建筑施工合同無效情形有哪些？

論防范建筑施工項目合同風險

客觀性合同風險,。 合同的客觀風險是法律法規(guī)，合同條件以及國際慣例規(guī)定的其風險責任是合同雙方回避的,，通過人的主觀努力往往無法控制,。例如，合同規(guī)定承包商應承擔的風險有,，工程變更在1.5%的合同金額內,，承包商得不到任何補償，這叫做工程變更風險,；又如合同價格規(guī)定不予調整差價,，則承包商必須承擔全部風險，如果在一定范圍內調整差價,，則承擔部分風險,，這叫做市場價格風險；還有在索賠事件發(fā)生后的28天內,，承包商必須提出索賠意向通知,，否則索賠失效，這叫時效風險,。

關于建筑施工的一些問題

今天,，我同學問了一個我自己難以解答的問題,，請各位大俠幫忙！,！問題如下：我同學負責一個收費站的收費大棚管理,，收費大棚的構造是（基礎頂?shù)?.800為柱子，8.800這里有梁,，8.800也就是梁頂標高,，梁將柱子連在一起，）（8.800~9.900也為柱子,，只不過增加了一些梁上柱,，上面是屋頂，這里面沒得板）,，請問底層柱子高8.800,，柱子如何織模，分幾澆搗,？腳手架如何搭,？（是不是跟搭外腳手架似的，選一長一短的腳管先錯開,，然后再接著往上搭,，如果這樣，地面要不要硬化處理),，請各位幫忙!!如果你能解答,，請把參照的規(guī)范的名稱和引用的話寫在上面，謝謝?。,。 本帖最后由 andy151699372 于 2009-5-8 09:57 編輯 ]

建筑施工合同審查審核要點

防范建筑施工項目合同風險(zt)

防范建筑施工項目合同風險 副標題：防范建筑施工項目合同風險 作者：佚名 合同風險是合同中的不確定因素,，它是工程風險,，業(yè)主資信風險、外界環(huán)境風險的集中反映和體現(xiàn),。合同風險是客觀存在的,，是由工程的復雜性決定的，是合同雙方必須共同承擔的,。我們從事任何一項商業(yè)活動,，或大或小地承擔著風險，風險與收益是對等的,。根據(jù)合同主體行為,，可將其分為主觀性合同風險和客觀性合同風險?？陀^性合同風險,。合同的客觀風險是法律法規(guī),，合同條件以及國際慣例規(guī)定的其風險責任是合同雙方回避的，通過人的主觀努力往往無法控制,。例如,，合同規(guī)定承包商應承擔的風險有，工程變更在15%的合同金額內,，承包商得不到任何補償,，這叫做工程變更風險,；又如合同價格規(guī)定不予高速,，則承包商必須承擔全部風險，如果在一定范圍內高速,，則承擔部分風險,，這叫做市場價格風險；還有在索賠事件發(fā)生后的28天內,，承包商必須提出索賠意向通知,，否則索賠失效，這叫時效風險,。主觀性合同風險,。合同的主觀性風險是人為因素引起的，同時能通過人為因素避免或控制的合同風險

建筑施工分包安全環(huán)保合同

這個是中交一航局的樣板,，有需要的,，希望能幫助大家

建筑施工的未來前景怎樣

現(xiàn)在干施工真的好累啊，大家覺得干施工還有前途嗎,，我是剛畢業(yè)的大學生,，雖然有一身不錯的專業(yè)技術，但是在工地上你要會的技術并不是那么簡單,，要在工地上混有點吃力

建筑施工備案合同風險問題應如何處理？

建筑施工市場經(jīng)常會出現(xiàn)備案合同與實際施工合同兩份版本,，根據(jù)法律相關規(guī)定,，如果在合同履行過程中出現(xiàn)爭議，都是以合法備案的合同版本為準,，但是備案合同又有諸多要求,。雖然在備案前已經(jīng)要求對方提供保證書（保證備案合同僅用于備案），但其效力卻......現(xiàn)在想問下大咖們一些問題,，主要如下： 1.試問這種備案行為,，除了雙方因履約導致爭議，造成我方損失外,， 還有沒有其他風險,？ 2.試問如何處理此種備案合同比較穩(wěn)妥,，優(yōu)缺點如何？ 3.承包,、施工企業(yè)如何解決此種風險,？

簽訂建筑施工合同,，這些風險請注意防范！

建筑工程施工是一項復雜的系統(tǒng)工程,，往往投資大,、周期長、法律關系復雜,。簽訂合同是其中重要的一環(huán),，合同確定了工程的目標，明確了雙方的責任和義務,，也是解決糾紛和保障權利的重要依據(jù),。其中有哪些細節(jié)需要注意？又有哪些風險需要防范呢,？  

中國建筑業(yè)《施工合同》

論文簡介：合同條款及格式第一部分 協(xié)議書發(fā)包人（全稱）： 承包人（全稱）： 依照《中華人民共和國合同法》,、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規(guī),、遵循平等,、自愿、公平和誠實信用的原則,，雙方就本建設工程施工項協(xié)商一致,，訂立本合同。 投稿網(wǎng)友：fkueyq

建筑施工的質量監(jiān)管思考

本帖最后由 csccbjs 于 2015-9-7 10:54 編輯 建筑施工的質量監(jiān)管思考 隨著我國經(jīng)濟建設的發(fā)展,，我國工程建設得到了前所未有的發(fā)展,，但在發(fā)展的同時也出現(xiàn)了許多工程質量問題。如發(fā)生的重慶綦江大橋,、河南焦作天堂歌舞廳惡性事故,，在社會上產生了極壞的影響;再如，5?12四川汶川大地震倒塌房屋中,，我們僅以中小學教舍為例,，不少房屋都是施工質量存在問題，那些悲壯的場面至今使我們慘不忍睹,。這些事故的發(fā)生,，有的雖為天災，但不少也是人禍,，給人民生命財產帶來嚴重損失,，極大影響了我國經(jīng)濟建設和社會發(fā)展;我們再從另一方面來看,，目前住房質量問題仍是群眾投訴的熱點之一。這一切究其原因,，主要是建筑施工質量存在問題;因此,，在我國社會主義現(xiàn)代化建設過程中，提高建筑工程質量管理就顯得尤為重要,。1 加強建筑施工質量管理的作用 建筑施工質量管理就是為達到工程

建筑施工的流水施工應用

建筑施工的流水施工應用 論文欄目:建筑施工論文 1流水施工的分類和表示方法,。流水施工的分類：流水施工根據(jù)流水施工組織范圍的不同可以劃分為如下幾種不同的類型：一是組織范圍限定在一個專業(yè)工種內部的流水施工稱為分項工程流水施工。該流水施工方法在項目施工進度計劃表上以一組標有工作隊編號或施工段的水平進度指示線段為指示,；二是組織范圍限定在一個分部工程內部,、各分項工程之間的流水施工稱為分部工程流水施工。該流水施工方法在項目施工進度計劃表上是以一組標有工作隊編號或施工段的水平進度指示線段來指示的,；三是組織范圍限定在單位工程內部,、各分部工程之間的流水施工稱為單位工程流水施工,。該流水施工方法在項目施工進度計劃表上是以若干組分部工程的進度指示線段為指示的,。流水施工的表示方法：淤水平指示圖表。在流水施工水平指示圖表的表達方式中,，橫坐標為流水施工所需要的時間,，縱坐標表示開展流水施工的施工過程編號、施工進度（天數(shù)

建筑施工的造價管理創(chuàng)新

建筑施工的造價管理創(chuàng)新 論文欄目:建筑施工論文 建筑施工的造價管理創(chuàng)新范文自改革開放以來,，特別是在近幾年,，由于國家實行積極的財政政策，國民經(jīng)濟增長速度增快,，建筑施工工程項目越來越多,。國家在建設工程項目的投入也越來越大，因此建筑施工中的工程造價管理也顯得越來越重要,。重視工程造價管理主要有兩個目的,，其一是在保證項目進度和質量的前提下，盡量控制成本,，取得最大的效益,，另外一個目的是規(guī)范建設市場秩序，使建筑市場健康發(fā)展,，取得很好的社會效益,。一、工程造價及造價管理概述工程造價的概念有多重理解,，最受認可的是指建設項目（單項工程）的建設成本,，通俗地說就是完成一個建設工程項目所需費用的總和，包括安裝工程,、建設工程,、設備及其他相關費用的總和,；還有一種說法是工程造價就是指建設工程的承發(fā)包價格。它們的區(qū)別是承包價對應的是工程造價,，而建設成本對應的是工程投資,。所謂的管理指的是人類組織活動的一項基本手段，是為實施一個過程或者完成一項任務所進

安全管理與建筑施工論文

安全管理與建筑施工論文 論文欄目:建筑施工論文 一,、監(jiān)理不力當前,，一些監(jiān)理方在建筑施工中的工作落實不力。有的監(jiān)理工作者對安全監(jiān)理的認識不明確,，同時他們缺乏足夠的積極性,，無法積極對施工進行監(jiān)理。監(jiān)理企業(yè)無法在工作中取得好的效果,，沒有盡快找出其中的事故隱患,，無法盡快督促施工方對其做出相應的整改，同時沒有盡快將該情況報給業(yè)主以及主管機構,，使自身的安全監(jiān)理功能無法得到發(fā)揮,。二、建筑施工安全管理的有效策略（一）形成以人為本的新理念,，落實安全責任制首先,，建筑施工安全管理意義重大，關乎社會穩(wěn)定和發(fā)展,，同時決定著施工企業(yè)的不斷發(fā)展,。主管部門以及業(yè)主必須統(tǒng)一思想，高度重視施工安全管理,，將其當做核心工作來抓?，F(xiàn)階段，應當加大力度對施工安全管理相關條例進行宣傳,，使施工安全意識不斷提升,，使得各個相關方能夠積極面對該項工作，形成較強的責任感,。同時,，應

淺談建筑施工成本控制（一）

一、建筑施工成本控制相關概述 成本是商品經(jīng)濟的產物,，在市場經(jīng)濟下得到了更充分的發(fā)展,，在自由市場經(jīng)濟下，建筑施工企業(yè)最終的目標是為了賺取最大的利潤,。企業(yè)的利潤=建筑產品的價格-建筑產品的成本,，而建筑產品的價格是在企業(yè)招標的過程中基本確定的，為了在市場競爭中求得生存、發(fā)展和獲取最多的利潤,，企業(yè)不得不通過強化管理,，以提高競爭力，成本管理就是其中一個手段,。通過成本管理,，降低建筑產品成本，不僅可以在建筑產品價格己定的情況下增加企業(yè)利潤,，而且通過成本管理,，可以在招標的過程中提出有競爭力的建筑產品報價，增加企業(yè)市場競爭力,，獲取更多的建筑施工訂單,。

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建筑施工企業(yè)數(shù)據(jù)是什么,？

建筑施工企業(yè)在當前市場形式下不斷改變,，由原來的“鐵關系”賺錢變成以成本管理賺錢方式?？可缴綍箍咳藭?，只有靠自己才是企業(yè)立足之根本，各企業(yè)都把成本管理提上了日程,。 成本管理需要數(shù)據(jù)的支撐,，數(shù)據(jù)是什么,？數(shù)據(jù)怎么買到,？數(shù)據(jù)怎么使用？數(shù)據(jù)能干什么,？這也正是企業(yè)處于迷茫階段,，也正是一個好的成本經(jīng)理發(fā)揮作用的時間段。   

建筑施工組織設計及方案

磚混結構住宅的施工組織設計PDF文件,。