冬季施工安全管理措施-

冬 季 施 工 安 全 措 施一,、編寫目的：即將進入冬季,，天氣漸冷，且雨雪天氣將對我處在建項目的施工造成較大困難,。為了貫徹執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的思想,，保障施工人員的安全健康和施工安全,，保證我處后續(xù)施工項目的安全順利進行，確保工程處安全,、質(zhì)量目標的實現(xiàn),。特編寫本措施以指導(dǎo)施工和規(guī)范施工行為，保證施工安全,。二,、適用范圍：******及所屬施工項目部、材料站,、小車班,、施工隊,、勞務(wù)隊。三,、適用期限：本措施自實施之日至2009年3月底止,，工程處及項目部所屬各部門在施工行為中均須嚴格按本措施執(zhí)行。四,、編寫依據(jù)：1,、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》國家電力公司2003-05實施2、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（第2部分：架空電力線路）（DL 5009?2-2004）3,、《建筑工程冬期施工規(guī)程》JCJ104-974,、《110～500kV架空送電線路施工及驗收規(guī)范》GB50233-20055、 寧冬送變電工程公司下發(fā)有關(guān)文件,。五,、冬季安全施工緊急預(yù)

這個施工管理問題怎么解決,？

大家好,，請教各位師傅一個問題:我現(xiàn)在在北京跟蹤一個施工項目，北京的現(xiàn)在土地比較緊張,，一般的施工現(xiàn)場都不安排生活區(qū),，工人都是勞務(wù)公司派車送過來，現(xiàn)在正在趕工期,，如何才能快速有序的安排工人進場,，并且為了保障工人的安全生產(chǎn)，必須要帶上安全帽,，還要防止非施工人員進場,。公司想做出一些特色，需要一些創(chuàng)意,。大學(xué)剛畢業(yè),，沒啥經(jīng)驗，請教各位師傅了,，忘各位師傅不吝賜教,，多提一些有創(chuàng)意的建議。謝謝 :handshake

論綠化種植冬季如何施工

論綠化冬季施工

冬季低溫下混凝土的施工

國內(nèi)外對混凝土冬季施工理論和方法的探索研究認為,，混凝土受凍害損傷可以分為兩種情況:1)剝落脫皮是由于凍融引起的混凝土表面材料的損傷;2)內(nèi)部損傷是表面沒有可見效應(yīng)而在混凝土內(nèi)部產(chǎn)生的損害，它導(dǎo)致混凝土性質(zhì)改變(如動彈性模量降低),。至于新拌混凝土受凍害損傷后則會導(dǎo)致混凝土凍脹破壞,。對于常年負溫期為130d左右的地區(qū)，防治混凝土受凍害損傷在冬季施工中具有重大意義,。當混凝土工程進入冬季施工時,，只要采用適當?shù)氖┕し椒?，避免新澆筑混凝土早期浸凍，使外露混凝土與冬季氣溫保持較小溫差,，也會取得象在天暖施工時的效果,。[ 本帖最后由 csccbjs 于 2010-2-16 10:46 編輯 ]

淺談如何做好冬季施工中的消防安全管理

一、加強對員工的消防安全培訓(xùn)工作,。要搞好消防安全管理工作,，消防安全培訓(xùn)是關(guān)鍵，對員工的消防培訓(xùn)應(yīng)著重從以下三個方面進行,。 １.組織企業(yè)全體員工,，認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》及《機關(guān),、團體,、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,，進一步增強全員的消防安全法律意識和責(zé)任意識,。 ２.教育員工及時報警?；馂?zāi)報警是一個很重要的環(huán)節(jié),，一旦發(fā)生火災(zāi)，若不及時報警,，自己又無法處置,，后果往往不可收拾，同時應(yīng)教育員工報告火警是每個公民應(yīng)有的權(quán)力和應(yīng)盡的義務(wù),，以解決個別員工對報警的錯誤認識,。 ３.進一步強化應(yīng)付火災(zāi)的能力?；馂?zāi)多為突發(fā)性事故,，火災(zāi)發(fā)生后容易造成人心理上的恐懼，或應(yīng)處置不當,，錯過了撲救初起火災(zāi)的最佳時機,，小火變成大火，小災(zāi)釀成大災(zāi),，應(yīng)此在平時應(yīng)加強員工的基本消防技能培訓(xùn),，使員工們懂得“三懂三會”的消防基礎(chǔ)知識。

建筑工程冬季施工質(zhì)量安全管理要點及措施

如何有效加強水利施工管理

1.加強施工管理⑴要從操作人員,、建筑材料,、施工機械、施工工藝和方法,、施工環(huán)境五個方面做好施工工序質(zhì)量控制,。⑵要對工程施工環(huán)節(jié)進行嚴格的動態(tài)控制,，做到施工前主動控制，施工中認真檢查,、施工后嚴格把關(guān)的質(zhì)量控制措施,。⑶要加強施工單位內(nèi)部管理，嚴格按設(shè)計圖紙和施工規(guī)程,、規(guī)范,、技術(shù)標準精心施工。⑷項目經(jīng)理,、質(zhì)檢員,、特種作業(yè)人員要達到全部持證上崗。2.發(fā)揮質(zhì)監(jiān)機構(gòu)作用⑴質(zhì)監(jiān)人員要提高素質(zhì),，使工程質(zhì)量監(jiān)督由掌握規(guī)范準確,，督促執(zhí)行規(guī)范得力，責(zé)任心強,，堅持原則,、腳踏實地工作的人員組成。⑵要加強質(zhì)量監(jiān)督有關(guān)法律,、法規(guī)和規(guī)范業(yè)務(wù)培訓(xùn),，衽考核上崗制度，提高質(zhì)監(jiān)隊伍整體素質(zhì),。⑶質(zhì)量監(jiān)督要與施工許可制度,、竣工驗收備案制度、施工圖審查等制度有機結(jié)合,，形式應(yīng)多方位,、多形式，效果應(yīng)能督促各方建立各自的質(zhì)量體系,，規(guī)范質(zhì)量行為,，超前控制，督促及時整改,。⑷要配備必須的檢測設(shè)備,，搞好檢測，加大到施工現(xiàn)場隨機抽檢,、見證取樣的次數(shù)和重要隱蔽工程及關(guān)鍵部位質(zhì)監(jiān)頻率,。⑸要加大執(zhí)法力度，加強《工程建設(shè)標準強制性條文》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》貫徹情況的監(jiān)督檢查,。⑹要擴大質(zhì)監(jiān)范圍

工程在施工階段成本管理

由于本人最近寫論文 題目是《工程在施工階段成本管理的熱點和實際問題研究》 想找點素材 希望大家給點幫助 記得是“施工階段"啊,， 因為我們同學(xué)有寫“竣工階段”的 謝謝大家了 小弟QQ 742807856

冬季混凝土施工的防護措施

北方廣大地區(qū)有較長的寒冷季節(jié)，這些地區(qū)混凝土的冬季施工是必不可少的。從多年的施工實踐及研究的結(jié)果認識到,，當環(huán)境溫度降至 5℃再不回升連續(xù) 5天以上時,，只要采取適當?shù)氖┕し椒ǎ苊庑率┕さ幕炷敛灰缙谑軆?。使施工后的外露混凝土降?℃以下,，就會使工程有其它季節(jié)一樣好的效果。 1 冬季混凝土施工受凍問題分析 1.1 溫度與砼強度的關(guān)系 混凝土搗拌澆灌后之所以能逐漸凝結(jié)和有高的溫度,，是由本身水化作用的結(jié)果,。而水泥水化作用的速度除與混凝土組合材料和配合比有關(guān)外，主要是隨著溫度的高低而變化,。當溫度升高時,，水化作用加快，強度增長也快,；而當溫度降至 0℃時,，存在于混凝土中的游離水有一部分開始結(jié)冰，逐漸由液相變?yōu)楣滔?，這時水泥水化作用基本停止,，強度也不再上升,。溫度繼續(xù)下降,，當混凝土中的水全部結(jié)成冰，由液相變?yōu)楣滔鄷r,，體積膨脹約9%,，同時產(chǎn)生大約 20kN/m 的側(cè)壓力。這個應(yīng)力值一般大于混凝土澆筑后內(nèi)部形成的初期強度值,，致使混凝土受到程度不同的早期破壞而降低強度,。此外當水結(jié)成冰后會在骨料和鋼筋表面產(chǎn)生顆粒較大的冰凌，這種冰凌會減弱水泥

冬季施工土壤的防凍與保溫

本帖最后由 csccbjs 于 2014-11-1 19:46 編輯 1 對于大面積的土方工程宜采用翻松耙平法施工,。在擬施工的部位應(yīng)將表層土翻松耙平,，其厚度宜為20mm~30cm，其寬度宜為開挖時凍結(jié)深度的兩倍加基槽(坑)底寬之和,。翻松耙平后的凍結(jié)深度宜按本規(guī)程附錄A估算,。2 在初冬降雪量較大的土方工程施工地區(qū)，宜采用雪覆蓋法,。開挖前,，在即將開挖的場地宜設(shè)置籬笆或用其他材料堆積成墻，高度宜為50cm~100cm,，間距宜為10m~15m,，并應(yīng)與主導(dǎo)風(fēng)向垂直。面積較小的基槽(坑)可在預(yù)定的位置上挖積雪溝(坑)，深度宜為30cm~50cm,，寬度為預(yù)計深度的兩倍加基槽(坑)底寬之和,。3 對于開挖面積較小的槽(坑)，宜采用保溫材料覆蓋法,。保溫材料可用爐渣,、鋸末、刨花,、稻草,、草簾、膨脹珍珠巖等,，再加蓋一層塑料布,。保溫材料的鋪設(shè)寬度為待挖基槽(坑)寬度的兩倍加基槽(坑)底寬之和。其厚度按本規(guī)程附錄A計算確定,。4 挖好較小的基槽(坑)的保溫與防凍可采用暖

沉井與旁邊管理房同時施工，怎么辦,？,？？

有一個16米乘16米乘12米深的沉井,，離它12米遠的地方有個2層框架結(jié)構(gòu)管理用房,，是獨立基礎(chǔ)的。為了趕工期,，需要同時穿插施工,。需要采取什么措施。請高手指教,。

關(guān)于冬季施工費用的問題

我們這有一個水庫,，為了趕工期進行了冬季施工，施工單位提出冬季施工費用的問題,，主要包括：保溫措施費用,、防凍劑費用和給水加熱等費用。請求各位指點那些費用需要給,，那些費用不能給,，有什么標準沒有。謝謝了,！

施工合同及變更簽證管理

（1）核對合同條款及招投標文仵,。首先應(yīng)核對竣工工程內(nèi)容是否符合合同條件要求，工程是否竣工驗收合格，只有按合同要求完成全部工程內(nèi)容并驗收合格才能列入竣工結(jié)算,。其次,，應(yīng)按合同約定的結(jié)算方法、計價定額,、取費標準,、主材價格和優(yōu)惠條款等等，對工程竣工結(jié)算進行審核,。 （2）落實設(shè)計變更簽證,。設(shè)計變更和修改圖紙應(yīng)由原設(shè)計單位出具“設(shè)計變更通知單”修改圖，設(shè)計,、校審人員簽字并加蓋公章,，并經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師審查同意；重大設(shè)計變更應(yīng)經(jīng)原審批部門審批,，否則不應(yīng)列入結(jié)算,。 （3）有關(guān)單位參與把關(guān)：建設(shè)、監(jiān)理,、設(shè)計,、施工等有關(guān)單位負責(zé)人和經(jīng)辦人員應(yīng)大力支持，參與把關(guān),，對隱蔽工程和設(shè)計變更的簽證進行核對確認,，對施工中特殊措施發(fā)生的費用等共同商定，對索賠費用進行認真落實,。按照發(fā)包合同的要求和有關(guān)規(guī)定,，合理地確定工程造價,。

施工及管理市政園林的研究

摘要：市政園林能夠更好的對城市進行綠化,，改善人們的生活環(huán)境，人們對其要求越來越高,，但是在實際市政園林施工的時候,，質(zhì)量卻存在明顯的問題。在其施工管理過程中的問題也更加的明顯,。本文主要分析了市政園林建設(shè)的實際情況,，并對其問題原因進行分析，并根據(jù)實際情況提出了一些具體的措施,，希望能夠改善其施工管理狀況,。 關(guān)鍵詞：市政園林；施工管理,；措施 隨著經(jīng)濟的發(fā)展,，人們的生活水平得到了很大的提高，在生活和工作中，對環(huán)境的要求也在不斷的增加,，希望能夠更好的實現(xiàn)人類生活和環(huán)境的融合,。由于經(jīng)濟發(fā)展速度很快，以往的居住環(huán)境已經(jīng)無法滿足人們的需要,，所以,，我國在建設(shè)方面也進行了大量的投資，市政園林建設(shè)更是如火如荼,，但是其質(zhì)量問題依然非常的嚴峻,，出現(xiàn)了很多質(zhì)量方面的問題，如何提高市政園林施工和管理的質(zhì)量,，已經(jīng)成為了相關(guān)部門面臨的一個重要問題,。 1對市政園林施工進行管理的方法 市政園林在進行施工的時候，需要進行管理的有以下幾個方面：施工的進度,、整個工程的質(zhì)量,、安全方面的問題、對成本目標進行合理的控制,。其中目標管理法應(yīng)用的非常廣泛,。 目標管理一般指的是在工作目標

試論電力施工的安全管理

電力施工的安全管理就是在電力工程項目施工過程中，通過一系列的管理活動保障電力工程施工安全進行,。由于電力施工現(xiàn)場存在很多安全隱患,，施工過程中要多種工種進行動態(tài)的立體作業(yè)，作業(yè)環(huán)境非常復(fù)雜,，很多生產(chǎn)的設(shè)施需要臨時調(diào)動,，這些方面都是非常容易發(fā)生事故的。在以往的電力施工事故中,，很多就是由于項目部門管理工作者的疏忽大意或者管理不力造成的,。因此，作為電力施工的管理人員,，必須高度重視在電力施工過程中的安全管理,，施工項目的安全管理要貫穿在整個工程中。 一,、當前電力工程施工安全管理問題分析 在對當前電力工程施工過程中出現(xiàn)的問題進行分析時發(fā)現(xiàn),，盡管各種電力施工事故的出現(xiàn)存在不同的原因，但沒有認真執(zhí)行落實施工現(xiàn)場的安全措施是很多事故發(fā)生的主要原因,。 電力施工本身是一項

施工管理與安全聯(lián)系探析

[摘 要]：“安全生產(chǎn)”是施工企業(yè)和施工項目在進行生產(chǎn)經(jīng)營活動中的一項必不可少的重要工作,。安全工作的成敗決定著企業(yè)的前途和命運，良好的安全環(huán)境,，可以給企業(yè)帶來社會信譽和經(jīng)濟效益,，使國家和集體財產(chǎn)免遭損失,，職工生命安全得到保障。否則就會給企業(yè)帶來巨大損失,。從水上的輪船觸礁事故到陸地的重大交通事故; [關(guān)鍵詞]： 現(xiàn)場施工,安全管理,危險源,規(guī)章制

裝修施工管理流程有哪些？

冬季施工安全，你了解多少,？

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『轉(zhuǎn)載』一個施工管理組織

第一章 總則說明本施工組織管理文件是將來指導(dǎo)公司裝飾工程施工全過程各項活動的一個技術(shù),、組織、安全等方面的綜合性文件,，供審閱：一,、本施工組織管理將對如下問題提出解決方案1、溝通設(shè)計和施工的橋梁方案,。選擇最佳效果價格比的材料供業(yè)主選擇,，同時必須保證在原設(shè)計效果的前提下實施。2,、提出材料準備和人員準備的措施,，從施工準備到竣工驗收交鑰匙全過程的各步驟方案。3,、對協(xié)調(diào)施工過程中各工種交叉作業(yè)之間,，各種資源供應(yīng)之間的合理方案。4,、對施工活動全過程實行科學(xué)規(guī)范管理,，建立行之有效的質(zhì)量保證體系。5,、對各工種的協(xié)調(diào),，提出建議方案。6,、合理劃分施工工程段,，化整為零，逐個擊破,。二、本施工組織管理的任務(wù)本施工組織管理的根本任務(wù),，就是根據(jù)公司裝飾工程的設(shè)計方案和全套施工圖以及設(shè)計要求,，從物力、 人力,、空間等諸要素著手,，在組織勞動力,、工種協(xié)調(diào)、空間布置,、材料供應(yīng)和時間排列等方面,，進行科學(xué)、合理的部署,，從而達到設(shè)計上精益求精,，在時間上能保證快，工期短,，在質(zhì)量上巧奪天工,、精度高，在經(jīng)濟上達到合理開支,，降低成本,。