建筑工程招投標意義是什么？

<

建筑工程招投標有哪些原則,？

    代做工程預算.造價(yusuanw)

建筑工程招投標有哪些類別,？

<

建筑工程招投標"七大熱點"

建筑工程招投標"七大熱點" 2005年12月15日～16日,，中國土木工程學會建筑市場與招標投標分會第四屆理事會第一次會議在武漢召開。會上,，建設部建筑市場管理司副司長王寧圍繞明年招標投標工作的重點,，針對招標投標中的難點、熱點問題,，點出7個題目,，要求各地大力開展調(diào)查研究，勇于創(chuàng)新,，扎實探索,，盡快“破題”，以提高招標投標工作的水平,。 合理低價中標如何操作,？ 王寧說，這一問題已經(jīng)成為當前招標投標工作的“難點”,。合理低價中標是國際慣例,，實施這一制度方向是正確的。從長遠看要大力推廣這一作法,。特別是進入2006年,，我國加入WTO后的過渡期即將結束，國內(nèi)建筑市場成為國際市場的一部分,，我國建筑業(yè)企業(yè)也要加快進入國際市場的步伐,，這就要求我們必須按照國際慣例來運作。合理低價中標是國際慣例,，但在目前我國的實際工作中,，如何理解低價中標，如何實施低價中標,，在實施中的管理辦法,、規(guī)范要求、實際操作的規(guī)則如何制定,，都亟待加快進行,。目前，建設部建筑市場管理司、建設部標準定額司等有關部門都在進行調(diào)查研究,，總結一些城市的經(jīng)驗和教訓,，希望這項制度在我國能夠健康地實施。

建筑工程施工招投標實例分析

建筑工程施工招投標實例分析,，很不錯的教材,。

湖北建筑工程招投標精英群：127952722

湖北建筑工程招投標群：127952722，歡迎湖北地區(qū)從事建筑工程招投標的朋友踴躍加入,，勞請（湖北省以外）不是從事（建筑工程招投標）的朋友自動繞道,，感謝。

建筑工程造價招投標的管理

摘要：建筑工程投標是工程造價中的一個重要階段,，在工程造價控制體系中屬于事前控制的主要階段,，它對建設項目的工程管理、投資控制和工程結算都很重要,。工程項目項目建設是一個周期長,、投資多。技術要求高一個綜合的系統(tǒng)工程,。在該過程中,，不確定因素很多，這些不確定因素還影響到工程施工的順利進行,。本文對建筑工程造價投標的控制問題做出了探討,。 關鍵詞：建筑工程造價；招投標,；控制 隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,，工程項目逐漸增多，工程造價管理已經(jīng)成為建設者重要問題,。通過招標競爭機制選擇承包商,，使工程價格逐漸形成合理機制。有利于節(jié)約投資,，提高投資效益,。降低社會勞動水平，從而使工程造價得到合理控制,，對促進經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義,。 一、建筑工程造價控制現(xiàn)狀 招標階段的工程造價控制主要體現(xiàn)在招標代理單位編制標底的合理性,、準確性、考慮到潛在的風險性等,，現(xiàn)行的招標清單特征描述關乎著計價的整個支撐,。熟悉圖紙、了解現(xiàn)場、掌握地質勘質資料,、建筑規(guī)范等,。避免因圖紙或者資料的原因為今后

建筑工程國際招投標管理163頁.ppt

建筑工程國際招投標管理163頁.ppt

建筑工程施工招投標的作用是什么,？

    代做工程預算.造價(yusuanw

建筑工程投標報價原則解析

北京市建筑工程招投標全套表格，2003

北京市建設工程招標投標管理辦公室[ 本帖最后由 csccbjs 于 2010-8-16 17:17 編輯 ]

建筑工程招投標篇——建設單位方

建設方招標注意事項：1,、工作工序界定：建設方特別是開發(fā)商工程一般不是讓總包大包大攬,，工作面劃分直接關系到各分包方的對接澆圈，主要有結構與二次結構,、二次結構與裝修,、裝修與機電安裝、其他專業(yè)分包與總包之間,、相互之間等,；2、工作內(nèi)容明確：工作內(nèi)容不清,，最終會導致施工方開列出超乎想象的增加項目,；3、工作范圍清楚：圖紙設計要保證能夠施工,，不明確處要以文字說明,，或以暫列金額形式估算投資成本；4,、材料使用心中有底：最好方法是建設方自行準備材料樣板,、施工方對照樣板提供樣板并報價，盡可能不用暫估價材料,，慎用甲供材,，甲供材可以保證施工質量，但能不能降低成本是個未知數(shù),；5,、合同條款完整：招標文件必須付帶合同條款，這樣不會與中標單位在合同簽訂過程中產(chǎn)生誤解,；6,、投資概算準確：建設方完成這一工作確實難度很大，但建設方必須要在三個方面有獲取信息的能力：（1）設計概算：設計方提供方案圖紙,、施工圖紙的同時,，還必須提供材料樣板、施工概算,，并以施工概算的準確性做為考核設計單位的指標,；（2）咨詢公司預算：建設方花錢就是要知道投資成本；

建筑工程項目招投標管理中的問題與對策

論文簡介：投標書劃分為技術標與商務標兩個部分分別進行打分，并按一定的原則和程序進行評標和定標,，從而解決招投標中存在的問題,。 投稿網(wǎng)友：niugong2014 上傳時間: 2013-02-21 <

建筑工程預算與招投標技術交流中心

我是新任版主,現(xiàn)從事預算與招投標工作,來自內(nèi)蒙古自治區(qū).在這里我有一個想法,就是希望全國各地的同行們把在日常工作和學習中遇到的問題,在這里提出來,然后我們大家一起來解決.時間越長積累的問題和解決方法也就越多了,這樣大家在解決問題的同時也提高了自己的業(yè)務水平,不是很好嗎?

建筑工程招投標活動中有關問題的解答

【投標造價】建筑工程常用數(shù)據(jù)

【投標造價】建筑工程常用數(shù)據(jù) ·建設部推廣應用和限制禁止使用技術 http://www.gcgo.cn/gcsj/cysj25.html ·材料基本性質常用名稱及代號 http://www.gcgo.cn/gcsj/cysj01.html ·常用材料和構件自重 http://www.gcgo.cn/gcsj/cysj02.html ·鋼材規(guī)格重量表（圓鋼、工字鋼,、槽鋼） http://www.gcgo.cn/gcsj/cysj04.html ·混凝土工程施工常用數(shù)據(jù) http://www.gcgo.cn/gcsj/cysj05.html ·土方工程施工常用數(shù)據(jù) http://www.gcgo.cn/gcsj/cysj16.html ·樁基工程施工常用數(shù)據(jù) http://www.gcgo.cn/gcsj/cysj17.html ·腳手架工程施工常用數(shù)據(jù) http://www.gcgo.cn/gcsj/cysj10.htm

建筑工程質量驗收程序和組織

6 建筑工程質量驗收程序和組織 6.0.1 檢驗批及分項工程應由監(jiān)理工程師（建設單位項目技術負責人）組織施工單位項目專業(yè)質量（技術）負責人等進行驗收,。 6.0.2 分部工程應由總監(jiān)理工程師（建設單位項目負責人）組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人等進行驗收,；地基與基礎,、主體結構分部工程的勘察、設計單位工程項目負責人和施工單位技術,、質量部門負責人也應參加相關分部工程驗收,。 6.0.3 單位工程完工后，施工單位應自行組織有關人員進行檢查評定,，并向建設單位提交工程驗收報告,。 6.0.4 建設單位收到工程驗收報告后，應由建設單位（項目）負責人組織施工（含分包單位）,、設計,、監(jiān)理等單位（項目）負責人進行單位（子單位）工程驗收。 6.0.5 單位工程有分包單位施工時,，分包單位對所承包的工程項目應按本標準規(guī)定的程序檢查評定,，總包單位應派人參加。分包

淺析建筑工程招標投標管理問題

知識點：施工投標招標管理