水利工程施工安全及其管理

為了給水利水電施工企業(yè)創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,，提高全體職工的安全意識，必須克服安全工作人人都管而又人人都不管的現(xiàn)象,，通過對現(xiàn)場實際情況進行綜合分析,，我們在所承擔的水利工程建設過程中，主要作了以下工作。（1）加強安全生產(chǎn)自身建設,。為了確保工程施工安全,，施工單位應該有專職安全員，只有責任到人,，才能更好的杜絕盲目管理現(xiàn)象的發(fā)生,，對一些存在安全隱患的地方，要接受專職安全員的監(jiān)督,、整改,，不能滿足要求的堅決不能進行生產(chǎn)，要做到防微杜漸,，才能防患于未然,。施工單位必須有合理正確的安全生產(chǎn)制度，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的科學化,、規(guī)范化,，完善其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度、目標管理工作制度,、培訓考核工作制度,。關鍵詞：水利工程，施工,，安全,，管理 0引言 水利工程施工全過程的安全管理是保護施工人員健康安全和發(fā)展生產(chǎn)力的重要工作, 同時也是維護社會安定團結, 促進國民經(jīng)濟穩(wěn)定、持續(xù),、健康發(fā)展的基本條件,。隨著市場經(jīng)濟不斷發(fā)展, 水利施工企業(yè)整體的安全管理工作已遠遠不能適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求。如何提高安全管理水平, 是擺在我們面前的重要任務,。經(jīng)過長期的實踐已經(jīng)形成了“國家監(jiān)察,，行

水利工程施工的安全與管理

論文摘要：隨著社會經(jīng)濟與科技的快速發(fā)展與進步，國家對水利工程的建設也越來越重視,，尤其在施工中的安全問題更是重中之重,。本文主要針對水利工程施工中存在的安全隱患問題 ,提出了相應的預防及管理監(jiān)控措施,從而確保水利工程安全運行。 1水利工程施工存在的安全隱患 安全隱患,，是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、規(guī)章,、標準,、規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,，或者其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的可能導致不安全事件或事故發(fā)生的物不安全狀態(tài),、人的不安全行為,、生產(chǎn)環(huán)境的不良和生產(chǎn)工藝、管理上的缺陷,。從性質(zhì)上分為一般安全隱患和重大安全隱患,。水利工程與其他建筑工程不同，水利工程施工中存在更多,、更大安全隱患,主要有:一是工程規(guī)模較大,施工單位多,往往現(xiàn)場工地分散,工地之間的距離較大,交通聯(lián)系多有不便,系統(tǒng)的安全管理難度大,。二是涉及施工對象紛繁復雜,單項管理形式多變,如有的涉及土石方爆破工程,接觸炸藥雷管,具有爆破安全問題;基坑開挖處理時基坑邊坡的安全支撐;大型機械設施的使用,更應保證架設及使用期間的安

淺談水利工程施工過程的安全管理

1 水利工程施工管理。 1.1 在土木工程項目施工中,水利工程施工的安全問題突出,貫徹安全法規(guī)和標準,、深化文明施工管理顯得尤其迫切,。水利發(fā)展是人類追求的永恒主題，但是,，目前人類豐富的物質(zhì)生活和經(jīng)濟水平很大程度上是建立在資源迅速耗竭和環(huán)境惡化的基礎上,。在保護環(huán)境及合理利用資源隨著社會的進步和人類對工作、生活環(huán)境要求的提高,人們對給排水工程的設計已除了要求有合理,、先進的工藝流程,能生產(chǎn)出高質(zhì)量的水,還需要整個廠區(qū)有一個整潔優(yōu)美的環(huán)境和賞心悅目的建筑形態(tài),。這就必須對給排水工程的原有設計方法和程序思路有一個較大的改變,應把設計的全過程看成是一個持續(xù)發(fā)展的、不斷開放的,、經(jīng)常變化的動態(tài)體系,以確保設計出一個優(yōu)秀工程來,。 2 結合近年來水利工程安全管理實踐作如下論述。 2.1 水利工程施工安全隱患分析： 與一般建筑工程施工比較,水利工程施工存在更多,、更大安全隱患,主要有:一是工程規(guī)模較大,施工單位多,往往現(xiàn)場工地分散,工地之間的距離較大,交通聯(lián)系多有不便,系統(tǒng)的安全管理難度大,。二是涉及施工對象紛繁復雜,單項管理形式多變,如有的涉及

水利工程施工安全責任書

剛剛做的我市水利工程施工責任書，感謝在論壇無私奉獻的朋友們,！

關于對水利工程施工的安全隱患與預防的研究

關于對水利工程施工的安全隱患與預防的研究 一、水利工程施工中的安全隱患 水利工程與一般建筑工程不同,，在施工中存在更多,、更大的安全隱患，分析如下： 1.工程規(guī)模較大,，施工單位多,，現(xiàn)場工地分散，工地之間的距離較大,，往往形成了一個相對封閉的環(huán)境,，交通聯(lián)系多有不便，系統(tǒng)的安全管理難度大,。 2.涉及施工對象紛繁復雜,，單項管理形式多變，如：有的涉及土石方爆破工程,，接觸炸藥雷管,，具有爆破安全問題;有的涉及洪水期間的季節(jié)施工,，必須保證洪水侵襲情況下的施工安全;有的關于基坑開挖處理(如大型閘室基礎)時基坑邊坡的安全支撐;大型機械設施和運輸車輛的使用，更應保證架設及使用期間的安全;有引水發(fā)電隧洞,，施工導流隧洞施工時洞室施工開挖襯砌,、封堵的安全問題等。 3.施工現(xiàn)場均為“敞開式”施工,，無法進行有效的封閉隔離,，對施工對象、工地設備,、材料,、人員的安全管理增加了很大的難度。 4.水利工地臨時招用的施工人員文化層次差異較大,，加之分配工種的多變,，使其安全應變能力相對較

水利工程施工現(xiàn)場管理安全問題

由于水利工程的施工周期長,涉及單位多,環(huán)境復雜以及工程量大等特點,導致水利施工現(xiàn)場管理難度非常高,在眾多因素的影響下,給水利工程現(xiàn)場施工埋下了許多質(zhì)量隱患。因此,，做好水利施工現(xiàn)場管理的安全問題很重要,，一起來學習下吧。

水利工程施工安全與質(zhì)量管理十到位

水利工程施工安全與質(zhì)量管理十到位 摘要:水利工程施工項目的質(zhì)量與安全是工程建設的核心和關鍵,。文中結合企業(yè)特點,闡述了在水利工程施工中抓好施工安全與質(zhì)量管理要做到的“十到位”:規(guī)章制度到位,、管理機構到位、宣傳教育到位,、責任分解到位,、跟蹤檢查到位、技術培訓到位,、經(jīng)費分割到位,、重點防控到位、獎懲措施到位,、總結提高到位,。 關鍵詞:施工安全;質(zhì)量管理中圖分類號: 水利工程施工項目的質(zhì)量與安全是工程建設的核心,是決定工程建設成敗的關鍵?！鞍踩珵榱松a(chǎn),生產(chǎn)必須安全”[1],“質(zhì)量是根本,安全是保證”,。在工程施工管理中,安全和質(zhì)量是相輔相成、相互統(tǒng)一的,。安全為質(zhì)量服務,質(zhì)量以安全做保證,。抓住質(zhì)量與安全這兩個環(huán)節(jié),工程施工就能順利進行,就能獲得良好的經(jīng)濟效益、社會效益,。筆者認為在水利工程施工中抓好施工安全與質(zhì)量管理,要結合企業(yè)現(xiàn)狀和特點,采取得力措施解決和落實好如下“十到位”,。 1 規(guī)章制度到位安全、質(zhì)量管理工作離不開制度的落實和建設,。要嚴格落實好安全生產(chǎn),、質(zhì)量管理制度,保障一線操作人員的合法權益,。同時結合實際,明

水利工程施工成本的內(nèi)容

水利工程項目成本控制包含著很多的方面，其中施工成本包含著為了完成整個施工項目發(fā)生的施工費用,，其中有施工過程中所有的直接費用,、管理費用、業(yè)務費用,，直接費用主要是要使用的施工材料的費用以及施工人員的工資費用和機械設備的購入費用或者是租賃費用,。管理費用主要是指在工程施工過程中出現(xiàn)的管理人員費用以及辦公費用，在施工過程中也會出現(xiàn)業(yè)務費用,，這些費用主要是指在施工過程中出現(xiàn)的招待費用和對突發(fā)事故進行處理產(chǎn)生的費用,。 在水利工程施工過程中出現(xiàn)的費用種類非常多，而且,，在進行成本控制的時候要面臨的問題也多,，因此，在進行成本控制的時候要制定非?？茖W合理的措施,，這樣能夠降低成本，同時也能更好的達到施工工程的施工質(zhì)量得到保證,。在企業(yè)成本管理方面通常工程項目的施工成本是成本控制的基礎和核心,，因此，施工項目施工中成本控制可以進行預算成本控制,，這樣能夠更好的實現(xiàn)對成本進行有效的控制,，同時，在進行成本控制的時候也可以制定計劃成本,，這樣能夠更好的進行成本控制,，同時也能更好的對工程效益進行保證。 在進行成本控制的時候,，對直接成本費用進行控制也是非常必要的,，對相關人員的費用和機械設備的使用費用也

水利工程施工的任務和特點

水利工程施工的概念和特點!

按照設計提出的工程結構、數(shù)量,、質(zhì)量、進度及造價等要求修建 水利工程 的工作,。包括施工準備,、施工技術與施工管理等內(nèi)容。隨著科學技術的發(fā)展,，水利工程施工已成為一門獨立的學科,。 施工特點 水利工程施工與一般土木工程如道路、鐵路,、橋梁和房屋建筑等的施工有許多相同之處,。例如：主要施工對象多為土方,、石方、混凝土,、金屬結構和機電設備安裝等項目,；某些施工方法相同；某些施工機械可以通用,；某些施工的組織管理工作也可互為借鑒,。 水利工程的施工也有其獨自的特點： ①水利工程承擔擋水、蓄水和泄水的任務,，因而對 水工建筑物 的穩(wěn)定,、承壓、防滲,、抗沖,、耐磨、抗凍,、抗裂等性能都有特殊要求,，需按照水利工程的技術規(guī)范，采取專門的施工方法和措施,，確保工程質(zhì)量,。 ②水利工程對地基的要求比較嚴格，工程又常處于地質(zhì)條件比較復雜的地區(qū)和部位,，地基處理不好就會留下隱患,，事后難以補救，需要采取專門的 地基處理 措施,。 ③水利工程多在河道,、湖泊、沿海及其他水域施工,，需根據(jù)水流的自然條件及工程建設的要求進行 施工導流 ,、 截流 及水下作

探討水利工程施工安全及其管理的重要性

引言 水利工程施工全過程的安全管理是保護施工人員健康安全和發(fā)展生產(chǎn)力的重要工作, 同時也是維護社會安定團結, 促進國民經(jīng)濟穩(wěn)定、持續(xù),、健康發(fā)展的基本條件,。免費論文。隨著市場經(jīng)濟不斷發(fā)展, 水利施工企業(yè)整體的安全管理工作已遠遠不能適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求,。如何提高安全管理水平, 是擺在我們面前的重要任務,。經(jīng)過長期的實踐已經(jīng)形成了“國家監(jiān)察，行業(yè)管理,，企業(yè)負責,，群眾監(jiān)督”的工作體制，并摸索出了一套適合于市場經(jīng)濟的管理辦法 為了給水利水電施工企業(yè)創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,，提高全體職工的安全意識,，必須克服安全工作人人都管而又人人都不管的現(xiàn)象,，通過對現(xiàn)場實際情況進行綜合分析，我們在所承擔的水利工程建設過程中,，主要作了以下工作,。 1有效規(guī)章制度的建立 （1）加強安全生產(chǎn)自身建設。 為了確保工程施工安全,，施工單位應該有專職安全員,，只有責任到人，才能更好的杜絕盲目管理現(xiàn)象的發(fā)生,，對一些存在安全隱患的地方,，要接受專職安全員的監(jiān)督、整改,，不能滿足要求的堅決不能進行生產(chǎn),，要做到防微杜漸，才能防患于未然,。 （2）加強安全生產(chǎn)法規(guī)建設,。

水利工程施工單位三級安全教育的內(nèi)容

水利工程施工成本的控制對策

1、強化工程施工各階段成本控制管理 在投標階段,，成本管理主要是通過編制施工預算,，為確定投標價格提供一定的依據(jù)。根據(jù)施工現(xiàn)場的踏勘情況,，技術部門提出施工技術措施,，生產(chǎn)部門提出施工組織方案和設備配備規(guī)模，結合招標文件規(guī)定的材料供應方式及人員和設備配置情況,，確定出施工中各種材料及調(diào)配費用,；財務部門根據(jù)項目管理人員及輔助交通工具等配備情況，計算出現(xiàn)場管理費用,，最后根據(jù)招標文件規(guī)定的工期要求,，按上述各方案計算出工程的總體施工費用。在競標成功進入施工過程中,，成本的管理主要體現(xiàn)在材料費,、人工費、機械施工費的控制等方面,。其中材料費控制,，重點把好進貨關，對用量較大的材料應采取招標采購的辦法,，堅持按限額領料和配比發(fā)料，嚴格避免材料浪費,；人工費控制應合理調(diào)節(jié)各工序人數(shù),，實行多勞多得的制度,，杜絕出工不出力的現(xiàn)象；施工機械費控制注重設備的維護與保養(yǎng),，提高設備的利用率和完好率,。在向業(yè)主提出最終結算額前，工程財務人員應結合預算人員,、工程技術人員,、施工管理人員進行認真全面的核對，互相補正以免漏項,，確保收回所有款項,。 2、建立完善的成本管

水利工程施工與環(huán)境保護

要：2011年中央一號文件部署要加快我國的水利事業(yè)發(fā)展以解決我國的水問題,。但在水利工程建設施工過程中,，會不可避免地對周圍環(huán)境造成程度不同的影響，最大限度減少環(huán)境污染和生態(tài)破壞,，實現(xiàn)人與自然和諧共處成為了我們追求的最終目標,。 關鍵詞： 水利工程施工；環(huán)境,；保護措施,； 水利工程施工對環(huán)境的影響近年來，隨著我國水資源的大力開發(fā),。水利工程施工過程中的環(huán)境問題受到人們越來越多的重視,。我們應在工程的規(guī)劃、設計,、施工,、運行及管理的各個環(huán)節(jié)中都要注意保護生態(tài)環(huán)境。同時,，還應采取行政,、科技、經(jīng)濟,、法律等措施,，建立施工環(huán)境保護管理體系，明確業(yè)主,、監(jiān)理和施工單位的各自職責,，制訂工程施工期環(huán)境保護計劃，盡量減輕施工對原有生態(tài)環(huán)境的破壞,，使水利工程建設與資源環(huán)境的良性循環(huán)和社會,、經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展相協(xié)調(diào)。1 水利工程施工對周圍地質(zhì)環(huán)境的影響在施工過程中，往往會破壞原有的地貌形態(tài)和巖土體的天然結構,。從而產(chǎn)生一些環(huán)境地質(zhì)問題,。如開采石料時，巖土剝離后會加速風化,。造成新的水土流失,；人工開挖基坑和高陡邊坡時。巖土體會產(chǎn)生臨空面和卸荷裂隙,，可能造成滑動

淺論水利工程的安全文明施工

論文關鍵詞 水利工程,；文明施工；現(xiàn)狀,；對策 論文摘要 在分析水利工程建設現(xiàn)狀,、安全文明施工存在問題及其原因的基礎上，提出了以國家決定增加安全經(jīng)費投入為契機,，借鑒工民建設管理成功經(jīng)驗,，建立水利工程標準化、規(guī)范化,、安全文明施工現(xiàn)場管理新模式的構想,。 切實重視和加強安全文明施工，是促進生產(chǎn)力發(fā)展,、經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的迫切需要,，是踐行“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，更是全面落實科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會的實際行動,。 1安全文明施工存在問題及原因淺析 江蘇省水利廳和市,、縣水利局對安全生產(chǎn)工作歷采十分重視，近年來不斷加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,，全省水利工程建設領域安全生產(chǎn)總體態(tài)勢平穩(wěn),，安全生產(chǎn)責任制進一步落實，安全生產(chǎn)條件市場準人制度不斷完善,，安全生產(chǎn)教育,、培訓進一步加強，文明工地創(chuàng)建活動有聲有色,，有效促進了安全文明施工,，控制和減少了生產(chǎn)安全事故。 但是,，安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀,。其主要

探討如何加強水利工程施工管理

水利工程施工管理具有組成多樣化,影響因素多變的特性。而施工管理的目標是在有限的時間里,組織高效益的施工,在保證工程質(zhì)量前提下,盡可能地以最小的投入,建成使建設方滿意的合格產(chǎn)品,并使自己獲得合理的回報,。作為施工企業(yè)要想不斷發(fā)展,在競爭中立于不敗之地,唯有通過加強管理,才能達到預期的目的從而獲得更高的利益,。由于水利工程施工管理自身的特性,其施工管理的主要方法是通過施工成本控制,、質(zhì)量控制、進度控制,、安全管理,、信息管理等一系列管理手段來實現(xiàn)的,而各種管理手段又是相輔相成,相互關聯(lián)的,如施工質(zhì)量差而導致返工,從而造成人工、材料,、機械的二次支出,施工成本的增加及工期的拖延等。下面從以下幾點來談加強水利工程施工管理的方法,。 1施工成本控制施 施工成本管理應從工程投標報價開始,直至項目竣工結算完成為止,貫穿于項目實施的全過程,。施工成本控制是在施工過程中,對影響施工成本的各種因素加強管理,并采取各種有效措施,將施工中實際發(fā)生的各種消

水利工程管理中的施工安全管理

水利工程管理中的施工安全管理 水利工程安全管理是水利施工企業(yè)的生命，是維持建筑事業(yè)健康,、穩(wěn)定發(fā)展的重要保證和基礎,，是保障人民生產(chǎn)和生命、構建和諧社會的保障,。雖然近些年來,，水利工程的安全生產(chǎn)管理引起了高度重視，得到了較大改善,，但我們必須清醒認識到：安全生產(chǎn)絲毫都不能放松,。 1 在安全管理方面存在的問題 1.1安全機構設置方面存在的問題根 據(jù)國家有關規(guī)定及要求，水利施工企業(yè)均成立有安全生產(chǎn)委員會,，下設安全生產(chǎn)辦公室,，各分公司、項目部也相應設有安全領導小組,，雖然整體安全管理機構是健全的,，但與現(xiàn)行的企業(yè)規(guī)模不相適應，沒有對水利工程施工安全進行系統(tǒng)的安全監(jiān)督管理,，絕大多數(shù)水利施工企業(yè)未設立有獨立安全管理部門,，而是由相關部門領導組成安全領導小組，表面上看是齊抓共管,，群防群治,，聲勢轟轟烈烈，實際上是大家都管又都不管,。 1.2安全管理人員配備方面存在的問題 根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十三條規(guī)定,，“施工單位應當設立安全管理機構，配備專職安全生產(chǎn)

水利工程施工成本的控制問題

水利工程施工成本的控制問題 摘要：本文在闡述水利工程施工成本的組成及控制的基礎上,，分析了水利工程施工成本控制的主要問題,，并提出了水利工程施工各階段的成本控制對策，為水利工程施工提供了一定看法,。 關鍵詞：水利工程,；施工；成本控制 近年來，水利工程行業(yè)競爭日益激烈,，但是由于市場機制不夠完善等因素,，致使企業(yè)經(jīng)濟效益下滑，嚴重危及施工企業(yè)的生存和發(fā)展,。為了促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展,，施工企業(yè)必須加強成本控制措施。施工項目成本的控制是施工項目質(zhì)量的綜合反映,，是增加工程施工企業(yè)利潤的最主要途徑,。企業(yè)要發(fā)展，就必須在工程項目的施工中獲得效益,，要取得好的效益,，就必須降低工程的施工成本。 1,、水利工程施工成本的組成及控制 工程項目施工成本指施工企業(yè)為完成工程項目的全部施工任務,，所耗費的各項生產(chǎn)費用的總和。它包括直接費,、管理費,、臨建費、業(yè)務費等項,。其中直接費指工程施工中所需的材料費（如水泥,、鋼材、木材,、砂石料,、白灰、磚,、瀝青等）,、人工費、機械臺班費等,。管理費指該工程管理過程中所消耗的費用,，如員工工資、辦公費,、招投標費用等,；臨建費指重要的機械設備以及工程施

水利工程施工的施工技術

水利工程施工有著悠久的歷史。中國遠在公元前 256 ～前 251 年修建的都江堰,，不僅體現(xiàn)了規(guī)劃設計方面的成就,，在施工技術方面也有許多創(chuàng)造，如離堆的開鑿,、魚嘴及飛沙堰的竹籠卵石砌護以及榪槎圍堰的應用等,。其中有的施工方法如卵石砌護沿用至今,。又如黃河大堤、 錢塘江海塘,、靈渠及

水利工程施工投標條件與程序