2009年一級建造師考試項目管理真題.

題全沒答案

2013年一級建造師《項目管理》考試重點

1.什么是全過程質(zhì)量管理? 答：是指根據(jù)工程質(zhì)量的形成規(guī)律，從源頭抓起,，全過程推進,。GB/T19000強調(diào)質(zhì)量管理的"過程方法"管理原則。因此,，必須掌握識別過程和應(yīng)用"過程方法"進行全程質(zhì)量控制,。主要的過程有：項目策劃與決策過程;勘察設(shè)計過程;施工采購過程;施工組織與準(zhǔn)備過程;檢測設(shè)備控制與計量過程;施工生產(chǎn)的檢驗試驗過程;工程質(zhì)量的評定過程;工程竣工驗收與交付過程;工程回訪維修服務(wù)過程等。 2.建設(shè)工程項目質(zhì)量的基本特性是什么? 答：建設(shè)工程項目質(zhì)量的基本特性有： (1)反映使用功能的質(zhì)量特性; (2)反映安全可靠的質(zhì)量特性; (3)反映藝術(shù)文化的質(zhì)量特性;

2014年一級建造師考試項目管理密訓(xùn)真題

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2009年一級建造師項目管理真題

2009年一級建造師項目管理真題

2013年一級建造師《項目管理》考試難點20問

為大家整理了2013年一級建造師《項目管理》考試難點20問,，希望對家今年的考試提供幫助,！1.請簡述項目決策階段主要做哪些工作?答：從項目建設(shè)意圖的醞釀開始，調(diào)查研究,、編寫和報批項目建議書,、編制和報批項目的可行性研究等項目前期的組織、管理,、經(jīng)濟和技術(shù)方面的論證都屬于項目決策階段的工作,。2.按建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項目管理有哪幾種類型?

2004年一級建造師考試試真題《項目管理》

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一級建造師歷年項目管理真題

一級建造師歷年項目管理真題:)

2009一級建造師項目管理真題

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09年一級建造師項目管理

09年一級建造師

一級建造師考試秘籍項目管理

一級建造師考試秘籍項目管理

2013年一級建造師項目管理精華考點匯總

資料：（信息來源：優(yōu)路教育官網(wǎng)）

2013年一級建造師《項目管理》考點精選（1）

1,、項目的投資項編碼并不是概預(yù)算定額確定的分部分項工程的編碼,，它綜合考慮概算、預(yù)算,、標(biāo)底,、合同價和工程款的支付等因素，統(tǒng)一編碼,。 2,、項目成本項編碼并不是預(yù)算定額確定的分部分項工程的編碼，它綜合考慮預(yù)算,、投標(biāo)價估算,、合同價、施工成本分析和工程款的支付等因素,。 3,、項目的進度項編碼應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進度計劃工作項的需要,，統(tǒng)一的編碼,。 4、函件編碼應(yīng)反映發(fā)函者、收函者,、函件內(nèi)容所涉及的分類和時間等,，以便函件的查詢和整理。 5,、基于互聯(lián)網(wǎng)的項目專用網(wǎng)站PSWS是基于互聯(lián)網(wǎng)的項目信息門戶的一種方式,，可以服務(wù)于多個項目。 6,、項目管理信息系統(tǒng)PMIS基于計算機的項目管理信息系統(tǒng),，用于項目目

2013年一級建造師《項目管理》考點精選（2）

1、對信息進行綜合分類(按多維進行分類)：按項目分解結(jié)構(gòu);按項目實施工作過程;按項目管理工作任務(wù),。 2,、信息編碼：符號(如文字)和數(shù)字組成、投資項編碼(業(yè)主方)/成本項編碼(施工方)服務(wù)于投資控制工作/成本控制工作;進度項編碼服務(wù)于進度控制工作,。有些編碼并不是針對某一項管理工作編的,，如投資控制/成本控制、進度控制,、質(zhì)量控制,、合同管理、編制項目進展報告都用項目的結(jié)構(gòu)編碼,，因此需要編碼組合,。 3、合同編碼應(yīng)參考項目的合同結(jié)構(gòu)和合同的分類,，應(yīng)反映合同的類型,、相應(yīng)的項目結(jié)構(gòu)和合同簽訂的時間等特征。 4,、工程檔案編碼據(jù)有關(guān)工程檔案的規(guī)定,、項目特點和項目實施單位的需求建立。 5,、基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺構(gòu)成：數(shù)據(jù)處理設(shè)備(計算機,、打印機、掃描儀,、繪圖儀);數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡(luò)(硬件設(shè)備和軟件);軟件系統(tǒng)(操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件),。數(shù)據(jù)通信網(wǎng)

2013年一級建造師項目管理命題規(guī)律解析

2013 年一級建造師項目管理命題規(guī)律解析 2012年57.24%的考生因項目管理未能取得證書，管理之所以難,，難于進度、成本控制,。2012年網(wǎng)絡(luò)計劃在管理及實務(wù)案例考試中分值超過30分,，這30分很大程度上決定了項目管理是否通過關(guān)。優(yōu)路教育在集多位一線項目管理名師的基礎(chǔ)上，把項目管理通關(guān)必考點劃分為—考點預(yù)測,，真題實戰(zhàn),，預(yù)測模擬，清晰明確,、精準(zhǔn)到位,。 2013年一級建造師命題規(guī)律： 一、以大綱為依據(jù),、以教材為基礎(chǔ) 2013年以09版大綱為命題依據(jù),、結(jié)合13年新版教材進行命題。 教材是對考試大綱的細(xì)化詳悉,，是應(yīng)對考試的基礎(chǔ),。大綱和教材中要求掌握、熟悉,、了解的比例為：7:2

2014年一級建造師項目管理真題答案及解析

2014年一級建造師項目管理真題答案及解析

2015年一級建造師項目管理真題及答案解析

2015年一級建造師項目管理真題及答案解析

2011年一級建造師考試項目管理試題及答案

2011年一級建造師考試建設(shè)工程項目管理試題及答案：http://jianzhu.kaoshibaike.com/jzs/zhenti/xmgl/201109/486621.html 求驗證,！

一級建造師項目管理歷年真題精講

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2010年一級建造師秘籍之項目管理

2010一級建造師項目管理真題,、答案

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