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  • 一位水暖工程師工作總結(jié)

    在過去的一年里,,我在上級領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,,轉(zhuǎn)變工作思路,,改進工作方法,,全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量。一年來,,我堅持早計劃,,早準備,早行動,,抓重點,,攻難關(guān),保完成,,根據(jù)各階段施工重點,,及時調(diào)整工作重心,確保了今年施工任務(wù)的全面完成,。承蒙上級領(lǐng)導與同志們的關(guān)心,,和自己的努力今年榮獲“先進個人”稱號,我深知這是上級領(lǐng)導及同事們對我的鼓舞和鞭策,。在工程進入到二次結(jié)構(gòu)和裝修階段施工,,我率領(lǐng)暖通股人員根據(jù)項目部的工作安排,本著水電先行的原則和土建專業(yè)配合施工,。下面,,我就自己在2008年的工作情況向上級領(lǐng)導和同事們作個簡要匯報: 1、空調(diào)部分 針對本工程的專業(yè)特點及使用要求,,我在認真熟悉圖紙和接到公司關(guān)于“奧運期間停工2個月”及“今冬臨時供暖”兩個要求后,,馬上組織xx項目部從材料進場、報驗上安排進貨,、驗收等工作,。在材料驗收合格后,組織xx項目部管理人員和施工隊管理人員召開生產(chǎn)會,,要求xx項目

  • 【施工管理】水暖工程的施工管理

    —————————————————— 結(jié) 束 ————————————————————

  • 各地方標準目錄水暖工程

    各地方標準目錄水暖工程,,詳見附件

  • 精辟:水暖工程師十年施工的收獲

    本帖內(nèi)容為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,我看了,深有感觸,,尤其是作者能夠結(jié)合實際案例講述自己這十多年來的工作經(jīng)驗,真心佩服,,有必要和大家分享一下,。一個人的進步在于他平時是否能善于總結(jié),能否能夠把自己的總結(jié)消化到自己的腦子里面,,由衷的佩服這位作者,,大家除了吸收他人的經(jīng)驗,我想也應(yīng)該要樹立一種善于總結(jié)的經(jīng)驗,,你學會了嗎,?額,對了,,如果有對作者的看法有任何異議,,歡迎大家點評!

  • 甲方水暖工程師的困惑及無奈

    本人在一個小開發(fā)企業(yè)做甲方代表,,負責水暖安裝,。中央空調(diào)的施工方是我們集團一個股東的親人,而且是全墊資(其實他們沒有這么大的勢力),。他們的公司是以皮包公司,,干活偷工減料,并且想隨意更改設(shè)計,,而我自然不允許這種事情發(fā)生,。所以矛盾就產(chǎn)生了。但是直到現(xiàn)在高層領(lǐng)導還沒有簽訂施工合同,,我的工作很難開展,。可能是我經(jīng)驗閱歷不足(剛大學畢業(yè)),,關(guān)系搞的很不好?,F(xiàn)在他們對我很冷淡,而我的想法是做好自己的本職工作就行,,但是工作有的時候很難往下開展,,經(jīng)常搞得心力憔悴。最近我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理應(yīng)該是收了他們的好處,,開始傾向于他們,,有的事情就瞞著我,我很困惑,,求過來人指點一二,,我如何處理這些關(guān)系,如何監(jiān)督管理監(jiān)理,。 大事不糊涂小事兒就隨意,,這種管理對他們不起作用,,施工單位人品也很差,搞的我很是難受,,他們認為我就應(yīng)該向著他們說話,,一點不領(lǐng)情。有的時候領(lǐng)導也批評我說我管理力度不夠,,我真的是不知道怎么辦了,,求過來人指點迷津······

  • 【分享】水暖工程師十年施工的收獲

    案例一、人防工程密閉性要求高,,杜絕過路管不必要的穿越,。 2008年,在北京馬坡一個高檔別墅項目,,小區(qū)會所地下室為人防工程,,由于設(shè)計人員的粗心大意,將首層衛(wèi)生間的排水下返彎的位置畫錯軸線,,造成多數(shù)排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放,,如此明顯的錯誤,并未被現(xiàn)場水暖工程師發(fā)現(xiàn),,產(chǎn)生如此低級錯誤的原因很簡單,,現(xiàn)場水暖工程師未有人防施工經(jīng)驗,施工工人只會按圖施工,,我去項目指導工作時,,外墻套管已經(jīng)全部預留完成,及時防范了錯誤的進一步擴大,,取消了人防頂

  • 一位水暖工程師十年施工的收獲

    自從97年給排水專業(yè)畢業(yè)后,,我一直從事水暖安裝管理工作,十多年的工作經(jīng)驗,,并未給我?guī)戆烈暺渌麑I(yè)的資本,,反而更加理解熟悉其他專業(yè)知識,尤其是建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)知識對做好本職工作的重要性,。原因很簡單,,知其然,不知其所以然,,有時所犯的錯誤是相當愚蠢的,,甚至是致命的。現(xiàn)在例舉以下我接觸的實際案例,,闡明建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)知識對水暖施工技術(shù)員的重要性,。【案例一】人防工程密閉性要求高,杜絕過路管不必要的穿越,。2008年,,在北京馬坡一個高檔別墅項目,小區(qū)會所地下室為人防工程,,由于設(shè)計人員的粗心大意,,將首層衛(wèi)生間的排水下返彎的位置畫錯軸線,造成多數(shù)排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放,,如此明顯的錯誤,并未被現(xiàn)場水暖工程師發(fā)現(xiàn),,產(chǎn)生如此低級錯誤的原因很簡單,,現(xiàn)場水暖工程師未有人防施工經(jīng)驗,施工工人只會按圖施工,,我去項目指導工作時,,外墻套管已經(jīng)全部預留完成,及時防范了錯誤的進一步擴大,,取消了人防頂板的預留預埋工作,,但前期的錯誤,造成后期不得不封堵多預留的套管,。如果對人防工程的規(guī)范有所了解,,即使未有人防工程的施工經(jīng)驗,也不會審圖發(fā)現(xiàn)不了上述問題,。在實際施工

  • 水暖工程的施工管理的研究分析

    水暖工程是給排水工程,、采暖與通風工程的習慣稱呼。通過其名稱,,我們就可以知道,,水暖工程包含的系統(tǒng)比較多,情況復雜,,而且多數(shù)的管道都隱蔽在管井,、墻壁、吊頂內(nèi),,如果在施工過程中質(zhì)量管理不善,,容易在使用過程中造成嚴重的后果。這就要求我們在水暖施工管理的過程中,,嚴格要求,,對施工進行全程的、閉合的監(jiān)控,。下面就本人在施工中的一些想法與大家分享,。一、事前控制——預防為主,做好各方面的準備工作,。在施工之前做好充分的準備,,為將來可能發(fā)生的問題都做好應(yīng)急對策。這樣,,問題就可以得到控制,,至少可以降低其所帶來的損失。準備工作主要包括以下幾個方面:1.認認真真學習圖紙,。這里之所以用到學習二字,,主要是我們不是簡單的看圖紙,而是要通過對圖紙的熟悉,,了解設(shè)計的意圖,,同時熟悉圖紙中所用到的規(guī)范、材料設(shè)備,。對于圖紙中的問題,,在設(shè)計交底的時候及時提出,對于圖紙設(shè)計不適宜施工的,,也可以提出自己的看法,,使這些問題能夠在開始施工之前得到解決,使其更具有科學性,、針對性和可操作性,,避免誤工、返工,。2.學習必要的知識,,充實自己。隨著科學技術(shù)的飛速發(fā)展,,各種新型的材料,、設(shè)備和施工工藝變化萬千,作為施工管理人員

  • 水暖工程師做甲方有什么心得嗎?,

    我以前是做施工的,說實話,業(yè)務(wù)水平真的很一般,上個禮拜被一家急用人的開發(fā)公司招為甲方,工作這幾天下來,覺得很沒有頭緒,真的不知道甲方該做什么,整天報著圖紙看來看去,覺得挺著急的,誠心請教各位該怎么辦,做甲方有什么心得嗎?我是水暖工程師,謝謝大家了!

  • 家裝水暖工程常見質(zhì)量通病

    呼市乙云專業(yè)水電改造公司為您提供 1.水管漏水:假設(shè)水管及管件本身沒有質(zhì)量問題,,我們分別介紹冷水管和熱水管漏水的原因,。 a.冷水管漏水一般很容易理解,就是水管和管件聯(lián)接時密封沒有做好,。 b.熱水管漏水除密封沒有做好外,,還有的可能就是密封材料選用不當。 2.水流小的原因:水暖施工時,,為了把整個線路聯(lián)接起來,,要在鋸好的水管上套螺紋,如果螺紋過長,,在聯(lián)接時水管旋入管件(如彎頭)過深,,就會造成水流截面變小,,水流也就小了。 3.軟管爆裂,。聯(lián)接主管到潔具的管路大多使用蛇形軟管,。如果軟管質(zhì)量低劣或水暖工安裝時把軟管擰得勁,容易造成應(yīng)力集中,,以后不長的時間就會使軟管爆裂,。 4.馬桶沖水時溢水。產(chǎn)生的原因是,,安裝馬桶時底座凹槽部位沒有用油膩子密封,,沖水時就會從

  • 某宿舍樓水暖工程施工組織設(shè)計

    編制依據(jù)5#職工宿舍樓為原有舊樓,下水出口在樓南側(cè),,由于多年使用現(xiàn)下水出口經(jīng)常堵塞,,無法正常使用,現(xiàn)決定將下水出口改為北側(cè)出口,。改造項目有:將原有舊方磚路拆除,由院墻一直到5#職工宿舍樓北側(cè)外墻皮,,總長為78.9m,。室內(nèi)衛(wèi)生間、廚房的下水地埋水平干管,拆除彎頭改向北出口,,下水管用PVC塑料下水管接至污水井,,砌新污水井8座,重型井蓋,,按91SB圖集施工,。東西干管用φ200水泥管通基90度進原有化糞池。拆除原有舊方磚路,。重新做新的方磚路面,,寬度由院墻一直到5#職工宿舍樓北側(cè)外墻皮,原路面連同基礎(chǔ)徹底拆除,,舊料垃圾外運,。總長78.9m,。按圖集路6施工,,灰土墊層改為150厚C20商品混凝土墊層工程概況本工程建筑面積為634.8m2,磚混結(jié)構(gòu),,地上二層,。本給排水及采暖工程包括:給水系統(tǒng),排水系統(tǒng),、采暖系統(tǒng),。施工準備1)在施工前,,認真熟悉圖紙,根據(jù)施工方法和技術(shù)交底做好準備工作,,參看有關(guān)專業(yè)設(shè)備圖

  • 給排水——水暖工程安裝要點

    1,、管道安裝沒有做到橫平豎直,排列不整齊,,鍍鋅管采用焊接,。絲口:應(yīng)有2~3扣外露螺紋,多余麻絲清理不干凈并未做防腐處理,。法蘭:連接法蘭螺栓,,直徑長度不符合標準,螺母處沒有裝墊片,、擰緊后,,突出螺母的長度大于螺桿直徑的1/2,或有負牙現(xiàn)象,。焊縫:焊縫外型尺寸不符合圖紙和工藝文件規(guī)定,,焊縫高度低于母材表面,焊縫與母材過渡不圓滑,;焊縫及熱影響區(qū)表面有裂縫,、未熔合、未焊透,、夾渣,、弧坑和氣孔等缺陷。焊縫周圍焊渣,、飛濺和毛刺鐵屑沒有清理千凈,。

  • 心得分享:水暖工程師十年施工的收獲

    自從97年給排水專業(yè)畢業(yè)后,我一直從事水暖安裝管理工作,,十多年的工作經(jīng)驗,,并未給我?guī)戆烈暺渌麑I(yè)的資本,反而更加理解熟悉其他專業(yè)知識,,尤其是建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)知識對做好本職工作的重要性,。原因很簡單,知其然,,不知其所以然,,有時所犯的錯誤是相當愚蠢的,甚至是致命的?,F(xiàn)在例舉以下我接觸的實際案例,,闡明建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)知識對水暖施工技術(shù)員的重要性。 案例一,、人防工程密閉性要求高,,杜絕過路管不必要的穿越,。 2008年,在北京馬坡一個高檔別墅項目,,小區(qū)會所地下室為人防工程,,由于設(shè)計人員的粗心大意,將首層衛(wèi)生間的排水下返彎的位置畫錯軸線,,造成多數(shù)排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放,,如此明顯的錯誤,并未被現(xiàn)場水暖工程師發(fā)現(xiàn),,產(chǎn)生如此低級錯誤的原因很簡單,,現(xiàn)場水暖工程師未有人防施工經(jīng)驗,施

  • 浙江省內(nèi)的水暖工程駿工驗收資料怎么寫

    杭州工程快做完了,現(xiàn)在到了寫驗收資料的時候了..可是這個不大好寫,希望哪個大俠能發(fā)個樣本出來看看..或搞個標準出來也好...謝謝啊..不方便的話發(fā)我郵箱,我寧波人.郵箱是[email protected]......

  • 我們做的體育館的水暖工程的技術(shù)交底,,請指教

    我們施工的一個體育館的工程,把我做的給排水和地暖的技術(shù)交底傳上來,,請大家指教,,交流學習!

  • 水暖工程驗收用工具有哪些,??,?

    如題作為一個開 發(fā) 單 位現(xiàn)在準備買一些水暖工程驗收用的工具誰能具體說說會用到哪些,??,?[ 本帖最后由 klistuta 于 2011-10-31 11:19 編輯 ]

  • 想做 月入 幾萬 的水暖工程師嗎 ?

    想做 月入 幾萬 的水暖工程師嗎 ?

    工程師是個技術(shù)稱謂,,屬中等級。建設(shè)行業(yè)的工程師都可以叫工業(yè)與民用建筑工程師(簡稱工民建工程師),,按其專業(yè)不同,,工業(yè)與民用建筑工程師也含有有暖通工程師、給排水工程師,、電氣工程師,、等。而別的行業(yè)也可能有這些專業(yè)的工程師,。 房地產(chǎn)的水暖工程師的工作范圍:給排水工程,、暖氣工程。 工作內(nèi)容:水暖工程師主要負責給排水,、采暖,、通風,、空調(diào)、消防的,。技術(shù)管理,、成本控制、材料采購,、現(xiàn)場工程質(zhì)量管理四方面工作,,具體工作看各公司安排,一般來說房地產(chǎn)的工程師主要是設(shè)計或者監(jiān)理的多些,!  課程推薦 ↓

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