請教關(guān)于隧道施工及造價(jià)

請教下： 有一引水工程,，需要穿山體約1.5公里，想用最小凈空的隧道形式,，想問下人工爆破施工是否可行,，具體施工怎么搞，有沒有什么書籍參考,？施工工期及造價(jià)怎么,？ 請大家指教下！

設(shè)計(jì),、施工、造價(jià)你往哪方面發(fā)展,？

本帖最后由 zdnygj_hh 于 2013-4-12 10:48 編輯 寫本文的目的就是給剛畢業(yè)的學(xué)生一點(diǎn)方向性的建議,，昨天還和我以為遠(yuǎn)方親戚聊起他的就業(yè)問題，感覺他還是對以后的方向有點(diǎn)捉摸不定啊,，我想應(yīng)該很多剛畢業(yè)的年輕人不知道該如何選擇,。下面我就這方面談一下我個(gè)人的感受和建議，如果大家對未來的路已經(jīng)規(guī)劃的很清楚了,，那么非常恭喜,，下面只需要一步步腳踏實(shí)地走下去就好了。如果你現(xiàn)在處于比較迷茫的階段,，希望本文能帶給你幫助,！

如何有效控制施工過程的造價(jià),？

<

施工轉(zhuǎn)造價(jià)需要準(zhǔn)備什么

小弟目前在做路橋施工,，快兩年了，想做完這個(gè)項(xiàng)目回公司做造價(jià),，問一下各位前輩,，前期需要準(zhǔn)備什么，看什么書（學(xué)到什么程度）,，學(xué)什么軟件,，以及在現(xiàn)場如何為以后做造價(jià)打好基礎(chǔ)

因施工誤差引起的造價(jià)爭議

施工誤差在驗(yàn)收規(guī)范允許偏差范圍之內(nèi)，價(jià)款予與調(diào)整,，是不妥的,，施工誤差在驗(yàn)收規(guī)范允許偏差范圍之外，則屬于施工質(zhì)量不合格的工程,，無法依照施工完成界面調(diào)整工程造價(jià),，并需要承包人進(jìn)行返工或修復(fù)，待該項(xiàng)目驗(yàn)收合格后,，方能計(jì)取工程造價(jià),。      在建設(shè)工程施工過程中,，施工誤差是普遍存在的現(xiàn)象。如果誤差在驗(yàn)收規(guī)范允許的范圍內(nèi),，一般不會對工程造價(jià)產(chǎn)

施工企業(yè)怎樣做好造價(jià)管理

對于任何一個(gè)施工企業(yè)而言,，它的最終目的都是實(shí)現(xiàn)利潤最大化。然而要想達(dá)到這個(gè)結(jié)果并不是一項(xiàng)簡單的工作,。因?yàn)閷τ谝豁?xiàng)工程,，從工程開工前的準(zhǔn)備工作到最好的竣工結(jié)算工作，期間的每個(gè)環(huán)節(jié)都與成本是緊密掛鉤的,。施工企業(yè)怎樣能夠做好工程造價(jià)管理與控制的工作,，怎樣使其成本達(dá)到最小化，利潤達(dá)到最大化,，必須要做好工程造價(jià)的全過程管理,，因?yàn)樗侨〉媒?jīng)濟(jì)效益的保障。在工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)階段,、簽訂施工合同階段,、工程施工階段、竣工結(jié)算階段等各個(gè)階段,，工程造價(jià)與控制都是要嚴(yán)格執(zhí)行的,，不得有一絲馬虎大意。而針對不同階段又應(yīng)采取相應(yīng)的事前措施,、事中措施和事后措施,，做好工程造價(jià)的全過程管理工作，更有效地控制工程造價(jià),，降低施工成本,，從而獲得更大的利潤?？偨Y(jié)一些前輩的經(jīng)驗(yàn),，要做好工程造價(jià)管理與控制，就應(yīng)該利用科學(xué)的管理方法,，合理確定造價(jià)和有利控制造價(jià),以提高施工企業(yè)的經(jīng)營效果,。對于泗陽標(biāo)準(zhǔn)化廠房三期工程而言，從投標(biāo)開始階段,，報(bào)價(jià)人員采取了有效的報(bào)價(jià)策略,，在施工過程當(dāng)中，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理人員時(shí)刻保持著成本的意識,，并能夠很好的履行施工合同,，以合同為依據(jù)，正確處理了成本,、質(zhì)量,、工期三者之間的關(guān)系,，最終編制完整的竣工結(jié)算

地鐵區(qū)間施工及造價(jià)分析

地鐵區(qū)間施工及造價(jià)分析

關(guān)于施工員轉(zhuǎn)造價(jià)員的問題

本帖最后由 csccbjs 于 2013-3-10 15:41 編輯 :'( 各位朋友，我現(xiàn)在不想做現(xiàn)場施工了,，想學(xué)習(xí)預(yù)算了,，該怎么樣起步怎么樣發(fā)展呢？ 現(xiàn)在找份工作真不容易,，工作不好找,，想學(xué)個(gè)預(yù)算，求個(gè)穩(wěn)定,。建筑這一行,，只要一入行，就難改行了,。 求各位給點(diǎn)建議

工程施工階段的造價(jià)控制

工程施工階段的造價(jià)控制

造價(jià)新手如何做施工預(yù)算,？

    代做工程預(yù)算.造價(jià)(yusuanw)專業(yè)標(biāo)書制作代

建筑施工的造價(jià)管理創(chuàng)新

建筑施工的造價(jià)管理創(chuàng)新 論文欄目:建筑施工論文 建筑施工的造價(jià)管理創(chuàng)新范文自改革開放以來,，特別是在近幾年，由于國家實(shí)行積極的財(cái)政政策,，國民經(jīng)濟(jì)增長速度增快,，建筑施工工程項(xiàng)目越來越多。國家在建設(shè)工程項(xiàng)目的投入也越來越大,，因此建筑施工中的工程造價(jià)管理也顯得越來越重要,。重視工程造價(jià)管理主要有兩個(gè)目的，其一是在保證項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量的前提下,，盡量控制成本,，取得最大的效益，另外一個(gè)目的是規(guī)范建設(shè)市場秩序,，使建筑市場健康發(fā)展,，取得很好的社會效益。一,、工程造價(jià)及造價(jià)管理概述工程造價(jià)的概念有多重理解,，最受認(rèn)可的是指建設(shè)項(xiàng)目（單項(xiàng)工程）的建設(shè)成本，通俗地說就是完成一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目所需費(fèi)用的總和,，包括安裝工程,、建設(shè)工程、設(shè)備及其他相關(guān)費(fèi)用的總和,；還有一種說法是工程造價(jià)就是指建設(shè)工程的承發(fā)包價(jià)格,。它們的區(qū)別是承包價(jià)對應(yīng)的是工程造價(jià)，而建設(shè)成本對應(yīng)的是工程投資,。所謂的管理指的是人類組織活動的一項(xiàng)基本手段,，是為實(shí)施一個(gè)過程或者完成一項(xiàng)任務(wù)所進(jìn)

造價(jià)必知的施工圖識讀要點(diǎn)

首先我們應(yīng)該知道：一,、建筑施工圖和結(jié)構(gòu)施工圖有什么不同 建筑施工圖就是建筑工程上所用的，一種能夠十分準(zhǔn)確地表達(dá)出建筑物的外形輪廓,、大小尺寸,、結(jié)構(gòu)構(gòu)造和材料做法的圖樣。它是房屋建筑施工的依據(jù),。 建筑施工圖是來表示房屋的總體布局,、外部形狀、內(nèi)部布置,、內(nèi)部構(gòu)造及室內(nèi),、外裝修等情況的工程圖樣、是房屋施工放線,、安裝門窗,、編制工程慨算、編制施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù),。 結(jié)構(gòu)施工圖是說明一棟房屋的骨架構(gòu)造的類型,、尺寸、使用材料要求和構(gòu)件的詳細(xì)構(gòu)造的圖紙,。它是房屋施工的依據(jù),。 結(jié)構(gòu)施工圖是關(guān)于承重構(gòu)件的布置、使用的材料,、形狀,、大小及內(nèi)部構(gòu)造的工程圖樣，是承重構(gòu)件以及其他受力構(gòu)件施工的依據(jù),。 那么究竟如何識圖,？看圖到哪種程度才叫看懂圖紙？今天就來談?wù)勗鯓幼R圖,，跟大家分享下,。 強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是：大家應(yīng)該明白，施工圖分兩大部分,，一個(gè)建筑施工圖,，一個(gè)是結(jié)構(gòu)施工圖。二,、建筑施工圖識讀要點(diǎn)1,、建筑施工圖的組成部分。作為結(jié)構(gòu)工程師的話,，結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì)第一步就是看懂建筑施工圖,，建筑專業(yè)是整個(gè)建筑物設(shè)計(jì)的龍頭，沒有建筑設(shè)計(jì)其他專業(yè)也就談不上設(shè)計(jì)了

橋梁施工造價(jià)管理全面解析

施工階段這些造價(jià)難題,，你會解決么？

請問低壓空架線的施工造價(jià)

請問各位：因工程需要,，現(xiàn)要遷移穿越本工地的一路三相四線380伏空架線約200米,，工程費(fèi)用為一般多少（只要估計(jì)數(shù)）？（上海地區(qū)）,。本線路屬于供電局通往與本工程相鄰單位的線路,。謝謝。

PKPM施工管理及造價(jià)軟件的教程哪里有

PKPM施工管理及造價(jià)軟件的教程哪里有啊,。本人從事施工工作,。本版均為結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)類的。有哪位有興趣發(fā)一些施工類的資料,，或與大家交流一下,，PKPM施工管理軟件的操作

淺論施工企業(yè)對工程造價(jià)的控制

摘要：施工企業(yè)的工程造價(jià)是在一定時(shí)期內(nèi)反映出施工企業(yè)工程建設(shè)的費(fèi)用水平，是諸多因素結(jié)合的產(chǎn)物,。本文闡述了施工企業(yè)對承包項(xiàng)目造價(jià)的控制,。 關(guān)鍵詞：施工企業(yè);造價(jià);控制 1 施工企業(yè)對具體承包項(xiàng)目的造價(jià)控制 1.1 招投標(biāo)階段的工程造價(jià)控制 《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的實(shí)施有利于招、投標(biāo)單位風(fēng)險(xiǎn)的合理分擔(dān),、有利于工程款撥付和工程造價(jià)的最終確定、有利于提高施工企業(yè)的技術(shù)和管理水平,。但同時(shí)給施工企業(yè)帶來了投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn),。如對招標(biāo)文件的理解風(fēng)險(xiǎn)及本單位自身水平引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。 1.1.1 對招標(biāo)文件的理解風(fēng)險(xiǎn) 在招標(biāo)文件的編制過程中,，業(yè)主有時(shí)會將一些自己能夠預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)因素轉(zhuǎn)嫁到投標(biāo)單位,，而投標(biāo)單位在投標(biāo)答疑時(shí)并未提出，做投標(biāo)時(shí)為了中標(biāo)有進(jìn)行了承諾,，給中標(biāo)后的工作帶來很大的風(fēng)險(xiǎn),。 1.1.2 本單位自身水平引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn) 在實(shí)際中，不少投標(biāo)人沒有真正意識到單價(jià)的重要性,，報(bào)綜合單價(jià)時(shí)既不根據(jù)自身實(shí)力,，也不依據(jù)市場行情，而是靠預(yù)算人員

是做施工還是造價(jià),？求指點(diǎn)迷津

各位工程師好! 本人男于2010年土木工程畢業(yè)。畢業(yè)后直接入職一家小房產(chǎn)公司做現(xiàn)場代表至今,?？捎捎诠緝?nèi)部斗爭激烈，也厭倦了房產(chǎn)公司無心育人,、安逸,、做事拖拉的態(tài)度,。（剛畢業(yè)年輕氣盛，不知不覺得罪領(lǐng)導(dǎo),，已坐了1年多的辦公室,。哎，個(gè)中滋味想必各位都能體會）打算過年辭職,，但現(xiàn)在對于是做施工還是造價(jià)拿捏不準(zhǔn),。希望各位前輩給點(diǎn)建議供參考。另外更方便各位理解,，提幾點(diǎn)自身個(gè)性,。1。本人性格畢業(yè)之前都很外向,。由于在此公司做事處處小心,，稍有不慎小報(bào)告就會傳至領(lǐng)導(dǎo)耳中。所以在此公司后1年都少言寡語（也算是沉穩(wěn)了）,。2,。在這個(gè)公司幾年下除了跑腿，就是一些室外排水的事讓我盯著現(xiàn)場,。對于工民建技術(shù)這塊只靠自己點(diǎn)滴的摸索,，沒實(shí)干經(jīng)驗(yàn)，甚是哀嘆,。3,。說心里話我側(cè)重于造價(jià)。但施工那種生活我同樣能夠適應(yīng),。我想我還是很求上進(jìn)的,。如果沒那想法我不會發(fā)這帖子。希望各位前輩中肯的賜教,。版主如有重復(fù)請見諒

淺議施工企業(yè)工程造價(jià)的管理

論文簡介：本文就如何加強(qiáng)施工企業(yè)工程造價(jià)管理進(jìn)行闡述,。施工企業(yè)要想提高工程造價(jià)的管理水平，必須進(jìn)行工程項(xiàng)目實(shí)施全過程造價(jià)控制,。各階段的工程造價(jià)與各階段 投稿網(wǎng)友：niugong2014 上傳時(shí)間: 2013-02-17