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  • 建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)

    建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)

  • CNAS-SC15-2015 工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)可方案

    CNAS-SC15-2015 工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)可方案

    本帖最后由 勞武 于 2015-11-13 23:31 編輯 本文件適用于CNAS對(duì)實(shí)施工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證活動(dòng)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)可工作,。

  • 建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范

    建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范

    施工單位從2011年起,搞質(zhì)量認(rèn)證,必須要符合建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范GB50430-2007的要求,,現(xiàn)將標(biāo)準(zhǔn)提供給大家下載,。

  • 《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》電子文檔

    GB50430-2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》,,pdf掃描版,,歡迎下載

  • 《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》認(rèn)證認(rèn)可培訓(xùn)教程

    《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》認(rèn)證認(rèn)可培訓(xùn)教程

    本帖最后由 筑城 于 2015-12-27 21:51 編輯 文件格式:PDF文件大小:14.6 M

  • 《工程建設(shè)勘察企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》

    《工程建設(shè)勘察企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》GB/T50379-20062006-09-26發(fā)布 2007-04-01實(shí)施

  • 工程建設(shè)施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法

    發(fā)一個(gè)工程建設(shè)施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法供大家參考.

  • 關(guān)于建筑施工企業(yè)安全管理體系分析

    一,、安全管理控制目標(biāo) (一)企業(yè)和項(xiàng)目制定的安全控制目標(biāo) 1,、傷亡事故控制目標(biāo):杜絕死亡,避免重傷,,一般事故應(yīng)有控制指標(biāo),。 2、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo):根據(jù)企業(yè)特色,、項(xiàng)目特點(diǎn),,按實(shí)際情況制定安全達(dá)標(biāo)的具體目標(biāo),如企業(yè)達(dá)到市級(jí)安全先進(jìn)單位,,項(xiàng)目達(dá)到安全創(chuàng)優(yōu)等各種榮譽(yù),。 3,、文明施工實(shí)現(xiàn)目標(biāo):項(xiàng)目根據(jù)作業(yè)條件的需要,制定文明施工的具體方案和實(shí)施文明工地的目標(biāo),。 (二)企業(yè)的安全管理目標(biāo)必須有正式文件和傳閱記錄,,項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)必須有上級(jí)部門審批和傳閱記錄。 二,、安全生產(chǎn)管理制度 企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度必須有紅頭文件和傳閱記錄,項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理制度必須有經(jīng)過上級(jí)部門審批和項(xiàng)目發(fā)放記錄,。 (一)安全交底制度(企業(yè)和項(xiàng)目均需制定) (二)安全技術(shù)交底制度(企業(yè)和項(xiàng)目均需制定) (三)專業(yè)性強(qiáng),、危險(xiǎn)性大的專項(xiàng)(施工用電、大型機(jī)械,、特殊類腳手架,、防暑降溫等)施工方案審批制度 (四)設(shè)備(含緊急救援器材)安

  • 小型水利工程質(zhì)量管理體系

    最近的資料檢查較多,特尋求對(duì)于IOS9001-2000質(zhì)量管理體系與小型水利工程相結(jié)合的資料及相關(guān)資料的整理,,謝謝大家了,!

  • 施工組織設(shè)計(jì)中質(zhì)量管理體系和措施

    關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)中質(zhì)量管理體系和措施的資料!

  • 建筑工程施工成本管理體系

    建筑工程施工成本管理體系

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  • ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)

    質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件,,供大家參考,!有用否?

  • ISO9001質(zhì)量管理體系講義

    ISO9001質(zhì)量管理體系講義

  • 工程建設(shè)行業(yè)建立質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全整合型管理體系實(shí)務(wù)

    本帖最后由 wzxlove 于 2014-2-13 14:44 編輯 《工程建設(shè)行業(yè)建立質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全整合型管理體系實(shí)務(wù)》講述了:隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,,越來越多的組織(企事業(yè)單位,;個(gè)體私營組織、社會(huì)團(tuán)體等)逐步地將組織的目標(biāo)定位在“規(guī)范管理成效卓越”上,。國內(nèi)組織開始要面對(duì)愈加激烈的競爭形勢,,在這個(gè)嶄新的時(shí)代,組織將有更多的機(jī)遇,,面臨更多的挑戰(zhàn),。所有的組織都意識(shí)到,在全球經(jīng)濟(jì)一體化的形勢下要抓住更多的機(jī)遇,,就必須把組織訓(xùn)練得更加卓越有效,,從而能夠抵抗更激烈的競爭并在挑戰(zhàn)之中勝出。毫無疑問,,提高一個(gè)組織的管理水平是使組織更加卓越的最重要手段,。一些組織在學(xué)習(xí)和貫徹GB/T1900

  • 工程質(zhì)量管理是工程建設(shè)的關(guān)鍵

    隨著改革開放的不斷深入和發(fā)展,我國的建筑工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的總體水平不斷提高,。多年來,,我國一直強(qiáng)調(diào)必須貫徹“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,。這對(duì)建立和發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)和擴(kuò)大對(duì)外開放發(fā)揮了重要作用,。但近幾年出現(xiàn)的橋梁垮塌,、路基沉陷等惡性事故,不能不引起高度重視,,質(zhì)量重于泰山,。質(zhì)量管理工作已經(jīng)越來越為人們所重視,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)清醒地認(rèn)識(shí)到了高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)是市場競爭的有效手段,,是爭取用戶,,占領(lǐng)市場和發(fā)展企業(yè)的根本保證。為適應(yīng)這一新形式的需要,,公路建設(shè)在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)之后,,建立并推行了“政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理,、企業(yè)自檢”三級(jí)質(zhì)量管理體系,。實(shí)行政府監(jiān)督管理制度,公路工程質(zhì)量監(jiān)督部門依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和頒部的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范,,規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),,代表政府在工程實(shí)施階段對(duì)建設(shè)、設(shè)計(jì),、施工,、監(jiān)理單位實(shí)行監(jiān)督管理,運(yùn)用法律手段制止和糾正影響公路工程質(zhì)量的建設(shè)行為,,并對(duì)受檢工程進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證,。 社會(huì)監(jiān)理是由具有公路工程監(jiān)理資格的監(jiān)理單位,按國家有關(guān)規(guī)定該項(xiàng)目法人委托對(duì)施工承包合同的執(zhí)行,、工程質(zhì)量,、進(jìn)度、費(fèi)用等方面進(jìn)行監(jiān)理與管理,。 企業(yè)自檢就是施工單位建立施工質(zhì)量保證體系,,推行主管質(zhì)量管理,制定和完

  • 質(zhì)量管理體系五大核心工具

    摘要:質(zhì)量是企業(yè)的生命,,是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的展示,,也是一個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)。伴隨人類社會(huì)的進(jìn)步和人們生活水平的提高,,顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高,。因 此,企業(yè)要想長期穩(wěn)定發(fā)展,,必須圍繞質(zhì)量這個(gè)核心開展生產(chǎn),,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理,借以生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品,,讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)放心,,讓我們的客戶稱心,!下面我們主要針對(duì)質(zhì)量管理中核心的五大工具進(jìn)行介紹。質(zhì)量管理概述質(zhì)量管理是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng),。質(zhì)量管理,,通常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制,、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn),。質(zhì)量管理五大工具質(zhì)量管理五大工具,也稱品管五大工具,。包括:1.統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC,,Statistical Process Control);2.測量系統(tǒng)分析(MSA,,Measure System Analyse);3.失效模式和效果分析(FMEA,,F(xiàn)ailure Mode & Effct Analyse),;4.產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP,Advanced Product Quality Planning),;

  • 《工程建設(shè)企業(yè)管理》勘誤表

    《工程建設(shè)企業(yè)管理》勘誤表,,剛剛發(fā)現(xiàn)的。

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工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理體系

工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理體系專題,,為您提供工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理體系相關(guān)的專業(yè)交流帖進(jìn)行參與,,歡迎您參與工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理體系 相關(guān)的專業(yè)交流討論,更多工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理體系相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問

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