一級建造師項目管理試題1

單選題1．施工方案對工程進度有直接的影響,，所以在決策其選用時，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進性和經(jīng)濟合理性,，還應(yīng)考慮（ ）,。A．其風(fēng)險性 B．其難易程度 C．其對進度的影響 D．其對質(zhì)量的影響2．下列選項中，（ ）屬于建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施,。A．資源需求計劃 B．工程進度的風(fēng)險分析C．進度控制工作管理職能分工 D．選用對實現(xiàn)進度目標有利的施工方案3．下列選項屬于建設(shè)工程項目進度控制的組織措施的是（ ）,。A．承發(fā)包模式的選擇 B．工程風(fēng)險分析C．編制項目進度控制的工作流程 D．編制資金需求計劃4．下列選項中，可發(fā)現(xiàn)所編制的進度計劃實現(xiàn)可能性的是（ ）,。A．資源需求計劃 B．工程網(wǎng)絡(luò)計劃 C．答案：資金供應(yīng)的條件 D．經(jīng)濟激勵措施5．下列選項中,，反映工程實施的各階段所需要資金的是（ ）。A．資源需求計劃 B．資金需求計劃 C．資金供應(yīng)的條件 D．經(jīng)濟激勵措施 6．采取風(fēng)險管理措施,，減少進度失控的風(fēng)險量,，屬于建設(shè)工程項

一級建造師項目管理增值

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一級建造師項目管理大綱及試題

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一級建造師項目管理考點匯總

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一級建造師項目管理考點歸納

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2009一級建造師項目管理真題

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2014年一級建造師項目管理真題答案及解析

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2014年一級建造師考試項目管理密訓(xùn)真題

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2014年一級建造師項目管理必背要點匯總1

2014年一級建造師項目管理必背要點匯總1 1、①全壽命周期包括決策,、實施,、使用階段②項目管理核心任務(wù)是項目的目標控制③項目立項是項目決

2014年一級建造師項目管理必背要點匯總2

2014年一級建造師項目管理必背要點匯總2 14、①建設(shè)工程監(jiān)理師一種高智能的有償技術(shù)服務(wù),。我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于業(yè)主方項目管理范疇,。②監(jiān)理工作性質(zhì)的特點？服務(wù)性,、科學(xué)性,、獨立性、公正性,。（例如獨立性是指組織上和經(jīng)濟上不能依附于監(jiān)理工作的對象,。）③工程建設(shè)監(jiān)理對施工質(zhì)量承擔監(jiān)理責(zé)任。④實施監(jiān)理前,，建設(shè)單位應(yīng)將委托的監(jiān)理單位,、監(jiān)理內(nèi)容、監(jiān)理權(quán)限書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè),。⑤在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵工序進行施工前24小時，應(yīng)當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu),。⑥凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄（見附件）上簽字的,，不得進行下一道工序施工。⑦旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標準行為時,，有權(quán)責(zé)令施工單位立即整改；發(fā)現(xiàn)施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,，應(yīng)及時向監(jiān)理工程師或總監(jiān)報告，由總監(jiān)下達局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施,。

2014年一級建造師項目管理必背要點匯總3

2014年一級建造師項目管理必背要點匯總321,、①施工成本計劃的編制是以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標成本,。②在編制成本支出計劃時,，要在項目總的方面考慮總的預(yù)備費,，也要在主要的分項工程中安排適當?shù)牟豢深A(yù)見費。③因此在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時,，充分考慮進度控制對項目劃分要求同時,，還要考慮施工成本支出計劃對項目劃分的要求。 22,、施工成本計劃的編制方法,？建設(shè)安裝工程費的組成？施工成本的組成,？

2014年一級建造師項目管理必背要點匯總5

2014年一級建造師項目管理必背要點匯總551,、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的自控與監(jiān)控主體？施工作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控,？（比較記憶,，經(jīng)常考多選） 52,、施工質(zhì)量計劃的編制主體,，三種方式？審批程序與執(zhí)行,？（必考） 53,、生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制？施工方案的質(zhì)量控制,？施工技術(shù)方案和組織方案,？