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  • 工程合同怎么區(qū)分承包方式?

    知識點(diǎn):統(tǒng)包合同概預(yù)算 承包方式有多種多樣,,受承包內(nèi)容和具體環(huán)境條件的制約。主要分類: (一)按承包范圍(內(nèi)容)劃分承包方式

  • 如何選擇和實(shí)現(xiàn)工程造價承包方式

    現(xiàn)實(shí)中,,我們經(jīng)常看到工程承包合同缺少應(yīng)有的約束力和嚴(yán)肅性,,不履行合同的事例舉不勝舉,。這一現(xiàn)象的產(chǎn)生,除了法制環(huán)境這個主要因素外,,工程造價承包方式的正確選擇和有效落實(shí)也是一個不可忽視的因素,。 工程造價承包形式的選擇直接關(guān)系到承發(fā)包雙方的責(zé)權(quán)、利益和風(fēng)險的分擔(dān),,關(guān)系到工程承包合同履行的可靠性,,對于鞏固工程施工招標(biāo)競爭的成果,建立和維護(hù)工程承發(fā)包市場的秩序具有舉足輕重的作用,。因而,,工程招標(biāo)發(fā)包時,如何根據(jù)工程特點(diǎn)情況,,市場情況,,正確、規(guī)范地選擇工程造價承包形式是很值得研究探討的問題,。 2. 常用的造價承包形式及其利弊 國內(nèi)常用的造價承包形式有以下4種: ①固定總價承包,。這種承包方式一般適用于工程規(guī)模小,工期短,,技術(shù)簡單,,并由承包商承擔(dān)全部風(fēng)險,合同管理簡單易行,。 ②固定分項(xiàng)單價承包,。承包單位只承擔(dān)價格費(fèi)用的風(fēng)險,不承擔(dān)工程量計(jì)量差異的風(fēng)險,。 ③固定基本單價,,調(diào)整工、料差價承包,。承包商按中標(biāo)的各分項(xiàng)工程基本單價,、間接費(fèi)率,、利潤率固定承包,但合同工期內(nèi)如發(fā)生勞務(wù),、材料,、施工機(jī)械的市場價格變化(不含工程定額的調(diào)整變化)可調(diào)整相

  • 試論如何選擇和實(shí)現(xiàn)工程造價承包方式[轉(zhuǎn)]

    試論如何選擇和實(shí)現(xiàn)工程造價承包方式[轉(zhuǎn)] 1. 前言 現(xiàn)實(shí)中,我們經(jīng)??吹焦こ坛邪贤鄙賾?yīng)有的約束力和嚴(yán)肅性,,不履行合同的事例舉不勝舉。這一現(xiàn)象的產(chǎn)生,,除了法制環(huán)境這個主要因素外,,工程造價承包方式的正確選擇和有效落實(shí)也是一個不可忽視的因素。 工程造價承包形式的選擇直接關(guān)系到承發(fā)包雙方的責(zé)權(quán),、利益和風(fēng)險的分擔(dān),,關(guān)系到工程承包合同履行的可靠性,對于鞏固工程施工招標(biāo)競爭的成果,,建立和維護(hù)工程承發(fā)包市場的秩序具有舉足輕重的作用,。因而,工程招標(biāo)發(fā)包時,,如何根據(jù)工程特點(diǎn)情況,,市場情況,正確,、規(guī)范地選擇工程造價承包形式是很值得研究探討的問題,。 2. 常用的造價承包形式及其利弊 國內(nèi)常用的造價承包形式有以下4種: ①固定總價承包。這種承包方式一般適用于工程規(guī)模小,,工期短,,技術(shù)簡單,并由承包商承擔(dān)全部風(fēng)險,,合同管理簡單易行,。 ②固定分項(xiàng)單價承包。承包單位只承擔(dān)價格費(fèi)用的風(fēng)險,,不承擔(dān)工程量計(jì)量差異的風(fēng)險,。 ③固定基本單價,調(diào)整工,、料差價承包,。承包商按中標(biāo)的各分項(xiàng)工程基本單價、間接費(fèi)率,、利潤率固定承包,,但合同工期內(nèi)如發(fā)生勞務(wù)

  • 暖通空調(diào)安裝工程承包方式和利潤分配

    我是南京做售后服務(wù)的,想往工程安裝發(fā)展,如從經(jīng)銷商或工程商承接安裝小型工程,,但不知如何合作,管理費(fèi)費(fèi)率或返利點(diǎn)數(shù)是多少,? QQ:294526292 南京的朋友加我

  • 關(guān)于工程承包模式,求教各位

    請教各位壇友,,設(shè)計(jì)方和設(shè)備供應(yīng)方,、業(yè)主一起簽訂技術(shù)協(xié)議,這種工程承包模式屬于哪一種模式,?DB?EP?PC?還是其他,,請指教

  • 通風(fēng)工程他通風(fēng)方式有那些

    怡帆機(jī)電 跟大家分享下通風(fēng)工程 通風(fēng)方式 有那些? 排氣扇:換氣扇無法連續(xù)排除室內(nèi)異味,,滿足不了室內(nèi)新風(fēng)的置換需求,;容易損壞,后期維修費(fèi)用增大,;不能連續(xù)不斷地通風(fēng)換氣,;噪音較大;沒有新風(fēng)導(dǎo)入時,,排風(fēng)阻力增大,,效果不好。即使沒有以上缺點(diǎn),,考慮到排風(fēng)扇風(fēng)量小,,作用范圍有限,您也不可能在每個房間都裝排氣扇,,即使裝了也達(dá)不到效果,。 開窗:開窗會導(dǎo)致氣流紊亂,可能把衛(wèi)生間和廚房的異味帶入客廳和臥室,;衛(wèi)生間豎井可能產(chǎn)生異味“倒灌”現(xiàn)象,;室外空氣夾帶大量室外的塵埃,影響室內(nèi)清潔衛(wèi)生,;還有無法避免令人煩躁的噪音,;采暖會造成大

  • 請教!!現(xiàn)在電氣安裝工程有一種承包方式是安點(diǎn)位來算的,,是怎么算的?。??

    現(xiàn)在一般的大型工裝的電氣安裝工程,,包括照明,動力,,以及綜合布線系統(tǒng),,安防系統(tǒng)都按照多少錢一個點(diǎn)位來決算,請問朋友們現(xiàn)在的市場行情是什么樣的價位呢,?期待答案,? 謝謝! :急?。,。?handshake :time:

  • 建筑工程項(xiàng)目分承包管理方式

    1建筑工程項(xiàng)目加強(qiáng)分承包管理的必要性 1.1建筑市場向完善的專業(yè)化分包體系發(fā)展是必然趨勢 1.1.1建筑市場競爭加劇,分工更趨專業(yè)化建筑市場早已是賣方市場了,,奪標(biāo)競爭激烈無比,,利潤空間被壓縮得越來越小。提高競爭力,,將集中于提高專業(yè)技術(shù)能力,,管理服務(wù)水平,提高本專業(yè)的知識信息深度,,即在產(chǎn)品的附加值上展開競爭,。市場的變化速度也在加快,建筑市場的新技術(shù),、新材料,、新工藝、新設(shè)備的更新速度變快,。顧客要求也在不斷的提高,。社會發(fā)展總是向更高效的生產(chǎn)方式發(fā)展的,專業(yè)化趨勢正體現(xiàn)了這一要求,。激烈的競爭和市場的多變,,要求企業(yè)更專注于核心競爭力,市場的專業(yè)化程度將越來越高,。 1.1.2以顧客為中心的市場需要,,促使專業(yè)化管理和專業(yè)化的分包企業(yè)的分化由于市場競爭的激烈,以顧客為中心的管理觀念得以突出。對顧客來說,,顧客的要求和顧客所掌握的知識同時增長,,都越來越高、越來越挑剔,,顧客購買的產(chǎn)品或服務(wù),,總以其價值最大化,而非價

  • 求助,!如何確定該工程給水方式,?

    剛接一工程,為一中型療養(yǎng)院,。包括四棟單體別墅,,一棟四層高的客房(最高建筑),一棟食堂兼餐廳,,還有一棟兩層樓的綜合樓,,主要是些會議室什么的,另外還有一個小型游泳池,??偟慕ㄖ娣e將近2萬平方。生活用水水源為深井泵提升的地下水(已辦了相關(guān)開采手續(xù)),,生活熱水采用太陽能,,可能還會包括部分地下溫泉水。在考慮該項(xiàng)目的給水方式時,,由于其水源相對較復(fù)雜,。我不知道怎樣確定冷、熱水的供水方案才能比較好的兼顧各方面的使用要求,。包括冷,、熱水的配水的均勻性、消防的保證,、系統(tǒng)的節(jié)能等等,。是不是用變頻供水要好些,還是不用的好。還請各位大蝦不吝賜教,,幫幫小弟,,給小弟指條明路。

  • 工程承包項(xiàng)目案例及解析

    工程承包項(xiàng)目案例及解析

    求《工程承包項(xiàng)目案例及解析》一書,。希望有的上傳一下,。

  • 自己承包的別墅庭院工程

    自己承包的別墅庭院工程

    因?yàn)樵O(shè)計(jì)不適合自己,就自己出來單干了,,也稀里糊涂的做了別墅花園,,然后一做做了快2年了,工程都不大,,算低檔的,,照片給大家看看,能P就P,。我是在杭州做的,,能認(rèn)識些朋友當(dāng)然也愿意。[ 本帖最后由 violet501 于 2010-7-19 09:59 編輯 ]

  • 建筑工程項(xiàng)目分承包管理方式的探討

    隨著建筑工程項(xiàng)目化管理更加深入,,項(xiàng)目管理的科學(xué)方法應(yīng)用更加廣泛,,建筑業(yè)向更高層次發(fā)展,建立完善的建筑業(yè)專業(yè)分包體系,,將是我國建筑市場發(fā)展的必然趨勢,,筆者認(rèn)為在目前的環(huán)境中,采用集權(quán)式的公司發(fā)包,,授權(quán)項(xiàng)目的實(shí)施管理,,采取矩陣式的組織管理結(jié)構(gòu),著重于合同管理和生產(chǎn)過程目標(biāo)管理的方式,,是較為有效的分包管理形式,。 一.項(xiàng)目的概念及特征、項(xiàng)目管理,、建筑工程項(xiàng)目管理特點(diǎn)(一)項(xiàng)目的概念 “項(xiàng)目”的提法由來以早,,建筑業(yè)及軍事領(lǐng)域最早運(yùn)用項(xiàng)目管理的工具和方法。項(xiàng)目的定義有多種,,但都圍繞著項(xiàng)目的基本概念而歸納的,。ISO10006中規(guī)定項(xiàng)目為“具有獨(dú)特的過程,有開始和結(jié)束時間,,由一系列相互協(xié)調(diào)和受控的活動組成,。過程的實(shí)施是為了達(dá)到規(guī)定的目標(biāo),包括滿足時間,、費(fèi)用和資源的約束性條件,?!?美國項(xiàng)目管理協(xié)會PMI在PMBOOK(2000版)給出的定義為:“項(xiàng)目是為了完成某一獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)而作的一次性努力?!?德國國家標(biāo)準(zhǔn)DIN69901地應(yīng)項(xiàng)目為“項(xiàng)目是指總體上符合下列條件的具有唯一性的任務(wù),。(具有預(yù)定目標(biāo),具體的時間,、財(cái)務(wù)人力和其它限制條件,,具有專門的組織)?!?(二)項(xiàng)目的特征

  • 直接發(fā)包的方式選擇工程總承包企業(yè)不違法招標(biāo)規(guī)定嗎?

    住建部發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工程總承包發(fā)展的若干意見》:建設(shè)單位可以依法采用招標(biāo)或者直接發(fā)包的方式選擇工程總承包企業(yè),,什么情況可以直接發(fā)包,?

  • 國有企業(yè)工程總承包項(xiàng)目如何選擇工程分包采購方式,?

    我國通常采用的采購方式包括公開招標(biāo),、邀請招標(biāo),、競爭性談判,、詢價、單一來源采購及其它采購,,招標(biāo)作為一種常用的方式,,已被廣泛地使用。國有企業(yè)通過招標(biāo)投標(biāo)成為工程總承包商,,對于項(xiàng)目實(shí)施過程中達(dá)到國家規(guī)定招標(biāo)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的分包工程(實(shí)施條例第二十九條的暫估價除外)采用何種采購方式進(jìn)行分包商的選擇,?這一問題在實(shí)際工作中有兩種答案或觀點(diǎn):第一種,國有企業(yè)花的每一分錢都是國家的,,只要達(dá)到國家規(guī)定規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)就屬于依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目,,必須強(qiáng)制招標(biāo);第二種,,國有企業(yè)履行工程總承包合同義務(wù),,可根據(jù)需要自行選擇最適合的采購方式,如選擇招標(biāo)也屬于自愿招標(biāo),。兩種觀點(diǎn)的根本分歧在于依法必須招標(biāo)的范圍,。招標(biāo)作為一種采購方式有其特定的適用范圍,理解和把握招投標(biāo)制度的適用范圍,,是更好地執(zhí)行招投標(biāo)制度的前提條件,。 01

  • 小弟按照以下方式劃分工程承包形式是否得當(dāng),,請賜教,!

    按承發(fā)包商的規(guī)模與自己實(shí)力可以劃分為:1.BOT(建造-經(jīng)營-轉(zhuǎn)讓)2.EPC (設(shè)計(jì)-采購-施工)項(xiàng)目總承包3.階段性承包(E、P,、C的分離)包含通常意義上的施工總承包單位4.聯(lián)合承包:有的承包規(guī)模超過階段性承包5.獨(dú)立承包:適用于規(guī)模小,、技術(shù)簡單的工程及修繕工程6.專項(xiàng)承包:分部分項(xiàng)工程:包含通常意義的甲分包、乙分包,、設(shè)計(jì)單位,、勘察單位

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