最近的資料檢查較多,特尋求對(duì)于IOS9001-2000質(zhì)量管理體系與小型水利工程相結(jié)合的資料及相關(guān)資料的整理,,謝謝大家了,!
質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證措施本工程的質(zhì)量目標(biāo)為:一次性合格率100%,,確保創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程,爭(zhēng)創(chuàng)“國(guó)優(yōu)”工程,,為保證本工程的質(zhì)量目標(biāo)的順利取得,,工程開(kāi)工前就開(kāi)始展開(kāi)了一系列的措施。一,、 人員安排在開(kāi)工前,,由公司組建一個(gè)具有一定施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子:項(xiàng)目經(jīng)理×××;項(xiàng)目副經(jīng)理×××(常駐現(xiàn)場(chǎng)),;施工員×××,、×××;安保員×××,;技術(shù)負(fù)責(zé)人,、測(cè)量員×××;質(zhì)量員×××,;資料員×××等人員組成,。(后附表)項(xiàng)目主要管理人員及簡(jiǎn)介職務(wù) 姓名 職稱項(xiàng)目經(jīng)理 工程師項(xiàng)目副經(jīng)理 助工技術(shù)負(fù)責(zé)人 助工施工員 助工施工員 技術(shù)質(zhì)量員 技術(shù)安全員 技術(shù)測(cè)量員 助工材料員 技術(shù)資料員 技術(shù)為了實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo),公司在項(xiàng)目開(kāi)展期間,,技術(shù)科,、質(zhì)量科、總工程師,,對(duì)項(xiàng)目部的工程質(zhì)量實(shí)行全面監(jiān)督,。在項(xiàng)目部建立一套質(zhì)量管理運(yùn)行體系。(1) 項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系(2)項(xiàng)目部質(zhì)量管理營(yíng)行體系在明確項(xiàng)經(jīng)部質(zhì)量管理
工程管理體系問(wèn)題解析及建筑工程質(zhì)量缺陷技術(shù)措施
關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)中質(zhì)量管理體系和措施的資料,!
ISO9001質(zhì)量管理體系講義
質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件,,供大家參考!有用否,?
一,、 人員安排二、 機(jī)械配置三,、 材料采購(gòu),、儲(chǔ)存四、 施工方法[ 本帖最后由 csccbjs 于 2010-5-14 18:47 編輯 ]
第1章緒論 1. 1研究背景 1.1.1橋梁行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 隨著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入,,基礎(chǔ)建設(shè)大規(guī)模展開(kāi),。而在諸多基礎(chǔ)設(shè)施中,橋梁是至為重要的一種,。橋梁現(xiàn)在功能不僅僅是跨越河流,、海域和峽谷等天然障礙,變天塹為通途,,還有各種各樣的陸地公路,、鐵路橋梁等,,在方便兩地的人通行的情況下,又美化城市的風(fēng)景,,形成一道靚麗的地標(biāo)建筑,。1957年建成全長(zhǎng)1155. 5m的武漢長(zhǎng)江大橋,是我國(guó)在大跨度橋梁工程的施工技術(shù)發(fā)展的新的開(kāi)始,。在20世紀(jì)80年代,,我國(guó)在石拱橋、鋼筋混凝土箱梁拱橋,、斜拉橋等橋型上的施工技術(shù)取得了重大的進(jìn)步,,進(jìn)入20世紀(jì)90年代,我國(guó)橋梁建設(shè)進(jìn)入了黃金時(shí)期,,從上海的南浦大橋到江蘇的蘇通大橋,,從汕頭海灣大橋再到青島海灣大橋,更為先進(jìn)的施工方案和施工工藝不斷引進(jìn)和創(chuàng)新,,橋梁工程呈現(xiàn)出高質(zhì)量,、高技術(shù)含量、橋型多樣化,、跨度不斷刷新記錄的局面,。橋梁建設(shè)不再僅只注重實(shí)用功能,也開(kāi)始注重美觀,、宣傳等功效,,地標(biāo)性建筑不斷涌現(xiàn),如溯長(zhǎng)江干流而上的己建成或在建的87座造型各異的長(zhǎng)江大橋以及即將開(kāi)工建設(shè)的世界最長(zhǎng)的張家界玻璃橋等,。至2010年年底,,我國(guó)共有主跨100
1.加強(qiáng)進(jìn)度管理體系的管理。管理人員編制的進(jìn)度計(jì)劃要具體,、合理,,要對(duì)人員、天氣,、材料等影響施工過(guò)程的全面因素進(jìn)行充分考慮,。對(duì)管理人員定期召開(kāi)會(huì)議,使他們能夠牢記各個(gè)施工階段的施工計(jì)劃與目標(biāo),。加強(qiáng)質(zhì)量管理體系和建筑工程變更體系的管理,,對(duì)所有管理人員來(lái)講,施工質(zhì)量的管理都是其工作中最重要的部分,。質(zhì)量管理人員在主動(dòng)與監(jiān)理部門等積極配合的同時(shí),采取切實(shí)有效的控制方法以及不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和加強(qiáng)管理力度,,可以大大提高建筑工程的質(zhì)量,。進(jìn)度款是建筑工程進(jìn)度的重要保證,,要充分做到使用合理、規(guī)劃詳細(xì),。以建筑工程的施工進(jìn)度的大局為重,,對(duì)施工中出現(xiàn)的矛盾,要積極協(xié)調(diào),,對(duì)影響施工進(jìn)度的原因要進(jìn)行深入調(diào)查,,及時(shí)解決,保證施工進(jìn)度,。 2.促進(jìn)建筑工程管理體系效率的提升?,F(xiàn)代建筑工程管理手段的實(shí)施與計(jì)算機(jī)密切相關(guān)。計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用是現(xiàn)代建筑工程的重要組成部分,,是實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程的現(xiàn)代化管理,、提高的管理水平的重要保證。因此要大力普及計(jì)算機(jī)技術(shù),,隨著我國(guó)建筑工程管理體系的鍵全發(fā)展,,在工程質(zhì)量、造價(jià),、工期和投資效益等方面吸收和完善了許多有效的現(xiàn)代管理技術(shù)和方法,。特別是隨著計(jì)算機(jī)輔助管理和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛
反吊膜結(jié)構(gòu)是一種新型的污水池廢氣除臭方式,它的出現(xiàn)在一定程度上對(duì)于環(huán)境的治理做出突出性的貢獻(xiàn),。對(duì)于反吊膜工程的搭建而言,,其膜材鋼材的的加工均在加工廠進(jìn)行完成,制作成半成品后運(yùn)送至現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝,。再者安裝一定的加工流程對(duì)其進(jìn)行施工,。在此階段,其施工的環(huán)節(jié)要做好細(xì)節(jié)的把控,。
摘要:質(zhì)量是企業(yè)的生命,,是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的展示,也是一個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn),。伴隨人類社會(huì)的進(jìn)步和人們生活水平的提高,,顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求越來(lái)越高。因 此,,企業(yè)要想長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展,,必須圍繞質(zhì)量這個(gè)核心開(kāi)展生產(chǎn),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理,,借以生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品,,讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)放心,讓我們的客戶稱心,!下面我們主要針對(duì)質(zhì)量管理中核心的五大工具進(jìn)行介紹,。質(zhì)量管理概述質(zhì)量管理是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng),。質(zhì)量管理,通常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)以及質(zhì)量策劃,、質(zhì)量控制,、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。質(zhì)量管理五大工具質(zhì)量管理五大工具,,也稱品管五大工具,。包括:1.統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC,Statistical Process Control),;2.測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA,,Measure System Analyse);3.失效模式和效果分析(FMEA,,F(xiàn)ailure Mode & Effct Analyse),;4.產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP,Advanced Product Quality Planning),;
1.建筑工業(yè)化的含義 建筑工業(yè)化,,就是以現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)手段,把分散的,、落后的手工業(yè)生產(chǎn)方式改為集中的,、先進(jìn)的大工業(yè)生產(chǎn)方式。其基本內(nèi)容為:采用先進(jìn),、適用的技術(shù),、工藝和裝備,科學(xué)合理地組織施工,,發(fā)展施工專業(yè)化,,提高機(jī)械化水平,減少繁重,,復(fù)雜的手工勞動(dòng)和濕作業(yè),;發(fā)展建筑構(gòu)配件、制品,、設(shè)備生產(chǎn)并形成適度的規(guī)模經(jīng)營(yíng),,為建筑市場(chǎng)提供各類建筑使用的系列化的通用建筑構(gòu)配件和制品;制定統(tǒng)一的建筑模數(shù)和重要的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)(模數(shù)協(xié)調(diào),、公差與配合,、合理建筑參數(shù)、連接等),,合理解決標(biāo)準(zhǔn)化和多樣化的關(guān)系,,建立和完善產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),、工法等,,不斷提高建筑標(biāo)準(zhǔn)化水平;采用現(xiàn)代管理方法和手段,, 優(yōu)化資源配置,實(shí)行科學(xué)的組織和管理,,培育和發(fā)展技術(shù)市場(chǎng)和信息管理系統(tǒng),,適應(yīng)發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要。 建筑工業(yè)化的主要標(biāo)志是建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化,,構(gòu)件生產(chǎn)工廠化,,施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械化,組織管理科學(xué)化,。簡(jiǎn)單地說(shuō)就是住宅的主要構(gòu)成部分(承重的墻體,、梁、柱,、樓板以及樓梯)
魯班獎(jiǎng)工程質(zhì)量保證措
1,、落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制,完善工程項(xiàng)目管理 項(xiàng)目法人責(zé)任制是投資建設(shè)領(lǐng)域落實(shí)投資責(zé)任的基礎(chǔ),,是有效實(shí)施招投標(biāo)制,、工程監(jiān)理制的前提,是保證工程質(zhì)量的根本措施,。中小型水利工程建設(shè)項(xiàng)目必須落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制,,并在工程建設(shè)全過(guò)程行使項(xiàng)目法人職責(zé)。工程建設(shè)項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的工程建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn),,組織工程建設(shè)和開(kāi)展項(xiàng)目管理活動(dòng),。項(xiàng)目管理的基本方法是目標(biāo)管理和過(guò)程管理,項(xiàng)目必須確立明確的工程建設(shè)目標(biāo)——質(zhì)量目標(biāo),、安全目標(biāo),、工期目標(biāo)和成本目標(biāo),然后嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序,。完善項(xiàng)目管理制度,,健全工程質(zhì)量管理、安全管理,、資金管理,、進(jìn)度管理、技術(shù)管理等各項(xiàng)管理制度,,明確部門職責(zé)范圍,,并將責(zé)任落實(shí)到人。 2、健全質(zhì)量體系建設(shè),,嚴(yán)格招投標(biāo)管理 水利工程建設(shè)具有綜合性,、污染性、復(fù)雜性和多變性的特點(diǎn),。針對(duì)水利工程建設(shè)特點(diǎn),,應(yīng)從工程實(shí)際情況出發(fā),設(shè)計(jì)相應(yīng)的質(zhì)量管理體系,。一是建立勘察質(zhì)量體系,,勘察質(zhì)量直接影響設(shè)計(jì)質(zhì)量和深度,因此應(yīng)依托先進(jìn)測(cè)繪技術(shù)提高勘察質(zhì)量,,同時(shí)也為施工作業(yè)提供有力的支持,。二是完善施工質(zhì)量體系,基于施
引言 目前高樓大廈遍地矗立,,十分現(xiàn)代化,,建筑電氣增添了不少的新內(nèi)容,可是在內(nèi)部有些設(shè)備都運(yùn)轉(zhuǎn)不起來(lái),,就是運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)也不如人意,,由于建筑電氣是現(xiàn)今新興的一種技術(shù),他還不完善,,在建設(shè)施工中還有很多問(wèn)題,、在質(zhì)量上還有很多通病。下面就針對(duì)它的工程質(zhì)量進(jìn)行分析,,已求得防治措施,。 1 防雷接地不符合要求
知識(shí)點(diǎn):質(zhì)量管理體系
工程質(zhì)量管理體系及保證措施
工程質(zhì)量管理體系及保證措施專題,,為您提供工程質(zhì)量管理體系及保證措施相關(guān)的專業(yè)交流帖進(jìn)行參與,,歡迎您參與工程質(zhì)量管理體系及保證措施 相關(guān)的專業(yè)交流討論,更多工程質(zhì)量管理體系及保證措施相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)
土木在線論壇相關(guān)帖子
分享用戶量
下載熱度
相關(guān)熱門專題