水利工程施工安全及其管理

為了給水利水電施工企業(yè)創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,，提高全體職工的安全意識(shí),，必須克服安全工作人人都管而又人人都不管的現(xiàn)象,，通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行綜合分析，我們?cè)谒袚?dān)的水利工程建設(shè)過程中,，主要作了以下工作。（1）加強(qiáng)安全生產(chǎn)自身建設(shè)。為了確保工程施工安全,，施工單位應(yīng)該有專職安全員，只有責(zé)任到人,，才能更好的杜絕盲目管理現(xiàn)象的發(fā)生,，對(duì)一些存在安全隱患的地方，要接受專職安全員的監(jiān)督,、整改,，不能滿足要求的堅(jiān)決不能進(jìn)行生產(chǎn)，要做到防微杜漸,，才能防患于未然,。施工單位必須有合理正確的安全生產(chǎn)制度，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的科學(xué)化,、規(guī)范化,，完善其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度、目標(biāo)管理工作制度,、培訓(xùn)考核工作制度,。關(guān)鍵詞：水利工程，施工,，安全,，管理 0引言 水利工程施工全過程的安全管理是保護(hù)施工人員健康安全和發(fā)展生產(chǎn)力的重要工作, 同時(shí)也是維護(hù)社會(huì)安定團(tuán)結(jié), 促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、持續(xù),、健康發(fā)展的基本條件,。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展, 水利施工企業(yè)整體的安全管理工作已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求。如何提高安全管理水平, 是擺在我們面前的重要任務(wù),。經(jīng)過長(zhǎng)期的實(shí)踐已經(jīng)形成了“國(guó)家監(jiān)察,，行

水利工程施工的安全與管理

論文摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)與科技的快速發(fā)展與進(jìn)步，國(guó)家對(duì)水利工程的建設(shè)也越來越重視,，尤其在施工中的安全問題更是重中之重,。本文主要針對(duì)水利工程施工中存在的安全隱患問題 ,提出了相應(yīng)的預(yù)防及管理監(jiān)控措施,從而確保水利工程安全運(yùn)行。 1水利工程施工存在的安全隱患 安全隱患,，是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、規(guī)章,、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的可能導(dǎo)致不安全事件或事故發(fā)生的物不安全狀態(tài),、人的不安全行為,、生產(chǎn)環(huán)境的不良和生產(chǎn)工藝、管理上的缺陷,。從性質(zhì)上分為一般安全隱患和重大安全隱患,。水利工程與其他建筑工程不同，水利工程施工中存在更多,、更大安全隱患,主要有:一是工程規(guī)模較大,施工單位多,往往現(xiàn)場(chǎng)工地分散,工地之間的距離較大,交通聯(lián)系多有不便,系統(tǒng)的安全管理難度大,。二是涉及施工對(duì)象紛繁復(fù)雜,單項(xiàng)管理形式多變,如有的涉及土石方爆破工程,接觸炸藥雷管,具有爆破安全問題;基坑開挖處理時(shí)基坑邊坡的安全支撐;大型機(jī)械設(shè)施的使用,更應(yīng)保證架設(shè)及使用期間的安

淺談水利工程施工過程的安全管理

1 水利工程施工管理。 1.1 在土木工程項(xiàng)目施工中,水利工程施工的安全問題突出,貫徹安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),、深化文明施工管理顯得尤其迫切,。水利發(fā)展是人類追求的永恒主題，但是,，目前人類豐富的物質(zhì)生活和經(jīng)濟(jì)水平很大程度上是建立在資源迅速耗竭和環(huán)境惡化的基礎(chǔ)上,。在保護(hù)環(huán)境及合理利用資源隨著社會(huì)的進(jìn)步和人類對(duì)工作、生活環(huán)境要求的提高,人們對(duì)給排水工程的設(shè)計(jì)已除了要求有合理,、先進(jìn)的工藝流程,能生產(chǎn)出高質(zhì)量的水,還需要整個(gè)廠區(qū)有一個(gè)整潔優(yōu)美的環(huán)境和賞心悅目的建筑形態(tài),。這就必須對(duì)給排水工程的原有設(shè)計(jì)方法和程序思路有一個(gè)較大的改變,應(yīng)把設(shè)計(jì)的全過程看成是一個(gè)持續(xù)發(fā)展的、不斷開放的,、經(jīng)常變化的動(dòng)態(tài)體系,以確保設(shè)計(jì)出一個(gè)優(yōu)秀工程來,。 2 結(jié)合近年來水利工程安全管理實(shí)踐作如下論述。 2.1 水利工程施工安全隱患分析： 與一般建筑工程施工比較,水利工程施工存在更多,、更大安全隱患,主要有:一是工程規(guī)模較大,施工單位多,往往現(xiàn)場(chǎng)工地分散,工地之間的距離較大,交通聯(lián)系多有不便,系統(tǒng)的安全管理難度大,。二是涉及施工對(duì)象紛繁復(fù)雜,單項(xiàng)管理形式多變,如有的涉及

水利工程施工安全責(zé)任書

剛剛做的我市水利工程施工責(zé)任書，感謝在論壇無(wú)私奉獻(xiàn)的朋友們,！

水利工程施工安全與質(zhì)量管理十到位

水利工程施工安全與質(zhì)量管理十到位 摘要:水利工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量與安全是工程建設(shè)的核心和關(guān)鍵,。文中結(jié)合企業(yè)特點(diǎn),闡述了在水利工程施工中抓好施工安全與質(zhì)量管理要做到的“十到位”:規(guī)章制度到位、管理機(jī)構(gòu)到位,、宣傳教育到位、責(zé)任分解到位,、跟蹤檢查到位,、技術(shù)培訓(xùn)到位、經(jīng)費(fèi)分割到位,、重點(diǎn)防控到位,、獎(jiǎng)懲措施到位、總結(jié)提高到位,。 關(guān)鍵詞:施工安全;質(zhì)量管理中圖分類號(hào): 水利工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量與安全是工程建設(shè)的核心,是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵,。“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”[1],“質(zhì)量是根本,安全是保證”。在工程施工管理中,安全和質(zhì)量是相輔相成,、相互統(tǒng)一的,。安全為質(zhì)量服務(wù),質(zhì)量以安全做保證。抓住質(zhì)量與安全這兩個(gè)環(huán)節(jié),工程施工就能順利進(jìn)行,就能獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)效益,。筆者認(rèn)為在水利工程施工中抓好施工安全與質(zhì)量管理,要結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀和特點(diǎn),采取得力措施解決和落實(shí)好如下“十到位”。 1 規(guī)章制度到位安全,、質(zhì)量管理工作離不開制度的落實(shí)和建設(shè),。要嚴(yán)格落實(shí)好安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理制度,保障一線操作人員的合法權(quán)益,。同時(shí)結(jié)合實(shí)際,明

關(guān)于對(duì)水利工程施工的安全隱患與預(yù)防的研究

關(guān)于對(duì)水利工程施工的安全隱患與預(yù)防的研究 一,、水利工程施工中的安全隱患 水利工程與一般建筑工程不同，在施工中存在更多,、更大的安全隱患,，分析如下： 1.工程規(guī)模較大，施工單位多,，現(xiàn)場(chǎng)工地分散,，工地之間的距離較大，往往形成了一個(gè)相對(duì)封閉的環(huán)境,，交通聯(lián)系多有不便,，系統(tǒng)的安全管理難度大。 2.涉及施工對(duì)象紛繁復(fù)雜,，單項(xiàng)管理形式多變,，如：有的涉及土石方爆破工程，接觸炸藥雷管,，具有爆破安全問題;有的涉及洪水期間的季節(jié)施工,，必須保證洪水侵襲情況下的施工安全;有的關(guān)于基坑開挖處理(如大型閘室基礎(chǔ))時(shí)基坑邊坡的安全支撐;大型機(jī)械設(shè)施和運(yùn)輸車輛的使用，更應(yīng)保證架設(shè)及使用期間的安全;有引水發(fā)電隧洞,，施工導(dǎo)流隧洞施工時(shí)洞室施工開挖襯砌,、封堵的安全問題等。 3.施工現(xiàn)場(chǎng)均為“敞開式”施工,，無(wú)法進(jìn)行有效的封閉隔離,，對(duì)施工對(duì)象、工地設(shè)備,、材料,、人員的安全管理增加了很大的難度。 4.水利工地臨時(shí)招用的施工人員文化層次差異較大,，加之分配工種的多變,，使其安全應(yīng)變能力相對(duì)較

水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理安全問題

由于水利工程的施工周期長(zhǎng),涉及單位多,環(huán)境復(fù)雜以及工程量大等特點(diǎn),導(dǎo)致水利施工現(xiàn)場(chǎng)管理難度非常高,在眾多因素的影響下,給水利工程現(xiàn)場(chǎng)施工埋下了許多質(zhì)量隱患,。因此，做好水利施工現(xiàn)場(chǎng)管理的安全問題很重要,，一起來學(xué)習(xí)下吧,。

水利工程施工成本的內(nèi)容

水利工程項(xiàng)目成本控制包含著很多的方面，其中施工成本包含著為了完成整個(gè)施工項(xiàng)目發(fā)生的施工費(fèi)用,，其中有施工過程中所有的直接費(fèi)用,、管理費(fèi)用、業(yè)務(wù)費(fèi)用,，直接費(fèi)用主要是要使用的施工材料的費(fèi)用以及施工人員的工資費(fèi)用和機(jī)械設(shè)備的購(gòu)入費(fèi)用或者是租賃費(fèi)用,。管理費(fèi)用主要是指在工程施工過程中出現(xiàn)的管理人員費(fèi)用以及辦公費(fèi)用，在施工過程中也會(huì)出現(xiàn)業(yè)務(wù)費(fèi)用,，這些費(fèi)用主要是指在施工過程中出現(xiàn)的招待費(fèi)用和對(duì)突發(fā)事故進(jìn)行處理產(chǎn)生的費(fèi)用,。 在水利工程施工過程中出現(xiàn)的費(fèi)用種類非常多，而且,，在進(jìn)行成本控制的時(shí)候要面臨的問題也多,，因此，在進(jìn)行成本控制的時(shí)候要制定非?？茖W(xué)合理的措施,，這樣能夠降低成本，同時(shí)也能更好的達(dá)到施工工程的施工質(zhì)量得到保證,。在企業(yè)成本管理方面通常工程項(xiàng)目的施工成本是成本控制的基礎(chǔ)和核心,，因此，施工項(xiàng)目施工中成本控制可以進(jìn)行預(yù)算成本控制,，這樣能夠更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)成本進(jìn)行有效的控制,，同時(shí)，在進(jìn)行成本控制的時(shí)候也可以制定計(jì)劃成本,，這樣能夠更好的進(jìn)行成本控制,，同時(shí)也能更好的對(duì)工程效益進(jìn)行保證。 在進(jìn)行成本控制的時(shí)候,，對(duì)直接成本費(fèi)用進(jìn)行控制也是非常必要的,，對(duì)相關(guān)人員的費(fèi)用和機(jī)械設(shè)備的使用費(fèi)用也

水利工程施工的任務(wù)和特點(diǎn)

水利工程施工的概念和特點(diǎn)!

按照設(shè)計(jì)提出的工程結(jié)構(gòu)、數(shù)量,、質(zhì)量,、進(jìn)度及造價(jià)等要求修建 水利工程 的工作。包括施工準(zhǔn)備,、施工技術(shù)與施工管理等內(nèi)容。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,，水利工程施工已成為一門獨(dú)立的學(xué)科,。 施工特點(diǎn) 水利工程施工與一般土木工程如道路,、鐵路、橋梁和房屋建筑等的施工有許多相同之處,。例如：主要施工對(duì)象多為土方,、石方、混凝土,、金屬結(jié)構(gòu)和機(jī)電設(shè)備安裝等項(xiàng)目,；某些施工方法相同；某些施工機(jī)械可以通用,；某些施工的組織管理工作也可互為借鑒,。 水利工程的施工也有其獨(dú)自的特點(diǎn)： ①水利工程承擔(dān)擋水、蓄水和泄水的任務(wù),，因而對(duì) 水工建筑物 的穩(wěn)定,、承壓、防滲,、抗沖,、耐磨、抗凍,、抗裂等性能都有特殊要求,，需按照水利工程的技術(shù)規(guī)范，采取專門的施工方法和措施,，確保工程質(zhì)量,。 ②水利工程對(duì)地基的要求比較嚴(yán)格，工程又常處于地質(zhì)條件比較復(fù)雜的地區(qū)和部位,，地基處理不好就會(huì)留下隱患,，事后難以補(bǔ)救，需要采取專門的 地基處理 措施,。 ③水利工程多在河道,、湖泊、沿海及其他水域施工,，需根據(jù)水流的自然條件及工程建設(shè)的要求進(jìn)行 施工導(dǎo)流 ,、 截流 及水下作

探討水利工程施工安全及其管理的重要性

引言 水利工程施工全過程的安全管理是保護(hù)施工人員健康安全和發(fā)展生產(chǎn)力的重要工作, 同時(shí)也是維護(hù)社會(huì)安定團(tuán)結(jié), 促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、持續(xù),、健康發(fā)展的基本條件,。免費(fèi)論文。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展, 水利施工企業(yè)整體的安全管理工作已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求,。如何提高安全管理水平, 是擺在我們面前的重要任務(wù),。經(jīng)過長(zhǎng)期的實(shí)踐已經(jīng)形成了“國(guó)家監(jiān)察，行業(yè)管理,，企業(yè)負(fù)責(zé),，群眾監(jiān)督”的工作體制,，并摸索出了一套適合于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的管理辦法 為了給水利水電施工企業(yè)創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，提高全體職工的安全意識(shí),，必須克服安全工作人人都管而又人人都不管的現(xiàn)象,，通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行綜合分析，我們?cè)谒袚?dān)的水利工程建設(shè)過程中,，主要作了以下工作,。 1有效規(guī)章制度的建立 （1）加強(qiáng)安全生產(chǎn)自身建設(shè)。 為了確保工程施工安全,，施工單位應(yīng)該有專職安全員,，只有責(zé)任到人，才能更好的杜絕盲目管理現(xiàn)象的發(fā)生,，對(duì)一些存在安全隱患的地方,，要接受專職安全員的監(jiān)督、整改,，不能滿足要求的堅(jiān)決不能進(jìn)行生產(chǎn),，要做到防微杜漸，才能防患于未然,。 （2）加強(qiáng)安全生產(chǎn)法規(guī)建設(shè),。

水利工程施工單位三級(jí)安全教育的內(nèi)容

水利工程安全施工匯報(bào)材料.pdf

水利工程安全施工匯報(bào)材料.pdf

水利工程施工成本的控制對(duì)策

1、強(qiáng)化工程施工各階段成本控制管理 在投標(biāo)階段,，成本管理主要是通過編制施工預(yù)算,，為確定投標(biāo)價(jià)格提供一定的依據(jù)。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的踏勘情況,，技術(shù)部門提出施工技術(shù)措施,，生產(chǎn)部門提出施工組織方案和設(shè)備配備規(guī)模，結(jié)合招標(biāo)文件規(guī)定的材料供應(yīng)方式及人員和設(shè)備配置情況,，確定出施工中各種材料及調(diào)配費(fèi)用,；財(cái)務(wù)部門根據(jù)項(xiàng)目管理人員及輔助交通工具等配備情況，計(jì)算出現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用,，最后根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的工期要求,，按上述各方案計(jì)算出工程的總體施工費(fèi)用。在競(jìng)標(biāo)成功進(jìn)入施工過程中,，成本的管理主要體現(xiàn)在材料費(fèi),、人工費(fèi)、機(jī)械施工費(fèi)的控制等方面,。其中材料費(fèi)控制,，重點(diǎn)把好進(jìn)貨關(guān)，對(duì)用量較大的材料應(yīng)采取招標(biāo)采購(gòu)的辦法,，堅(jiān)持按限額領(lǐng)料和配比發(fā)料,，嚴(yán)格避免材料浪費(fèi),；人工費(fèi)控制應(yīng)合理調(diào)節(jié)各工序人數(shù)，實(shí)行多勞多得的制度,，杜絕出工不出力的現(xiàn)象；施工機(jī)械費(fèi)控制注重設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng),，提高設(shè)備的利用率和完好率,。在向業(yè)主提出最終結(jié)算額前，工程財(cái)務(wù)人員應(yīng)結(jié)合預(yù)算人員,、工程技術(shù)人員,、施工管理人員進(jìn)行認(rèn)真全面的核對(duì)，互相補(bǔ)正以免漏項(xiàng),，確保收回所有款項(xiàng),。 2、建立完善的成本管

水利工程施工與環(huán)境保護(hù)

要：2011年中央一號(hào)文件部署要加快我國(guó)的水利事業(yè)發(fā)展以解決我國(guó)的水問題,。但在水利工程建設(shè)施工過程中,，會(huì)不可避免地對(duì)周圍環(huán)境造成程度不同的影響，最大限度減少環(huán)境污染和生態(tài)破壞,，實(shí)現(xiàn)人與自然和諧共處成為了我們追求的最終目標(biāo),。 關(guān)鍵詞： 水利工程施工；環(huán)境,；保護(hù)措施,； 水利工程施工對(duì)環(huán)境的影響近年來，隨著我國(guó)水資源的大力開發(fā),。水利工程施工過程中的環(huán)境問題受到人們?cè)絹碓蕉嗟闹匾?。我們?yīng)在工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì),、施工,、運(yùn)行及管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中都要注意保護(hù)生態(tài)環(huán)境。同時(shí),，還應(yīng)采取行政,、科技、經(jīng)濟(jì),、法律等措施,，建立施工環(huán)境保護(hù)管理體系，明確業(yè)主,、監(jiān)理和施工單位的各自職責(zé),，制訂工程施工期環(huán)境保護(hù)計(jì)劃，盡量減輕施工對(duì)原有生態(tài)環(huán)境的破壞,，使水利工程建設(shè)與資源環(huán)境的良性循環(huán)和社會(huì),、經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展相協(xié)調(diào),。1 水利工程施工對(duì)周圍地質(zhì)環(huán)境的影響在施工過程中，往往會(huì)破壞原有的地貌形態(tài)和巖土體的天然結(jié)構(gòu),。從而產(chǎn)生一些環(huán)境地質(zhì)問題,。如開采石料時(shí)，巖土剝離后會(huì)加速風(fēng)化,。造成新的水土流失,；人工開挖基坑和高陡邊坡時(shí)。巖土體會(huì)產(chǎn)生臨空面和卸荷裂隙,，可能造成滑動(dòng)

淺論水利工程施工索賠管理

【摘要】索賠是指在合同的實(shí)施過程中,合同一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同所規(guī)定的義務(wù),或未能保證承諾的合同條件實(shí)現(xiàn)而遭受損失后,向?qū)Ψ教岢龅难a(bǔ)償要求,。索賠是相互的、雙向的,是承包商與業(yè)主之間利益與關(guān)系,、利益與信譽(yù)的權(quán)衡,。但在實(shí)際操作中,絕大多數(shù)情況都是承包商向業(yè)主索賠。因此,工程承包商如何取得最大的費(fèi)用(工期)索賠額,又不傷害雙方的合作關(guān)系和施工單位的信譽(yù),索賠操作具有較高的技巧性與藝術(shù)性,操作是否妥當(dāng)?shù)轿?直接關(guān)系到索賠的成敗,。 【關(guān)鍵詞】水利工程 索賠費(fèi)用 (工期)管理 建設(shè)與管理《湖南水利水電》2006年第4期淺論水利工程施工索賠管理水利工程建設(shè)具有單件性,、建設(shè)周期長(zhǎng),、投資大,、整體性強(qiáng)和施工的流動(dòng)性等特點(diǎn),在現(xiàn)代企業(yè)管理中,水利施工企業(yè)的外部環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的變化,國(guó)家宏觀管理完成了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過渡,工程建設(shè)市場(chǎng)已得到逐步規(guī)范,。作為一個(gè)施工企業(yè)不僅要在這個(gè)市場(chǎng)上占有自己的份額,而且要獲得一定的利潤(rùn),才能得以立足與發(fā)展。施工企業(yè)加強(qiáng)建設(shè)工程承包合同管理成為必然,而索賠管理正是合同管理的核心內(nèi)容,。 創(chuàng)造索賠條件水利工程施工中索賠的起因包括發(fā)包人違

淺論水利工程的安全文明施工

論文關(guān)鍵詞 水利工程,；文明施工；現(xiàn)狀,；對(duì)策 論文摘要 在分析水利工程建設(shè)現(xiàn)狀,、安全文明施工存在問題及其原因的基礎(chǔ)上，提出了以國(guó)家決定增加安全經(jīng)費(fèi)投入為契機(jī),，借鑒工民建設(shè)管理成功經(jīng)驗(yàn),，建立水利工程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理新模式的構(gòu)想,。 切實(shí)重視和加強(qiáng)安全文明施工，是促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的迫切需要,，是踐行“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，更是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的實(shí)際行動(dòng),。 1安全文明施工存在問題及原因淺析 江蘇省水利廳和市,、縣水利局對(duì)安全生產(chǎn)工作歷采十分重視，近年來不斷加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，全省水利工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)總體態(tài)勢(shì)平穩(wěn),，安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步落實(shí),，安全生產(chǎn)條件市場(chǎng)準(zhǔn)人制度不斷完善，安全生產(chǎn)教育,、培訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng),，文明工地創(chuàng)建活動(dòng)有聲有色，有效促進(jìn)了安全文明施工,，控制和減少了生產(chǎn)安全事故,。 但是，安全生產(chǎn)形勢(shì)仍不容樂觀,。其主要

水利工程施工成本的控制問題

水利工程施工成本的控制問題 摘要：本文在闡述水利工程施工成本的組成及控制的基礎(chǔ)上，分析了水利工程施工成本控制的主要問題,，并提出了水利工程施工各階段的成本控制對(duì)策,，為水利工程施工提供了一定看法。 關(guān)鍵詞：水利工程,；施工,；成本控制 近年來，水利工程行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,，但是由于市場(chǎng)機(jī)制不夠完善等因素,，致使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑，嚴(yán)重危及施工企業(yè)的生存和發(fā)展,。為了促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，施工企業(yè)必須加強(qiáng)成本控制措施。施工項(xiàng)目成本的控制是施工項(xiàng)目質(zhì)量的綜合反映,，是增加工程施工企業(yè)利潤(rùn)的最主要途徑,。企業(yè)要發(fā)展，就必須在工程項(xiàng)目的施工中獲得效益,，要取得好的效益,，就必須降低工程的施工成本。 1,、水利工程施工成本的組成及控制 工程項(xiàng)目施工成本指施工企業(yè)為完成工程項(xiàng)目的全部施工任務(wù),，所耗費(fèi)的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的總和。它包括直接費(fèi),、管理費(fèi),、臨建費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)等項(xiàng),。其中直接費(fèi)指工程施工中所需的材料費(fèi)（如水泥,、鋼材、木材、砂石料,、白灰,、磚、瀝青等）,、人工費(fèi),、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)等。管理費(fèi)指該工程管理過程中所消耗的費(fèi)用,，如員工工資,、辦公費(fèi)、招投標(biāo)費(fèi)用等,；臨建費(fèi)指重要的機(jī)械設(shè)備以及工程施

水利工程管理中的施工安全管理

水利工程管理中的施工安全管理 水利工程安全管理是水利施工企業(yè)的生命,，是維持建筑事業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的重要保證和基礎(chǔ),，是保障人民生產(chǎn)和生命,、構(gòu)建和諧社會(huì)的保障。雖然近些年來,，水利工程的安全生產(chǎn)管理引起了高度重視,，得到了較大改善，但我們必須清醒認(rèn)識(shí)到：安全生產(chǎn)絲毫都不能放松,。 1 在安全管理方面存在的問題 1.1安全機(jī)構(gòu)設(shè)置方面存在的問題根 據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定及要求,，水利施工企業(yè)均成立有安全生產(chǎn)委員會(huì)，下設(shè)安全生產(chǎn)辦公室,，各分公司,、項(xiàng)目部也相應(yīng)設(shè)有安全領(lǐng)導(dǎo)小組，雖然整體安全管理機(jī)構(gòu)是健全的,，但與現(xiàn)行的企業(yè)規(guī)模不相適應(yīng),，沒有對(duì)水利工程施工安全進(jìn)行系統(tǒng)的安全監(jiān)督管理，絕大多數(shù)水利施工企業(yè)未設(shè)立有獨(dú)立安全管理部門,，而是由相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組成安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，表面上看是齊抓共管，群防群治,，聲勢(shì)轟轟烈烈,，實(shí)際上是大家都管又都不管。 1.2安全管理人員配備方面存在的問題 根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十三條規(guī)定,，“施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu),，配備專職安全生產(chǎn)

關(guān)于水利工程施工放線的問題,。

今天我拿到一份水利工程的施工圖紙,，圖紙的坐標(biāo)控制圖中有很多的坐標(biāo)，因?yàn)楹拥朗乔€的，我不清楚該怎么用全站儀放出那曲線,，聽朋友說要計(jì)算,，但是我不知道怎么算，所以我希望求助下專業(yè)人士,。例如：已知樁號(hào)GD0+111.10的坐標(biāo)（2700285.37 517338.05）,，轉(zhuǎn)彎半徑80.00，平面轉(zhuǎn)角26.64429......樁號(hào)GD0+148.31坐標(biāo)（27002848.97 519332.20）轉(zhuǎn)彎半徑80.00,，平面轉(zhuǎn)角26.64429.....請(qǐng)問一下該怎么計(jì)算,，算出來的是坐標(biāo)還是什么？急用,，謝謝,。。