農(nóng)村灌排工程建設(shè)與管理對策

水利工程建設(shè)與管理叢書

求：水利工程建設(shè)與管理叢書(水利工程建設(shè)項目程序管理)和（水利工程建設(shè)項目施工投標與承包管理），哪位仁兄能夠上傳不勝感激！

工程建設(shè)造價管理與控制方法

本文著重從標底預(yù)算編制,、評標定標、甲供設(shè)備材料管理,、工程設(shè)計變更,、竣工決算審計等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，就加強工程造價管理的方法進行探討,。

新版港口工程建設(shè)管理規(guī)定（2018）

2018年3月1日施行的港口工程建設(shè)管理規(guī)定

小型水庫除險加固工程建設(shè)與管理

國務(wù)院辦公廳日前印發(fā)《關(guān)于切實加強水庫除險加固和運行管護工作的通知》,，《通知》指出，水庫安全事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全,，明確,，2022年年底前，有序完成2020年已到安全鑒定期限水庫的安全鑒定任務(wù);對病險程度較高的水庫,，抓緊實施除險加固;

水利工程建設(shè)及管理相關(guān)常識

水利工程建設(shè)管理費如何列支

水利工程建設(shè)管理費如何列支？

堤防工程建設(shè)管理暫行辦法

第一條 為提高堤防工程建設(shè)的管理水平,，加快工程建設(shè)進度,，保證工程質(zhì)量，根據(jù)水利工程建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,，制定本辦法,。

工程建設(shè)標準設(shè)計管理規(guī)定

頒發(fā)單位 建設(shè)部 頒發(fā)時間 19990106 實施時間 19990106 終止日期 --------------------------------------------------------------------------------第一章 總則 第一條 為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，加強對工程建設(shè)標準設(shè)計工作的管理,，提高工程設(shè)計技術(shù)水平,，確保建設(shè)工程質(zhì)量和綜合效益，根據(jù)《中華人民共和國標準化法》,、《中華人民共和國建筑法》等法律,、法規(guī)，結(jié)合標準設(shè)計工作實際情況,，制定本規(guī)定,。 第二條 工程建設(shè)標準設(shè)計（以下簡稱標準設(shè)計）是指國家和行業(yè)、地方對于工程建設(shè)構(gòu)配件與制品,、建筑物,、構(gòu)筑物、工程設(shè)施和裝置等編制的通用設(shè)計文件,，為新產(chǎn)品,、新技術(shù)、新工藝和新材料推廣使用所編制的應(yīng)用設(shè)計文件,。 第三條 標準設(shè)計是工程建設(shè)標準化的重要組成部分,，是工程建設(shè)的一項重要基礎(chǔ)工作,，是貫徹執(zhí)行上程建設(shè)標準、規(guī)范規(guī)程,，促進科技成果轉(zhuǎn)化,、推廣的重要手段

工程建設(shè)項目集成管理研究

論文

《工程建設(shè)企業(yè)管理》勘誤表

《工程建設(shè)企業(yè)管理》勘誤表，剛剛發(fā)現(xiàn)的,。

工程質(zhì)量管理是工程建設(shè)的關(guān)鍵

隨著改革開放的不斷深入和發(fā)展,，我國的建筑工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的總體水平不斷提高。多年來,，我國一直強調(diào)必須貫徹“百年大計,，質(zhì)量第一”的方針。這對建立和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟和擴大對外開放發(fā)揮了重要作用,。但近幾年出現(xiàn)的橋梁垮塌,、路基沉陷等惡性事故，不能不引起高度重視,，質(zhì)量重于泰山,。質(zhì)量管理工作已經(jīng)越來越為人們所重視，企業(yè)領(lǐng)導清醒地認識到了高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)是市場競爭的有效手段,，是爭取用戶,，占領(lǐng)市場和發(fā)展企業(yè)的根本保證。為適應(yīng)這一新形式的需要,，公路建設(shè)在總結(jié)經(jīng)驗之后,，建立并推行了“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理,、企業(yè)自檢”三級質(zhì)量管理體系,。實行政府監(jiān)督管理制度，公路工程質(zhì)量監(jiān)督部門依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和頒部的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范,，規(guī)程和質(zhì)量檢驗評定標準,，代表政府在工程實施階段對建設(shè),、設(shè)計,、施工、監(jiān)理單位實行監(jiān)督管理,，運用法律手段制止和糾正影響公路工程質(zhì)量的建設(shè)行為,，并對受檢工程進行質(zhì)量認證。 社會監(jiān)理是由具有公路工程監(jiān)理資格的監(jiān)理單位,，按國家有關(guān)規(guī)定該項目法人委托對施工承包合同的執(zhí)行,、工程質(zhì)量、進度,、費用等方面進行監(jiān)理與管理,。 企業(yè)自檢就是施工單位建立施工質(zhì)量保證體系,，推行主管質(zhì)量管理，制定和完

工程建設(shè)造價管理與控制方法（轉(zhuǎn)貼）

工程建設(shè)造價管理與控制方法 本文著重從標底預(yù)算編制,、評標定標,、甲供設(shè)備材料管理、工程設(shè)計變更,、竣工決算審計等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，就加強工程造價管理的方法進行探討。 一,、準確編制標底預(yù)算,，嚴格公正評定標 嚴格編標預(yù)算管理的目的，在于力求工程編標預(yù)算準確,，合同造價科學合理,。在決定工程造價高低的因素中，合同造價是最重要的一環(huán),，為達到合同造價的準確合理,，預(yù)算編標中應(yīng)把住以下幾個關(guān)口。 1. 制定嚴密的招標文件,。 2. 編標人員要持證上崗,，并專門從事相關(guān)專業(yè)，分工明確,、責任到人,，土建、裝飾,、安裝編標人員積極配合,、相互溝通，避免專業(yè)間的脫節(jié),。 標底預(yù)算編制人員要全過程參與圖紙會審,，提前熟悉圖紙，同各專業(yè)人員一道審定答疑會議紀要并下發(fā)各投標單位,，使之對圖紙形成共識,，更加公正公平地參與工程編標、投標,，防止施工和決算過程中,，甲乙方相互扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。 3. 堅持嚴格的評標制度及評標程序,。審查標底時要重點做到四審達到四防：審查工程量,，防止多算錯算；審查分項工程內(nèi)容,，防止重

水利工程建設(shè)合同管理講座

水利工程建設(shè)合同管理講座.rar

探析水利工程建設(shè)現(xiàn)代化的管理

論文摘要：隨著現(xiàn)代通信和計算機等技術(shù)的迅猛發(fā)展,，水利工程建設(shè)也走入現(xiàn)代化管理模式,，由最初的人工管理模式轉(zhuǎn)換為現(xiàn)代化管理。本文以我國水利工程建設(shè)的發(fā)展過程作為切入點,，展開簡單的探討,。 隨著現(xiàn)代通信和計算機等技術(shù)的迅猛發(fā)展，以及水利信息化建設(shè)進程不斷加快,，工程建設(shè)管理開始由傳統(tǒng)型的經(jīng)驗管理逐步轉(zhuǎn)換為現(xiàn)代化管理,。各級工程建設(shè)管理部門在抓緊骨干性工程措施建設(shè)的同時，注重加強非工程性措施的建設(shè),，并著手利用通信,、計算機、程控交換,、圖文視訊和遙測遙控等現(xiàn)代技術(shù),，配置相應(yīng)的硬、軟件設(shè)施,，先后建立通信傳輸,、計算機網(wǎng)絡(luò)、信息采集和視頻監(jiān)控等系統(tǒng),，實現(xiàn)水情,、工情信息的實時采集，水工建筑物的自動控制,，作業(yè)現(xiàn)場的遠程監(jiān)視,，工程視訊異地會商及辦公自動化等。 一,、我國水利工程建設(shè)的發(fā)展狀況 20世紀80年代以前,，水利工程建設(shè)管理基本處于人工管理模式，即：根據(jù)人們長期工作的實踐經(jīng)驗,，借助常規(guī)的工具,、機電設(shè)施和普通的通信手段，采取人工觀測,、手工操作等工作方式,，處理工程建設(shè)管理的各類圖表繪制、

防洪工程建設(shè)質(zhì)量管理的措施

一,、前期工作中抓好質(zhì)量應(yīng)注意的幾個問題 1,、擇優(yōu)選擇承包商,，合理確定工程造價,，是確保堤防工程施工質(zhì)量的前提。建設(shè)一處好的工程,，施工企業(yè)的隊伍素質(zhì)和管理水平是最重要的因素,，承包者既要有精良的設(shè)備,，優(yōu)秀的施工隊伍，又要有高素質(zhì)的管理人才和科學的管理手段還必須有經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導群體,，協(xié)調(diào)各方關(guān)系,，做到政令暢通，令行禁止,。因此,，在工程實施階段要嚴格按國家規(guī)定開展施工招標，認真審核投標單位投標文件中的質(zhì)量保證措施和施工方案能否按合同要求保質(zhì)保量完成工程作為選擇承包商的重要依據(jù),，在此前提下以合理報價擇優(yōu)選擇承包商,。 2、建立健全組織機構(gòu)配備高素質(zhì)的質(zhì)量監(jiān)控人員,，形成以全面質(zhì)量管理為中心,、目標管理和業(yè)務(wù)管理三位一體的管理體系為質(zhì)量控制做好組織準備。在施工中實行項目經(jīng)理負責制,，選派施工經(jīng)驗豐富的人員組成項目經(jīng)理部,，由具備豐富施工管理經(jīng)驗的技術(shù)人員擔任項目經(jīng)理和總工程師，項目部下設(shè)辦公室,，財務(wù)科,、施工科、質(zhì)檢科,、試驗室,、安全科等職能部門，各部門按職能分工,，各負其責,，使項目管理運行高效有序。根據(jù)招標技術(shù)規(guī)范,，制訂質(zhì)量檢查實施辦法,，與各作業(yè)隊簽訂了質(zhì)量

防洪工程建設(shè)質(zhì)量管理方法

水利防洪工程建設(shè)中，防洪工程作為黃河抵御洪水的主要屏障,，抓好工程建設(shè)質(zhì)量為工程建設(shè)的關(guān)鍵所在,，這就說明了質(zhì)量在工程建設(shè)中的重要性，工程建設(shè)中如何抓好質(zhì)量工作,，對工程的開展和工程的按期完工起著決定性的作用,。 一、前期工作中抓好質(zhì)量應(yīng)注意的幾個問題 1,、建立健全組織機構(gòu)配備高素質(zhì)的質(zhì)量監(jiān)控人員,，形成以全面質(zhì)量管理為中心、目標管理和業(yè)務(wù)管理三位一體的管理體系為質(zhì)量控制做好組織準備,。在施工中實行項目經(jīng)理負責制,，選派施工經(jīng)驗豐富的人員組成項目經(jīng)理部,，由具備豐富施工管理經(jīng)驗的技術(shù)人員擔任項目經(jīng)理和總工程師，項目部下設(shè)辦公室,，財務(wù)科,、施工科、質(zhì)檢科,、試驗室,、安全科等職能部門，各部門按職能分工,，各負其責,，使項目管理運行高效有序。根據(jù)招標技術(shù)規(guī)范,，制訂質(zhì)量檢查實施辦法,，與各作業(yè)隊簽訂了質(zhì)量目標責任狀，并落實了獎懲措施,，在接受建設(shè),、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)單位監(jiān)督檢查的同時,，為有效地進行質(zhì)量控制做好準備,。 2、擇優(yōu)選擇承包商,，合理確定工程造價,，是確保堤防工程施工質(zhì)量的前提。建設(shè)一處好的工程,，施工企業(yè)的隊伍素質(zhì)和管理水平是最重要的因素,，承包者既要有精

《工程建設(shè)合同管理》模擬試卷(B)

．某項目設(shè)計合同的價格為 500 萬元，設(shè)計單位已接受委托方支付的定金,，無正當理由拒：履行合同義務(wù),，則委托方有權(quán)要求設(shè)計單位返還 (C) 萬元。 A ． 100 B ． 1 50 C ． 200