小型水利工程質(zhì)量管理體系

最近的資料檢查較多,，特尋求對于IOS9001-2000質(zhì)量管理體系與小型水利工程相結(jié)合的資料及相關(guān)資料的整理,，謝謝大家了,！

某工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證措施

質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證措施本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：一次性合格率100%,，確保創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程,，爭創(chuàng)“國優(yōu)”工程,，為保證本工程的質(zhì)量目標(biāo)的順利取得,，工程開工前就開始展開了一系列的措施,。一,、 人員安排在開工前，由公司組建一個具有一定施工經(jīng)驗的項目管理班子：項目經(jīng)理×××,；項目副經(jīng)理×××（常駐現(xiàn)場）,；施工員×××、×××,；安保員×××,；技術(shù)負責(zé)人、測量員×××,；質(zhì)量員×××,；資料員×××等人員組成。（后附表）項目主要管理人員及簡介職務(wù) 姓名 職稱項目經(jīng)理 工程師項目副經(jīng)理 助工技術(shù)負責(zé)人 助工施工員 助工施工員 技術(shù)質(zhì)量員 技術(shù)安全員 技術(shù)測量員 助工材料員 技術(shù)資料員 技術(shù)為了實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo),，公司在項目開展期間,，技術(shù)科、質(zhì)量科,、總工程師,，對項目部的工程質(zhì)量實行全面監(jiān)督,。在項目部建立一套質(zhì)量管理運行體系。(1) 項目部質(zhì)量管理體系（2）項目部質(zhì)量管理營行體系在明確項經(jīng)部質(zhì)量管理

工程管理體系問題解析及建筑工程質(zhì)量缺陷技術(shù)措施

工程管理體系問題解析及建筑工程質(zhì)量缺陷技術(shù)措施

施工組織設(shè)計中質(zhì)量管理體系和措施

關(guān)于施工組織設(shè)計中質(zhì)量管理體系和措施的資料,！

ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準

質(zhì)量管理體系標(biāo)準文件,，供大家參考！有用否,？

錫市某工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證措施

一,、 人員安排二、 機械配置三,、 材料采購,、儲存四、 施工方法[ 本帖最后由 csccbjs 于 2010-5-14 18:47 編輯 ]

ISO9001質(zhì)量管理體系講義

ISO9001質(zhì)量管理體系講義

橋梁行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及其工程質(zhì)量管理體系概述

第1章緒論 1. 1研究背景 1.1.1橋梁行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入,，基礎(chǔ)建設(shè)大規(guī)模展開,。而在諸多基礎(chǔ)設(shè)施中，橋梁是至為重要的一種,。橋梁現(xiàn)在功能不僅僅是跨越河流,、海域和峽谷等天然障礙，變天塹為通途,，還有各種各樣的陸地公路,、鐵路橋梁等，在方便兩地的人通行的情況下,，又美化城市的風(fēng)景,，形成一道靚麗的地標(biāo)建筑。1957年建成全長1155. 5m的武漢長江大橋,，是我國在大跨度橋梁工程的施工技術(shù)發(fā)展的新的開始,。在20世紀80年代，我國在石拱橋,、鋼筋混凝土箱梁拱橋,、斜拉橋等橋型上的施工技術(shù)取得了重大的進步，進入20世紀90年代,，我國橋梁建設(shè)進入了黃金時期,，從上海的南浦大橋到江蘇的蘇通大橋，從汕頭海灣大橋再到青島海灣大橋,，更為先進的施工方案和施工工藝不斷引進和創(chuàng)新,，橋梁工程呈現(xiàn)出高質(zhì)量、高技術(shù)含量,、橋型多樣化,、跨度不斷刷新記錄的局面。橋梁建設(shè)不再僅只注重實用功能,，也開始注重美觀,、宣傳等功效,，地標(biāo)性建筑不斷涌現(xiàn)，如溯長江干流而上的己建成或在建的87座造型各異的長江大橋以及即將開工建設(shè)的世界最長的張家界玻璃橋等,。至2010年年底,，我國共有主跨100

建筑工程管理體系管理的措施和方法

1.加強進度管理體系的管理。管理人員編制的進度計劃要具體,、合理,，要對人員、天氣,、材料等影響施工過程的全面因素進行充分考慮,。對管理人員定期召開會議，使他們能夠牢記各個施工階段的施工計劃與目標(biāo),。加強質(zhì)量管理體系和建筑工程變更體系的管理,，對所有管理人員來講，施工質(zhì)量的管理都是其工作中最重要的部分,。質(zhì)量管理人員在主動與監(jiān)理部門等積極配合的同時，采取切實有效的控制方法以及不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和加強管理力度,，可以大大提高建筑工程的質(zhì)量,。進度款是建筑工程進度的重要保證，要充分做到使用合理,、規(guī)劃詳細,。以建筑工程的施工進度的大局為重，對施工中出現(xiàn)的矛盾,，要積極協(xié)調(diào),，對影響施工進度的原因要進行深入調(diào)查，及時解決,，保證施工進度,。 2.促進建筑工程管理體系效率的提升。現(xiàn)代建筑工程管理手段的實施與計算機密切相關(guān),。計算機技術(shù)的應(yīng)用是現(xiàn)代建筑工程的重要組成部分,，是實現(xiàn)對建筑工程的現(xiàn)代化管理、提高的管理水平的重要保證,。因此要大力普及計算機技術(shù),，隨著我國建筑工程管理體系的鍵全發(fā)展，在工程質(zhì)量,、造價,、工期和投資效益等方面吸收和完善了許多有效的現(xiàn)代管理技術(shù)和方法。特別是隨著計算機輔助管理和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛

如何保證反吊膜工程質(zhì)量?

反吊膜結(jié)構(gòu)是一種新型的污水池廢氣除臭方式,，它的出現(xiàn)在一定程度上對于環(huán)境的治理做出突出性的貢獻,。對于反吊膜工程的搭建而言,，其膜材鋼材的的加工均在加工廠進行完成，制作成半成品后運送至現(xiàn)場進行安裝,。再者安裝一定的加工流程對其進行施工,。在此階段，其施工的環(huán)節(jié)要做好細節(jié)的把控,。

建筑工業(yè)化體系下的工程質(zhì)量管理

1.建筑工業(yè)化的含義 建筑工業(yè)化,，就是以現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)手段，把分散的,、落后的手工業(yè)生產(chǎn)方式改為集中的,、先進的大工業(yè)生產(chǎn)方式。其基本內(nèi)容為：采用先進,、適用的技術(shù),、工藝和裝備，科學(xué)合理地組織施工,，發(fā)展施工專業(yè)化,，提高機械化水平，減少繁重,，復(fù)雜的手工勞動和濕作業(yè),；發(fā)展建筑構(gòu)配件、制品,、設(shè)備生產(chǎn)并形成適度的規(guī)模經(jīng)營,，為建筑市場提供各類建筑使用的系列化的通用建筑構(gòu)配件和制品；制定統(tǒng)一的建筑模數(shù)和重要的基礎(chǔ)標(biāo)準（模數(shù)協(xié)調(diào),、公差與配合,、合理建筑參數(shù)、連接等）,，合理解決標(biāo)準化和多樣化的關(guān)系,，建立和完善產(chǎn)品標(biāo)準、工藝標(biāo)準,、企業(yè)管理標(biāo)準,、工法等，不斷提高建筑標(biāo)準化水平,；采用現(xiàn)代管理方法和手段,， 優(yōu)化資源配置，實行科學(xué)的組織和管理,，培育和發(fā)展技術(shù)市場和信息管理系統(tǒng),，適應(yīng)發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的需要。 建筑工業(yè)化的主要標(biāo)志是建筑設(shè)計標(biāo)準化，構(gòu)件生產(chǎn)工廠化,，施工現(xiàn)場機械化,，組織管理科學(xué)化。簡單地說就是住宅的主要構(gòu)成部分（承重的墻體,、梁,、柱、樓板以及樓梯）

項目質(zhì)量管理體系的建立與實施

魯班獎工程質(zhì)量保證措施.

魯班獎工程質(zhì)量保證措

質(zhì)量管理體系五大核心工具

摘要：質(zhì)量是企業(yè)的生命,，是一個企業(yè)整體素質(zhì)的展示,，也是一個企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)。伴隨人類社會的進步和人們生活水平的提高,，顧客對產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高,。因 此，企業(yè)要想長期穩(wěn)定發(fā)展,，必須圍繞質(zhì)量這個核心開展生產(chǎn),，加強產(chǎn)品質(zhì)量管理，借以生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品,，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓我們的客戶稱心！下面我們主要針對質(zhì)量管理中核心的五大工具進行介紹,。質(zhì)量管理概述質(zhì)量管理是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動,。質(zhì)量管理，通常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)以及質(zhì)量策劃,、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進,。質(zhì)量管理五大工具質(zhì)量管理五大工具,，也稱品管五大工具。包括：1.統(tǒng)計過程控制（SPC,，Statistical Process Control）,；2.測量系統(tǒng)分析（MSA，Measure System Analyse）,；3.失效模式和效果分析（FMEA,，F(xiàn)ailure Mode & Effct Analyse）；4.產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP,，Advanced Product Quality Planning）,；

數(shù)字化高鐵工程質(zhì)量系統(tǒng)管理體系架構(gòu)研究

加強水利工程質(zhì)量管理的措施

1、落實項目法人責(zé)任制,，完善工程項目管理 項目法人責(zé)任制是投資建設(shè)領(lǐng)域落實投資責(zé)任的基礎(chǔ),，是有效實施招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制的前提，是保證工程質(zhì)量的根本措施,。中小型水利工程建設(shè)項目必須落實項目法人責(zé)任制,，并在工程建設(shè)全過程行使項目法人職責(zé)。工程建設(shè)項目部應(yīng)根據(jù)批準的工程建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準,，組織工程建設(shè)和開展項目管理活動,。項目管理的基本方法是目標(biāo)管理和過程管理，項目必須確立明確的工程建設(shè)目標(biāo)——質(zhì)量目標(biāo),、安全目標(biāo),、工期目標(biāo)和成本目標(biāo)，然后嚴格執(zhí)行建設(shè)程序,。完善項目管理制度,，健全工程質(zhì)量管理、安全管理,、資金管理,、進度管理、技術(shù)管理等各項管理制度,，明確部門職責(zé)范圍,，并將責(zé)任落實到人。 2,、健全質(zhì)量體系建設(shè),，嚴格招投標(biāo)管理 水利工程建設(shè)具有綜合性、污染性,、復(fù)雜性和多變性的特點,。針對水利工程建設(shè)特點，應(yīng)從工程實際情況出發(fā),，設(shè)計相應(yīng)的質(zhì)量管理體系,。一是建立勘察質(zhì)量體系，勘察質(zhì)量直接影響設(shè)計質(zhì)量和深度,，因此應(yīng)依托先進測繪技術(shù)提高勘察質(zhì)量,，同時也為施工作業(yè)提供有力的支持。二是完善施工質(zhì)量體系,，基于施

淺談保證建筑結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的幾項措施

摘要：本文就建筑結(jié)構(gòu)的質(zhì)量原因進行了探討,，分析了設(shè)計、施工和管理中存在的問題,，并提出了保證建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量的有效措施,，從而有助于我國建筑結(jié)構(gòu)安全性的實現(xiàn)。關(guān)鍵詞：建筑結(jié)構(gòu),；事故原因,；安全隱患,；解決措施建筑的三個最基本要素包括：安全、適用和美觀,。適用是指該建筑的實用功能,，即建筑可提供的空間要滿足建筑的使用要求，這是建筑的最基本特性,；美觀是建筑物能使那些接觸它的人產(chǎn)生一種美學(xué)感受,，這種效果可能由一種或多種原因產(chǎn)生，其中也包括建筑形成的象征意義,，形狀,、花紋和色彩的美學(xué)特征；安全是建筑的最基本特征,，它關(guān)系到建筑物保存的完整性和作為一個物體在自然界的生存能力,，滿足此“安全”所需要的建筑物部分是結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)是建筑物的基礎(chǔ),，是建筑物的基本受力骨架,，沒有結(jié)構(gòu)就沒有建筑物，也不存在適用,，更不可能有美觀,。因此，為使建筑作品達到一定的境界,，就必須保證建筑結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量,。一、建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量事故的發(fā)生原因建筑物的設(shè)計,、施工和管理中存在

水利工程質(zhì)量管理問題措施探析

水利工程屬于基建項目,，是關(guān)系國計民生的重要大事。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,，國家對水利工程投入了大量的人力,、財力、物力,，我國水利事業(yè)獲得了快速發(fā)展。但由于多種因素的影響,，工程質(zhì)量事故時有發(fā)生,，給人們的生命財產(chǎn)帶來重大損失。因此,，為了保證工程質(zhì)量,，必須加強工程質(zhì)量管理。 1目前水利工程質(zhì)量管理存在的問題 1.1質(zhì)量管理意識薄弱 水利工程是利國利民的工程,，質(zhì)量問題尤為重要,。而在水利工程建設(shè)中由于施工單位質(zhì)量管理意識薄弱，致使工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。1）施工單位自身的管理體制問題,。水利工程屬于大工程,，施工企業(yè)也應(yīng)該是大規(guī)模的。一般來說大公司涉及的項目多,，關(guān)注點在市場開拓和生產(chǎn)效益方面,，往往不注重質(zhì)量管理。另外,，我國水利工程大都走的是項目經(jīng)理對分公司負責(zé),，分公司對總公司負責(zé)的管理模式，這種管理模式很容易忽視質(zhì)量管理,；2）工程項目經(jīng)理頻換問題,。水利工程是大型工程，工期長,，而項目經(jīng)理只是某一項目的臨時負責(zé)人,，不是長期任職的。這樣會使項目經(jīng)理注重短期效益,，為了趕工程進度而忽視質(zhì)量管理,，或者不把質(zhì)量管理作為一項重要工作來抓；3）質(zhì)量管理部門存在不足,。企業(yè)重在開拓市場和生產(chǎn)效益,，對

建筑電氣工程質(zhì)量管理措施淺析

引言 目前高樓大廈遍地矗立，十分現(xiàn)代化,，建筑電氣增添了不少的新內(nèi)容,，可是在內(nèi)部有些設(shè)備都運轉(zhuǎn)不起來，就是運轉(zhuǎn)起來也不如人意,，由于建筑電氣是現(xiàn)今新興的一種技術(shù),，他還不完善，在建設(shè)施工中還有很多問題,、在質(zhì)量上還有很多通病,。下面就針對它的工程質(zhì)量進行分析，已求得防治措施,。 1 防雷接地不符合要求

農(nóng)田水利質(zhì)量管理體系探究