如何3天快速學(xué)會降低高壓風(fēng)機(jī)的使用成本,？

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如何快速的使水質(zhì)達(dá)標(biāo)并穩(wěn)定7天以上！,！

我在一家污水處理廠實(shí)習(xí),，工廠采用SBR工藝，進(jìn)水比較干凈（BOD 20--40mg/l COD 70--130mg/l SS 80--150mg/l),目前還處于前期準(zhǔn)備階段,，活性污泥的生物量少，沉降性差,，現(xiàn)在工廠需要在短時間內(nèi)使出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)（BOD<20mg/l COD<60mg/l SS<20mg/l NH3-N<15mg/l T-P<0.5mg/l),并能穩(wěn)定7天以上,，請各位指教，想想辦法,，幫幫小弟,！謝謝啦先！

“北漂金融女”租下50㎡小公寓,，花20天快速改造,，驚艷！

北京80后姑娘真真,，

一位水暖工程師工作總結(jié)

在過去的一年里,，我在上級領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,，轉(zhuǎn)變工作思路,，改進(jìn)工作方法，全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量,。一年來,，我堅(jiān)持早計劃，早準(zhǔn)備,，早行動,，抓重點(diǎn)，攻難關(guān),，保完成,，根據(jù)各階段施工重點(diǎn)，及時調(diào)整工作重心,，確保了今年施工任務(wù)的全面完成,。承蒙上級領(lǐng)導(dǎo)與同志們的關(guān)心，和自己的努力今年榮獲“先進(jìn)個人”稱號，我深知這是上級領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的鼓舞和鞭策,。在工程進(jìn)入到二次結(jié)構(gòu)和裝修階段施工,，我率領(lǐng)暖通股人員根據(jù)項(xiàng)目部的工作安排，本著水電先行的原則和土建專業(yè)配合施工,。下面,，我就自己在2008年的工作情況向上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個簡要匯報： 1、空調(diào)部分 針對本工程的專業(yè)特點(diǎn)及使用要求,，我在認(rèn)真熟悉圖紙和接到公司關(guān)于“奧運(yùn)期間停工2個月”及“今冬臨時供暖”兩個要求后,，馬上組織xx項(xiàng)目部從材料進(jìn)場、報驗(yàn)上安排進(jìn)貨,、驗(yàn)收等工作,。在材料驗(yàn)收合格后，組織xx項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)管理人員召開生產(chǎn)會,，要求xx項(xiàng)目

【施工管理】水暖工程的施工管理

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關(guān)于趙赤云30天30題的問題

趙赤云的30天30題里邊第十四天31題，柱軸心受壓穩(wěn)定系數(shù)是查表D.0.1還是用9.2.2-2??？答案給的是查表D.0.1那個不是受壓承載力影響系數(shù)嗎？請各位大俠們指點(diǎn)

各地方標(biāo)準(zhǔn)目錄水暖工程

各地方標(biāo)準(zhǔn)目錄水暖工程,，詳見附件

2015年一建最后30天如何沖刺

2015年一建備考進(jìn)入50天倒計時,，沖刺提分，必不可少,！學(xué)派沖刺精華班隆重上線,，破繭成蝶，快速通關(guān),，沖刺首選,！跟隨學(xué)派名師,，王樹京、陳明,、侯杏莉,、陳印、梅世強(qiáng),、龍炎飛4天瓶頸突破,，2天直擊考點(diǎn)，為考試加分加彩,！一次過關(guān)不再是夢,！QQ3318779116

公共基礎(chǔ)--考前30天沖刺

書 名：2005全國注冊電氣工程師執(zhí)業(yè)資格考試公共基礎(chǔ)--考前30天沖刺 著 譯 者：陳志新出 版 社：中國電力出版社出版日期：2005-5-1印刷日期：2005-5-1上架日期：2005-6-26書 號：ISBN 7-5083-3293-8規(guī) 格：平裝16開,144頁 原 價：21 元 會 員 價：登錄查看 勘誤下載：暫無 點(diǎn)擊次數(shù)：236 評論次數(shù)：0 參與評論 >> 推薦次數(shù)：0 向朋友推薦 >>

給排水-水暖工程安裝要點(diǎn)

關(guān)于趙赤云的30天模擬題

各位問一下，趙赤云老師今年的30天的模擬題沒有出,，請問如果看08年的那本書還管用不,？都兩年了,，會有什么變化嗎？請問各位大俠,！

如何應(yīng)對一注基礎(chǔ)考試,，剩下30天,？

時間過得很快，就要到了考試時間,，模擬試卷做得很生手,，剩下30天的時間，該如何利用好這30天,，希望名位大哥多發(fā)表意見,。今年35歲了才考基礎(chǔ)，不知是不是太遲了,。

從“小白”到“大神”,，他只用了30天！潔凈室設(shè)計快速入門秘籍曝光,！

小李是一名剛踏入建筑設(shè)計行業(yè)不久的新人,，本以為憑借自己大學(xué)所學(xué)的專業(yè)知識能在職場中大展拳腳，可沒想到,，一次公司安排的潔凈室設(shè)計項(xiàng)目,，讓他徹底犯了難。面對那些復(fù)雜的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),、特殊的氣流組織要求以及各種設(shè)備選型,，他一頭霧水，每天熬夜加班卻依舊毫無頭緒,，方案被一次次打回,，他陷入了深深的自我懷疑之中。

跪求：一注基礎(chǔ)考前30天沖刺

跪求：一注基礎(chǔ)考前30天沖刺電子版,，郝莉編的,，哪位好心人分享一下，不勝感激,！可以發(fā)到我的郵箱：[email protected]

家裝水暖工程常見質(zhì)量通病

呼市乙云專業(yè)水電改造公司為您提供 1．水管漏水：假設(shè)水管及管件本身沒有質(zhì)量問題,，我們分別介紹冷水管和熱水管漏水的原因。 a.冷水管漏水一般很容易理解,，就是水管和管件聯(lián)接時密封沒有做好,。 b.熱水管漏水除密封沒有做好外,，還有的可能就是密封材料選用不當(dāng)。 2．水流小的原因：水暖施工時,，為了把整個線路聯(lián)接起來,，要在鋸好的水管上套螺紋，如果螺紋過長,，在聯(lián)接時水管旋入管件（如彎頭）過深,，就會造成水流截面變小，水流也就小了,。 3.軟管爆裂,。聯(lián)接主管到潔具的管路大多使用蛇形軟管。如果軟管質(zhì)量低劣或水暖工安裝時把軟管擰得勁,，容易造成應(yīng)力集中,，以后不長的時間就會使軟管爆裂。 4.馬桶沖水時溢水,。產(chǎn)生的原因是,，安裝馬桶時底座凹槽部位沒有用油膩?zhàn)用芊猓瑳_水時就會從

精辟：水暖工程師十年施工的收獲

本帖內(nèi)容為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,，我看了,，深有感觸，尤其是作者能夠結(jié)合實(shí)際案例講述自己這十多年來的工作經(jīng)驗(yàn),，真心佩服，有必要和大家分享一下,。一個人的進(jìn)步在于他平時是否能善于總結(jié),，能否能夠把自己的總結(jié)消化到自己的腦子里面，由衷的佩服這位作者,，大家除了吸收他人的經(jīng)驗(yàn),，我想也應(yīng)該要樹立一種善于總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，你學(xué)會了嗎,？額,，對了，如果有對作者的看法有任何異議,，歡迎大家點(diǎn)評,！

甲方水暖工程師的困惑及無奈

本人在一個小開發(fā)企業(yè)做甲方代表，負(fù)責(zé)水暖安裝,。中央空調(diào)的施工方是我們集團(tuán)一個股東的親人,，而且是全墊資（其實(shí)他們沒有這么大的勢力）。他們的公司是以皮包公司,，干活偷工減料,，并且想隨意更改設(shè)計,，而我自然不允許這種事情發(fā)生。所以矛盾就產(chǎn)生了,。但是直到現(xiàn)在高層領(lǐng)導(dǎo)還沒有簽訂施工合同,，我的工作很難開展?？赡苁俏医?jīng)驗(yàn)閱歷不足（剛大學(xué)畢業(yè)）,，關(guān)系搞的很不好。現(xiàn)在他們對我很冷淡,，而我的想法是做好自己的本職工作就行,，但是工作有的時候很難往下開展，經(jīng)常搞得心力憔悴,。最近我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理應(yīng)該是收了他們的好處,，開始傾向于他們，有的事情就瞞著我,，我很困惑,，求過來人指點(diǎn)一二，我如何處理這些關(guān)系,，如何監(jiān)督管理監(jiān)理,。 大事不糊涂小事兒就隨意，這種管理對他們不起作用,，施工單位人品也很差,，搞的我很是難受，他們認(rèn)為我就應(yīng)該向著他們說話,，一點(diǎn)不領(lǐng)情,。有的時候領(lǐng)導(dǎo)也批評我說我管理力度不夠，我真的是不知道怎么辦了,，求過來人指點(diǎn)迷津······

一位水暖工程師十年施工的收獲

自從97年給排水專業(yè)畢業(yè)后,，我一直從事水暖安裝管理工作，十多年的工作經(jīng)驗(yàn),，并未給我?guī)戆烈暺渌麑I(yè)的資本,，反而更加理解熟悉其他專業(yè)知識，尤其是建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)知識對做好本職工作的重要性,。原因很簡單,，知其然，不知其所以然,，有時所犯的錯誤是相當(dāng)愚蠢的,，甚至是致命的。現(xiàn)在例舉以下我接觸的實(shí)際案例，闡明建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)知識對水暖施工技術(shù)員的重要性,?！景咐弧咳朔拦こ堂荛]性要求高，杜絕過路管不必要的穿越,。2008年,，在北京馬坡一個高檔別墅項(xiàng)目，小區(qū)會所地下室為人防工程,，由于設(shè)計人員的粗心大意,，將首層衛(wèi)生間的排水下返彎的位置畫錯軸線，造成多數(shù)排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放,，如此明顯的錯誤,，并未被現(xiàn)場水暖工程師發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)生如此低級錯誤的原因很簡單,，現(xiàn)場水暖工程師未有人防施工經(jīng)驗(yàn),，施工工人只會按圖施工，我去項(xiàng)目指導(dǎo)工作時,，外墻套管已經(jīng)全部預(yù)留完成,，及時防范了錯誤的進(jìn)一步擴(kuò)大，取消了人防頂板的預(yù)留預(yù)埋工作,，但前期的錯誤,，造成后期不得不封堵多預(yù)留的套管。如果對人防工程的規(guī)范有所了解,，即使未有人防工程的施工經(jīng)驗(yàn),，也不會審圖發(fā)現(xiàn)不了上述問題。在實(shí)際施工