程預算怎么算？,？
因為工程需要,，要在PE管道上安裝一個自制的四通?？刹恢涝撛趺刺醉棸,。∷怯娩摴茏鞯?，然后是通過法蘭安裝到PE管上的?。≡撛趺刺醉棸?,！
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關(guān)于擴孔錨栓的工程預算
最近接到了不少關(guān)于擴孔錨栓的詢價,，而詢價朋友們的一致反應是“我們做的擴孔錨栓的預算太少了，擴孔錨栓的價格太貴了,?！睘槭裁磿霈F(xiàn)這樣的現(xiàn)象呢,？說清了，就是還沒有理解什么擴孔錨栓,，這個擴孔錨栓到底值多少錢,。做工程預算的時候，把擴孔預算當成普通的膨脹螺栓,，僅做了幾元錢的預算,。昨天一個外地施工隊打來電話說，雖然看見圖紙上要求的是擴孔錨栓M12,，認為和膨脹螺栓沒有什么區(qū)別,，就把膨脹螺栓的價格寫了進去，為了防止虧損現(xiàn)象的產(chǎn)生,，下了很大決心預算做了8元錢/只,。結(jié)果工程拿下來了，到了買擴孔錨栓的時候了,，找到經(jīng)銷擴孔錨栓的公司一問價格,，嚇了一大跳，這個規(guī)格最少也得100多元才能拿下一只,，貴得兩百多元才能拿下一根來,。當時就~~~暈了~~~。呵呵,，做工程預算的朋友們,，千萬要牢記，擴孔錨栓和膨脹錨栓是完全不一樣的,，雖然長相覺得差不多,。價格差可能是十倍~百倍。特別是在施工隊做預算的朋友們,，一定要小心哦,，預算做少，最后虧損的是自己的施工隊,。[ 本帖
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安裝工程預算 教你怎樣看水暖圖紙
看水電圖很簡單.看水施圖的時候一定要將平面圖和系統(tǒng)圖對著看,這樣才知道管道是在什么地方轉(zhuǎn)彎,在什么地方變徑,在什么地方分配水點,配水點標高是多少,而且在看給水的時候要看看有沒有相應的排水措施和用水設(shè)施,再考慮給水點和排水措施,、用水設(shè)施搭配是否合理，如有設(shè)計有洗衣機給水點,，一般情況下給水點標高距完成地面1.1m（具體看設(shè)計）,，再看有沒有洗衣機的排水地漏，是不是專用的洗衣機地漏,，有沒有存水彎,，這些都有了再看有沒有洗衣機的電源插座，位置是否合理,，插座安全高度,、安全措施有沒有,。看水施圖一定要有很強的空間立體感,，要達到感覺自己就站在房間里,，在跟著管道走。 安裝預算給排水管道施工圖識圖經(jīng)驗匯總 管道施工圖識讀 看電施圖就先看說明,，插座安裝高度是多少,，高度達的到安全要求否，配電箱安裝位置什么地方,，負荷是多少，合理否,，空開大小合理否,，出線的保護管是多大，電線的搭配合理否,，電線與用電設(shè)備的搭配是否合理,，線管敷設(shè)方式是怎么樣的，在防雷接地上就看引下線位置《接地圖》與《防雷圖》引下線位置是否對應,，如不對應那又在什么地方轉(zhuǎn)換,，
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看圖學水暖安裝工程預算
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如何學習水暖電安裝工程預算
代做工程預算
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工程預算課件,，供大家交流
工程預算課件，供大家交流,！
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原來工程預算也可以這么學
許多人在問,。沒有基礎(chǔ)怎么學預算，我通過問題分析,，發(fā)現(xiàn)這所謂的沒基礎(chǔ)分三類： 一,、零基礎(chǔ)：這類人除了上學之外，就是找一個平臺去鍛煉,，有人說沒經(jīng)驗連免費實習的機會都沒有,，這也難怪，用人方不能讓一個什么都不會的把握工程的命運,。這種人可以找一個既有收入,，又可以學習的地方，如開始可以賣鋼材,，之后賣門窗,，再賣家具，等你把所有建材都賣了一遍后,，突然發(fā)現(xiàn)自己變成預算大師了,； 二,、跨行業(yè)轉(zhuǎn)預算：許多人學計算機、學財務,、學設(shè)計,，現(xiàn)在要想從事造價工作，應該說轉(zhuǎn)預算并不難,，預算的理論基礎(chǔ)不要求太高文化層次的人,，造價難是難廣度上，正所謂進門容易學精難,。設(shè)計改預算,，優(yōu)勢在識圖、算量不用花費太多精力就能掌握,；計算機,、財務專業(yè)改行做預算，優(yōu)勢在于有嚴密的邏輯思維能力,，這點對于預算人員是非常重要的天賦,，象這幾道題不能在短時間內(nèi)做出來，結(jié)算時總比人算得慢半拍,，結(jié)果被對手發(fā)現(xiàn)后一通窮追猛打,，最終很容易導致心理崩潰而敗下陣來。這些人可以找建筑行業(yè)的平臺慢慢磨合,； 三,、本行業(yè)不同專業(yè)轉(zhuǎn)行：從土建改安裝，從安裝轉(zhuǎn)市政很正
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工程預算手算的順序是什么,？
收錄于話題 一、 三線一面： 一,、外墻中心線：其作用可以計算：
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工程預算審核方法及技巧
知識點：工程預算法
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某公園涼亭工程預算實例
國標清單,，廣東定額(2003)，05年12月材價,，EXCEL版本,。
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關(guān)于安防工程預算造價的問題
那位仁兄比較完整準確的安防的預算書啊，希望給小弟傳一份,，不勝感激,！我這的情況是可視對講和安防報警是一個聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的，那在計取調(diào)試和試運行的時候套定額啊
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有誰重視過工程預算和施工成本
賺錢不賺錢,，全憑預算員,。這是流行在建筑界的一句話，雖然這句話說得有點絕對,，但是這句話是非常有道理的,。 一個企業(yè)生存和發(fā)展目的是什么,，說起來可能有很多，但主要還不是經(jīng)濟效益,，經(jīng)濟效益的取得和大小雖然也和好多因素有關(guān)系,，但不可否認自始至終和預算的工作分不開，確切地說,，和預算員的水平,、工作深度、工作范圍等有很大的關(guān)系,。因此,，也才有了這樣的說法。但是這不標志著我們的預算員就擁有了比較高的地位和受到足夠的重視,，僅僅是一部分人確切說一小部分人這樣做了或者小部分預算員得到了重視和推崇,。更多的人只是停留在口頭階段，更有甚者認為誰做都一樣,。根據(jù)從業(yè)十幾年的經(jīng)歷來看，我曾說過預算員出名很難,，為什么,？一份預算或結(jié)算不管誰做只能做一次，不會重復也無法進行對比,。好多老板只把掙錢了作為標準,，至于是否可以多掙錢或最大限度控制成本，幾乎成了沒法求證的事情,。我有一個朋友就是這樣,，預結(jié)算都是他的一個項目經(jīng)理在做，反正每次干活結(jié)算完,，摟大帳不賠錢,，時間久了就覺得自己就應該掙這么些錢。直到有一次報了結(jié)算被審計審的不夠成本,，報了不到十萬的結(jié)算審的只剩不到五萬,，確實連本也不夠。沒辦法委托我?guī)退鲆环?，于是我重新幫他做?/p>
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工程預算與造價工程的關(guān)聯(lián)分析
關(guān)鍵詞：造價管理 建安工程 基本建設(shè)管理 中國論文 職稱論文工程預算與造價工程的關(guān)聯(lián)分析摘要：建安工程概預算與造價管理是基本建設(shè)管理的重要組成部分,它對于控制工程造價,縮短建設(shè)周期,提高投資效益具有重要作用,。建安工程概預算與造價管理貫穿于項目決策、設(shè)計,、施工,、竣工驗收的全過程,涉及投資主管、建設(shè)單位,、設(shè)計,、施工等部門,代寫工程論文既包括國家行業(yè)政策等宏觀決策方面的內(nèi)容,又包括各種定額價格等微觀方面的內(nèi)容,。因此,如何優(yōu)化建安工程造價管理,力爭技術(shù)和經(jīng)濟緊密結(jié)合起來,以保證有限的資金發(fā)揮出最大的效益,是加強建安工程概預算與造價管理的宗旨。 關(guān)鍵詞：造價管理 建安工程 基本建設(shè)管理 我國建安工程預算與造價管理
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各地方標準目錄水暖工程
各地方標準目錄水暖工程,，詳見附件
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風管改造工程預算怎么搞啊
麻煩各位大俠 小弟在甲方,，剛參加工作不到一年，現(xiàn)在公司要進行車間的風管改造,，就是復合風管改成鍍鋅風管,，請問各位大俠這個預算怎么做啊,？跪求
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通風空調(diào)工程預算知識問答.
簡要說明:本書以問答的形式闡述了薄鋼板通風管道制作安裝,、調(diào)節(jié)閥制作安裝、風口制作安裝,、風帽制作安裝,、罩類制作安裝、消聲器制作安裝,、空調(diào)部件及設(shè)備支架制作安裝,、通風空調(diào)設(shè)備安裝、凈化通風管道及部件制作安裝,、不銹鋼板通風管道及部件制作安裝,、鋁板通風管道及部件制作安裝、塑料通風管道及部件制作安裝,、玻璃鋼通風管道及部件制作安裝,、復合型風管制作安裝的工程量計算及定額的應用，并針對日常工作中的難點提出問題,。本書對問題的解答通俗易懂,，圖文并茂，是預算員理想的參考書,。 文件格式：PDF 文件大?。?5.2 M (壓縮后分3卷)
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凈化工程預算單價怎么定
凈化工程預算中人材機怎么定？材料費可以去詢價,，但是人工費和機械費到底怎么定呀,？比如說“凈化單開門”的人工費和機械費呢？這里的預算都沒有定額的,？
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一位水暖工程師工作總結(jié)
在過去的一年里,，我在上級領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高,，轉(zhuǎn)變工作思路,，改進工作方法，全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量。一年來,，我堅持早計劃,，早準備，早行動,，抓重點,，攻難關(guān)，保完成,，根據(jù)各階段施工重點,，及時調(diào)整工作重心，確保了今年施工任務的全面完成,。承蒙上級領(lǐng)導與同志們的關(guān)心,，和自己的努力今年榮獲“先進個人”稱號，我深知這是上級領(lǐng)導及同事們對我的鼓舞和鞭策,。在工程進入到二次結(jié)構(gòu)和裝修階段施工,，我率領(lǐng)暖通股人員根據(jù)項目部的工作安排，本著水電先行的原則和土建專業(yè)配合施工,。下面,，我就自己在2008年的工作情況向上級領(lǐng)導和同事們作個簡要匯報： 1、空調(diào)部分 針對本工程的專業(yè)特點及使用要求,，我在認真熟悉圖紙和接到公司關(guān)于“奧運期間停工2個月”及“今冬臨時供暖”兩個要求后,，馬上組織xx項目部從材料進場、報驗上安排進貨,、驗收等工作。在材料驗收合格后,，組織xx項目部管理人員和施工隊管理人員召開生產(chǎn)會,，要求xx項目
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有誰做過吊橋的工程預算,？
本人從事水利造價專業(yè),，現(xiàn)在想學習市政、路橋造價,，手上有一個跨度7米的吊橋項目,，想以此入手學習，請問哪位做過相關(guān)的工程,，借我學習參考蛤,。不知道項目該如何分項，以及索道如何套價,。