水利工程施工單位竣工資料目錄

水利工程施工資料案卷劃分與歸檔內(nèi)容

漏填、照抄,？水利工程施工資料撰寫改進方法

水利工程施工前期準(zhǔn)備階段資料

在 工程開工前,，承包

水利工程安全文明施工資料

本人主管大2型水庫工程建設(shè)時的安全資料，自己感覺對于管工程建設(shè)安全的人來說十分有用,，希望能幫助到大家

水利工程施工,、設(shè)計,、預(yù)算相關(guān)資料

收藏了一些規(guī)范，奉獻給大家,，希望對大家工作學(xué)習(xí)有些幫助

水利工程施工資料中存在的普遍問題

 一,、施工資料的重要性     （1）施工資料管理是工程項目實施過程的真實記錄和具體反映，對工程

水利工程竣工驗收階段施工資料整編

水利工程施工歸檔資料整理目錄及指南

        歸檔資料整理目錄及指南

水利工程施工成本的內(nèi)容

水利工程項目成本控制包含著很多的方面,，其中施工成本包含著為了完成整個施工項目發(fā)生的施工費用,，其中有施工過程中所有的直接費用,、管理費用、業(yè)務(wù)費用,，直接費用主要是要使用的施工材料的費用以及施工人員的工資費用和機械設(shè)備的購入費用或者是租賃費用。管理費用主要是指在工程施工過程中出現(xiàn)的管理人員費用以及辦公費用,，在施工過程中也會出現(xiàn)業(yè)務(wù)費用,，這些費用主要是指在施工過程中出現(xiàn)的招待費用和對突發(fā)事故進行處理產(chǎn)生的費用。 在水利工程施工過程中出現(xiàn)的費用種類非常多,，而且,，在進行成本控制的時候要面臨的問題也多，因此,，在進行成本控制的時候要制定非?？茖W(xué)合理的措施，這樣能夠降低成本,，同時也能更好的達到施工工程的施工質(zhì)量得到保證,。在企業(yè)成本管理方面通常工程項目的施工成本是成本控制的基礎(chǔ)和核心，因此,，施工項目施工中成本控制可以進行預(yù)算成本控制,，這樣能夠更好的實現(xiàn)對成本進行有效的控制，同時,，在進行成本控制的時候也可以制定計劃成本,，這樣能夠更好的進行成本控制，同時也能更好的對工程效益進行保證,。 在進行成本控制的時候,，對直接成本費用進行控制也是非常必要的，對相關(guān)人員的費用和機械設(shè)備的使用費用也

水利工程施工安全及其管理

為了給水利水電施工企業(yè)創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,，提高全體職工的安全意識,，必須克服安全工作人人都管而又人人都不管的現(xiàn)象，通過對現(xiàn)場實際情況進行綜合分析,，我們在所承擔(dān)的水利工程建設(shè)過程中,，主要作了以下工作。（1）加強安全生產(chǎn)自身建設(shè),。為了確保工程施工安全,，施工單位應(yīng)該有專職安全員，只有責(zé)任到人,，才能更好的杜絕盲目管理現(xiàn)象的發(fā)生,，對一些存在安全隱患的地方，要接受專職安全員的監(jiān)督,、整改,，不能滿足要求的堅決不能進行生產(chǎn),，要做到防微杜漸，才能防患于未然,。施工單位必須有合理正確的安全生產(chǎn)制度,，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化,，完善其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度,、目標(biāo)管理工作制度、培訓(xùn)考核工作制度,。關(guān)鍵詞：水利工程,，施工，安全,，管理 0引言 水利工程施工全過程的安全管理是保護施工人員健康安全和發(fā)展生產(chǎn)力的重要工作, 同時也是維護社會安定團結(jié), 促進國民經(jīng)濟穩(wěn)定,、持續(xù)、健康發(fā)展的基本條件,。隨著市場經(jīng)濟不斷發(fā)展, 水利施工企業(yè)整體的安全管理工作已遠遠不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求,。如何提高安全管理水平, 是擺在我們面前的重要任務(wù)。經(jīng)過長期的實踐已經(jīng)形成了“國家監(jiān)察,，行

水利工程施工的安全與管理

論文摘要：隨著社會經(jīng)濟與科技的快速發(fā)展與進步,，國家對水利工程的建設(shè)也越來越重視，尤其在施工中的安全問題更是重中之重,。本文主要針對水利工程施工中存在的安全隱患問題 ,提出了相應(yīng)的預(yù)防及管理監(jiān)控措施,從而確保水利工程安全運行,。 1水利工程施工存在的安全隱患 安全隱患，是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)程,、安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的可能導(dǎo)致不安全事件或事故發(fā)生的物不安全狀態(tài),、人的不安全行為,、生產(chǎn)環(huán)境的不良和生產(chǎn)工藝、管理上的缺陷,。從性質(zhì)上分為一般安全隱患和重大安全隱患,。水利工程與其他建筑工程不同，水利工程施工中存在更多,、更大安全隱患,主要有:一是工程規(guī)模較大,施工單位多,往往現(xiàn)場工地分散,工地之間的距離較大,交通聯(lián)系多有不便,系統(tǒng)的安全管理難度大,。二是涉及施工對象紛繁復(fù)雜,單項管理形式多變,如有的涉及土石方爆破工程,接觸炸藥雷管,具有爆破安全問題;基坑開挖處理時基坑邊坡的安全支撐;大型機械設(shè)施的使用,更應(yīng)保證架設(shè)及使用期間的安

水利工程施工的任務(wù)和特點

水利工程施工的概念和特點!

按照設(shè)計提出的工程結(jié)構(gòu)、數(shù)量,、質(zhì)量,、進度及造價等要求修建 水利工程 的工作,。包括施工準(zhǔn)備、施工技術(shù)與施工管理等內(nèi)容,。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,，水利工程施工已成為一門獨立的學(xué)科。 施工特點 水利工程施工與一般土木工程如道路,、鐵路,、橋梁和房屋建筑等的施工有許多相同之處。例如：主要施工對象多為土方,、石方、混凝土,、金屬結(jié)構(gòu)和機電設(shè)備安裝等項目,；某些施工方法相同；某些施工機械可以通用,；某些施工的組織管理工作也可互為借鑒,。 水利工程的施工也有其獨自的特點： ①水利工程承擔(dān)擋水、蓄水和泄水的任務(wù),，因而對 水工建筑物 的穩(wěn)定,、承壓、防滲,、抗沖,、耐磨、抗凍,、抗裂等性能都有特殊要求,，需按照水利工程的技術(shù)規(guī)范，采取專門的施工方法和措施,，確保工程質(zhì)量,。 ②水利工程對地基的要求比較嚴(yán)格，工程又常處于地質(zhì)條件比較復(fù)雜的地區(qū)和部位,，地基處理不好就會留下隱患,，事后難以補救，需要采取專門的 地基處理 措施,。 ③水利工程多在河道,、湖泊、沿海及其他水域施工,，需根據(jù)水流的自然條件及工程建設(shè)的要求進行 施工導(dǎo)流 ,、 截流 及水下作

水利工程施工竣工文件資料整編目錄

收錄于話題 水利工程施工竣工文件資料整編目錄

水利工程竣工資料目錄匯編

經(jīng)過多年工作總結(jié)后，將整理的竣工資料目錄上傳,，與各位大俠進行交流?。,。。,?！

關(guān)于水利工程施工放線的問題,。

今天我拿到一份水利工程的施工圖紙,，圖紙的坐標(biāo)控制圖中有很多的坐標(biāo)，因為河道是曲線的,，我不清楚該怎么用全站儀放出那曲線,，聽朋友說要計算，但是我不知道怎么算,，所以我希望求助下專業(yè)人士,。例如：已知樁號GD0+111.10的坐標(biāo)（2700285.37 517338.05），轉(zhuǎn)彎半徑80.00,，平面轉(zhuǎn)角26.64429......樁號GD0+148.31坐標(biāo)（27002848.97 519332.20）轉(zhuǎn)彎半徑80.00,，平面轉(zhuǎn)角26.64429.....請問一下該怎么計算，算出來的是坐標(biāo)還是什么,？急用,，謝謝。,。

水利工程施工成本的控制對策

1,、強化工程施工各階段成本控制管理 在投標(biāo)階段，成本管理主要是通過編制施工預(yù)算,，為確定投標(biāo)價格提供一定的依據(jù),。根據(jù)施工現(xiàn)場的踏勘情況，技術(shù)部門提出施工技術(shù)措施,，生產(chǎn)部門提出施工組織方案和設(shè)備配備規(guī)模,，結(jié)合招標(biāo)文件規(guī)定的材料供應(yīng)方式及人員和設(shè)備配置情況，確定出施工中各種材料及調(diào)配費用,；財務(wù)部門根據(jù)項目管理人員及輔助交通工具等配備情況,，計算出現(xiàn)場管理費用，最后根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的工期要求,，按上述各方案計算出工程的總體施工費用,。在競標(biāo)成功進入施工過程中，成本的管理主要體現(xiàn)在材料費,、人工費,、機械施工費的控制等方面。其中材料費控制,，重點把好進貨關(guān),，對用量較大的材料應(yīng)采取招標(biāo)采購的辦法,，堅持按限額領(lǐng)料和配比發(fā)料，嚴(yán)格避免材料浪費,；人工費控制應(yīng)合理調(diào)節(jié)各工序人數(shù),，實行多勞多得的制度，杜絕出工不出力的現(xiàn)象,；施工機械費控制注重設(shè)備的維護與保養(yǎng),，提高設(shè)備的利用率和完好率。在向業(yè)主提出最終結(jié)算額前,，工程財務(wù)人員應(yīng)結(jié)合預(yù)算人員,、工程技術(shù)人員、施工管理人員進行認(rèn)真全面的核對,，互相補正以免漏項,，確保收回所有款項。 2,、建立完善的成本管

淺論水利工程施工索賠管理

【摘要】索賠是指在合同的實施過程中,合同一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同所規(guī)定的義務(wù),或未能保證承諾的合同條件實現(xiàn)而遭受損失后,向?qū)Ψ教岢龅难a償要求。索賠是相互的,、雙向的,是承包商與業(yè)主之間利益與關(guān)系,、利益與信譽的權(quán)衡。但在實際操作中,絕大多數(shù)情況都是承包商向業(yè)主索賠,。因此,工程承包商如何取得最大的費用(工期)索賠額,又不傷害雙方的合作關(guān)系和施工單位的信譽,索賠操作具有較高的技巧性與藝術(shù)性,操作是否妥當(dāng)?shù)轿?直接關(guān)系到索賠的成敗,。 【關(guān)鍵詞】水利工程 索賠費用 (工期)管理 建設(shè)與管理《湖南水利水電》2006年第4期淺論水利工程施工索賠管理水利工程建設(shè)具有單件性、建設(shè)周期長,、投資大,、整體性強和施工的流動性等特點,在現(xiàn)代企業(yè)管理中,水利施工企業(yè)的外部環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的變化,國家宏觀管理完成了從計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟的過渡,工程建設(shè)市場已得到逐步規(guī)范。作為一個施工企業(yè)不僅要在這個市場上占有自己的份額,而且要獲得一定的利潤,才能得以立足與發(fā)展,。施工企業(yè)加強建設(shè)工程承包合同管理成為必然,而索賠管理正是合同管理的核心內(nèi)容,。 創(chuàng)造索賠條件水利工程施工中索賠的起因包括發(fā)包人違