裝配式建筑企業(yè)質(zhì)量管理體系

建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)

建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)

ISO9001質(zhì)量管理體系講義

ISO9001質(zhì)量管理體系講義

ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)

質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件,，供大家參考,！有用否,？

質(zhì)量管理體系五大核心工具

摘要：質(zhì)量是企業(yè)的生命，是一個企業(yè)整體素質(zhì)的展示,，也是一個企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)。伴隨人類社會的進(jìn)步和人們生活水平的提高,，顧客對產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高,。因 此，企業(yè)要想長期穩(wěn)定發(fā)展,，必須圍繞質(zhì)量這個核心開展生產(chǎn),，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，借以生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品,，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓我們的客戶稱心！下面我們主要針對質(zhì)量管理中核心的五大工具進(jìn)行介紹,。質(zhì)量管理概述質(zhì)量管理是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動,。質(zhì)量管理，通常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)以及質(zhì)量策劃,、質(zhì)量控制,、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。質(zhì)量管理五大工具質(zhì)量管理五大工具,，也稱品管五大工具,。包括：1.統(tǒng)計過程控制（SPC，Statistical Process Control）,；2.測量系統(tǒng)分析（MSA,，Measure System Analyse）；3.失效模式和效果分析（FMEA,，F(xiàn)ailure Mode & Effct Analyse）,；4.產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP，Advanced Product Quality Planning）,；

項目質(zhì)量管理體系的建立與實施

最新質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)2008版

GR/T 19000-2008/180 9000: 2005代替GB/T 19000-2000質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語

農(nóng)田水利質(zhì)量管理體系探究

你真的會運用質(zhì)量管理體系嗎？

知識點：質(zhì)量管理體系

施工組織設(shè)計中質(zhì)量管理體系和措施

關(guān)于施工組織設(shè)計中質(zhì)量管理體系和措施的資料,！

《質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)+基礎(chǔ)和術(shù)語》

下傳上來，供同行學(xué)習(xí)

小型水利工程質(zhì)量管理體系

最近的資料檢查較多,，特尋求對于IOS9001-2000質(zhì)量管理體系與小型水利工程相結(jié)合的資料及相關(guān)資料的整理,，謝謝大家了！

建立健全企業(yè)合同管理體系的思考

論文簡介：近年來,，由于參與工程建設(shè)的各方缺乏合同管理人才,，合同管理工作薄弱，項目技術(shù)管理人員合同管理意識不強(qiáng)，致使簽訂的合同中條款不全面,、不完善,，文字 投稿網(wǎng)友：niugong2014 上傳時間: 2013-02-20

關(guān)于建筑施工企業(yè)安全管理體系分析

一、安全管理控制目標(biāo) （一）企業(yè)和項目制定的安全控制目標(biāo) 1,、傷亡事故控制目標(biāo):杜絕死亡,，避免重傷，一般事故應(yīng)有控制指標(biāo),。 2,、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)：根據(jù)企業(yè)特色、項目特點,，按實際情況制定安全達(dá)標(biāo)的具體目標(biāo),，如企業(yè)達(dá)到市級安全先進(jìn)單位，項目達(dá)到安全創(chuàng)優(yōu)等各種榮譽(yù),。 3,、文明施工實現(xiàn)目標(biāo)：項目根據(jù)作業(yè)條件的需要，制定文明施工的具體方案和實施文明工地的目標(biāo),。 （二）企業(yè)的安全管理目標(biāo)必須有正式文件和傳閱記錄,，項目的安全管理目標(biāo)必須有上級部門審批和傳閱記錄。 二,、安全生產(chǎn)管理制度 企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度必須有紅頭文件和傳閱記錄,，項目的安全生產(chǎn)管理制度必須有經(jīng)過上級部門審批和項目發(fā)放記錄。 （一）安全交底制度（企業(yè)和項目均需制定） （二）安全技術(shù)交底制度（企業(yè)和項目均需制定） （三）專業(yè)性強(qiáng),、危險性大的專項（施工用電,、大型機(jī)械、特殊類腳手架,、防暑降溫等）施工方案審批制度 （四）設(shè)備（含緊急救援器材）安

地產(chǎn)企業(yè)管理之建筑設(shè)計企業(yè)質(zhì)量管理體系表格集.r

地產(chǎn)企業(yè)管理之建筑設(shè)計企業(yè)質(zhì)量管理體系表格集.r

論責(zé)任成本管理體系的構(gòu)建

提要：本文首先就項目責(zé)任成本管理中的縱向到底橫向到邊的目標(biāo)責(zé)任成本體系及其在實踐過程中的問題進(jìn)行分析,；其次對建筑施工企業(yè)如何正確認(rèn)識和全面落實責(zé)任成本管理，如何構(gòu)建責(zé)任成本管理體系的關(guān)鍵問題進(jìn)行探討 關(guān)鍵詞：施工企業(yè),；工程項目,；責(zé)任成本；管理 工程項目成本管理如何,，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，是衡量施工企業(yè)生存和發(fā)展的試金石。本文就工程項目責(zé)任成本管理體系構(gòu)建問題,，談?wù)勛约旱拇譁\看法一,、構(gòu)建和完善目標(biāo)責(zé)任成本體系 “縱向到底，橫向到邊”是責(zé)任成本管理經(jīng)常被提及的一句話,，但無論是公司制度還是學(xué)術(shù)研究上并未對它科學(xué),、精準(zhǔn)的解釋,。有些學(xué)者站在組織架構(gòu)的角度，認(rèn)為

ISO 9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證

SIRA Test and Certification是世界知名的SIRA集團(tuán)所屬的機(jī)構(gòu),，總部設(shè)立于英國,，成立于1918年，具有近100年的歷史,，分支機(jī)構(gòu)遍布全球,。賽瑞是英國UKAS認(rèn)可的檢驗認(rèn)證機(jī)構(gòu)，是少數(shù)幾個同時擁有質(zhì)量管理體系認(rèn)證,、環(huán)境管理體系認(rèn)證,、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證、食品安全管理體系認(rèn)證,、汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證,、產(chǎn)品認(rèn)證、計量,、檢驗及測試權(quán)威機(jī)構(gòu)之一,，是最早的UKAS認(rèn)可的認(rèn)證機(jī)構(gòu)，UKAS認(rèn)可編號是11號,，是目前UKAS最大的合作伙伴,。賽瑞的認(rèn)證領(lǐng)域涵蓋制造、工程,、技術(shù),、服務(wù)……賽瑞也是多項歐盟指令的英國政府認(rèn)可的機(jī)構(gòu)。 上海賽瑞質(zhì)量認(rèn)證有限公司（Shanghai SIRA Quality Certification Co., Ltd.） 由SIRA Test and Certification投資,，于中國設(shè)立之合法認(rèn)證機(jī)構(gòu),。上海賽瑞質(zhì)量認(rèn)證有限公司已經(jīng)中國國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(CNCA)批準(zhǔn)認(rèn)可，批準(zhǔn)號：CNCA-RF-2003-29,。賽瑞認(rèn)證擁有來自不同專業(yè),，具有廣闊專業(yè)背景和豐富管理實踐經(jīng)驗之檢測、認(rèn)證審核

質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核及案例300例

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房地產(chǎn)企業(yè)成本管理體系的構(gòu)建與實施

房地產(chǎn)企業(yè)成本管理體系的構(gòu)建與實施第一部分如何理解房地產(chǎn)企業(yè)的成本管理? 第二部分如何開展成本目標(biāo)管理? 第三部分如何構(gòu)建企業(yè)成本管理體系? 第四部分成本管理的責(zé)任考核? 第五部分建造成本的全過程控制要點

建筑企業(yè)如何構(gòu)建和完善項目管理體系

建筑企業(yè)項目管理體系的架構(gòu)和內(nèi)容建筑企業(yè)項目管理體系存在的問題及其產(chǎn)生的原因如何構(gòu)建和完善企業(yè)項目管理體系