建筑工程分包合同范本 總包方:____(以下簡(jiǎn)稱甲方) 分包方:____(以下簡(jiǎn)稱乙方) 第一條 工程項(xiàng)目 一,、工程名稱:____ 二、工程地點(diǎn):____ 三,、工程編號(hào):____施工許可證號(hào):____營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào):____ 四,、分包工程范圍及工程量(附預(yù)算書) 五,、分包工程期限 年 月 日開工、 年 月 日竣工,。 六,、分包工程人工費(fèi)用____元,。 七、乙方投入工種及人數(shù) 人,。 第二條 工程結(jié)算 按分包工程項(xiàng)目,,第一個(gè)月預(yù)支生活費(fèi),按合同人數(shù)每人15元計(jì)算,,下月結(jié)算時(shí)扣回,,在工程施工進(jìn)行中按當(dāng)月完成的驗(yàn)收合格工程量預(yù)結(jié)(幅度不得超過已完成量的80%)工程竣工后經(jīng)甲乙雙方共同驗(yàn)收合格,予以結(jié)算,。 第三條 工程質(zhì)量 甲方根據(jù)國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行技術(shù)交底和組織驗(yàn)收,,乙方按照施工圖紙和說明書要
購(gòu) 銷 合 同 甲方: 乙方: 根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》,甲,、乙雙方充分協(xié)商,,特簽訂以下合同,以便共同遵守: 一,、產(chǎn)品名稱,、規(guī)格、級(jí)別,、數(shù)量,、單價(jià)、金額: 品名
建筑工程合同管理與索賠
建筑工程索賠管理與索賠1
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鋼筋班組的合同,
一.建筑工程中的主要合同關(guān)系 建筑工程項(xiàng)目是一個(gè)極為復(fù)雜的社會(huì)生產(chǎn)過程,,它分別經(jīng)歷可行性研究,、勘察設(shè)計(jì)、工程施工和運(yùn)行等階段,;有建筑,、土建、水電,、機(jī)械設(shè)備,、通訊等專業(yè)設(shè)計(jì)和施工活動(dòng);需要各種材料,、設(shè)備,、資金和勞動(dòng)力的供應(yīng)。由于現(xiàn)代的社會(huì)化大生產(chǎn)和專業(yè)化分工,,一個(gè)稍大一點(diǎn)的工程其參加單位就有十幾個(gè),、幾十個(gè),甚至成百上千個(gè),。它們之間形成各式各樣的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,。由于工程中維系這種關(guān)系的紐帶是合同,所以就有各式各樣的合同,。工程項(xiàng)目的建設(shè)過程實(shí)質(zhì)上又是一系列經(jīng)濟(jì)合同的簽訂和履行過程,。 在一個(gè)工程中,,相關(guān)的合同可能有幾份、幾十份,、幾百份,,甚至幾千份,形成一個(gè)復(fù)雜的合同網(wǎng)絡(luò),。在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中,,業(yè)主和工程的承包商是兩個(gè)最主要的節(jié)點(diǎn)。 (一)業(yè)主的主要合同關(guān)系 業(yè)主作為工程(或服務(wù))的買方,,是工程的所有者,,他可能是政府、企業(yè),、其他投資者,,或幾個(gè)企業(yè)的組合,或政府與企業(yè)的組合(例如合資項(xiàng)目,,BOT項(xiàng)目的業(yè)主),。他投資一個(gè)項(xiàng)目,通常委派一個(gè)代理人(或代表)以業(yè)主的身份進(jìn)行工程項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理,。 業(yè)主根據(jù)對(duì)工程的需求,,確定工程項(xiàng)目的整體目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)是所有相關(guān)工程合同的核心,。 要實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo),,業(yè)主必須將建筑工程的勘察
建筑工程合同風(fēng)險(xiǎn)較大,化解風(fēng)險(xiǎn)是建筑企業(yè)非常關(guān)注的問題,。建筑企業(yè)要正確評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn),,采取適當(dāng)?shù)姆婪洞胧?風(fēng)險(xiǎn)的來源 建筑工程合同風(fēng)險(xiǎn)屬于建筑工程風(fēng)險(xiǎn),建筑工程周期較長(zhǎng),,所涉及的風(fēng)險(xiǎn)因素多,,風(fēng)險(xiǎn)較大。雖然參與工程的各方均有風(fēng)險(xiǎn),,但承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的大小卻有所不同,。具體來講,在一個(gè)工程中,,在建設(shè)工程決策階段,業(yè)主承擔(dān)主要風(fēng)險(xiǎn),,投資決策失誤意味著整個(gè)項(xiàng)目的失敗,。在工程建造過程中,建筑企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)大于業(yè)主,。正是這個(gè)原因,,建筑行業(yè)中增大了建筑企業(yè)的索賠權(quán)限,。建筑工程合同的風(fēng)險(xiǎn)主要有以下幾點(diǎn):一是投資風(fēng)險(xiǎn);二是非建筑企業(yè)原因造成的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)和客觀風(fēng)險(xiǎn),,如地震等自然災(zāi)害,,這種風(fēng)險(xiǎn)一般難于預(yù)料和防范;三是主觀類風(fēng)險(xiǎn),,這里特指不講誠(chéng)信的欺詐類風(fēng)險(xiǎn),。 風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別 應(yīng)該看到,任何建筑企業(yè)在承攬工程時(shí)不可能不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),,但如何承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),,承擔(dān)多大風(fēng)險(xiǎn),以及如何化解風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)建筑企業(yè)不得不關(guān)注的問題,?;怙L(fēng)險(xiǎn)之前必須對(duì)其進(jìn)行識(shí)別,風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)際上就是一個(gè)識(shí)別,、確定風(fēng)險(xiǎn)和化解風(fēng)險(xiǎn)的過程,。 建筑工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別有以下特點(diǎn): 第一,個(gè)別性,。由于建筑工程
檢測(cè)中心(試驗(yàn)室)的一個(gè)合同范本,。第一條:工程概況第二條:檢測(cè)技術(shù)服務(wù)具體內(nèi)容第三條:檢測(cè)費(fèi)用及支付方式第四條:甲方向乙方提供的有關(guān)資料文件第五條:檢測(cè)期限第六條:甲方責(zé)任第七條:乙方責(zé)任第八條:違約責(zé)任第九條:本合同未盡事宜經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致,,簽定補(bǔ)充協(xié)議,,補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。第十條:其他約定事項(xiàng)第十一條:本合同在履行過程中發(fā)生的爭(zhēng)議由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決,。協(xié)商不成時(shí)按以下第( 二 )種方式解決:第十二條:本合同自甲乙雙方簽字蓋章后生效,;甲乙雙方履行完合同規(guī)定的義務(wù)后本合同終止。第十三條:本合同一式 份,,甲方 份,,乙方 份。[ 本帖最后由 csccbjs 于 2010-6-4 08:08 編輯 ]
論文簡(jiǎn)介:是一款非常齊全的建筑工程資料填寫范本大全,,是采用word格式編寫的,,非常好用! 投稿網(wǎng)友:wubin232 上傳時(shí)間: 2013-12-08
建筑工程承包合同文書范本
建筑企業(yè)如何防范建筑工程合同風(fēng)險(xiǎn)建筑工程合同風(fēng)險(xiǎn)屬于建筑工程風(fēng)險(xiǎn),,建筑工程周期較長(zhǎng),,所涉及的風(fēng)險(xiǎn)因素多,風(fēng)險(xiǎn)較大,。其次是參與工程的各方均有風(fēng)險(xiǎn),,但承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的大小卻有所不同。具體來講,在一個(gè)工程中,,在建設(shè)工程決策階段,,業(yè)主承擔(dān)主要風(fēng)險(xiǎn),投資決策失誤意味整個(gè)項(xiàng)目失敗,。在工程建造過程中,,建筑企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)大于業(yè)主。正是這個(gè)原因,,建筑行業(yè)中增大了建筑企業(yè)的索賠權(quán)限,。建筑工程合同風(fēng)險(xiǎn)的損失主要有以下幾點(diǎn):一是投資風(fēng)險(xiǎn)。二是非建筑企業(yè)原因造成的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)和客觀風(fēng)險(xiǎn),,如地震類自然災(zāi)害,,這種風(fēng)險(xiǎn)一般難于預(yù)料和防范。三是主觀類風(fēng)險(xiǎn),,這里特指不守誠(chéng)信的欺詐類風(fēng)險(xiǎn),。 應(yīng)該看到,任何建筑企業(yè)不可能在承攬工程時(shí)不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),, 但如何承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),,承擔(dān)多大風(fēng)險(xiǎn),以及如何化解風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)建筑企業(yè)不得不關(guān)注的問題,?;怙L(fēng)險(xiǎn)之前必須對(duì)其進(jìn)行識(shí)別,風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)際上就是一個(gè)識(shí)別,、確定風(fēng)險(xiǎn)和實(shí)施化解風(fēng)險(xiǎn)的過程,。建筑工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別有以下特點(diǎn):第一,個(gè)別性,,由于建筑工程的地點(diǎn)不同,,投資方不同,地區(qū)間
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溫故而知新,,建筑工程行業(yè)由合同糾紛而引發(fā)的法律訴訟風(fēng)波從未平息,。讓我們回顧一下十年前的一樁合同糾紛,2002年南通第七建筑安裝工程有限公司與太平洋俱樂部有限公司結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)三年的工程承包合同糾紛,,法院以工程施工期間雙方來往函件及工程建筑師的相關(guān)書證,,以及雙方對(duì)合同的確認(rèn)記錄、調(diào)解會(huì)議紀(jì)要,、確認(rèn)的合同報(bào)價(jià)書等作為證據(jù),,判決太平洋俱樂部支付南通七建工程余款四千二百多萬元,并承擔(dān)相關(guān)訴訟費(fèi)用一百三十萬元,。 并非所有企業(yè)都像南通七建這么幸運(yùn),,由于人員變動(dòng),管理不規(guī)范,,紙質(zhì)文件易損壞等因素造成重要證據(jù)文件的缺失,;或者由于文件數(shù)量巨大,缺乏便捷的查詢手段,,難以在證據(jù)提交時(shí)限內(nèi)找到最佳書面證據(jù),;這樣的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,已經(jīng)嚴(yán)重影響建筑工程企業(yè)的獲利能力,。我們需要探討的是企業(yè)如何通過更加有效的合同管理手段,,保障工程合同的可追蹤性(合同變更、會(huì)議紀(jì)要,、工程圖紙等),,使企業(yè)從容應(yīng)對(duì)工程結(jié)算和合同訴訟糾紛,并減少相關(guān)的人力投入和律師費(fèi)用,?!肮び破涫拢叵壤淦鳌?,德雅科技的HOLA文檔管理系統(tǒng)讓這些挑戰(zhàn)迎刃而解,。
本帖最后由 csccbjs 于 2015-11-26 21:09 編輯 文件格式:Word、Excel文件大?。?8.8 M(壓縮后分2卷)
本帖最后由 csccbjs 于 2016-1-31 21:04 編輯 本書主要是為施工單位的施工員,、質(zhì)檢員、資料員和建設(shè)(監(jiān)理)單位的質(zhì)量驗(yàn)收人員學(xué)習(xí)提供參考,。
代做工程
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稅收是國(guó)家財(cái)政收入的,,主要來源,,國(guó)家通過稅收來參與國(guó)民收入的分配,。對(duì)于巨大的工程項(xiàng)目來說,耗費(fèi)了巨大的財(cái)力人力物力,,對(duì)社會(huì)資源的消耗極大,,所以對(duì)工程收取一定的稅款是很有必要的,下面就為大家介紹一下,,建筑工程轉(zhuǎn)包要怎樣繳稅,? 建筑工程轉(zhuǎn)包要怎樣繳稅
建筑工程合同范本
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